的高考状元，在公司从事网管工作，月薪8000，他的经理嫌他技术不行，说他中看不中用，光有中国科技大学的名校光环。老板知道后，安排他转岗做销售锻炼下，工资不动，后面再做调整。
这个中国科技大学毕业的小伙子，在学校学的是电子商务专业，但他本人不喜欢做与生意有关的工作，后来改行做了网管，早几年在上海张江的一个公司工作，当时进到我们公司的时候，我们都当捡了个宝贝。#职场直言#
我当时看他的简历：他是湖南邵阳某县的高考状元，本来可以上北大清华的，因为家里大部分亲戚在合肥，后面就报了中国科技大学。
他说，之前在在杭州一个全球知名的做跨境电商的公司工作过短暂时间，但发现自己不适应那里的职场文化，再说也不喜欢做电子商务，后面就转行了，做网管。
我当时看他这么优秀，是高考状元，还毕业于国内知名的985大学，这样的人肯定没得说，就让他顺利的过了初试。
后面把他推荐给老板，老板了解他是当地的状元，还是毕业于中国科技大学，非常看好他，再说了他应聘的信息部正好缺一个人，于是当场就拍板，要他第二天直接来公司，工资给到了8000。
前面几个月，公司也没怎么管他，就让他如期转正了，再说了他们经理只是个中专生，碍于情面也不大好管他。
可后面发生的事情，让他们经理忍无可忍了。
一是他们部门搞卫生，别人都一起上阵，拖地的拖地，抹桌子的抹桌子，就他一个人什么都不干，就算是别人喊，他都不动。
二是迟到早退是经常的事，别人还说不得他，人事专员讲要他注意点，他却直接说只有小公司才要求人打考勤，并且还搬出白岩松的经典言论来：一个公司到了要打卡抓考勤了，这个公司肯定要倒闭了。
三是最要紧的，技术上实在是真不行，他们经理尽管是湖南邮电学校的中专生，可在专业上甩他几条街。要他做个小型局域网，搞三天都搞不好，还调子高得很，说这样的小事，他之前从来不干。
老板在详细了解他的情况后，本想赶他走人，但又实在不忍心，因为他毕业的学校的确还可以，尽管达不到预期的期望，老板权衡再三，决定跟他调岗，让他去销售部锻炼，薪水还是维持8000不变。
我跟老板说这样行吗，销售部的同事都是底薪加提成，底薪才3000来块钱，给他开固定薪水8000，不怕别人有意见。
老板要我先不要声张，他想再观察下个半年，看能不能培养出来，毕竟他毕业于名校，底子还是很不错的。
但说实在的，我不看好他能培养出来，做技术做不好，做销售能做好吗？
@Today职场
1.现在有很多人是高分低能，这个能不光指专业技术的能力，还指为人处世的社交能力，也就是情商，这也就是为什么每年有很多名校毕业的人找不到工作的原因。现在正值培养孩子的父母，一定要注重孩子的情商培养。
2.现在这个社会越来越现实，不会因为你是名校毕业，就对你格外另眼相看，别人要的是你解决问题的能力和你的工作态度。像这个中国科技大学的小伙子，能遇到我们这样的公司，真是不多。
3、很多人在职场发展不好，最重要的是对自己没有清晰的认知，要么高看自己了，要么就是对自己没有清晰的定位。
#职场微头条# #长沙职业故事#
午餐的时候运营部小刘一拍桌子：“我一个人干三个人的活，你还想怎么着？是笃定我不敢辞职是吗？”话音刚落，运营部经理立马变了脸：“那你走就是了，公司离了谁都照样转！”大家都以为他们俩得干起来，但是小刘确实不愧是小机灵，接下来的一波操作才让我见识到什么是“真正的98年小姑娘该有的样子”。
小刘是去年校招进入我们公司的，211的名校毕业生，当初也是作为管理培训生轮岗一圈最终定在了运营部，这个98年的小姑娘其实挺讨人喜欢的，她是以628分考入我们省重点大学，大学期间也是在学生会做秘书，非常优秀有主见的一个女孩子，本来打算把她留在总经办辅助总经理工作，毕竟总经办的助理工资比在运营部做专员高了1000多块钱。
但是小刘拒绝了，说是刚开始上班不想给自己那么大的压力，如果以后有转岗意向的话会提前跟人事部沟通。
他们这一批培训生都是先从底层开始干，一切熟练以后作为储备经理人培养的，刚开始的时候小刘在运营部就是要解除各个模块的工作，像做合同、审核合同标准、协调物流发货的流程、对接客户、售后服务等等都需要亲自上手操作，小刘脑袋瓜子好使，学的很快。
运营部经理是个将近40的人了，说实话有点迂腐，可能也跟她的年龄有关吧，对待工作确实是一丝不苟，非常的严谨，但是显然是思想跟不上潮流，尤其是现在这帮95后，经常因为部门那两个95后小孩气得直拍桌子，但是拍桌子也起不到作用，只能是适得其反。
总经理之所以启动管理培训生计划，也是为了培养一批新生代的职业经理人，淘汰掉一批“老腐朽”，毕竟不自我进步学习的部门经理实在拖公司的后腿，为了公司的一把手肯定是要为公司的整体利益着想。
自打今年3月份小刘将运营部每一模块的工作全都掌握以后，运营部经理也是压根没有理解什么是管理培训生，还是按照以前带新人的方式来带小刘，我之前已经找运营部经理聊过了，小刘是作为储备的经理人培养，不是专员，带她的时候要注意方式方法，但是运营部经理嘴上答应的怪好听，还是按照自己的想法来带。
完全把小刘当成是综合打杂的来使唤，甭管部门里谁请假或者休班，小刘都可以顶上，而且很多时候本来是其他人的工作也让小刘做，我感觉小刘憋了那么长时间才爆发，已经是很好的忍耐性了。
就在吃饭的时候运营部经理在小刘坐一块，以便安排新工作，一边说小刘这做的不好那做的不好，小刘直接一拍桌子说道：“我一个人干三个人的活，你还想怎么着？是笃定我不敢辞职是吗？”话音刚落，运营部经理立马变了脸：“那你走就是了，公司离了谁都照样转！”大家都以为他们俩得干起来，但是小刘不愧是高材生，接下来做了两件事，让运营部经理直接缴械投降。
第一件事：做了一份很精美的简历，网上更新自己的简历，而且故意让运营部经理看到，将自己准备好的简历就放到办公桌上。小刘更新了简历我们部门的招聘专员也是能看到的，按照正常的流程我们人事部需要介入调查是怎么回事的，毕竟培养一个储备经理人花费的时间精力非常多，总经理对每一个管理培训生都非常关注，一有风吹草动就需要及时掌握。
或许小刘是掌握了总经理这一关注点吧，了解大概的情况以后我以为总经理会找运营部经理谈话，没想到直接找的小刘，聊了得一个多小时，从总经理办公室出来小刘就神采飞扬的，运营部经理可以不听我们人事部的话，但是总经理找小刘聊了那么久，什么意思运营部经理还是心里有数的，自然不敢太过分了。
第二件事小刘应该是在跟着你跟经理聊的过程中主动申请的向各部门经理明确管理培训生的培训详情，因为小刘走以后，总经理直接找我给个部门经理重新开会，强调各部门管培生的培训计划问题，必须要将流程详细化、流程化、重点突出。
@职场鹰言说：估计也就像小刘这样有主见的女孩子能干出这样的事情，但凡是唯唯诺诺一点、内向点的都干不出来，不过小刘这一点倒是合了总经理的胃口，毕竟总经理的初衷就是“培养新人，更新换代”。
站在总经理的角度来看这件事情：
他自然是支持小刘的做法，因为运营部经理触动了总经理的利益，相当于暗地里与总经理背道而驰，说实在的运营部经理这些年只长了年龄，一点都没有注意揣摩总经理的心思，估计还没有危机感吧。
站在我们人力资源部门的角度来看：
跟我们培训管理培训生初衷相悖的自然我们也不支持，因为这牵扯到总经理对人事部门的问责，尤其是考虑不到招聘成本、培训成本、培养成本等实际成本的问题，我们更加注重优秀人才的培、育、留的问题，所以自然在小刘出现离职苗头时，我们必须要参与调查。
站在小刘本身角度来看：
我可以无怨无悔的工作，忙一点也没关系，但是不能瞎忙，如果总是无厘头的忙活没一点主心骨跟动物没什么区别，这也是高材生家校学生会秘书给小刘养成的好习惯；所以遇到像运营部经理那样滥用员工的现象，必须予以反击，要不然时间按久了，就更不好办了。
#凌云观职##职场达人说#
#无锡疫情# #打工族在无锡# #疫情失业# #无锡头条#
疫情之下，我劝你别任性辞职了，也别冲动消费，还有，别冲动买房……
真实故事1
我硕士在世界500强外企实习时认识的一80后姐姐，在该公司打拼以上，年薪20W+
和新领导理念不合，工作的不开心，我劝过她转岗，但她坚持离职，去年7月正式离开，公司赔偿了N个月的工资
然而，至今仍未找到合适的工作……投了其他世界500强企业简历，均杳无音讯…
真实故事2
我本科同班男同学在中粮集团，打拼了很久，已经位级中层，年薪到手30W+，但是经常出差，觉得不自由，辞职出来自主创业，做教育培训……
然后，你们应该知道现在的结果了……目前在上海找了一份月薪1万多的工作……扣除房租和上海的生活成本，你猜还能剩多少？
疫情之下，很多企业都倒闭了，以无锡的华莱坞为例，去看下里面的餐饮娱乐行业还剩多少？事实上无锡华莱坞店铺正常运营的数量为0……看得我都心惊……
还有，我家附近的博大假日广场也倒闭了，迟迟未动工，不知何时是“归期”…
疫情之下，钱越来越难赚，降低自己的欲望，简约化生活，现金才是王道；另外，现在除非有稳定的收入渠道，否则，买房需谨慎，别造成断供弃供场面。
多开源，多存钱，中年人的世界，“赚钱”才是硬道理！钱才是软实力！
有钱，疫情危机，失业，封城等复杂场面才能不慌不忙，从容应对。
有一个大学刚毕业的女生叫宁檬。她到一家投资公司面试，应聘投资类岗位。她的专业对口（学的是金融专业），专业成绩优秀（手上有厚厚一沓荣誉证书），通用技能也很强（据说英语过了专八，虽然我搞不懂非英语专业的大学生，怎么能考专八？）。
作为一名应届生，宁檬的简历非常优秀，按理说，顺利通过面试，入职这家公司的投资类工作岗位，应该不是什么难事。
但是，在她面试的过程中，出现了一个插曲。这家公司的老板，正在接听一个跨国电话，需要一位秘书做通话记录，但是老板的秘书刚刚被辞退了。这家公司的老板脾气暴躁，难以相处，对秘书的工作要求很高，此前已经换了很多个秘书，没有一个做得长久的。
因为英语很出色，宁檬被人从面试的房间拉走，临时去充当老板秘书，帮忙做通话记录。这个工作，她完成得很出色，得到了老板的认可。事后，老板钦点这个女生去做他的秘书。
可是，宁檬的人生梦想是成为一名金牌投资人。她来面试的也是投资类岗位，对做秘书一点兴趣都没有。
HR跟女生承诺，秘书岗位只是临时的，帮忙顶一下而已，等到公司招到合适的人，会马上帮她转岗。
同时，HR一再强调老板在行业的地位，以及做投资的专业度，女生成为他的秘书，跟在老板身边做事情，能学到很多跟投资相关的事情。HR还承诺最多做秘书3年，3年过后，无论公司有没有招到合适的人，都会给她转岗。
于是，宁檬便答应了成为老板的秘书。但是，令她没有想到的是，这个秘书工作，她一干就是三年。
中间，她多次询问HR，但HR一直都没有给老板招聘其他合适的秘书人选。更可气的是，因为她这三年秘书工作完成得太优秀，三年合约满了以后，HR和老板都反悔了。他们并不想给她转岗到投资类岗位，而是想让他继续做秘书。
这就是由谭松韵、林更新主演的，正在热映中的电视剧《请叫我总监》里开场的剧情。宁檬便是由谭松韵出演的女主，而林更新出演的是宁檬那位难伺候的老板陆总。
看到这个剧情，做为HR，我特别想跟像宁檬当初一样，正在求职中的应届生聊一聊关于求职择业的那些事。
职业生涯的前5年，对我们的影响非常大，必须慎重选择，可不能像宁檬一样，被HR忽悠了3年，一直做着自己不喜欢的工作。
应届生求职择业的前5年，我建议考虑好以下几个问题：
1、城市的选择：如果是要去企业上班，毕业最初的几年，我建议尽量选择大城市，因为大城市包容性强，机会多，选择多，对我们职场眼界的锻炼很有好处。
2、行业的选择：按照自己的职业理想，选择一个行业进行深耕，而不是换来换去，影响行业经验的垂直积累。
3、岗位的选择：按照自己的职业理想，选择一个公司里的核心业务岗位，而不是边缘岗位。比如，你在一家软件开发公司做程序员，跟在一家电商公司的软件维护部做更新维护，未来的发展空间和机遇是大大不同的。
应届生就业择业，可不能像宁檬一样想着曲线救国，一救还用了3年。影视剧中宁檬有主角光环，可以翻身做回自己喜欢的岗位，现实中可就非常难了。
应届生择业需谨慎，珍惜就业最初的5年，别被HR忽悠了。
#应届生择业建议##分享给应届生的职场建议##初次择业,需要注意些什么?##电视剧请叫我总监##请叫我总监职场人图鉴#
她晚上10点多发信息，让经理通过自己的辞职申请，等了3分钟，对方没有回，她又发了一条信息：“那我可撤回了，等您来辞退我？”不到1分钟，APP提示审批已通过。“我就知道，您没本事辞退我哈哈”，一个单纯的姑娘变了……
小雯曾经是我的同事，我俩工位挨着，一起负责招聘，都向经理汇报工作。她一毕业就来了公司，是一个勤奋又简单的女孩。
一开始，我还挺羡慕小雯的，因为她性格好，热情又勤快，很快就成了经理的得力干将。但是后来，她因为招聘市场部助理的事，竟然让公司惹上了官司，还赔了一笔钱。
——
两个月前，市场部需要招聘一名助理，我们按照分工，这个岗位由小雯负责。
市场部需要一个学历高一点、背景好一点的应届生，这个岗位只是“跳板”，后面还会转岗，上升空间很大，所以对基础条件要求比较高。小雯办事很利落，很快就从几所高校搜罗了一堆简历。
经过两个星期，组织了三次面试，市场部确定了一名候选人，是一个985的应届本科生，专业很对口。
薪资沟通很顺利，内部审批也很顺畅，很快，小雯就把“聘用意向”的邮件发了出去，对方也回复确认了入职事项。
和以往招聘一样，一切都是按部就班的顺利，但计划赶不上变化，而且天有不测风云。
——
那天一早上班，小雯刚坐到工位上，就被经理一个电话叫到办公室。
她再回来的时候，带着一脸苦瓜相，我问她出了什么事？她凑过来递给我一份简历，是一个大专生，毕业3年了，却只有1年的工作经验。“是个关系户？”我问，她撇着嘴点了点头。
小雯压低声音说，要只是个关系户也就罢了，关键是上边领导有指示，让安排到市场部去当助理。
我大吃一惊：“你招聘的那个怎么办？”小雯满脸的痛不欲生：“经理说，让我自己看着办，总之是不能让她入职了。”我问她，知不知道这样会有法律风险？小雯说当然知道，但经理已经发话了，还能怎么办呢？
虽然同事之间，有些话要点到为止，但我还是多说了一句“小心点吧”。
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果然，能考上985的都不是普通人，小雯和她的沟通很不顺利。
尽管一再地道歉，可对方就是不接受，非要小雯给她一个理由。小雯当然不能实话实话，她是被关系户给顶了，于是情急之下，就编了一个，说公司业务调整，临时取消了这个岗位的招聘。
这个理由虽然不真实，但听着也够客观了，我们以为对方会接受，其实不然。那个小姑娘话锋一转，说为了来入职上班，她已经在公司附近租了房子，现在房租拿不回来了。因为公司的原因，给她造成了经济损失，得赔钱！
小雯没想到，事情变得这么棘手，慌了。她去找经理，经理却质疑她解决问题的能力，他要的是结果，让小雯自己去想办法。
就这样，小雯被卡住了，但对方小姑娘却一直很坚持，她竟然去劳动部门提起了诉讼！
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眼见事情闹大了，经理也不得不出面。
他带着小雯，找公司法务咨询，得到的反馈是：公司发出的聘用意向，经对方确认之后，相当于形成了民事约定，如果对方拿出确凿证据，证明因为公司违约为自己造成了经济损失，是可以要求赔偿的。
接下来的和解，是经理亲自出面的，据说给了对方7000多。公司认为这是重大过失，要求从严处理，结果是：小雯处事不利，负主要责任，经理只负管理责任。
小雯当然委屈！她是按照招聘流程执行的，要不是突然来了个关系户，怎么会变成这样？但问题是，经理对上有迂回的机会，可小雯没有。她不甘心，直接找总监去解释，结果却越来越糟：
1.她说：是因为关系户的问题，才导致事情的发生。
可是她忽略了，关系户本身就是个见不得光的话题，怎么能堂而皇之地拿出来当理由呢？即便这是事实，但职场不是法院，在意的从来都不是对错。
2.她还说：向经理汇报过进度，但并没有得到及时的指导。
她没明白的是，如果总监没有打算放弃经理，那员工去“诋毁”经理，就是在质疑总监的管理能力，这就好像在说：“你怎么会用这样的烂人？那你也好不到哪儿去！”
不出所料，小雯折腾了一圈，无功而返，还和经理撕破了脸。她接下来面对的，除了公开处罚，还有办公室冷暴力。她找经理谈过，让公司直接开除她好了，但经理说，她要么主动离职，要么继续承受。
两周后，小雯最终还是主动辞职了，带着一腔怨愤。
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我看着旁边空荡荡的工位，心里感慨，有些学费还是一定得交的：
1.工作中涉及法律风险，如果自己可控一定要向上报备，如果自己不可控一定要留有证据，文字、书面、录音，一个都不能少。人家都把你当枪使了，还讲什么江湖道义呢？
2.如果上面已经决定给你处罚，那就是不在意你的情绪了。职场里讲对错的人，要么是站在道德制高点的成功人士，要么就是正在被虐的菜鸟，前者是讲给众人听，后者是说了也无用。
3.受到不公正的对待，我见过最聪明的做法，是跳出事情本身，争取共情。当领导说“对事不对人”的时候，实际上只是对人，而事情往往另有隐情。
#微头条日签##直言职场##故事#
#工作体验# 谈一谈在阿里325的体验，让你怀疑人生
问:为什么阿里325被吐槽?
答:因为被打了325，年终奖很少。
问:为什么年终奖少会有怨言?
答:因为进来的时候谈的16薪:因为自己不是躺平后325而是奋斗后325。
问:为什么没拿到16薪会有怨言?
答:因为HR讲90%都能拿到，你评估了下自己这水平怎么也不可能是剩下那10%。
问:为什么自己奋斗了还325?
答:因为没做出好的结果。
问:为什么没做出好的结果?
答:因为分到的事情不行:因为领导的指挥不行;因为自己不擅长这个事。
问:为什么分到的事情不行?
答:好活都被老人占了
问:为什么领导的指挥不行?
答:领导能力有限，照着指挥做是死，不按着指挥做也是死。
问:为什么做了自己不擅长的事?
答:组织调整太频繁，招聘造火箭，入职修破船，调整去搬砖。
问:为什么不跑路?
答:绩效难看不好转岗:提前跑路担心简历难看:考虑沉没成本还想着混到股票。
以上就是一个325的心路历程，你怎么看？
很幸运，找到一份仓库录入操作员的工作，别人不嫌弃我年龄大，就因为我的工作经验及待一个厂的稳定性所以录用了我。给我开出4580元一月的工资，上五休二，早八点半到晚五点半，加班有加班费。
但幸运没坚持一天，昨天面试通过，今天去体检了，中午接到通知告诉我因为这个岗位以前的工作者休了一年的病假了，以为她不来了才招了我，结果今天打电话说要过来上班了，所以人事通知我要给我转岗，去做行政文员，好听点是文员，其实就是干些打杂的事情，工资试用期只有4000，转正后4500，没有加班，固定工资。
这样的话，扣掉社保到手只有四千不到的工资了，有点不想干。问了老公和跟我年龄差不多女同事的意见，都说可以了，人舒服就行，去流水线挣的都是辛苦钱，你又吃不消，还是干吧。
唉，这段时间真的头疼，到底去干还是另外再找呢？我还能找到好工作吗？＃日夜投简历＃
我朋友，在江苏一家公司做设计。今天上午9:00整，公司全体员工的邮箱里，同时出现了一份50页的ppt，美其名曰‘体系升级’，5分钟后全公司就议论开了，每个人的情绪都很复杂，整个文件都在替老板美化4个字 : 我要裁员！
我这哥们从小学的美术，功底相当扎实，当年高考因为父母的一再坚持，才报考了计算机专业。虽说不上喜欢，但整体学业还是很优秀的，考研时，跨专业报考了工业设计，这才把自己美术的优势，融入了所选择的专业中。
在研究生期间，他的设计就拿过一些奖项，还没毕业，就收到了多家企业发来的offer，可以说是一路顺风顺水，比很多人幸运太多。
但往往越是这样的经历，越缺少抵抗风险的准备。
他今年35岁，还没有成家，大部分时间都给了工作，他曾经告诉我们，希望自己多赚点钱，之后稳定了有了时间，再好好谈场恋爱，找个彼此相爱的人结婚。这期待真温馨呀！
但设计这行业，并不是越老越吃香，就像某些程序员，年龄大了，反应慢了，你就成了鸡肋。做设计的，当你对产品的理解、潮流的把握、人群需求的变动，在敏锐度上越变越慢，很多人那时也就走下坡路了。即使是多年总监，也不例外……
去年11月在南京大家聚过一次，当时他就表露出类似的担忧，尤其是在这么激烈的竞争环境下，自己总监的头衔，反而变成了一个桎梏，让自己上不去、也下不来。
在这4、5个月里，他‘悄悄’投过简历，但为了预防被公司知道，都是投到了外地公司，他主要想看看，以他现在的状态，再次入进市场，会是个怎样的行情。
7家，只有一家发出了邀约面试，之后也不了了之，其余的6家，都表示他的履历没话说，就是年龄不合适，而且薪资待遇也给不了这么多。
本以为熬过一天是一天，当看到这份‘用心良苦’的ppt后，我哥们直接找到我们，问我们该怎么办，自己会不会就是被裁员的首选目标。
大部分朋友都让他别杞人忧天，这么好的总监，除非公司无能才会不要，让他把心放在肚子里。
但我知道，有些真相，并不是善意的安慰就能掩盖住的的，那么公司如果铁了心要裁员，哪些人会是首选呢:
① 高龄、高年薪、高管
说白点，尤其是没靠山、没人脉的高管。
比如，我打算裁一个普通员工，一年才省个十来万，我‘依依不舍’的送走个高管，一年省下了至少80-100万，这可是真金白银。
有人会说，那他们创造的价值也大呀！太天真了，尤其是不产生进账，却只能带来成本的岗位，一定是裁员首选。
就算是市场部、营销部、财务部，如果只会三板斧，做点常规操作，老板眼里就是累赘，‘能给公司带来切实利润的才是人才’。狠扎心，但很现实。
② 不赚钱的业务板块
互联网大厂每年几千条产品线，为什么大部分我们都不知道？挂了呀！所以负责人才会在抢资源时那么拼命，打的不可开交，因为你资源少、重要度低，就意味着产品下线的那一刻，就是你光荣退休的时候。当然，至少还能有个在大厂工作过的经历做背书。
而一般企业里，这种情况只会有过之而不及，因为资源资金更有限，必须做到一击即中，那么瘦狗型业务，在老板看来越早清理越好。
业务不赚钱，麻利儿走人！业务没起色，麻利儿走人！业务整合，还是麻利儿走人！
有点人情味的公司，还会问你愿不愿意转岗、降薪，希望你卧薪尝胆，关键，这么丢面子、丢里子，你愿意吗？
③ 只留核心框架
越是靠近核心战略的部门，动的可能性越小，那些可有可无，多一人少一人没多少差别的岗位，自然要被‘微手术’的。
大家都知道，每一刀都要准确，下刀要稳、准、狠，不仅不能伤到五官，还要让原本不够完美的部位，变得更耐看。所以裁员非常考验一个公司领导人的眼光和素养。
比如两个产品线，都差不多，那么舍弃谁呢，先报方案和预算吧，一方说自己如何如何有创意，一方直接说抄别人理念，自己二次加工，可以赚多少多少，如果你是老板，你选谁？一定是后者！
你会说，这不就是典型的za*a营销模式呀！天下设计一大抄，就看谁改的巧，改的妙！
勤快的，非要自己设计的，反而成了劣势，因为你耽误时间呀！时间就是金钱呀！
对不起，虽然你是总监，你大奖无数，但我也许只要一个新人，能微调就够了，而新人的年薪连你的三分之一都不要！
能不能被轻易替代，才是你的博弈资本，履历？有些时候真的不算什么，特别是你特别特别贵的时候。
头衔绝对是有价值的，但不是头衔本身的价值，而是可以继续创造的价值。
说一句扎心的话，为啥大厂35岁以上的管理层纷纷创业？是激情燃烧的岁月？别逗了，是失业焦虑呀！
35成了魔咒，也成了太多人的心结，只能说，挺住吧，哥们，我之前的头条里，从职业规划师的角度，写过如何应对35岁危机，这里不再赘述，有兴趣的朋友可以翻翻看。
你们觉得我这个哥们，接下来最关键的是要做点啥呢？如果被辞退，需要降级、降薪去应聘吗？#职场众生相# #裁员#
裸辞后被妈妈骂惨了，本来辞职高高兴兴，终于不用忍受领导把我当保姆一样的各种摆谱，一人干两个岗位的活儿，还剩两个工作周准备愉快地整理资料交接。上周五也面了个试，职能岗，过程感觉双方都挺满意的，就是不知道我提的工资（7.5k-8k）对方能不能接受，今天周一也没消息，我就觉得黄了。
晚上公司hr找我说明天有两个B岗（我最近兼做的那个岗位）面试，我就当日常分享和我妈聊天。聊着聊着聊到这两个候选人的期望工资（比我高很多）这个岗位在我们项目要面临的工作之类的。我妈就有点情绪说我们领导真不是人，原B岗走了他不招，白嫖我让我做，现在我要离职了，他又开始招这个岗了，工资还高，为什么当初不给我转岗/加薪，这样我就不用走了。
到这里我都觉得，对啊，领导不给我转岗，离职的时候也不挽留，证明我还是辞对了的，他就是想一直白嫖而已，而且不管我原本的A岗或者兼做的B岗，在这间公司里都是没有意义的打杂。所以我开始和我妈聊我的日常工作，我们难兄难弟项目同A岗那个同事的日常工作，目的是想说我们两个项目的A岗都做了很多我们岗位职责外的事情，所以辞职真的在所难免。
这个时候我妈突然就黑着脸：你别说了，听着烦。
我愣了一下说就普通聊天呀，怎么我还没找到工作就辞职你不高兴了？
然后她就开始骂我，说我不出家用没经历过社会的毒打，能那么放肆全是靠她，她要看看如果家里都给不起物业费了我还出不出去上班，一天到晚自视清高，以为自己很了不起，工作就是很累很繁琐，领导就是那么讨厌的，有什么资格看不惯领导，现在疫情工作难找还敢辞职，面试了人公司也不要你（自动屏蔽一些更难听的）
我听不得回房间哭去了，隐约还能听到她一直骂，洗澡都在不间断地骂。
哎，现在就是很无语也委屈，我没有不想上班光靠家里，一直都有投简历，但刚开始我就是想拼一拼看能不能比以前涨点薪。
辞职的这份工作其实很了很久，它是很稳定，双休，福利齐全，但它情绪内耗太大了，未来发展也不明朗，再加上兼岗后整个人状态都是易燃易爆炸的，所以成功辞职后特别开心，也以为妈妈会理解。
事实证明毕业后没有稳定工作的亲子关系就是结了薄冰的河面，一踩一个坑。
上一代的父母很多都是这样子的，觉得人生大事就是成家立业，你一旦结束学业出来不速度拥有一份体面工作然后结婚，那你就会喜提一份无休止的精神谩骂折磨，且句句都是打着为你好的旗帜。我刚毕业那几年没结婚，各种难听的脏话翻来覆去听，从开始的震惊惶恐难过否定自我到后来的适应冷漠麻木掉了，她讲她的我过我的，只要她不真的拿把刀架我脖子就行，真架了难道我还不懂逃掉，会傻傻给她砍，所以就那样吧，就像不是每个人都能遇上真爱，也不是每个人都能遇上好父母的。
跨行业求职者激增，给人力资源部门带来了新难题。
今天和一个在某知名企业做HR的朋友聊天，他告诉我，他做这行十几年，今年工作最轻松，也最奇葩。
他几乎不用找猎头，周围的亲戚、同学、故交、邻居，以及同事们的亲戚、同学、故交、邻居，塞给他的简历，从七月底到现在，就没看完过。
而与他合作比较多的猎头公司就更奇葩，明知道公司中高层没有职位空缺，还是央求朋友做次专场见面会，他们也算对求职者有个服务，有个交待。
在朋友看来，今年人力资源市场有三多：
第一，应届毕业生多，这里既有应届大学生毕业大年，也有去年因疫情延误，部分毕业生重新进入人力资源市场的原因。
第二，海归求职多。疫情防控好坏显然与工作意愿成正比。
第三，跨行业转岗多。这是今年人力市场的主力，而求职者也多是从教育培训、房地产、医药保健以及传统零售行业转行而来。
而这三方面的求职者中，跨行业转岗的占了七成。这几个月里，朋友本着给公司储备人才，以及给朋友同事点儿面子，和大量转岗求职者进行了交流，积累了丰富经验。
他告诉我，这些求职者中，三类人用着要谨慎（以下内容仅转述第三方个人主观判断，读者切勿对号入座）。
第一，房地产公司呆过十年以上的。房地产公司其实还是专业度较高的行业，但呆久的人爱聊宏观，爱指点别人，自然本职工作难以落到实处，俗称眼高手低。
第二，大学毕业就去干教培的。这类求职者哪怕有几年的工作经验，依旧是职场小白，不够人情世故，缺少工作方法，欠缺基本培训，做事较为被动，这就需要管理者多花些时间来带。
第三，一直做医药代表从没接触过其它行业的。这类求职者有上进心，善于沟通，有工作方法，主动性也强，就是习惯单打独斗，决不资源共享，团队意识几乎没有。如果一个团队里有两三个医药代表，绝对鸡飞狗跳，没点儿斗争经验的管理者，很难驾驭得了他们。
朋友的总结在我看来多少戴了有色眼镜，自然以偏概全，但不可否认的是，跨行业转岗的确容易暴露自己的职业短板，这其实给求职者提了个醒：去新的行业之前，请认真审视自己，特别是那些自己认为是对的东西、擅长的东西；更要多花点儿时间研究新的行业，广撒网的求职方式，现在很难找到理想的岗位。
而做为招聘方，大量跨行业人才的涌入绝对是天赐良机，不但用人成本降低，更可以借鉴其它行业的成功经验和方法，建议这类招聘，就不要HR单干了。
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