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企业春运安全讲座心得体会 春节期间安全生产心得体会(六篇)

时间:2019-06-22 10:26:34

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企业春运安全讲座心得体会 春节期间安全生产心得体会(六篇)

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

关于企业春运安全讲座心得体会一

2、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

3、今天工作不努力,明天努力找工作。

4、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

5、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”

6、铸造辉煌,唯有质量。

7、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

8、杜绝不良思想,发扬优质精神。

9、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

11、品质—企业致胜的关键。

12、21世纪——质量领先者的世纪。

13、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

14、多创优质产品,提高企业形象。

15、让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。

16、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

17、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

18、创优质品牌,铸一流企业形象。

19、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高

21、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

22、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。

23、优质产品,是走向世界的桥梁。

24、保证质量,是对社会的承诺。

25、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

26、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

27、贯标出质量,认证树形象。

28、改善既改革,改革先革心。

29、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

31、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

32、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

33、塑造人的品质,建立管理根基。

34、以实干的精神创造高效的企业业绩。

35、质量—恒古不变的致胜之道。

36、5s管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。

37、群策群力,相融共生。

38、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。

39、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础。

41、老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

42、跨过iso9000的门廊,进入21世纪的殿堂。

43、宁做事前检查,不可事后返工。

44、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

45、春种一粒粟、秋收万颗籽。

46、自检互检,确保品质零缺点。

47、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

48、严格遵守公司的规章制度,做一个合格的员工。

49、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

51、效益来源于服务社会的回报。

52、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

53、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

54、努力推行qcc,工作不会苦兮兮。

55、百尽竿头,更进一步。

56、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

57、求生存敬业爱岗与公司共命运,谋发展,开拓进取创企业新局面,

58、产品若要无缺点,全面品管不可免。

59、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

60、筑质量大堤,迎世纪挑战。

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企业口号 | 企业标语 | 公司口号 | 品质口号 | 企业文化口号 | 企业文化标语

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关于企业春运安全讲座心得体会二

一、活动目的:

为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候,使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年春节。

二、活动地点:公司卡拉ok室

三、活动内容简述:

活动分为三大部分

1、员工总结大会:员工总结大会从下14:00—17:303、“金猴贺岁团结奋进”为主题的春节联欢晚会开始1由主持人宣布晚会开始

2首先请董事长致词

3节目表演:节目在征集中,节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的内容;

4节目表演设奖进行评定,设集体一等奖1名现金1200元、集体二等奖1名现现金800元、集体三等奖1名现金400元;个人一等奖1名现金100元/人、二等奖1名现金80元/人、三等奖1名现金60元/人;凡参加节目的人均设参与奖:食用油一瓶。

5节目评定评委组成:

6礼品派送:由企业统一购买礼品,所有到场的人员都有一只金猴公仔。

7有奖问答:在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行,设问题30道题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容。答对者奖胸章一枚,或公司产品一份

8有奖游戏:促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性,特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖:高档组合毛巾一盒,参与者奖:精美相册一个以及闪光胸章一枚。

9幸运大抽奖:特等奖1名价值1500元一条的金项链;一等奖3名24k金戒指一枚;二等奖2名格兰仕微波炉一台或美的电磁炉一台;三等奖9名金正复读机、美的电饭堡、高级蒸锅;鼓励奖40名5升金龙食用油一桶在节目中穿插进行。

四、具体工作人员安排:

1、晚会主持人:;

2、摄像师:;

3、晚会导演:;

4、晚会现场维持:;

5、奖品控制协调和发放:由人事科负责;

6、舞台、场地设计:广告科色调主要以红色、金色为主,突出节日喜庆气氛。

7、舞台灯光、音响布置:设备科;

8、晚会场所布置:营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员;

9、晚会现场协助人员:;

10、游戏道具:气球20个,乒乓球80个,绳子一捆,苹果4个,乒乓球拍4个。负责人:。

11、晚会现场后勤人员:晚会用果盘,公司人事科后勤人员。

关于企业春运安全讲座心得体会三

企业发包人:__________

营业地址:_____________

委托代理人:_________营业执照号:___________

电话:_______________法定代表人:___________电话:_________

承包人:__________

委托代理人:___________电话:_________

本工程设计人:_________电话:_________

施工队负责人:_________电话:_________

依照《合同法 》及有关法律、法规的规定,双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就企业发包人的场所装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议:

1.1 工程地点:____________________

1.2 工程内容及做法(详见:预算表。施工图纸)。

1.3 工程承包方式:双方商定采取下列第______种承包方式。

(1)承包人包工、包料

(2)承包人包工、部分包料,企业发包人提供部分材料(详见发包人提供装饰装修材料明细表。承包人提供装饰装修材料明细表);

(3)承包人包工、发包人包料(详见发包人提供装饰装修材料明细表)。

1.4 工程期限_____天,开工日期______年____月____日,竣工日期_______年_____月_____日。

1.5合同价款:本合同工程造价为(大写):______________元(详见预算报价单)。

双方商定施工图纸采取下列第_______种方式提供:

(1)发包人自行设计并提供施工图纸,图纸一式二份,发包人、承包人各一份(详见:装饰装修工程设计图纸);

(2)发包人委托承包人设计施工图纸,图纸一式二份,发包人、承包人各一份(详见:装饰装修工程设计图纸),设计费__________元,由发包人支付(此费用不在工程价款内)。

3.1 开工前______天,为承包人入场施工创造条件。包括:搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖,以不影响施工为原则;

3.2 提供施工期间的水源、电源;

3.3 负责协调施工队与邻里之间的关系;

3.4 不拆动室内承重结构,如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线,负责到有关部门办理相应的审批手续;

3.5 施工期间发包人仍需部分使用该场所,负责做好施工现场的保卫及消防等项工作;

3.6 参与工程质量和施工进度的监督,负责材料进场、竣工验收。

4.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程;

4.2 严格执行有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境;

4.3 保护好原场所室内的.家具和陈设,保证室内上、下水管道的畅通;

4.4 保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施工现场。

工程项目及施工方式如需变更,双方应协商一致,签定书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期(见装饰装修工程增减项目单)。

6.1 由发包人提供的材料、设备(详见发包人提供装饰装修材料明细表),发包人应在材料运到施工现场前通知承包人,双方共同验收并办理交接手续;

6.2 由承包人提供的材料、设备(详见承包人提供装饰装修材料明细表),承包人应在材料运到施工现场前通知发包人,并接受发包人检验。

7.1 对以下原因造成竣工日期延误,经企业发包人确认,工期相应顺延;

(1)工程量变化和设计变更;

(2)不可抗力;

(3)企业发包人同意工期顺延的其他情况。

7.2 因企业发包人未按约定完成其应负责的工作而影响工期的,工期顺延;因发包人提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的,返工费用由企业发包人承担,工期顺延。

7.3 发包人未按期支付工程款,合同工期相应顺延。

7.4 因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的,工期不顺延;因承包人原因造成工程质量存在问题的,返工费用由承包人承担,工期不顺延。

8.1 双方约定按以下第 种方式支付工程款:

(1)合同生效后,发包人按下表中的约定直接向承包人支付工程款:

支付方式 支付时间 支付金额

第一次 开工前三日 支付 元

第二次 工程进度过半 支付 元

第三次 双方验收合格 支付 元

工程进度过半指:________________________________________

(2)其他支付方式:________________________________________

8.2 工程验收合格后,承包人应向企业发包人提出工程结算,并将有关资料送交发包人。发包人接到资料后 日内如未有异议,即视为同意,双方应填写工程结算单并签字,发包人应在签字时向承包人结算工程尾款。

8.3 工程款全部结清后,承包人应向企业发包人开具正式统一发票。

8.4 本工程验收合格后,保修期为自双方签字之日起 月

9.1 合同双方当事人中的任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定,受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任,并赔偿给对方造成的经济损失。

9.2 未办理验收手续,企业发包人提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的,由发包人负责。

9.3 因一方原因,造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应的经济损失。

9.4 企业发包人未按期支付第二(三)次工程款的,每延误一天向对方支付违约金_________元。

9.5 由于承包人原因,工程质量达不到双方约定的质量标准,承包人负责修理,工期不予顺延。

9.6 由于承包人原因致使工期延误,每延误一天向对方支付违约金________元。

本合同在履行过程中发生的争议,由当事人双方协商解决;也可由有关部门调解;协商或调解不成的,按下列第______种方式解决:

(一)提交__________________仲裁委员会仲裁;

(二)依法向人民法院提起诉讼。

第十一条 附则

11.1 本合同经双方签字(盖章)后生效,合同履行完毕后终止。

11.2 本合同签订后工程不得转包。

11.3 本合同一式_______份,双方各执________份,_________部门___________份。

11.4 合同附件为本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

发包人:____________(签字) 承包人:_______________(签章)

法定代理人:_____________ 法定代理人:_____________

委托代理人:_____________ 委托代理人:_____________

________年_____月_____日

________年_____月_____日

关于企业春运安全讲座心得体会四

20xx年春运将于xx月xx日启动,xx月xx日结束,历时xx天。现根据省、市、区各级春运会议精神,按照《xx区20xx年春运道路交通安全管理工作实施方案》的要求,结合xx镇辖区道路交通实际,特制定本方案。

紧紧围绕构建“和谐xx”和“平安xx”的目标,以预防道路交通事故为重心,把握最大限度地减少道路交通事故,通过强化安全宣传、源头管理和路面巡逻监控,严管、严查、严处各类交通违法行为,确保道路交通安全畅通,确保执法文明,确保春运期间我镇辖区道路交通安全形势平稳,力争实现本镇春运期间道路交通不发生死亡事故,为人民群众欢度春节创造良好的道路交通环境。

镇成立春运道路交通安全领导小组,由党委副书记、镇长xx任组长,党委副书记xx任副组长、派出所所长叶xx任副组长,各有关部门负责人任成员,领导小组下设春运办公室,办公地点设在镇道路安全办公室,办公室主任由xx兼任。

具体分工:组长xx负总责,为春运安全保卫工作总指挥,并负责各职能部门及各村街在春运安全方面的工作协调。副组长xx、xx全面负责本镇春运道路交通安全管理工作的指挥调度及交通工作运行情况的督查指导。各职能部门负责人以及各村街主任作为基层一线指战员,务必认真组织力量,加强宣传,教育管理和进行必要的监控,做到人员、设施、措施、时间全面落实到位。在认真执行本职的同时,实行业务交叉配合,遇到道路交通安全方面的问题,应先行采取有效措施,并及时向镇道安办报告。

1、镇道安办、安办重点负责春运工作运行情况的督查指导,联合派出所、运管部门加强对车辆、从业人员的监管,督促相关企业严格落实安全生产责任制和各项安全措施。对安全检查中发现的安全隐患督促整改,及时通报安全工作措施落实不到位的部门和企业,按照有关规定提请镇政府作出相应处理。

2、派出所负责加强对本镇道路的路面交通安全监管,重点加强对客运车辆、摩托车、校车、危化品运输车辆的路面检查监控,认真查纠各类交通违法行为,特别是客车超载、超速行驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶等严重危害交通安全的行为;在职责范围内深入开展交通安全宣传,提高交通参与者交通安全意识;做好辖区事故隐患点段排查工作,加强对农村“五小”车辆及驾驶员的管理,针对农村道路交通特点,开展交通秩序专项整治和安全宣传,确保一方平安。

3、公路站负责做好本辖区安全隐患路段排查工作,并保证在用的各类交通标志及安全防护设施的完好。

4、学区负责做好学校的春运安全教育,督促学校配合有关部门加强校车安全管理,切实抓好学校学生寒假返家和节后返校的安全管理。

(一)宣传教育工作。

1、政府组织召开xx镇春运道路交通安全工作动员大会,并向各村街、各单位下达春运安全工作责任书。各村街在春运前,要按照镇政府召开的春运工作动员大会精神,扎实做好宣传工作。

(1)向各村街分发20xx年春运道路交通安全宣传提纲等。

(2)张贴春运标语。

(3)要求每辆客运车和微型客车后视窗张贴一张小标语。

(4)悬挂春运宣传横幅。

2、xx中学,xx中心小学负责组织学生学习春运安全知识,对学生进行一次春运安全教育。

3、村委会组织本村机动车驾驶员开一次春运座谈会,向广大驾驶员进行宣传,并认真做好会议记录,在各主要路口张贴春运宣传标语,在本村宣传栏出一期关于春运的专刊。

(二)加强事故隐患点段排查整治。

春运前,公路站和派出所要对本镇316国道路客运班线,事故多发点、段和正在施工改造道路进行一次排查清理,特别要对本辖区道路进行一次标志标线和安全设施的排查,重点完善急弯、陡坡、临水、临崖路段、长下坡路段的防护警告标志,增加减速标线或增设减速带。对未完成整治的路段和存在安全隐患的路段,要报告镇政府,由镇政府协调、督促有关部门尽快消除隐患。

(三)勤务方面,加强路面监控,加强源头管理。

1、将由镇安办牵头,安办、公路站、派出所人员配合不定期上路路检。

重点是:

(1)中巴车严禁超载、滥载、超速,严禁装运易燃、易爆危险品,严禁人货混装,病车上路。

(2)采取措施严禁非客运车辆从事客运。

(3)二轮摩托车重点打击无牌无证,乘坐多人,不戴头盔,酒后驾驶。

(4)拖拉机重点打击无牌无证、非法载人、报废车辆上路、超载滥载。

(5)在节日期间加强路面巡查。

2、中巴车队的工作重点:

(1)在春运期间需有安排专人值班,安排出春运值班表并上报镇道安办。

(2)值班人员每天需做好值班记录。

(3)重点检查中巴是否超载,是否人货混装或装运易燃、易爆等化学危险货物上车,要求客车不得超过核载人数。

(4)发现违章应及时劝阻,对不听劝阻的及时上报镇春运道路交通安全领导小组办公室。

3、各村街交通安全综治协管员要对本辖区的各类隐患车辆(含无牌、无证)的进行一次全面调查摸底,并造册登记上报镇道安办。

1、严格执行交通事故及重大事件报告制度。各村街、单位应及时将各自春运工作开展情况书面上报镇春运办。

2、所有工作都必须认真做好文字记录,存档备查。

关于企业春运安全讲座心得体会五

同志们:

经县道路交通安全委员会研究,报请县委、县政府同意,决定召开此次全县道路交通安全社会化管理工作总结表彰暨20xx年春运安全工作动员大会,会议的主要任务是:总结20xx年全县的道路交通安全社会化管理工作,表彰成绩突出的单位和个人,表彰危险道路整改先单位,部署今年的道路交通安全社会化管理及春运工作。下面,我代表县道路交通安全委员会讲三个方面的意见。

一、20xx年度全县道路交通安全社会化管理工作特点

20xx年,我们按照全国、省、市关于道路交通安全管理的总体要求和各项工作部署,在县委、县政府的直接领导下,在各级各部门和广大人民群众的共同努力下,认真贯彻落实全县社会化管理工作会议精神,推进了我县的道路交通安全社会化管理,全力预防重特大交通事故,杜绝了群死群伤重大事故的发生,取得了令人满意的成效:全县交通秩序进一步好转,人民群众交通安全意识进一步增强,交通违法行为得到有效控制,重大交通安全隐患得以全面整治,遏制了特大交通事故上升的势头,确保了全县交通安全管理大局稳定。为维护我县社会政治稳定,构建和谐的民生环境,促进经济可持续发展打下了坚实的基础。工作起来有以下四个方面的特点:

㈠乡镇社会化管理的力量得到了进一步加强。

1、乡镇(区)、农林场的交通安全源头管理工作落实。

一是认识进一步提高。各乡镇(区)认真贯彻落实县委、县政府关于交通安全管理的指示精神,进一步强化了“守土有责”意识,切实把社会化管理工作和预防重特大交通事故摆上突出位置。党委政府高度重视、乡镇交安办的管理经费到位、人员配备到位、办公设施配备到位,在硬件配置上做较好的楚江镇、子良乡、易家渡镇、新铺乡。二是乡镇(区)、农林场负责人带头抓道路交通安全。今年来,各乡镇(区)、农林场、党委、政府主要负责人坚持牵头部署辖区交通安全管理,带队抓隐患排查整治,上路抓督查督导。特别是南北镇、子良乡、夹山镇等乡镇党委书记、乡镇长亲自上路查处交通违法行为,定期督查督导交通安全工作。所街乡、楚江镇、蒙泉镇、南北镇、东山峰管理区等乡镇(区)主要领导挂帅协助处理交通事故,排解矛盾纠纷。新铺乡、壶瓶山镇、夹山镇等乡镇党委书记深入到辖区危险路段现场办公,部署道路隐患整治。三是管理机制进一步完善。20xx全县各乡镇(区)的社会化管理组织进一步得到了完善和健全,县、乡、村三级均建立了完备的管理机构且运转正常,专、兼职管理干部配备到位,完善了各种管理制度。重点抓实了交通安全社会化管理服务站建设,全面加强了源头管理工作。楚江镇、易家渡镇、子良乡、所街乡、夹山镇等乡镇基础管理工作更为扎实。特别是楚江镇从管理力量配备、管理制度、操作细则、宣传阵地等各个方面,政府统一部署,统一标准,社区服务站建设标准高,且根据自身实际,主动与县交安委联系,积极推进交通安全社会化管理民警联系社区的制度,取得良好的管理效果。四是包保责任进一步落到了实处。各乡镇(区)级级落实包保责任,层层签定了安全责任状。严格落实了乡、村干部包村、包路段、包驾驶人、包车辆的包保责任制,将交通安全管理责任到路、到人、到车。壶瓶山镇、南北镇、子良乡、白云乡、所街乡等一大批乡镇还聘请退休干部、教师等组织协管员队伍,强化路面日常监管。乡镇、村(居)进一步完善了各类基础台帐,乡村领导、干部深入村组、全面排查、摸清底数,建立并完善了机动车辆、驾驶人、路段等包保责任工作台帐,细化了驾驶人、车辆包保责任人及乡镇联村干部等基础工作,强化了对机动车辆和驾驶人的动态管理。其中,夹山镇、夹山管理区、易家渡镇、皂市镇、新关镇、新铺乡等乡镇排查彻底,登记详实,资料更新及时。

2、县直单位内部交通安全管理实现了规范化。

自20xx年以来,楚江镇试行把城区综治成员单位的社会化管理工作纳入综治考核。经过近三年的探索和总结,现已取得了明显进步,其管理机制、管理网络、管理制度、管理措施等方面日渐完善和深化。20xx年,楚江镇政府综治委牵头,制定了《石门县交通安全社会化管理县直单位考核办法》,把县直单位的社会化管理工作进一步规范,科学指导,效果十分明显。城区124个综治成员单位中,涌现出了县委办、县政府办、县委组织部、财政局、地税局、第二完小、国土局、广电局、环境局、劳动局、审计局、卫生局、教育局、技术监督局、房管局、一中、澧斓完中、血防院、移动公司、人民医院、汽车南站等一大批工作出色的单位和集体。

㈡宣传教育更深入。

20xx年,我县在交通安全宣传教育上县交安办组织资金12万元,统一印发各类宣传资料15万份,制作铝材高标准大型安全警示牌20块,村头路口墙体宣传标语200多条,进一步强化了公路主干线、事故多发和危险路段、学校等重点部位的宣传警示教育工作,所有客运站场、驾校、大型企业统一制作了宣传教育展牌。村(居)宣传教育阵地建设得到整体提升。

各乡镇(区)、农林场结合实际,层层组织召开了辖区干部、村民、驾驶员会议,宣传道路交通安全法律、法规及安全常识。楚江镇、易家渡镇、夹山镇、蒙泉镇、新铺乡等乡镇还利用集市日组织交通安全宣传活动,其中蒙泉镇政府投入资金一万余元,在全镇县、乡主要干道喷涂固定宣传标语120条,欣运公司、三和公司、联运公司等大型车属单位和海螺公司、火电厂等企业坚持每月开展集中宣传教育活动。县直部门单位交通安全宣传教育工作比以往抓得到位,县委办、县政府办、发改局、国税局、澧斓完中、广电局等单位工作比较出色。

㈢隐患整治更有力。

1、道路隐患排查整治工作在20xx年取得了突破性的进展。首先,县委、县政府高度重视我县的道路隐患排查整治工作,统一安排,科学部署,对重点、难点的隐患路段,专题讨论,专题研究。今年来,县政府就s303线与s304线平交路口(丁家坪)路段的整改问题,召开了二次专题会议,明确了专人负责,落实了相关部门的责任,就违章建筑拆除、灯控系统的安装已列入相关部门20xx年工作日程,对楚江镇澧阳路清泉路口夜间菜市场隐患的整治,在20xx年得到了彻底解决,县政府组织楚江镇、交警大队、城管执法局,从解决菜农的硬件着手,科学合理安排管理力量,规范菜农进入楚江市场,根除了这一重大安全隐患。再次,全县乡村道路隐患排查整治力度更大,投入人力、物力更多,大多数险段的安保设施得以完善。交通局、交警大队充分发挥职能和主力军作用,由主要负责人带队,坚持深入各乡镇(区)、农林场开展了道路隐患实地排查整治工作。县政府组织了县政府督查室、县交安办对各乡镇(区)、农林场的隐患排查治理工作进行了专门实地检查督导。各地除加大投入设置宣传警示牌、水泥防护墙、防护墩、防护桩等安保设施外,还因地制宜、因陋就简地采取了载树木、设置竹木护栏等办法,尽最大努力解决道路隐患整治经费不足的问题。其次,各乡镇结合《石门县20xx-20xx年源头综合整治道路交通安全隐患预防重特大交通事故行动实施方案》的文件要求,把辖区所有危险道路列入详细整改计划,分年、分期逐步整改。夹山镇、南北镇、雁池乡、皂市镇、太平镇等单位挤出专门经费,集中开展了道路隐患整治工作。特别是夹山镇政府,采取政府投一点、村里集一点的办法投入6.8万元,对阳宫公路进行大规模的安保工作改造,设置了水泥防护墩85个、防护桩412根,完善了路肩等各种安保设施,收到了很好的整治效果,成为了新的乡村道路隐患整治的样板工程。

2、重点整治环乡客运安全隐患。交通、交警、沿线乡镇对全县37台环乡客运车辆营运线路进行了集中整治,对新增环乡客运路线的审批。在此基础上,交通局、交警大队加大了客运线路安全的日常监管,严格了客运线路的审批把关,确保了环乡客运安全秩序。

3、集中开展了大规模专项整治行动。一是无牌、套牌、假牌、故意遮挡号牌等整治行动。各乡镇(区)、各单位按照县委办、县政府办的工作要求,认真组织部署。全县共查处无牌、假牌、套牌等违法小汽车45台,收到明显效果。二是开展“酒驾”专项整治行动。公安、交警部门先后开展了32次集中行动,查处酒驾人员102人次,依法拘留12人,形成了高压严管态势,取得了良好的管理效果。

㈣督查考核更严格。各乡镇(区)、综治成员单位实行了一月一检查,一季度一督查,加强了对村级服务站和内设二层单位、所属人员的监督管理。夹山镇、子良乡、壶瓶山镇等乡镇督查督导工作细致认真,严格落实了季度通报制度,楚江镇督查督导工作全面、深入,特别是对县直单位的交通安全检查督导工作实现了制度化、规范化,效果明显。。同时县委组织部、农业局、审计局、商务局、房管局、第二完小、澧斓完中等单位配备责任心强的干部抓日常管理和督查督导。

总之,全县道路交通安全社会化管理取得了令人可喜的成绩,但也存在一些倾向性的问题。

一是个别乡镇对交通安全社会化管理工作不够重视,存在滑坡现象。极个别主要领导思想认识不高,责任心不强。专干不专,人员变动频繁,对村(居)社会化管理指导不力,村级服务站的建设严重滞后。

二是农林场交通安全日常管理急待规范。全县5个农林场的交通安全社会化管理不规范、不完善,存在一些薄弱环节甚至突出问题。少部分村(居)责任包保等基础台帐没有更新,责任未落实,日常工作未正常开展。

三是严重交通违法行为屡禁不止。“黑车”上路、酒驾等违法行为整治阻力仍然较大,甚至有个别单位干部、职工顶风违法,阻碍执法,态度极为恶劣,社会影响很坏。

四是交通事故有上升态势,重大交通事故隐患依旧存在,我县太平镇的“08.02”、“09.05”一次死亡2人的摩托车重大交通事故,给我们重重地敲响了警钟,充分暴露了我县在交通管理日常宣传教育、路面巡查监管等工作不到位的问题。

五是道路隐患整治整改因线长面广仍然困难重重。资金缺乏是解决这一突出问题的“瓶颈”。特别是村级硬化道路存在极大安全隐患,道路安全基础设施严重滞后。

以上这些问题如不能及时整改,不能有效解决,势必影响全县交通安全管理工作。因此,20xx年必须采取从思想认识上,从工作机制上,从经费保障上,从具体措施上下大气力,坚决整改到位,县政府及相关部门将专门进行全面督查和有针对性地实地督办。

二20xx年交通安全社会化管理工作部署

我县由于地理条件的限制,乡村道路安全隐患依然突出,机动车超载超员现象屡禁不止,三轮摩托车接送学生且校车严重超载现象触目惊心,农用车在山区非法载客的现象仍时有发生,特大事故的安全隐患仍然潜在。基于当前严峻的交通安全形势和我县交通安全管理实际,20xx年全县上下要增强忧患意识,进一步明确我们的指导思想和工作目标,进一步强化交通安全社会化管理工作,进一步落实各项交通安全预防和管控措施,确保全县的交通安全畅通。

1、指导思想:认真贯彻落实全国、省、市道路交通安全工作会议和全县道路交通安全管理工作会议精神,坚持执政为民,坚持民本理念,深入推进道路交通安全社会化管理,确保“降事故、保安全、保畅通、保稳定”的目标,全力创建安全、和谐、稳定的道路交通环境。

2、工作目标:努力做到不发生特大交通事故,交通事故四项指数稳中有降,重大交通事故比去年同期明显减少,确保全县交通安全大局稳定。

3、工作要求:围绕今年的指导思想和工作目标,全县各乡镇(区)、农林场、各单位务必强化责任感、使命感和紧迫感,切实落实社会化管理措施,做到“六个到位”:

一是宣传发动到位。结合文明交通行动计划,深入开展道路交通安全宣传,全县上下要继续深入农村、学校、社区、单位和家庭,开展形式多样、群众喜闻乐见的交通安全宣传活动,营造全社会摒弃交通陋习,倡导交通文明的氛围,形成政府主导、部门牵头、乡镇配合、全社会广泛参与的道路交通安全宣传教育格局。

二是责任包保到位。要层层落实包保责任,要将交通安全责任与各级领导和管理人员的绩效紧密挂钩,严格兑现奖惩。各位负责人要高度重视,认真研究,会后要迅速落实,切实把交通安全责任包保工作布置下去,此项工作务必在春运前完成。

三是源头管理到位。交警、交通、安监、工商等部门要遵循“谁主管、谁负责”的原则,切实把好关口。严把驾驶人从业资格关,严把道路交通运输企业的市场准入关,严把客运站场控制关,加强对车辆的安全性能检测,把事故苗头消灭在萌芽状态。各乡镇(区)、村组要强化“守土有责”意识,落实包保责任制,严格履行发现、教育、劝阻、举报交通违法行为的责任和义务,确保“交通违法行为不出村,交通违法车辆不上路”,将交通事故隐患消除在源头。

四是隐患排查到位。春运前,安监、公安交警、公路、交通等部门要与乡镇(区)密切配合,全面清理排查危险路段、事故多发点及临水、临谷、临崖的“三临”路段,对排查的隐患要统计造册,逐级上报,由安监部门明确责任单位,落实整改措施。对群众反映强烈的的“马路市场”、“马路车站”的问题,相关职能部门要认真清理,实地勘查,与乡镇(区)共同会商,拿出可行的解决方案,确保道路安全畅通。对新建、改建道路的交通安全设施建设,要做到与主体工程同步设计、同步施工、同步验收,确保不出现新的“事故黑点”,不形成新的“危险路段”。

五是违法处罚到位。全县各乡镇(区)、各部门要紧密配合,协调行动,开展针对性的交通秩序专项整治行动,要重点加强对客运车辆、校车、农用车、摩托车等重点车辆的管理,从严查处农用车、摩托车违法载人、机动车超速、客运车超员等容易引发重特大交通事故的严重违法行为,发现一起、查处一起,实行严管重罚,顶格处理。要加强对全县机动车辆的排查摸底,对黑车、病车、报废车辆要依法从严整治,该查扣的查扣,该报废的报废,切实消除这些“马路杀手”。

六是监督考核到位。要不断完善和细化道路交通安全社会化考评办法,并加大考核力度,充分发挥综治考核“一票否决”的权制作用,确保社会化管理经常、有序、扎实、有效地开展起来。

三、关于20xx年春运安全工作

今年的春运从1月24日开始,至3月3日结束,春节前15天,春节后25天,共历时40天。为确保我县春运期间道路交通安全畅通,社会秩序良好,为人民群众欢度春节创造良好的道路交通环境,各级各有关部门务必要及时部署,落实责任,强化管理。下面,我就全县春运交通安全工作,讲几点意见。具体工作部署和要求按照全县春运工作方案执行。

㈠加强领导,周密部署。全县上下要清醒地认识到我县的县情,切实提高思想认识,克服麻痹思想和松懈情绪,把春运工作做为当前工作的头等大事来抓。要及时召开春运安全管理工作会议,结合本地实际,制定工作方案,周密安排部署。要落实包保措施,完善考核奖惩机制。做到一级抓一级,层层负责,逐级落实。

㈡围绕春运,集中宣传。各部门、各乡镇(区)、农林场要层层召开春运安全工作动员会议,广泛进行宣传发动,要把春运交通安全宣传到每个部门、单位,每个村组、每个农户,在宣传教育上不留死角死面,不漏一车一人,为春运交通安全创造良好氛围。

㈢加强管控,严防死守。要进一步加大路面管控力度,不留死角。各有关部门要严把春运车辆“两证”的发放关,要严抓“三品”查堵。要加强对春运客运班线的监管,对在危险路段通行的客运班线及时作出调整,确保运行安全。要督促做好重点运输企业的道路交通安全监管,落实其交通安全主体责任。要特别注意节假日前后的学生疏散集结安全问题,认真做好校园周边道路交通安全管理工作。交通部门、相关乡镇还要加强水上交通安全管理,确保水运安全万无一失。

㈣应急处置,确保畅通。各乡镇(区)、农林场、相关各单位要制定详实的交通安全应急预案,在发生交通事故时,要做到领导、干部迅速到位、救援及时有效、社会秩序稳定,将事故损失减少到最低限度。同时要加强恶劣天气下道路巡逻管控,因路面结冰或能见度差、难以保证安全、确需采取封闭公路管制措施的,必须由县春运办决定,并及时通报信息;辖区乡镇和运输管理部门要积极配合,协助采取分流措施,提前引导车辆绕道通行,减少车辆滞留和等待时间。

㈤加强督导,严格追究。各部门、各乡镇(区)、农林场要成立督查班子,从严督查,从严把关,确保安全管理工作落到实处。每天要有主要领导带班,要组织专门力量,坚持昼夜巡查布控。再不能出现过去临近春节,个别机关和乡镇(区)政府无人值班,无人管理,导致春运工作放任自流的现象。县春运工作领导小组将组织专门督查督导,发现问题,及时从严查处。

同志们,加强和改进道路交通安全社会化管理工作,预防和减少交通事故,是各级政府的职责,也是落实执政为民,关注民生的具体体现。春运工作同样也是关系到我县安全生产和社会安定的大事,我们务必高度重视,扎实工作,用社会化管理方法抓好春运工作,用春运工作效果检验社会化管理,确保圆满完成春运工作目标和各项任务,确保让全县人民渡过一个安全、详和、平安的春节。

关于企业春运安全讲座心得体会六

一、工作计划制定

计划是管理的四大基本要素之一,是指预先决定要做什么,如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地计划,可以使哪些本来不一定实现的事情变得有了实现的途径,杂乱无章的事情变得条理清晰,比较糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者,计划的职能显得更为重要。通过精心而周密的计划,才能充分利用各种机会,把工作风险降到最低,

一)、工作计划种类

1、生产计划

2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领,为有效地完成生产计划而指定的辅助计划

3、人员培训计划:主要是指人员的在岗培训方面的计划,它是在生产计划的间隙中制定的计划

4、轮流值日计划:是班组计划中最基础的日常工作计划,主要是为了配合轮班和5s活动而指定的值日表

5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划,通常是安排与班组建设有关的娱乐活动。

二)工作计划制定

有效的计划指的是那些实施的达成率通常在80%以上,且符合替班的经济性、合理性原则,结果令多数人满意的计划

1、工作计划制定方法

1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示,并在此基础上构建工作计划纲领

2)识别现有资源状况,并与工作计划形成一一对应的关系。

3)分析全部内容,详细列出初步排程

4)运用相关识别失效模式及其效应,采取预防措施,并进行必要的修正

5)把工作计划的初稿交予相关人员商讨,提出建议后再次修订。

6)确定计划内容,报上级批准后发布执行。

2、工作计划制定要求

1)切忌计划内容太复杂、苛刻、不宜实施

2)千万不要把计划定的很高,员工很难完成

3)切忌与大多数人的期望或心里承受力不相符,让他们感觉太意外

4)争取上级的支持、缺乏足够支持的计划往往会虎头蛇尾,不了了之。

5)计划发布后,切忌朝令夕改。

6)切忌计划内容只看目标,没有具体目的

7)计划一旦落空,要有应对措施

三)工作计划制定的技巧

1、生产计划:班组的生产计划主要是指周生产计划和日生产计划

1)周生产计划:既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该计划指定的目的是督促班组的活动,使班组成员做到按部就班地工作

周计划是生产管理部门根据生产信息变化和相关部门实际情况而制定的用来安排生产的计划。他除了具有准备性外,更具有可执行性

(1)周生产计划内容:

a与生产相关的工程、品质、技术、工艺等文件资料得到落实

b生产人员已全部到位,并已接受必要的培训

c顾客的订单被再次确认,供应商的材料也有了着落

d库存与出货情况基本明了,再次生产时不会造成积压

e计划表覆盖了2周的内容,但定性的只有第一周,第二周只是参考

f在计划发布的当天如果接受者没有提出反馈意见。将被接受

(2)周生产计划准备

a 计划确认无误后下达给各生产小组,让他们安排工作

b 消除各种变异因素对计划可能产生的影响,如材料不到位、技术指标变更、工艺更改、机器维修等

c 进一步落实计划项目的执行性,除非情况特殊,各种准备工作原则上应提前一天全部完成

d 着手准备日生产计划实施。向车间主任报告

2)日生产计划:是生产现场唯一需要绝对执行的一种计划,它是生产现场各制造部门以周生产计划为根据给各班组作出的每日工作安排

(1)计划内容是铁定的、容不得半点疑问,不能完成要承担责任

(2)不能按时段完成计划的,要立即采取措施,如人员支持、提高速度或加班等

(3)超额完成数量,需提前向领导报告

(4)计划中分时段规定生产数量,以便及时跟踪

(5)该计划是班组制定生产日报表的依据

2、每周工作计划

主要反映的是班组在一周内除正常生产任务外的其他所有重要事项,既有上周末未完成的事项,也有本周要面临的问题。是与周生产计划相辅相成的,两者通过相互补充,能够促进班组有效完成各项任务。具体要求如下:

1)制定周期:每周一次,在上周末前完成

2)制定依据:上级指示、员工投诉、自查中发现的问题

3)发布范围:将复印件粘贴在看板上,必要时向上级呈送一份

4)保存方式:

虽然每周工作计划并不是必须要制定的,但是,具体制定与否,对于班组的实际工作结果大不一样。

3、人员培训计划

在班组进行的培训计划通常是在岗培训。培训的目的是提升员工的操作技能,培训的项目包括:

a、安全操作规程和岗位、卫生责任制;b、各设备操作规程、工艺参数;c、开停机顺序和工艺流程;d、设备结构和工作原理;e、个人优势和团队互补,发扬团队协作精神,保证连续化生产、确保证设备的产能和产品质量

培训指定的依据为员工的实际操作能力、个人要求、多发的不良现象和缺陷

一般有班组长制定培训计划,然后向有关人员征求意见,检查其有效性,呈报批准

一般每月拟订一次,在每月月末前完成,该计划一般下达到车间或班组内部,必要时向领导和行政部门各呈送一份

4、轮流值日计划:

常见的有工作执勤计划和卫生轮值计划两种

1)工作执勤计划:主要是安排非日常班组(如夜班、节假日值班等)的工作事务2)卫生轮值计划:包括值日如人员姓名、值日标志、完成状况标记、主要工作事项、检查等内容。一般由班组长制定,制定时要考虑班组区域状态和员工的人数,以及人员实际变化为准,不限定周期。

二、日常工作安排

班前会是班组一天工作开始,一天工作怎么做,怎么分工配合、协同作战,事前策划和合理安排至关重要

一) 召开高效率的班前会;

1、召开班前会的意义:

1)有序安排,提高工作效率。班前会是一个系统交流的机会、主要讲昨天的问题和今天的任务,问题时要让大家知道问题的责任人是谁,产生的后果如何,目的是教育他人和防止事故的发生;布置任务时最好用量化的指标,使大家明确任务,变被动为主动。把策划好的工作,结合实际情况,向全员布置,降低沟通成本,使大家上岗目标明确。

2)传达信息,保持良好沟通。是了解企业信息的重要渠道

3)增强集体观念:

4)倡导良好的工作习惯

5)培养良好的班组风气

2、召开班前会的目的

1)营造工作气氛:

2)进行工作安排

3)员工教育指导

4)传达企业信息

3、召开班前会的内容:

班前会要讲主要内容包括:企业经营动态、生产信息、质量信息、现场5s状况、安全状况、工作纪律、班组风气以及联络事项。

1)紧扣主题:根据阶段性工作的重点,设计相关的内容。在生产旺季抓品质时,以品质从小做起为口号,可以营造抓质量的气氛

2)分享个人感情:与大家分享个人的经验、自我反省、工作建议等,同时给予员工工作总结经验、表达意见和建议机会。这是班组民主管理的有效途径,有利于提高员工的工作意识、集体观念和凝聚力,

3)工作总结:总结头一天的工作,可以从以下几方面进行:有没有未完成的任务,有没有到达未达到的目标,有没有试过和异常,现场有哪些变化点以及上述情形带来的反省和要求等。尽可能具体到人、具体到事,有根据的进行表扬或批评

4)工作安排:安排今天工作是班前会的重点内容。主要包括:今天的生产计划、工作目标、任务分配、人员调配等。布置工作时要做到清晰明确,不要含糊其辞造成混乱;讲到具体员工的工作安排时要注视对方,确认对方的反映,确保对方理解到位

5)工作要求:包括时间要求、工作质量要求、工作配合要求、遵守纪律的要求、以及联络的要求等

6)企业相关信息:包括:市场和行业动态、客户要求,企业经营状况和发展方向、正在和即将开展的管理活动等。是员工了解生产大局。更好理解和接受工作的要求

7)特别联络事项:班前会结束之前,不要忘了问一句:请问大家还有没有其他事项。如果有,就请提议的员工出来补充说明。可以避免该通知的没通知、该提醒的没提醒的情况发生。

4、班前会的召开要点

1)充分准备

(1)轮值员工

a要让员工认识到主持班前会是工作的一部分,所以必须提前做好每个月的班前会轮值表

b要实现动员、实现准备。必要指导员工养成书面整理的习惯

c要言传身教,带领员工克服心里障碍,提高表达能力

(2)勤能补拙:要做到细心观察、敏锐感触、深入思考、认真总结。每天工作结束后,在填写工作总结时,要确定第二天的工作重点,理出第二天班前会要讲的内容和要点,必要时记录好,一放开班前会时疏忽

2)整队:

(1)确认出勤:要点名,确认到会情况和出勤情况

(2)规定站姿:先进行整队,再开始召开班前会

(3)问候及应答:班前会说一声:早上好。应答为早---上----好。讲话结束时道一声谢谢。

(4)表达要点化:布置工作要清楚,下达任务要准确,使全员理解到位,尽量采用要点化的表达方式。

(5)公众表达:稳重大方、吐字清晰、声音洪亮、要点明确、显示出精神饱满、精力充沛、积极乐观、朝气蓬勃的精神面貌。

5、有效利用班前会班前会是基础管理中一种重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士气、政令下达、增加团队凝聚力和向心力的功效,同时可以强化对企业文化的认同感,锻炼人才,培养形成好的风气

1)充分利用班前会进行礼仪教育。让员工养成有礼有节、善解人意、友好现出的好习惯,形成轻松、和谐、积极向上的人际关系

2)增强工作的紧迫感:通过批评与表扬,分享与激励,让班组所有成员有所思考、有所行动,使大家有意识的去工作,瞄准目标,信心百倍的投入到一线生产中去

3)扬善弃恶、形成好的风气

有恶不抑,必然带来邪气上升、风气变坏的后果、有善不扬,则使班组正气不足、激励无效、人心不稳。使员工的遵守、执行、沟通和团队意识必将根植于心灵深处

4)全员学习,智慧经营

每天面临复杂、繁重的工作,会有很多为难的情绪,会碰到许多新问题、新变化。通过班前会这个平台来集中学习,互动分享,发表建议,群策群力搞好班组建设

5)注重创新,有效利用

要突出重点,内容要多样化,要有创新,要将问题,更要指明方向;要批评更要表扬。要质量、产量,更要关心。爱护和帮助

一松一紧称为有度,一张一弛称为和谐。设计一些专题有特长的员工在班前会中和大家分享,调动全员的积极性,推动重点工作的开展

二)做好生产准备工作

1、技术准备

1)准备好图纸、工艺标准等有关的技术文件和资料。如产品结构设计和工艺设计、劳动定额与消耗定额资料等。要做到齐全、完整、配套。

2)组织员工结合自己的工作,研究图纸、熟悉工艺,掌握各项技术要领

3)落实安全技术操作规程,明确方法、提前做好予检查

2、物资准备

1)把所需要的各种工具等领送到班组的工作地。按要求摆放好

2)检查调整好生产设备,使其保证到达满足生产工艺所要求的技术状态。活动设备还要提前在生产现场摆好

3)按生产作业计划要求和使用的先后顺序,把所需物资、包装物,如数领到乖哦工资地,放在指定的位置,并进行抽检、看是否符合质量标准

4)疏通水、电、汽,保证正常使用

3、组织准备

1)按作业计划要求,实现做好人员配备,保证工种之间、工序之间人力匹配,并搞好人员培训、岗位练兵、人员分工、明确职责等

2)确定生产班次,落实岗位责任制,明确班组任务,规定统一报表和原始记录的传递路线和时间,建立各种规章管理制度

4、生产秩序和环境准备

1)现场秩序管理:

现场秩序包括劳动纪律、工作风气、人员面貌和素质等内容。

管理的目的就是一方面确保作业人员能够按照企业规定从事工作,另一方面要促使员工积极、主动的维护这种秩序。

(1)没有迟到、矿工等现象、人人都能遵章守纪

(2)没有萎靡不振的现象,人人都保持良好的精神状态

(3)所有员工都能自觉地参与各种准备活动

(4)员工确保自己的行为符合规范和要求,不会妨碍他人

(5)对于新产品、新技术,员工能学习和掌握工作要点。熟知重点作业内容

2)倡导自主管理

要求员工以自己管理自己的心态处理工作事项,并及时报告发现的异常,主动采取措施处理。

3)现场环境管理

现场环境包括现场温度、湿度、噪音等内容,管理的目的就是保证员工能够在现场愉快的工作和对产品和设备而言也要符合具体要求。

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