问题补充:
阅读下面《我们需要一种务实精神》一文,完成问题。①2002年6月创维集团人力资源总监王大松在北京大学光华管理学院MBA实习与就业恳谈会上,斩钉截铁地说:“这几年,创维招聘MBA一直坚持不开高薪,只说能保证2000元以上的底薪,从1999年至2002年,我们一个北大MBA都没招到,但我今天仍然坚持这个标准:MBA底薪2000元!”②4年了,创维是乘兴而来,败兴而归。何故?原来是MBA一毕业,就要求来公司或企业搞策划、搞管理,甚至要求当部门经理,其余的一概不考虑,月薪不低于一万是起码的要求,房子、车子也必须要配套,很是牛气。③这不禁让我想起一件发生在麦当劳的事:上世纪70年代,麦当劳看好了台湾市场。其总部决定先在当地培训一批高级管理人员。他们首先选中了一个年轻企业家。经过几次商谈,他们还是没有最后定下来。最后,总裁要求该企业家带上他的夫人来。商谈的最后关头,总裁问了一个出人意料的问题:如果要你先去洗厕所,你会怎么想?他沉思不语,但心里说:要我一个企业家去洗厕所,大材小用了吧。面试陷入了尴尬,是他旁边的太太打破了尴尬:“没关系,我们家的厕所向来都是他洗的!”就这样,他通过了面试。④但他没想到的是,第二天上班总裁真的让他去洗厕所。直到后来,他当上了高级管理人员,看了公司的规章制度才知道,原来麦当劳训练员工第一课就是先从洗厕所开始,就连总裁也不例外!⑤两相对照,是不是MBA毕业生也包括其他的一些求职者身上更多的是一些傲气和浮躁,缺少的是一种从底层干起的务实精神。并不是说要所有的求职者一开始都去洗厕所,但从基层干起还是必要的,正像王大松说的:“年轻人只有沉得下去才能成就大事。无论你多么优秀,到了新领域或新企业,都要从基本的岗位干起,了解情况,积累经验。一走出校门就只想搞策划、搞管理。可是你对企业了解多少?对基层的员工了解多少?月薪不低于一万,在任何企业都是相当重要的岗位了,在这样的岗位上,要承担巨大的风险和责任。没有哪个企业敢把这样的位置让你掌握,那样做无论对企业还是对个人都是很危险的事情。”想一想,王大松说的是不是在理?⑥听说拿破仑是从炮兵干起的,假设他当初不从事那个“低微”的工作,会有日后的成就吗?让我们去掉我们身上的那些傲气和浮躁,多一些务实精神吧!请记住“万丈高楼平地起”,如果没有坚实的基础,谁又能保证就不是空中楼阁呢!1.请写出作者在文中表达的观点。________2.概括文中所举的两个事例,并分析它们在论证论点时有什么不同?两个事例在论证论点上有什么不同之处?________3.创维招不到北大MBA的根本原因是什么?麦当劳总裁为什么要问那个年轻企业家“如果要你先去洗厕所,你会怎么想”这个问题?________4.文章第⑤段画线句的具体含义是什么?________5.根据文章第⑥段“拿破仑是从炮兵干起”的论据,再举一个事实论据。________6.请仿照第⑥段中画线句子,另写出一句结尾,要求蕴含“任何大事业都是从小做起”这个道理。________
答案:
答案:解析:
1.我们需要一种务实精神。解析:题目即概括了本文的观点。2.第一个事例:北大MBA学子拒绝创维低薪招聘。第二个事例:麦当劳高级管理人员从洗厕所开始干起。第一个事例是从反面论证论点,第二个事例是从正面论证论点。3.创维招不到北大MBA的根本原因是北大MBA不愿从基层做起。麦当劳总裁间年轻的企业家那个问题的原因是看这个企业家愿不愿从基层干起。4.一开始工作就搞策划、管理,如果失败了,对个人的进一步发展会产生很坏的影响,对企业也会造成很大的损失。5.示例:卓别林是从跑龙套开始。6.示例:请记住“不积小流,无以成江海”,如果没有涓涓细流,谁又能说这滔滔江河不是脑中幻景呢?
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