很多企业做小红书运营都跑偏了！
很多做企业小红书运营的，经常会在意粉丝怎么涨的这么慢，怎么一直不涨粉，很多人都会有这样的焦虑，把粉丝作为企业号运营的指标之一，在我看来这样的想法是大错特错的。企业账号的运营的本质是转换和变现而不是粉丝。
分享一下下面的几个核心要点：
一、生意是品牌经营的核心
如果你做生意，是关注有多少人来?还是关注今天收获多少钱，一定是后者，前者是过程，后者是结果。
所以，粉丝的增长是表象，核心关注有无产生变现。亲眼见过仅有1000粉丝，就变现数百万，每一个粉丝都是精准的意向客户，所以我们要牢牢抓住种草本质，要思考，如何通过企业号转化和变现，什么样的笔记能打动用户。
只有这样才能转变对红书考核指标，将粉丝转变转变为生意指标，小红书才能长久做起来，当生意有了，反而会发现粉丝自然也来了。
二、不要做自嗨
现在做企业号，好像动不动就要互动，一段搞笑的话，然后产生一次互动，其实大可不必，讲白了，小红书带不了多少销量，只要产生这种效果就好，今天你看了小红书，中午的饿的时候，想到美食品牌，去门店就餐就可以了，所以带货不是他们的核心。
但对中小商家来讲不一样，在没有渠道支持下，小红书不仅是种草渠道，更是销售渠道，你要做就是卖货，一条笔记下来有没有人想买，产生订单，你做自嗨，引来的是围观，不付费，费力不讨好。
三、不要动不动抽奖
抽奖是企业号的标配，但不是要反复用这个工具，来的都是薅羊毛。真正要做，从潜在客户中，找到愿意体检我们产品的用户，然后把产品寄给她们，让她们做真实体验，而不是为了薅一个平板的用户。
始终坚持第一条，生意是核心，不要虚假繁荣，我们唯一能做，就是把产品做好，用内容展现产品，这么多品牌都要去互动，消费者也很累，对于企业，产品做好是本分。
四、前半年沉淀做内容
品牌类的商家建议前半年沉淀做内容，内容不仅简单素人铺量，而是最适合转化链路投放机构。就是达人发的笔记，开头是什么、中间是什么、结尾是什么，证明这一范式能够转化。
为何强调半年，因为近期看到之前服务的品牌，在小红书陆续起量，她们都是耐心做专业号笔记、1V1找达人，逐渐摸索小红书投放坑与经验。所以内容要坚持，持续的输出优质内容。
五、把企业号权益用透
商业话题、线下门店、我的瞬间、品牌认领、薯条投放、群聊等功能，是否还没用，每一个功能都具有莫大价值。
举例以商业话题为例，每个企业号有一次免费话题申请计划，然后将达人和专业号笔记进行聚合，但是很多企业号都没用好，具体如何使用，可在小红书APP搜索“商业话题”，然后就有相应功能。
企业号的功能都是给账号赋能的，我们要把各个功能都用起来，为账号的内容带来更多的优质流量，后期再辅助广告推广，效果就会更加的放大。
写在最后的话：企业号运营核心心得就是不要焦虑、持续更新，把握住生意才是我们核心，不要太在意粉丝，提高账号的流量和优质内容的曝光才是最终的根本。
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