国贸商城南区三层的乔乔兔
黄金兔的车机没有应用商店嘛
#车机让你崩溃的瞬间#
原来兔撕机也遇到了和我一样的问题啊，我的车机虽然用上了8155芯片，但是厂家的优化真的是有点一言难尽，半年更新一次，到现在一年了甚至连个应用商店都没有，导航都是最初始的版本，日常用起来不是语音助手不好用就是地图乱导航，说是反人类一点都不为过，但是朋友的AITO车机却流畅得很，平时常用的APP也是应有尽有，不知道兔撕机能不能找到人给刷一下，我也想在我的车上装一个鸿蒙OS的车机……
#10款App违规被下架# 【肆无忌惮索取权限的时代，一去不复返了】
3月3日，工信部通报下架10款违规调用麦克风、通讯录、相册等权限的APP，包括橘兔语音、小智同学、声吧等。工信部表示，相关应用商店应在通报发布后，立即组织对名单中应用软件进行下架处理。
书乐想说：
过去很多App都在过分索取用户的权限，而且不给开通权限无法使用。
事实上，很多App要的权限，和它本身需求并没有太多关联，但从后台得到的用户信息，却可能成为它们的大数据库，结果用户成了韭菜，只能被迫待收割。
现在，有关部门不断地对此类应用进行打击和直接下架，显然肆无忌惮索取权限的时代，一去不复返了
DNF：12.22版本更新汇总！新春礼包预热，策划出大招
DNF12.22版本，是1.12新春版本预热时期，策划为了吸引玩家回流，布局新春礼包，费尽心思的设计了一系列重磅内容，策划出大招了。#地下城与勇士#
机械崛起：开战
全新副本“机械崛起：开战”，也就是巴卡妮更新，1-4人挑战，门槛34308名望值，不消耗疲劳值，每周挑战1次，每周六刷新次数，每次获得3-6件60-65级词条装备。
副本主要产出“11件固定史诗、3件固定武器、5套25件防具贴膜、自定义史诗、洗自定义史诗材料”，是迷你版巴卡尔团本。
机械战神优化
进入机械战神时，可以手动选择“跳过开车”，节约攻坚时间，不过，跳过开车后，也无法获得“开车Buff”，小号依然建议开车，难度更低。
流放者山脉优化
流放者山脉改版，翻牌不再产出“夜兑”材料，变为“护石重锻器”，变相砍了玩家的搬砖收益。
史诗之路冰雪祝福
12.22-1.12期间，史诗之路系列活动新增“冰雪祝福”，每天刷3次史诗之路，就能完成堆雪球任务，领取奖励，核心道具是“次元入侵60级闪光药剂”，使用后，在接下来10次史诗之路中，爆出60级词条史诗的几率增加100%。
巴卡妮热燃启动
12.22-1.12期间，巴卡妮助力活动同期开启，每周组队通关1次巴卡妮，就可领取所有奖励，累计3次还有额外奖励，核心道具是“巴卡妮迷你宠物”，属性是“Buff技能等级+1”。
高科技增幅器
12.22-1.12期间，增幅活动重磅开启，分为3个核心内容：
【1】每日上线领取1个增幅秘药；每个账号可在增幅商店以“800万/1200万/1400万”的价格，限制购买3本红字书。
【2】使用高科技增幅器“普通增幅”，增幅1-6必定成功、增幅8-10失败，数值掉落到6、增幅11失败，数值掉0，装备不会碎。
【3】使用高科技增幅器“安全增幅”，消耗的协调结晶体-50%、每增幅4次，送50个协调结晶体、增幅7-10失败，额外增加50%修正值。
招福兔福袋
1.1-1.12期间，商城出售8款福袋，“希曼福袋、好运福袋、土罐福袋、装扮福袋、徽章福袋、次元福袋、增幅福袋、强化福袋”，累计购买3/6/8个，可额外获得“招福兔系列”奖励。
整体来看，本次福袋只能点券购买，按照保底计算，性价比不高，不是欧皇玩家，不建议入坑，想增幅12的土豪，可以考虑在拍卖行买成品。
结束语
12.22版本，巴卡妮重磅开启，预热1.12版本巴卡尔团本、同时预热新春版本，吸引玩家回归，购买新春礼包。
我是玩家秀，祝勇士们深渊闪光不停，打团金牌不断，自定义史诗天天见。
吃鸡：兔斯基上线价格被吐槽，但很快玩家“真香”了？
最近吃鸡新上兔斯基套，本来这套军需的主题可爱，而且是商城直售，小伙伴们对它的热情还是蛮高的。但是上线价格过高被很多玩家吐槽，这个直售太“高贵”了，全套下来高达960r。
但兔斯基军需质量最高的还是服装，对其他部位不太感兴趣的小伙伴就忽视吧，只看这次吃鸡出的服装直售还是很香的。
兔斯基这个大兔头，被开发出了不一样的玩法，表情包让人直呼心动。
不论是全套的兔斯基服装，还是单头套的搭配，可以是猛男，也可以萌妹。女套的可爱脸，和男套的落泪脸都很有趣。另外在雪地图，这就是自带的吉利服，可以说是颜值和功能性兼备了。
小伙伴们怎么看呢？这期的吃鸡军需你们发现亮点了吗？
#渭南头条#引起群愤了吗？今天看到一个菜鸟驿站的话题，没想到评论区骂声一片。
我特么也想凑热闹骂两句，我这小区离奇的大，东北各一门。
我这单元离东门是最远的，东门相邻的另一个小区门口有个驿站。
北门离我近点，门口有个商店。以前极兔可以在这里放快递。我买东西基本就选极兔的，没极兔的，我从来不买。
后来极兔也放驿站了，nnd，从此基本告别网购了。
有没有和我一样的？
#极兔# #菜鸟驿站# #吐槽# #吐槽个球#
618你“贡献”了吗？
经过多方对比，闺蜜告知海南免税店直播的优惠不错，去抖音上瞧瞧，发现不少实体店都开始线上线下结合的销售模式了。
据悉，位于北京朝阳区的燕莎友谊商城，今年5月停业近一个月，是该商场开业30年以来最长的一次停业。然而，这次商城突围的一个机遇是：抖音电商“商家复产护航计划”中的“百城品质购”活动。
参加这活动，主播每天需直播7小时，订单量接近1万单；这样的销量，真心不错。在有些惊讶的同时，又替它高兴。能开辟新的出路，避免停业的命运，真好！
近些年，线下实体店的处境，简直就是四面楚歌、举步艰辛。不仅有线上电商的冲击，还有疫情的影响。实体店，不管每天销售额是否零收入，铺租、各项费用得要照常支付，坐吃山空的道理都知道，实在没办法时，及时止损似乎是最明智的做法，也是无奈之举。
像广州的街坊们，已经跟好几家熟悉的百货商场说拜拜了；那些商场都是经历过几十年风雨的，却不得不选择“退休”。当中的无奈，大家都懂。纵使不舍，能做的，也是拍个照留念，毕竟能力有限，无法改变什么。
如果，当时有这个“商家复产护航计划--百城品质购”活动，会不会结果就不一样呢？可惜，现实生活中，没有如果。已发生的只有面对，未发生的，希望可以改变吧。
真心替北京燕莎友谊商城能抓住这次机遇感到开心，希望它生意兴隆，红红火火，经历风雨后遇见彩虹。
#老牌百货店靠直播月销千万元##北京头条#
转了一下午,通过女儿的实况引导，终于把乌得勒支里的米菲兔标志找到。
特别是那个1、2、3里的米菲兔信号，走了两趟，最后还是和女儿视频通话才看到。那个信号位于商业区非常繁忙，并且只有一个人形信号是米菲兔，偏偏我仅找了道路的另一半。目前红色信号是米菲兔，有过绿色信号是米菲兔的时候。
4、5图的米菲兔爸爸是正面，转到反面就是可爱的米菲兔。而6图转一圈会连续出现四个同样表情的米菲兔。
这些作品分布在市中心的不同角落，不仅我，大概大多数人都得通过现在万能的网络地图才能找到。不懂荷兰语又路痴的我，只有一个一个通过女儿给的地址慢慢找了一下午。好在这里温度适宜，树荫里凉爽舒适，走个一万步两万步不成问题。
剩下的那三张是为了凑数，在荷兰很多地方都能看到米菲兔，博物馆、美术馆、纪念品商店都有米菲兔的一席之地。
#海外奇遇见闻录第五期# #夏日生活打卡季# #荷兰#
一天亏损1亿，68亿收购百世快递，还能得到拼多多创始人黄峥的师傅段永平的投资，还有高瓴资本、红杉资本等投资支持，一个从东南亚起家的海外快递品牌极兔快递凭什么？
极兔快递在进入中国市场后，仅仅10个月就实现日订单量破2000万，而我们的申通快递用了，韵达快递用了，申通快递更是耗时25年。极兔快递的快速发展，让四通一达和顺丰，嗅到了危机，开始内卷打价格战。
采用重资产与直营模式的顺丰扛不住了，今年第三季度净利润同比大幅下跌67.89%，申通更“惨”，净利润同比暴跌4671%，而极兔却跻身中国快递企业前三位，与韵达、顺丰相对抗。
因此，低价竞争非但不能稳住公司的发展，反而会加速公司的灭亡，只能让企业陷入“增收不增利”的窘境之中。我们中小企业没钱、没资源、没技术，不像极兔有那么多资本可以烧，遇到这一难题时，如何逆势增长？
雷军曾说：“要打价格战，那就往死了打，我奉陪到底，不要钱了！我的手机就挣5%的综合利润，多了我赔给你们。”雷军凭什么有底气低价卖手机？小米的的商业模式，我们传统中小企业也可以用：
1、打造爆品，而不是纯粹的低价竞争
小米刚诞生的时候，正值山寨机横行，于是小米放弃了卖产品赚差价的传统思维，而是把产品做成“山寨机的价格，苹果机的质量”，这就是打造了一款产品型爆品，圈了2亿米粉。
爆品就是把企业一款最好的东西拿出来，卖最实惠的价格，吸引海量用户。
2、经营粉丝，提高客户粘性
客户多了，更需要用心经营，因为我们要跟客户做一生一世的生意，而不是做“一锤子买卖”，传统企业做生意一定要转变这个思路。
小米有MIUI论坛、小米社区、小米商城等线上与客户的沟通平台，还有线下活动，比如米粉节、小米家宴、小米之家等，为用户打造独特的体验感和参与感，提高客户粘性。
因此，老板们要开始建立自己的客户数据库，建立粉丝社群，客户圈层，组织各种活动，提高客户粘性，才能提高客户的复购率。
3、打造产品链，做产品跨界，谋取高利润
小米手机虽然不赚钱，但是有了海量的粉丝后，通过后端的高利润产品赚钱。那我们中小企业如何打造产品链呢？
①入门爆品：低毛利高价值产品圈粉，用来做引流
小米先做的就是手机爆品，凝聚手机发烧友，所以“米粉”才是小米赚到的资产。
②标准产品：打造能够批量化交付的标准产品赚小钱。
标准产品以量取胜，可以扩大销量，降低成本。来形成规模效应，取得总体上盈利的增加。传统企业可以砍掉传统的线下渠道，布局线上的电商直销渠道，提高总体的业绩，靠服务和增值赚钱。
③利润产品：提供定制服务，打造利润比较高的产品赚大钱。
小米的标签是手机，跨界卖手机配件、电视、空调、插线板、牙刷等生活用品，打造多元化生态链。
④模式产品：让更多的社会资源和你的用户一起来做事业。
小米没有自己建工厂，做重资产的投入，而是整合了上下游100多个产业链公司，参股20%，并给这些公司赋能流量，实现双赢。比如一个插座公司，一年卖10万个插座，现在和小米合作，用小米品牌，在小米平台上卖，一瞬间就可能卖掉100万个。
如今小米市值5000多亿港元，它的赚钱秘诀就是：爆品做流量刀片，粉丝社群做无极裂变，跨界创造十倍利润。智慧的老板都看懂了，不能再低价竞争，而需要打造自己的爆品，要转变赚钱的思路，不能靠产品赚钱，而是圈粉，不能一家一家店的投资扩张，变成重资产运营的公司，而要把资产做轻，用户做大，市场做爆！
企业的层级只能在老板的认知空间里面震荡，再不转型，未来的路将会越来越艰难，这就是为什么很多老板也干老了，但是企业却没有长大。所以同样是时间，用不一样的模式，你就会发现人生创造的东西就完全不一样，这就是为什么要学习，而不能原地拉磨。
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