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内部晋升主管岗位方案范文通用 晋升主管管理思路(三篇)

时间:2019-05-09 08:34:20

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内部晋升主管岗位方案范文通用 晋升主管管理思路(三篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关内部晋升主管岗位方案范文通用一

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

1、资产管理。

我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理。

对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

3、监督职能。

加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制,要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

(4)货币资金管理,财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

1、对内。

协助领导班子控制成本费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;

合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外。

及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。

3、及时填制酒店的纳税申报表。

按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

有关内部晋升主管岗位方案范文通用二

今天,我们在这里召开大会,宣读×××党委的任免决定,首先,我代表×××局党组对各位履新任职的同志表示衷心的祝贺!

这次干部提拔任用、轮岗交流,是×××党委着眼于×××事业改革、发展和稳定的全局,积极适应×××事业发展新形势,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,从合理优化干部队伍结构、配齐配强领导班子、进一步推进干部交流出发,坚持以德为先、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,把讲党性、重品行、有本事、作风硬、威信高的同志选拔到领导岗位上来,经过民主推荐、组织考察、充分酝酿,并征求各方意见,严格按照选拔任用程序,经自治区运管局党委会议集体研究决定,调整任命市局所属七个分局班子成员共28名,充分体现了×××党委对分局班子、干部队伍建设的充分关心和爱护。此次调整还特别关注到长期在基层一线工作的同志和有挂职工作经历的同志,真正做到了“不让老实人吃亏、不让干事的人吃亏、不让长期在一线埋头苦干的人吃亏”。

下面,我讲几点意见,作为对新任职同志的任前谈话和希望,与大家一起共勉:

当前,我局干部队伍的总体状况是好的,广大干部职工能够较好的完成各项工作,但在思想政治素质、工作作风等方面还不同程度地存在一些差距和不足,有的是在不同时期有不同表现,需要反复抓、抓反复的老问题,有的是新形势下出现的新现象,主要表现为以下六个方面:

(一)不注重学习,学习风气不浓。

一是不爱学。有的干部不注重政治思想学习,认为只要具备业务知识,就可以胜任工作;有的不注重相关法律、法规及规章制度的学习,不钻研业务,知识的综合性、连贯性差,业务不精,工作浮在面上;二是不真学。有的文风不实、文字水平低,在学习过程中走过场、做表面文章,难以达到工作要求;有的只图文凭,用学习装点门面,唯学历而不重实际能力,以功利主义的态度对待学习,与实际工作脱节,不能学以致用;三是不能学。有的应酬较多或借口忙于事务性工作,学习不系统、不深入,不善于带着问题去学、去思考。那种认为不学习照样能够干工作,不愿意用心去学习的想法,或满足于一知半解、浅尝辄止的态度,在一些干部身上不同程度的存在。如果不注重学习,自身素质就得不到提高,就不能确保党的各项方针政策在基层执行到位,必须引起高度重视。2(二)大局意识淡泊,组织观念不强。

有的干部缺乏全局“一盘棋”的整体意识,只强调局部利益,未能从全行业的高度出发来考虑问题;有的缺乏组织纪律观念,不讲规矩、不守程序;有的对上级的精神不认真领会,只根据自己的老经验老办法作出判断、决定,搞“擦边”贯彻、“走样”贯彻;有的与社会人员盲目攀比;有的不遵守保密原则,热衷于传播一些小道消息,混淆视听,搬弄是非。

(三)不讲团结,难以形成合力。

有的干部自以为是,看不起、不信任身边其他同志,不讲团结;有的作风霸道、唯我独尊、独断专行,不讲正气、不讲民主;有的搞“小圈子”、拉关系,沟通协作、合作共事意识不强,抓行业和市场管理、为经营业户服务的意识较为淡薄。

(四)进取意识差,工作不务实。

有的干部对分管的工作家底不清、情况不明,掌握数据不准确;有的怀有自满情绪,敬业精神不强,满足维持现状;有的对本职工作缺乏热情,工作标准不高、要求不严,不图有功、但求无过;有的不深入调查研究,习惯于做表面文章;对上级的要求、决定、指示,不结合实际有针对性、创造性的开展工作,而是照抄照搬,“以会议落实会议”、“以文件落实文件”的现象时有发生;有的对自身业务工作不熟,3工作思路不清、对存在的问题没有解决办法,等着上级拿主意、做决定;有的对安排布置的工作缺乏有力的督促检查和指导,不抓落实,工作效率低下。

(五)处事不xx、执法不严格。

有的干部搞庸俗关系学,工作中讲义气不讲原则;有的只关心自己的事,对“熟人”、“能人”、“要人”及亲朋好友之事急办快办特办;有的对经营业户的困难、诉求以及涉及干部职工利益的事解决不及时、不热心;有的执法不严、依法不准,办“人情案”、“吃、拿、卡、要”的现象在一定程度上依然存在。

(六)不廉洁xx。

有的干部为政不廉、自律意识差,利用手中权利谋取私利,不注重执法形象,去不该去的场合、拿不该拿的钱物,一定程度上损害了我局执法形象。

上述问题有的是在新形势下凸显的,带有一定倾向性和普遍性的新问题;有的是在当前虽是苗头,但随着发展可能会逐步显现的潜在问题,虽然只存在于少数干部身上,但是如听任发展,势必影响领导班子及干部队伍总体形象,应当引起高度重视。

对上述问题和不良表现,必须从以下几个方面加以解决:

(一)要治懒。4治懒要做到发扬“五种精神”。一是发扬解放思想、实事求是的精神;二是发扬与时俱进、勇于创新的精神;三是发扬知难而进、一往无前的精神;四是发扬艰苦奋斗、务求实效的精神;五是发扬淡泊名利、无私奉献的精神。

(二)要治浮。

治浮要做到“四个第一”。一是自觉把群众利益作为第一目标;二是自觉把群众需要作为第一需要;三是自觉把为群众排忧解难作为第一责任;四是把群众满意不满意作为第一追求。

(三)要治拖。

治拖要做到牢固树立“时间就是服务、效率就是形象”思想,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不掩、不推、不压。认真做到“九办”:

一般的事按时办;紧急的事立即办;能办的事尽心办;规定的事限时办;困难的事尽力办;复杂的事研究办;别人的事帮助办;人事的事按章办;违纪的事绝不办。

(四)要治骄。

治骄要纠正少数干部骄傲自满、官气十足、独断专行、说话办事不谨慎、别人意见听不进的不良习气。做到“四不”、“六不能”。即:

谋事不谋人,在理解中共事;补台不拆台,在工作中互补;尽职不专断,在用权中自戒;争胜不争功,在荣誉上谦让。职务高了,严以律己的标准不能降低;权力5大了,立党为公的框框不能突破;能力强了,团结共事的观念不能减弱;威信高了,联系群众的思想不能淡化;资历深了,求真务实的要求不能放松;成绩大了,奋力拼搏的精神不能松懈。

(五)要治散。

治散要做到在落实制度上克服有章不循、循而不严的问题;在原则纪律面前敢于理直气壮、不怕伤情面;在是非曲直面前不当糊涂官、不怕得罪人;在棘手的问题面前不打“退堂鼓”、不怕担责任,不争功诿过。

(六)要治奢。

治奢要自觉防止“四种倾向”、做好“四个榜样”。

即:

防止只讲年限不讲奉献的倾向,在尽职尽责、不懈努力上做好榜样;防止只算小帐不算大帐的倾向,在正确对待利益得失上做好榜样;防止不想自身不足的倾向,在谦虚谨慎、再立新功上做好榜样;防止只想后路不思进取的倾向,在奋发工作、开拓创业上做好榜样。

今年,在×××党委、×××党委的全力支持下,我们完成了局机关内设机构设置及职责分工,成立了分局党组,圆满完成×××工作任务,但还有大量的后续工作要做。在极其繁重的任务面前,时间十分紧迫,形势更加逼人。在座的每一位新任职的同志都要尽快转换角色,以高度的政治责任感和使命感,正确对待×××××××××发展的目标和任务,全力以赴、6全心投入到各项工作中去,以时不我待、只争朝夕的精神完成好全年各项目标任务,扎实推进我局各项工作率先发展、科学跨越。

《党章》明确规定:

“党必须按照总揽全局、协调各方的原则,在同级各种组织中发挥领导核心作用。党必须集中精力领导经济建设,组织、协调各方面的力量,同心协力,围绕经济建设开展工作,促进经济社会全面发展”。实践证明,越是在改革发展稳定的关键时期,越是在跨越式发展的重要阶段,越是需要加强党的领导核心作用。党员领导干部,必须肩负起加强党的建设,实现我市道路运输新的跨越式发展的重要责任,发挥好岗位职责所需的作用。

(一)加强分局党组领导,充分发挥领导核心作用。

为进一步强化厅系统基层党组织建设,在此次机构改革中,×××党委按照组织程序,报请自治区党委组织部批准,在××××××系统中成立党组,×××运管局六个分局及县局共成立了七个党组,党的基层组织建设进一步加强,党组的领导核心作用得到强化。

(二)加强分局领导班子思想政治建设,坚持民主集中制原则7民主集中制是党的根本组织原则和领导制度,是群众路线在党的生活中的运用,是深入贯彻落实科学发展观的重要保证,也是增强领导班子团结合作的前提。我们要严格贯彻落实中央关于“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调”要求,把领导班子建设成为坚强的领导集体。在党组(党委)内部书记是班长,担负着把好方向、带好班子的重大职责,其他领导班子成员都要按照集体决定和分工,认真履行好自己的职责,行政负责人要自觉服从和维护党组(党委)的集体领导,党组(党委)书记要积极支持行政负责人履行好职责。这些原则是《党章》的规定,是巩固党的执政之基、提高党的执政能力建设和先进性建设的要求。过去我们少数干部缺乏党的基本知识、党性不强,出现了一些违背党的组织原则、组织纪律的行为,这些问题必须引起高度重视,要切实纠正。每一名党员尤其是中层以上党员领导干部都必须遵守党的章程,执行党的纪律,维护党的权威,不断巩固和加强党组的领导核心作用,增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。

认真贯彻执行民主集中制,能从制度上杜绝盲目性和随意性,把重大问题提到原则高度来认识,放在全局中思考,不就事论事,不临时动议。各分局、县局党组在加强领导班子思想政治建设的同时,要把坚持和执行民主集中制放在首位,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的8原则,建立健全集体领导制度,规范班子运行机制,按照党组议事规则和决策程序,严格按程序办事。充分听取班子成员的意见,在深入调查研究的基础上寻找事物发展的规律,要善于团结,大事讲原则,小事讲风格;要豁达大度,学会宽容;要善于做思想政治工作,在班子内部营造民主决策、团结和谐的风气。要充分发挥党组的领导核心作用,坚持重大决策、重大项目安排等事项由党组会议集体研究决定,推进决策的科学化、规范化和民主化。

(三)加强党组书记队伍建设,全面促进我市道路运输各项工作。

党组书记是党的各级组织的领导核心,是“班长”,必须认真履行好工作职责,要善于集中,了解真实情况、熟悉法规政策,善于综合分析,这三条是科学集中最基本的要求。

同时,“班长”还要敢于集中,遇事不敢果断决策、不敢负责任,就不会有威信。一个合格的、成熟的班子,必须能够模范地贯彻执行党的民主集中制原则。首先要深化对民主集中制的认识,自觉做到懂规矩、守纪律;其次要严格执行民主集中制的具体制度,坚持重大问题集体研究决定;第三要发挥好“一把手”在贯彻执行民主集中制中的表率作用。“一把手”作为班子的主要领导,要自觉带头发扬民主,正确处理好与其他领导之间的关系,担负起主要责任,要在坚持正确的政治方向上起中坚作用,在科学决策上起把关作用,在9班子团结中起凝聚作用。坚持党管干部原则,严格按制度和程序选人用人,在这个方面坚持做到“三看”:

一看政治坚定,二看群众公认,三看工作实绩。政治上坚定是前提。群众公认说明形象好,形象不好那么群众不可能公认。工作有实绩,说明有工作能力。符合这三条基本要求,我们就不会选错人、用错人,才能落实好推进我市道路运输跨越式发展的各项措施。

一个干部不善读书、不爱学习,思维能力就变得迟钝、僵化,工作起来迷迷糊糊、似懂非懂,不能适应工作需要,因此素质也不会提升、成长步伐就会放缓,“怀才不遇令人伤感,遇而不才令人伤悲”,就会成为时代的落伍者。我在不同场全多次强调过学习问题。大家走上新的领导岗位,光靠“吃老本”是难以适应日新月异的新形势新任务要求的。

因此,我们一定要在学习上下功夫,自觉提高理论水平,加强党性修养,增强自律意识。

一要加强政治理论的学习,提高政治觉悟和思想水平。

只有理论上的清醒才有政治上的坚定。当前,要重点学习邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等重要思想,全面准确掌握和运用马克思主义中国化的最新成果,尤其要重点学习胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话,认识党、10

了解党、学习党的优良传统,把思想统一到讲话精神上来,坚定理想信念。党员领导干部在党内和社会上处于重要位置,具有行为导向和风气引领的作用。新形势和新任务要求我们,要不断加强政策理论学习,不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力,坚定政治信念,增强大局意识、责任意识和服务意识。

二要加强相关法律法规的学习。作为领导干部,要知法、懂法、守法,严守制度程序,掌握行为规范,才能做到依法行政、廉洁从政。许多违纪违法案例表明,法纪知识贫乏是错误的重要原因。要注重学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和领导干部有关廉洁自律各项规定等党内条规,尤其是要重点掌握与自己岗位和工作性质结合紧密的相关法律法规。

三要加强科学文化和业务知识的学习。道路运输系统岗位种类较多、专业性强,作为一名领导干部,要不断拓展知识面、完善知识结构,掌握做好领导工作、履行岗位职责所必需的各种知识,使思想观念和知识水平方面能够跟上道路运输业跨越发展的步伐,尽快成为本职工作的行家里手,具备领导和驾驭全局的能力。

四要深入调查研究,促进科学发展。作为领导干部,要掌握最新行业动态,熟悉行业家底,摸清、摸准实际情况,进一步提高科学发展、和谐发展、服务发展的能力和水平。

要坚持理论联系实际,做到学以致用,努力提高运用科学理论指导实践工作的能力和水平,做持久、深入学习的表率和模范。

一要切实加强团结。要善于团结,大事讲原则,小事讲风格;要豁达大度,学会宽容;要善于做思想政治工作。在班子内部营造民主决策、团结和谐的风气。做到“分工不分家”,切实维护班子团结,形成团结协作的工作氛围,努力营造和谐的党群、干群关系。自觉遵守“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的十六字原则,按照党组议事规则和决策机制办事。对于“三重一大”决策要集体研究决定,保证民主决策、科学决策。

二要根据职能和分工,切实履行职责。要正确处理集体领导决策和个人分工负责的关系,围绕道路运输发展目标和中心工作,尽心、尽职、尽力。同时要树立大局意识,坚持从大局出发,自觉服从大局、维护大局,自觉站在党和人民根本利益的立场上,正确处理整体与局部的关系。

三要增强责任意识,认真履行党风廉政建设职责。认真履行党风廉政建设职责,是各级领导干部的一项重要政治任务。要树立责任意识,主动围绕中心工作和热点、难点、焦点问题,进行调查研究,扎实开展工作,做到在机遇面前锲而不舍、困难面前勇于进取、责任面前敢于担当。分局、县局党组书记是党风廉政建设的责任人,因此,大家在履行职责时要做到“一岗双责”,既抓好业务工作,又要担负起抓党风廉政建设的责任,切实落实好党风廉政建设责任制,对分管范围内的人、财、物、事负起责任,坚决杜绝违法违纪问题的发生。

廉洁自律是“做人之德、为官之宝、从政之本”。要实现乌鲁木齐市道路运输事业跨越式发展,必须加强党风廉政建设,打造一支政治坚定、作风优良、业务精通、清正廉洁的高素质干部队伍。

一是要以身作则,严于律己。要按照胡锦涛总书记“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心”要求,时刻做到看“权”要自重,掌“权”要自省,用“权”要自律,加强自我修养,切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,纯洁社交圈,净化生活圈,规范工作圈,管住活动圈。加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设。当前重点要把作风建设与效能建设、窗口建设结合起来,树立良好形象。

二要牢记宗旨,广纳群众意见,自觉接受监督。权力是一把双刃剑,用好了为群众服务,反之则伤及自己。要自觉接受各方面的监督,不能把上级的监督看作是对自己的不信任而怀有抵触情绪;不能把同级的监督看成是为难自己而怀有戒备心理;不能把下级的监督看成是不尊重自己而怀有反感情绪。要在工作中形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制,确保我们的各项行政许可符合程序条件、各类处罚适度、合法合理。

最后,我还要强调两点:

一是新任职的各位领导干部,到位后要尽快转变角色、熟悉业务,做好业务交接准备;

二是除了要尽快进入新的工作角色外,同时不能解除对原岗位工作连续性的责任,还要切实支持配合做好工作延续、转接等后续工作,做到有始有终,确保我局今年各项工作的顺利完成。

同志们,抓住新的机遇,推进×××事业跨越式发展是我们义不容辞的责任。希望新任职的各位同志不辜负党组织的重托、不辜负广大干部职工的希望,尽快熟悉情况,进入角色。

同时,也希望全局广大干部职工勤于学习、求真务实,奋发有为,把握机遇,更好地支持新任职干部工作,为推进我市×××事业再上新台阶共同努力。

我的讲话完了,xx大家!

有关内部晋升主管岗位方案范文通用三

尊敬的公司领导:

您好!

我叫_,_人,20_年7月毕业于_学院机电工程系。现在在营销四部任职,主要是销售广场的项目。

自从20_年10月15日入职以来,我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是截然不同的。它对个人的素质及专业知识要求更高,在这样的环境下工作,使我深深地认识到自己的差距及专业的能力还远远不够。

在上一份工作中,我在房地产经纪有限公司项目五部工作,主要是销售周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公。那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生,是模具设计专业,对于销售更是一无所知,只是简单的认为靠嘴吃饭。

经过一年的工作,使我已从一名初出社会的大学生成功转变成为一名符合公司发展要求的专业房地产销售人员,实现毕业后人生发展道路的稳定转换与人生价值的升华。

期间,我也多次接受了公司关于从企业内部培养职业经理人的培训活动,集中系统学习了房地产营销专业知识及团队的组件、培训、管理、发展模式,在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高,逐步从熟练操作营销之术向发现掌握营销之律过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的,同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的梦想可以说是遥不可及,我毅然决定辞职。

当我从最初的销售员做起,由于所接触的客户群体不同,使我开展工作处处碰壁。我不断的去调整,不断的去潜心学习。逐步的认识到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。

到目前为止,仍然没有开单,但是我不灰心,一定坚持下去,同时也要与领导及时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题。完善自己,使自己更快速的成长。

由于公司发展速度很快,对公司所有员工的成长速度要求更快,同时又大力培养人才。公司发展的殷切需要,响应公司育人理念,我郑重向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职,我有信心组建好一个永当第一的团队。

假如我被公司领导录用,我的工作开展如下:

一、在实践中系统学习研究房地产相关知识,特别是写字楼的市场调研及第三产业的发展与写字楼的关系。

二、对团队人员的培训及制度的定制。

①培训房地产的基础知识。

②培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法,与组员共同探讨,研究出最佳的方案。

③制定团队的规章制度与奖罚措施。

④每天开早晚会,时间不超过15分钟,早会提高大家的激情,晚会总结今天的工作情况并大家共同探讨客户的维护与要约,同时也安排一下明天的工作行程。

三、最近总工作比较忙,要负责两个项目,工作要两边跑。

目前销售部分人员现让我来负责一下,要我起带头模范作用。

当总找我谈话告诉我这件事情后,我倍感压力很大。这压力不仅仅是协助管理这么简单,更不仅仅只是起到带头作用。我知道作为管理层,必须要在各个方面都起到一定的模范作用。同时也要让大家觉得跟着我一起工作有希望,能在我的带领下来实现自己的。人生梦想。否则这个团队就没有活力、凝聚力,会造成人员流失,团队散乱,工作就无法开展。这份责任任重而道远我带着这个问题想了很久,这个团队的管理与之前工作管理的区别不仅仅局限于客户群体上的不同,肯定不能用之前的方法来进行管理。

四、通过这几天工作的开展,我觉得无论怎么样的去开展工作,都要冲在最前面,起到带头作用,否则不能服众。

对团队每个人的培训都是不同的,要照顾好每一位同事的感受,了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通,大家团结,这样工作就能顺利的开展。团队的凝聚力就会越来越强。目前各项工作进展的都比较顺利。其间也遇到过执行力的问题,开始的时候分配的工作于指标,大家都有点抵触。通过慢慢的沟通与交流,听取各位的意见,共同探讨问题。我发现工作中遇到的问题都能很好有效地解决。

五、个人计划

1、加强自己思想建设,增强全局意识与服务意识、增强责任感,积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时,与销售部同事互相尊重,互相学习,以团队利益为重,达成共同的价值观,形成命运共同体,营造营销团队精英文化。

2、加强学习,制定学习目标计划。人的需求是不同的层次,客户的需求也是多样化,更是会不断的变化。因此,金融理财知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学习掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

3、保持对生活与工作的热情。

对于购房者来说,营销人员的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责,也要为买房负责。如置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行。因此,充满热情的营销人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个人与企业价值。

公司领导一直秉承员工发展没有天花板的选才理念,因而我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告,感谢公司领导在百忙中给予我个人的关注!

在此,感谢公司的培育、领导的关怀,表示最真挚的敬意和谢意!

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