买了一个海尔空气能热水器，容量为200升，装在三楼楼顶，今天师傅上门安装，额外配件费用一共447元，当时跟我说的时候说二百七八左右，这费用贵吗？有没上当？
漏保90元、不锈钢支架80元、打孔2个100元、活接4个68元、角阀1个34元。
青岛市委统筹疫情防控和经济运行工作领导小组（指挥部）决定，自12月11日9时起，将市北区水清沟街道宜阳路35号，浮山新区街道富源一路112号中海公寓7号楼4单元；
城阳区城阳街道华城路2号西樱花小区12号楼2单元，流亭街道双元路18号卓越蔚蓝群岛一期68号楼3单元，流亭街道中川路113号北后楼小区4号楼4单元，流亭街道中川路113号北后楼小区8号楼3单元，流亭街道西流亭社区C区6号楼3单元，流亭街道双元路20号白沙上苑19号楼2单元，流亭街道月河路4号普洛斯双益物流园B12楼，城阳街道仲村新小区西区70号楼1单元，流亭街道白沙湾路与云河路交汇处天一金色海湾9号楼3单元，夏庄街道后古镇社区298号、318号、319号，夏庄街道后古镇社区241号、242号、262号、282号，上马街道振和路和慕海路交叉口东南140米中国铁路济南局红岛综合维修车间宿舍楼；
胶州市三里河街道广州南路866号凯旋城3号楼由高风险区调整为低风险区。
自12月11日18时起，将市北区延安路街道延安二路35号2单元，阜新路街道抚顺支路9号海尔学府2号楼2单元；城阳区惜福镇街道小庄社区佰兴苑1号楼1单元，城阳街道仲村新小区东区51号楼3单元，城阳街道青威路8号后桃林社区41号楼1单元，流亭街道赵哥庄社区352号、353号，流亭街道中川路113号北后楼小区9号楼4单元，城阳高新区合心路78号招商海德公学二期5号楼4单元由高风险区调整为低风险区。
【胡润世界500强出炉：中国35家公司上榜！台积电超过腾讯位居第一】12月9日，胡润研究院携手嘉兴市人民政府、嘉兴经济技术开发区联合发布《嘉兴经开·胡润世界500强》，列出了世界500强非国有企业，苹果以17万亿元价值蝉联“胡润世界500强”榜首，与微软、Alphabet和亚马逊排前四。前十名都来自美国；中国有35家公司上榜，台积电超过腾讯位居第一。该榜单显示：
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①微软排名第二，价值13万亿元，下降15%。谷歌母公司Alphabet取代亚马逊位居第三。“世界四大巨头”苹果、微软、Alphabet和亚马逊的总价值比去年下降17%，但仍占“胡润世界500强”企业总价值的14%。
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②“胡润世界500强”企业总价值比去年下降19%，即80万亿元，相当于过去一年每天减少2,200亿元。总价值现在达到340万亿元。
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③埃隆·马斯克：特斯拉上升3位，排名第五，价值4.9万亿元，超过排在后面的8家汽车制造商的总和。美国最大独角兽公司SpaceX上升134位，排名第81位，价值9,060亿元。Twitter下跌32%，至2,760亿元。
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④印度首富高塔姆·阿达尼有4家公司新上榜，总价值1.3万亿元。美国领先全球，增加了17家公司上榜，达到260家，占总数52%，占总价值65%。
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⑤中国上榜公司数量第二，有35家公司上榜，总价值19万亿元；台积电价值2.3万亿元（下降44%）超过腾讯价值1.9万亿元（下降62%）。其次是日本28家；英国21家。印度和加拿大上升至第五位，各有20家公司上榜。法国和德国分别为17家和16家。从城市来看，纽约以31家公司领先；其次是东京16家；伦敦15家。孟买上升3位，位列第五。
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⑥价值增长最多的是能源公司，埃克森美孚上涨1.4万亿元，雪佛龙上涨1.1万亿元，其次是保险公司联合健康集团，上涨7,500亿元，主要原因是新冠疫情后健康保险需求有所提升。埃克森美孚和联合健康集团都进入了前十。
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⑦传媒和娱乐公司的价值降幅最大，其次是零售和软件与服务。价值下降最多的是Meta Platforms，下降了4.5万亿元，亚马逊下降了4.3万亿元。腾讯第三，下降3.1万亿元。阿里巴巴第四，下降3万亿元。
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⑧68家公司落榜，尽管门槛从去年的366亿美元降至280亿美元，下降了23%。去年价值6,920亿元的Zoom是最大的落榜者。其他落榜的公司包括Snap、快手、阿迪达斯、药明生物和戴尔科技等。美国落榜了25家公司，中国落榜了16家。
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⑨金融服务业占比最高，达到21%，有104家公司上榜。在俄乌冲突引发的油气价格大幅上涨的推动下，能源行业成为今年最大的赢家，超过医疗健康行业位居第二，有32家。57家能源公司上榜，增加20家，价值增加9万亿元，至30万亿元。
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⑩4家中国公司新上榜：快时尚跨境电商希音（价值2,900亿元）、微众银行（价值2,390亿元）、京东科技和通威（价值2,180亿元）。16家中国公司落榜：快手、药明生物、蔚来、安踏、滴滴出行、长城汽车、智飞生物、格力电器、贝壳、立讯精密、韦尔股份、哔哩哔哩、海尔智家、恩捷股份、赣锋锂业、亿纬锂能。
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⑪今年胡润G500企业一共来自29个国家，印度是美国之外增长最快的国家，德国是中国之外下降较多的国家。美国扩大了主导地位，美国企业占据胡润G500的一半以上，有260家，比去年增加了17家。其次是中国、日本和英国。从各大洲来看，北美以281家公司领先，欧洲（101家）超过亚洲（100家）位居第二。
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⑫胡润G500企业在全球拥有4,300万员工，平均每家公司为8.67万人。94家公司的员工人数不足1万人。125家拥有超过10万名员工，其中沃尔玛拥有220万名员工，中国的鸿海精密（富士康母公司）拥有82.6万名员工。
哈尔滨马迭尔宾馆、美的空调、六桂福珠宝、秋林里道斯、海尔热水器、七星手机的店等经营单位，被责令停业整顿啦！这是此次疫情防控以来的第七批，一共229家。
158家经营单位是因为落实第43号公告“应停尽停”不到位，连马迭尔宾馆、秋林里道斯、六桂福珠宝这样的大品牌都在其中，道里67家，道外24家，南岗18家，松北8家，香坊和平房各1家。
68家经营单位是因为扫码、测温、戴口罩防控“三宝”措施不到位，基本都是超市、仓买、便利店、生鲜店等民生服务经营单位，中国移动营业厅、哈尔滨银行、中央红小月亮等也在其中。
还是期待疫情快点结束吧，让这些经营单位都能够敞敞亮亮地正常营业，客流也能快速恢复起来，争取尽快把失去的损失早日抢回来，毕竟这两年商家真的是太难了。
#哈尔滨头条#
刘强东曾经信誓旦旦的说，要把员工当一辈子好兄弟，但后来一转身就取消了京东快递员的底薪。很多人骂他绝情！真的是这样吗？
当时京东物流持续亏损多年，每年光给快递员交的五险一金就高达几十亿。刘强东曾说：“如果这种亏损持续下去，公司最多再撑两年。”
那么，是什么原因导致京东物流一直持续亏损呢？刘强东一语道破天机：“关键原因是外部单量太少，但内部成本太高。”
其实，京东的自建物流系统从一开始就被视为拖后腿的项目，连续亏损，仅就亏损28亿，每年给快递员缴纳的五险一金就花了几十亿。
就算赚不到钱，员工的基本保障也还得照发，但是如果取消五险一金，扣除员工的五险一金就能挣钱。刘强东也坦言，那样会更加耻辱，赚多少钱都会良心不安。
之后刘强东还说:这样下去，公司最多再撑2年。在这种困境下，刘强东做出了一个大胆的决定:取消底薪，甚至降低五险一金的比例。
这两件事在网上引起了热议。当时也有不少网友表示刘强东没有兑现承诺，果断抛弃了自家的兄弟。
然而，作为京东的负责人，刘强东是这样回应外界质疑的:破釜沉舟，把快递员变成合伙人，京东会在取消快递员的底薪同时，提高取件提成。
刘强东表示，这样做是为了让能力强、工作努力的快递员获得更高的报酬，可以淘汰懒惰的员工，从而彻底激活员工的潜力和状态。这样京东就不再是刘强东一个人的京东，每个员工都是京东的主人。
所以最后京东揽件的员工，勤奋的一个月赚一两万，水平高的甚至一个月12万。而那些懒得出成绩的员工自然会被淘汰。
这就是为什么京东物流不仅没成为累赘拖垮京东，而且还在香港上市了，市值2500个亿，现在还收购了德邦，成为了京东与天猫淘宝竞争最重要的杀手锏。
马云曾经也说过：雇佣制将会被淘汰，未来是合伙的时代！
而这样的合伙人机制可以用在任何行业。比如百果园用了创客合伙人机制后，彻底扭转了7年亏损2亿的局面，连续开店5000家，年收入200多亿！会员累计超过7000w，成为水果行业的佼佼者！
现在越来越多的公司都在引入这种模式，比如华为、格力、海尔、喜家德、海底捞、百果园、永辉超市等等。无论是激活业务团队，还是拓展门店，效果都很好。
现在大家都工作的时代结束了，未来的年轻人不会一直想工作。其实很多劳动人民心里都有一颗创业的种子，没有人会对钱有负罪感。合伙人模式恰好是员工这颗种子发芽的沃土。
所以，新的商业模式永远不会拖垮一个行业。真正倒闭的传统企业都是靠经验坐山观虎斗的老派。能跟随时代巨人的，比如京东，在原有经验上不断创新，利用自己的传统优势，创造更长远的价值。
本文选自《互联式盈利思维》。除了这个案例，陈平老师还将在书中深入讲解68个经典商业案例，涵盖30多个行业，让成功的商业模式在您的企业发展中得以实施和运用！
书中有更多干货:
1.解决企业五大生死劫:产品不好卖，利润薄如刀，渠道不行，人才留不住，强调资产运营。
2.打造戳破天的黄金爆款，帮助企业大量引流新用户！
3.业绩倍增四大绝招，创新营销五步法，助力企业营销破局。
4.合伙人模式，把公司变成平台，员工变成创客，用户变成代言人，让客户数量裂变100倍。
5.先行一步是先机，先行十步是出路！打通线上线下盈利闭环；开启未来十年黄金窗口S2B2C模式。
《互联式盈利思维》是帮助6000万传统企业创新转型的干货教材。
在书中，通过案例找到经验，通过分析找到规律，通过建议找到方法。《互联式盈利思维》这本书是以使用为目的的，不说空话。大部分都是可以学习和灵活运用的方法和策略。
爆款模式、众筹模式、合伙模式等。，这些听起来晦涩难懂的新商业逻辑，在本书中用通俗易懂的语言进行了解释，并给出了几十个行业可以实施的实施措施建议。
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【V】互联式思维营销
不论你遭遇何种艰难，你可尽管努力的向阳而生，因为阳光不会偏爱任何一个人，它会将光洒向每一个角落。
【文/美克海尔/-9-4日】
海 尔 悟 语【68】三 言 两 语
不务正业的苏宁易购，终于快把自己玩坏了：上半年净亏损34.5亿，负债1000多亿，主营业务连续7年巨亏，股权七零八落，眼看就要和乐视走上同一条老路了，张近东的救命稻草到底在哪儿？
曾经“中国零售史，半部看苏宁”，究竟是怎么一步步沦落到要变卖员工宿舍来还债的地步？
一、业务很广，产品却没有核心竞争力
苏宁全盛时期，年销售额近千亿，净利润50亿，阿里利润只有16亿，京东亏损13亿，张近东放话苏宁未来十年要成为世界一流企业。
，苏宁开始了疯狂“买买买”之路，高价收购母婴电商红孩子、意甲国米俱乐部、PPTV、满座网、天天快递，组建了苏宁足球队，投资了万达商业、中国联通、家乐福、努比亚……一副各行业都想插一手的样子。
结果，400多亿烧出去，项目连连亏损，回报没有多少，流动资金耗尽，背了一身债务。
看似业务覆盖了金融、地产、文娱、体育方方面面，实际上没有一条路打造出了核心竞争力，这些五花八门的投资，反而几乎拖垮苏宁。
而现在能跟阿里叫板的京东和拼多多：刘强东3年亏178亿也要坚持做物流，现在京东物流上市，“快”成了京东的最强竞争力；拼多多烧钱做补贴，把便宜做到了极致，海量引流，靠薄利多销照样赚翻。
竞争对手越强，就越要打造自己的差异化爆品吸引用户。什么都想做，什么都做不出特色，注定被淘汰。
二、规模很大，营销却没粉丝也没流量
，京东、苏宁的价格战正式拉开，京东凭借“家电零毛利，比苏宁便宜10%以上”，占据了优势，线上赛道，苏宁小输一局。
为了挽回颓势，苏宁宣布所有线下店和线上同价，这样一来，线下房租、人力、水电这些成本，都要靠公司补贴，很多人来了店里就体验一下，回去之后到网上下单，线下实体店利润直接被同价政策拖垮。
在这种情况下，苏宁依然坚持扩大规模，线下店铺数量一再增长，结果走进社区的苏宁小店两年“烧”出6.5亿债务，没有“忠实用户”为苏宁买单，线下赛道苏宁的统治力也大不如前。
一切生意的本质都是流量。然而互联时代，市场竞争越来越激烈，大家的利润都越来越薄，谁能圈到粉丝，谁才有无限变现的机会，我们必须从差价思维转移到流量思维上来，先打造核心爆品把用户圈过来，再利用后端更丰富的产品链赚钱。
小米创业之初就瞄准了性价比，把手机毛利压到5%，凭借“高配低价”成功抢占市场，圈到了上亿米粉。之后在线下铺设小米之家实体店时，米粉就很愿意为小米的后端智能产品，比如充电宝、电视、智能音箱买单，从而赚取利润。
三、管理老旧，缺少团队员工激励政策
苏宁的管理一直是被议论比较多的地方，一方面论资排辈严重，有创造力的年轻人很难往上走。另一方面，苏宁很长一段时间里，都在做“全员销售”，本意是好的，想激发员工的积极性。但实际上，苏宁用的是强制+惩罚，员工怨声载道，不仅没起到激励作用，反而成了员工的负担。
真正的激励怎么做？前海尔崛起，是因为张瑞敏在公司推行了创客合伙人制：取消1万多名中层管理职位，把公司从上到下改组成了3000多个小团队，让他们“自主创业，自我管理，自动运行”，表现好的团队可以获得风投。
激励机制的关键不在惩罚上面，调动员工积极性更多要靠奖励、靠给予。
陈平老师在《互联式盈利思维》里提到，真正的营销是产品、营销、团队三位一体，苏宁在这三方面都没做好。我们应该怎样吸取教训？方法有很多：
1、产品：打造一根针戳破天的黄金爆品，海量引流；设计多元后端产品链，锁定用户终身消费。
2、营销：打通线上线下O2O盈利闭环；S2B2C模式整合上游，并购同行，赋能下游。
3、团队：三大合伙人模式，把员工变创客，充分激发团队创造力，让客户裂变100倍，让老板投资前就回本。
每个行业都能够通过这三项，把市场做爆，《互联式盈利思维》里，陈平老师深度剖析了30多个行业的68个经典营销案例，为你详细讲解怎样打造产品、整合营销、赋能团队。
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不到一顿饭钱，一站式解决企业互联转型难题，成大事者不纠结。
互联式盈利思维
民营企业可持续发展百强榜，山东只有两家入选，分别是青岛海尔智家（第四位）与潍坊歌尔股份（第六十八位）。两家公司均位于胶东经济圈，由此可见，胶东区域民营发展相对较好。
另外，北方省份中，山东省数量不及河南省四家以及河北省三家。北方城市中，除北京有17家之外，其余城市均只有一家企业入榜。南北方差距巨大，南方城市占了大约百分之七十。
青岛海尔与潍坊歌尔为山东省世界知名企业，入榜并不为奇。近年来，山东省更注重民营企业发展，但民众营商观念与营商环境与南方存在相当的差距。思想相对开放的胶东地区，民营企业发展更发达。#潍坊头条# #青岛头条#
周六A股上市公司重要公告精选:
以下均是利好消息:
1·君实生物：第四代EGFR抑制剂JS113获得药物临床试验申请受理通知书。
2·金科股份：累计回购1.9亿元公司股份。
3·中国重工全力进军大型LNG运输船市场。
4·天润乳业：累计回购约407万股 占比1.273%。
5·人民网：挂牌转让北京硕格科技有限公司100%股权。
6·设计总院：公司中标淮南港新桥港口物流园工程勘察设计服务等项目。
7·城市传媒：累计回购3810.17万股 占比5.43%。
8·恒逸石化：累计回购约2384万股 占比0.65%。
9·福昕软件：累计回购约67万股 占比1.38%。
10·新疆天业：公开发行可转债申请获审核通过。
11·万孚生物：公司在POCT领域耕耘已近30年 产能一直在保持在较高的水平。
12·海尔生物：累计回购68万股 占比0.21%。
13·泰格医药：累计回购约249万股 占比0.2857%。
14·晶澳科技：与中国华电签订战略合作协议。
15·顺丰控股已耗资12.87亿元回购0.5%股份。
以上所有数据仅供参考，不作为任何依据！ 您的点赞是对我最大的支持，感谢！
#头条创作挑战赛#动画片回忆录，这些都是你的童年记忆吗？
我是05年的，数字电视我记得56频道，58频道，61频道，67频道有动画片可以发，我记得喜羊羊的频道还是浙江卫视，以前有过的，还有动画梦工厂智慧树以下是我能找到的所有动画片，快来看看吧！
1、葫芦兄弟
2、美猴王
3、宝莲灯
4、花园宝宝
5、天线宝宝
6、小火车托马斯
7、米奇妙妙屋
8、海绵宝宝
9、猫和老鼠
10、米老鼠和唐老鸭
11、黑猫警长
12、铁臂阿童木
13、哆啦A梦
14、神厨小福贵
15、虹猫蓝兔七侠传
16、虹猫蓝兔仗剑走天涯
17、虹猫蓝兔光明剑
18、虹猫蓝兔勇者归来
19、蓝猫淘气三千问
20、果宝特攻
21、哪咤传奇
22、小鲤鱼历险记
23、喜羊羊与灰太狼
24、喜羊羊与灰太狼之羊羊运动会
25、喜羊羊与灰太狼之奇思妙想
26、喜羊羊与灰太狼之古古怪界大作战
27、喜羊羊与灰太狼之牛气冲天
28、喜羊羊与灰太狼之虎虎生威
29、喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱
30、喜羊羊与灰太狼之龙年闯龙门
31、四驱兄弟
32、火力少年王
33、神兵小将
34、小鲤鱼历险记
35、聪明的一休
36、天上掉下个猪八戒
37、斗龙战士
38、西游记
39、天书奇谭
40、陀螺战士
41、洛洛历险记
42、熊出没
43、中华小子
44、星际宝贝
45、狮子王辛巴
46、小牛向前冲
47、魔卡少女樱
48、冰雪奇缘
49、天空之城
50、龙猫
51、柯南
52、围棋少年
53、猪猪侠
54、超兽武装
55、电击小子
56、成龙历险记
57、开心宝贝
58、大耳朵图图
59、大头儿子小头爸爸
60、十二生肖闯江湖
61、渴望蓝天
62、汽车总动员
63、奥特曼
64、数码宝贝
65、铁甲小宝
66、舒克与贝塔
67、蓝精灵
68、葫芦小金刚
69、巴巴爸爸
70、中华小当家
71、三毛流浪记
72、加菲猫
73、闪电狗
74、白雪公主与七个小矮人
75、勇敢传说
76、驯龙高手
77、鸭嘴兽泰瑞
78、小熊维尼和跳跳虎
79、淘气包马小跳
80、中华小当家
81、赛尔号
以及
神奇阿哟，巴拉小魔仙，小鸡不好惹，十二生肖超级魔幻陀螺，美食大冒险，萌学园，托马斯和他的朋友们，四年二班，海底小纵队，超级小熊布迷，海尔兄弟，宠物小精灵，神奇宝贝，中华小子，花仙子，铁壁阿童木绿豆沙和蓝巨星，小马宝莉
以及
《千与千寻》，奇奇颗颗历险记，魔幻仙踪，宇宙星神，快乐星猫，弹珠传说，圣少女幻变精灵之蛋糕甜心，火星鼠奇迹，青色杜马，星际恐龙
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