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区域战略发布会心得体会报告 实施区域协调发展战略心得体会(七篇)

时间:2020-07-10 07:28:50

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区域战略发布会心得体会报告 实施区域协调发展战略心得体会(七篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

描写区域战略发布会心得体会报告一

每个孩子都爱玩区域活动,但是由于他们年龄小,生活经验有限,如果没有老师正确的引导,区域活动就会成为没有组织没有纪律没有目标的玩。孩子什么都学不到,而且会养成自由散漫的习惯,因此区域活动时更需要老师的积极引导。在活动中我们几位老师还是比较会观察孩子的,活动时我们及时发现他们的困难在哪里,随时纠正,或下次改进。活动评价完了我们还会就本次区域活动做一个交流,相互了解孩子在其他区角的表现。一学期下来,区域活动开展比较好的地方是:

1.活动有目标性,我们把开学初定的特色计划中关于游戏、区域活动的目标细化。开始两周我们的活动目的就是让幼儿熟悉区域,了解区域活动。接下来我们引导幼儿自主选择区域活动。

2.活动中不随便更换自己选择的区角,逐步培养对活动的坚持性。通过两个月活动,目标基本达到。其他象美工区,我们的重点是撕纸,音乐区是让幼儿愿意参与音乐表演,使用打击乐器等参与表演,有目标活动才能顺利开展。

3.建立合理必要的活动区规则。一个良好、有序的环境是幼儿能够在区域中自由活动的必不可少的条件。我们通过观察制定出幼儿可以理解能够遵守的区域活动规,多引导、多督促、多赞赏来让幼儿遵守规则和各种行为,逐步建立起班级区域活动的有序环境。

4.注重讲评工作,小班幼儿不能正确评价自己的行为和能力,也不能很好地表诉自己和其他人在区域中的表现。所以我们很注重区域活动后的评价。我们的评价不仅能培养孩子的规则意识,在潜移默化中也能让幼儿养成正确评价自己和同伴的习惯。

比较困惑的地方:

1.材料的投放——区域活动我们都知道投放材料要多,要有层次性,幼儿有充分选择的余地。但是小班孩子缺乏自主性,动手能力和生活经验也比较缺乏,我们在材料的准备上也很有局限性。在操作时,材料投放过多,孩子就容易分心,而且会影响操作能力,所以在材料的选取、投入方面不能很好地把握。

2.活动内容——区域活动是体现幼儿自主性、表现幼儿个性的地方。但小班孩子动手能力薄弱,比如油画棒、固体胶的使用等都需要老师一个一个教会。所以在操作活动时我们选择的内容比较单一,撕纸大家一起撕纸,这样虽然活动比较单一,但是这样我们觉得更有利于教师观察幼儿的表现,培养幼儿的常规。我们考虑在幼儿基本掌握操作工具使用方法后再开展分层活动、幼儿自主选择活动。

不足的地方: 1.因为孩子较多,对孩子的观察还是不够深入和细致,特别是针对个别孩子或针对某件事物的观察。2.小班区域活动还是比较处于老师主导的阶段,接下来要考虑怎样更好地引导幼儿自主地探索学习方法。通过区域活动培养他们的思维活跃。3.要在幼儿兴趣点上不断生成和改进材料,要考虑幼儿的发展水平提供具有层次性的材料,保证每个幼儿都有机会体验成功,都能在原有水平上得到提高。使幼儿乐于活动。

描写区域战略发布会心得体会报告二

出卖人:_________________________

营业执照注册号:_________________

种子经营许可证号:_______________

种子代销委托单位:_______________

委托书编号:_____________________

买受人:_________________________

地址:___________________________根据《民法典》、《中华人民共和国种子法》及有关规定,为明确双方的权利义务,经双方协商一致,签定本合同。

一、农作物种子种类、品种、质量、数量、金额:

农作物种类品种名称计量单位数量质量(%)单价(元)总金额(元)纯度净度发芽率水份

合计金额人民币金额(大写)(注:空格如不够用,可以另接)

(提示:需要填写下列条款中的□时,请打√。)

二、质量标准:□国家标准□企业标准种子标准号:

三、出卖人对质量负责的条件:因种子质量问题给买受人造成损失,出卖人按《江苏省种子条例》规定予以赔偿。

四、出卖人交付种子时,应向买受人提供种子的简要性状、主要栽培措施、使用条件(包括适宜种植区域)说明等资料及相关服务;同时,向买受人交付书面的种子来源、产地、商标或品牌、质量标准、有效期限等简要说明。买受人应按出卖人提供资料中的要求栽培、种植。

五、买卖双方现场对种子交付、验收。

六、买卖双方对种子抽样封存的约定:_________.(提示:种子样品应按种子存放的要求保存)

七、结算方式:□货款已付。货款_________月_________日前支付。出卖人应向买受人开具销售凭证。

八、双方在上述条款履行中,如有一方违约,违约方按本合同总价款_________%向对方支付违约金。

九、本合同在履行过程中发生纠纷,由当事人协商解决,协商不成时,因种子质量出现问题由当地农业行政管理主管部门或工商行政管理机关处理;其他争议可向当地工商行政管理机关合同调解组织申请调解;也可直接向当地人民法院(法庭)起诉。

十、本合同一式二份,合同双方各执一份本合同经双方签字或盖章后生效,有效期至种子种植收获之后。

描写区域战略发布会心得体会报告三

合同编号:_________________________

甲方:_________________________

乙方:_________________________

为使甲方产品全面推向市场,取得良好的社会效益和经济效益,双方本着合法、公正、互利、协商一致的原则,签订本合同,以资双方信守。

一、 代理产品,区域、期限:

1、代理产品名称:

2、代理区域: 辖区范围内。

3、代理期限: 年,自本协议签订之日起至 年 月 日止,合同期满后,双方满意可续约,在同等条件下,乙方有优先代理权。

二、 双方责任、权利:

(一)甲方:

1、自本协议签订之日起,乙方成为甲方在市场销售合法总代理商,甲方不得在乙方代理区域内另设总代理商。

2、甲方依照本合同之约定管理乙方代理区域的经营活动,协助乙方做好区域内营销推广工作。

3、甲方保证乙方货款到账12小时内发出货品(特殊订货除外),并保证产品长期供应。

4、甲方提供相关的产品证书和文件资料等。

5、甲方保证产品质量,对产品实行三个月内包换,一年保修,终身维护的质保承诺。

6、甲方积极配合乙方进行销售人员的业务技能培训。

7、甲方授予乙方“代理授权书”并享受调价时的库存差价补偿与其它优惠措施。

(二)乙方责任、权利:

1、乙方应根据当地实际情况自行完善经营甲方产品的各项手续。

2、乙方在授权区域内依法经营,认真负责地完成甲方授权代理事项,做好销售工作,因乙方不依法经营,违反代理协议书而造成的一切经济损失,由乙方承担。

3、乙方必须贯彻,融会甲方营销理念,接受甲方的业务培训,服从甲方的营销指导及考核。

4、乙方必须具备一批高素质的销售人员,在所属区域内,建立自己的销售网络,与甲方同时进行网络化经营,并经常性,有针对性开展一系列的促销宣传活动。

5、协议生效后,乙方可以以甲方总代理或办事处的名义对外宣传。

6、乙方负责在代理区域内本产品的广告宣传及费用,设计光盘由甲方提供,依法办理产品有关宣传手续,做到合法经营。

三、 总代理商从事的业务范围:

1、区域内二级代理商的建立。

2、区域内零售市场的建设,以及产品的批发,终端销售。

3、密切与工程商合作,或与房地产商及需求单位直接合作。

4、经常进行宣传促销活动。

四、 代理条件:

1、乙方必须是注册合法的公司或经营单位,具有固定的经营场所,有一定的市场经营网络。

2、乙方必须向甲方提供企业有关资质(企业营业执照、工程施工资质证、销售许可证)。

3、乙方必须完成甲方对其区域规定的首批进货额,季度进货额。

4、签约后,乙方在半年内必须完成(50%以上)区域内的市场营销网络建设。

5、乙方与区域内代理商,二级经销商等所签订的合作协议由甲方、乙方、经销方三方共同签订,或乙方签订后报甲方备案。

6、乙方在区域销售运作中,应严格遵守甲方提供的经销价格体系进行网络销售,乙方供给二级代理商的供货价格按限定供货价的规定执行,乙方区域内零售价格最高不得超出甲方提供的20__年全国统一零售价,最低可以下浮 %,如需超出,必须征得甲方书面授权方可执行,否则将取消乙方代理资格,同时赔偿甲方为此造成的各种损失。但对于房地产工程的批量供货可由总代理根据实际情况自定。

7、乙方必须接受甲方业务培训及营销指导内容:

(1) 系列产品各项功能的操作及安装使用。

(2)甲方营销政策及营销思路的贯彻。

(3)市场网络建设、规划及销售人员队伍建设。

(4)通过多渠道开拓终端销售业务。

8、不得同时经营其它同档次品牌的同类产品,不然代理权自动取消。

五、 代理数量及价格:

1、乙方首先支付 万元人民币货物订金,并可在订货金额内进行货物订购(三个月内),乙方每季度必须完成 万元人民币的进货额,全年必须完成 万元人民币进货额。(具体产品价格及品种见附件)

2、乙方承诺本协议签字之日起 7 日内,向甲方支付首批货物订金 万元人民币,(甲方按4个月完成供货,每月为 元人民币)如不按时付货款,本协议将自动失效。

3、甲方年终考核乙方年进货总额及市场网络建设情况,如按时完成年进货量及市场网络建设,甲方按乙方年进货总金额的 %给予返利,如超额完成年进货量,超额部分按 %给予返利。

4、乙方代理区域内所设的二级代理商,经销商,工程用户所需产品由乙方负责统一向甲方购进,或书面委托甲方向乙方指定地点办理托运。

5、从第二季度开始,若乙方提货量达不到本协议规定的每季度进货量的 %且市场网络建设达不到协议指标时则不享受区域总代理政策,乙方不得再以甲方代理商或办事处名义对外宣传。

六、 其它事项:

1、乙方如自动放弃代理权或违约被甲方终止代理权,乙方所有产品不得低于甲方全国统一市场价格的 5 折销售。否则,乙方应赔偿甲方在该地区销售的损失。

2、乙方售出的甲方产品在使用中出现重大质量问题时,甲方应及时调查情况,在质保期间及范围内的产品给予换货,并承担所有运输费用。

七、 付款、运输方式:

1、乙方款到甲方账上,甲方即可发货,并告知运费价格。

2、运费由乙方负责。

八、 宣传、技术支持:

1、宣传资料按乙方提货比例配送,并可提供宣传资料光盘供乙方大批量印刷宣传使用。

2、甲方提供代理授权书,技术培训资格证书。

3、甲方免费提供宣传喷画和培训手册。

4、乙方完成首批进货额时,如需派员到甲方进行技术培训时。交通自理,食宿由甲方负责,乙方在进行大工程项目同时,甲方可派员进行技术支持,交通费甲方自理,住宿由乙方负责。

九、 违约与仲裁:

1、未经甲方同意,如乙方违约跨区销售,一经确认,首先罚违约金人民币 万元,然后再将实际损失的额赔偿给甲方。

2、自乙方代理资格生效之日至代理资格失效之日内,甲方不得再到乙方代理区域内进行销售,如有违反,首先罚违约金人民币 万元,然后再将实际损失数额赔偿给乙方。

3、在协议期内如发生分歧,首先通过友好协商解决,解决不了时,可提交 仲裁委员会仲裁处理。

十、附则:

1、在甲方未设立产品总代理地区,为扩大销售量,乙方书面申请经甲方同意后,可向该地区销售代理产品。

2、在合同签订后,合同可到公证处公证,公证费由提出方承担。

3、签订本协议时,甲乙双方应提供企业营业执照,法人身份证明及法人授权委证书,企业有关资质证明。

4、未尽事宜,双方可另行商议。本协议一式贰份,甲、乙双方各执一份,具同等法律效力,双方签字盖章即可生效。

甲 方:_________________________

(签章)

乙 方:_________________________

(签章)

日期: 年 月 日

描写区域战略发布会心得体会报告四

职责:

1、协助城市总经理的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向;

2、制定区域经营管理目标,成本目标和利润目标,审核确定区域分配制度;

3、整合企业内部信息和同行竞争对手外部信息,进行综合分析,协调企业的经营发展;

4、.激励团队,督促销售团队完成业绩目标;公平、合理地处理、考核所属人员的奖惩、升降等事宜;

5、熟悉相关法律法规,熟悉房地产行业相关政策,趋势以及发展方向;

6、控制业务风险,处理突发事件及重大纠纷;

7、配合公司进行区域的拓展,团队的组建和管理;

8、城市总经理安排的其他事宜。

任职要求:

1、大专以上学历,5年以上地产公司相同岗位经营管理经验,20xx年以上房产工作经验者优先(必须具备二手房销售经验);

2、认同企业文化。敬业、诚实、向上,性格热情、严谨、善于沟通;

3、具备人脉关系或市场判断力,具备一定的项目策划和产品定位能力 ;

4、具备较强的房地产市场调研和分析能力,对市场发展的变化有敏锐的洞察力;

5、行业内资源较丰富,能有效地开展区域拓展;

5、为人正直坦诚,业绩优异,事业心和责任心强,精力充沛,工作有激情;

6、带团队入职者优先考虑。

描写区域战略发布会心得体会报告五

职责:

1、目标及回款管理

月度销售目标分解,区域所辖各门店目标达成及回款总结的跟踪与监督。

2、人员管理

着眼与目标完成进度、回款跟进、交代事项完成情况、自我成长情况、班组人员、储备人才状况等方面持续改善,提升团队的稳定性与上进心,加强对区域团队人员的储备与培养。

3、会议管理

4、门店客情管理

5、部门协作管理

6、区域运营日常管理

a、门店货品管理的检查和监督

b、本区域各项目回款情况的查控

c、驻店经理工作的安排和调配

d、本区域出差申请的审核,本区域人员出差工作进度的跟进

e、本区域驻店经理的工作绩效评估,人员管理、销售激励方案的制定,人员晋升考核方案的建议

7、完成区域运营总监所要上交的报表

8、遵守公司各项管理制度,按时、按质完成上级领导交办事项。

任职要求:

1、勤奋上进,具备自我学习自我管理能力(有零售管理经验者优先);

2、具有良好的应变能力和优秀心理素质,够承受一定的工作压力;

3、具有优秀的表达能力及沟通技巧;

描写区域战略发布会心得体会报告六

职责:

1、协助城市总经理的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向;

2、制定区域经营管理目标,成本目标和利润目标,审核确定区域分配制度;

3、整合企业内部信息和同行竞争对手外部信息,进行综合分析,协调企业的经营发展;

4、.激励团队,督促销售团队完成业绩目标;公平、合理地处理、考核所属人员的奖惩、升降等事宜;

5、熟悉相关法律法规,熟悉房地产行业相关政策,趋势以及发展方向;

6、控制业务风险,处理突发事件及重大纠纷;

7、配合公司进行区域的拓展,团队的组建和管理;

8、城市总经理安排的其他事宜。

任职要求:

1、大专以上学历,5年以上地产公司相同岗位经营管理经验,20xx年以上房产工作经验者优先(必须具备二手房销售经验);

2、认同企业文化。敬业、诚实、向上,性格热情、严谨、善于沟通;

3、具备人脉关系或市场判断力,具备一定的项目策划和产品定位能力 ;

4、具备较强的房地产市场调研和分析能力,对市场发展的变化有敏锐的洞察力;

5、行业内资源较丰富,能有效地开展区域拓展;

5、为人正直坦诚,业绩优异,事业心和责任心强,精力充沛,工作有激情;

6、带团队入职者优先考虑。

描写区域战略发布会心得体会报告七

甲方: (以下简称甲方)

乙方:公司(以下简称乙方)

甲方为确保单位内外整洁清新、以及高标准的卫生环境,特将内外保洁工作承包给乙方,具体承包协议如下:

一、承包时间及费用:

1、保洁承包时间从________年____月____日起至________年____月____日

2、保洁费暂定每月 元(大写)

3、甲方按月支付保洁费用,承包协议生效后,甲方于次月____日前支付乙方。如遇节假日特殊情况,付款时间可提前或延顺。但时间必须在____日之内。

二、保洁的形式的范围:

1、保洁形式为日常保洁,保洁时间为甲方的每个工作日 春冬(7:30-----18:00) 夏秋(7:30-----19:00)

2、保洁范围按甲方规定区域保洁范围是前后大院、一到七楼中间和两侧楼梯间、一到七楼卫生间、一楼大厅和一到七楼走廊、公共区域玻璃门窗、电梯。

3、保洁标准按三星级宾馆标准执行。

三、甲乙双方的权利和义务:

(一)甲方的权利和义务:

1、甲方对乙方保洁情况进行检查。如发现有不符合标准之处,应责令乙方保洁人员随时进行整改。若不及时整改,可以书面通知乙方并视情况对保洁人员给予经济处罚,直至终止合同。

2、甲方无偿为乙方保洁人员提供用水、用电、提供存放保洁工具和更换工作衣的房屋。

(二)乙方的权利和义务:

1、乙方自行提供保洁工作必须的设备和工具,按甲方规定标准进行保洁。

2、乙方应遵循安全生产规定,在保洁过程中,(除人力不可抗拒的灾害或因甲方存在安全隐患造成的安全事故和因甲方指挥安排不当出现事故由甲方负责外)所发生的人身事故、责任与费用由乙方承担。

四、违约责任: 甲乙双方无正当理由不得无故终止和解除合同,否则违约方应向对方支付违约金。

五、本合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决。

六、本合同一式两份,甲乙双方各执行一份,双方签字盖章生效。

甲方代表 :

乙方代表:

时间:

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