武磊的回归，撕下了中国男足的最后一块遮羞布
武磊以一百五十万欧元回归上港，同时还带来了西班牙人俱乐部的阿根廷前锋巴尔加斯。武磊的回归让中国男子足球在海外五大联赛效力的人数清零，目前中国男足已经无一人在欧洲五大联赛效力，只有李磊在瑞士草蜢俱乐部踢球。可以想象，凭男足现在的实力，今后在亚洲赛场上也会非常吃力，冲出亚洲不仅仅成为一句口号，亚洲二流估计也需要不断的努力。其实，国足推倒重建现在是最好的时机，男排能走上亚洲之巅就是最好的例子。国足的希望还是应该从青训开始，看看越南足球，年轻人还是未来的希望。中国足球这几年变来变去，没有一个长久的规划，没有一个完整的模式，也许让市场带动中国足球在中国不大适应，中国足球应该有中国特色，别学这学那，学成了四不像。国足的腾飞还靠完整的青训体系，经过不断努力才能腾飞！#中国足球# #中国足球教练中坚力量有昔日的“六小天鹅”所统领#
21世纪头，是个创业的时代，也是一个投资的时代，更是个创业英雄、创业明星辈出的时代。
马云、李彦宏、马化腾、陈天桥、施正荣、江南春、季琦、牛根生……这个名单长得几乎数不胜数。
与他们的创业前辈们相比，他们最大的不同是，借助了资本的孵化或助推。
尽管原拟于2000年推出的创业板，因为互联网泡沫的破裂，最终在9年后才得以推出。但与此相关的那一波风险投资热潮，点燃了国内创业激情的火种。
不过，直到之前，主要还是一个VC的时代，一个由外资VC占主导的海外上市时代。
，高盛、英联等投资无锡尚德以后后者的上市，给国内大众上了一堂活生生的“PE普及课”。
自此，“VC”开始“PE化”，“PE”开始“普及化”、“VC/PE”开始“本土化”。本土人民币基金如雨后春笋一般破土而出，遍地开花，成为主流。
，随着创业板正式推出，国内资本市场退出渠道的打通，创业富豪们的批量产生，更是将国内创业、人民币投资推向一个新的高潮。
于是，创业圈几乎言必称“创业板”，投资圈几乎言必称“人民币基金”。
，一个人，带动一个产业。
他就是施正荣。
2000年，37岁的施正荣从澳大利亚来到无锡，经洽谈筹备，于次年成立无锡尚德太阳能电力有限公司(下称尚德)，主要从事晶体硅太阳电池、组件以及光伏发电系统的研究、制造和销售。
此前，他的身份是，太阳能科学博士，澳大利亚新南威尔士大学太阳能研究中心研究员、太平洋太阳能研究中心执行董事，个人持有10多项太阳能电池技术发明专利，没做过生意。
如今的他，被贴上了更多“标签”，比如，光伏企业领袖、中国首富、环保英雄等等。
尚德经历过高歌猛进，也遭遇过行业低谷，亦是中国光伏产业兴起、调整和发展的缩影。
首次闯荡纽交所的民营企业家
12月14日，纽交所犹如一壶沸水。
一家来自中国的公司尚德在纽交所的交易大厅举行庆祝Party。这是被纽交所总经理Joseph Fung破例批准的，原因很简单，他们迎来的是中国最大的太阳能企业。当日，尚德在纽交所挂牌，股价大涨40%，收于21.20美元。
这也是中国民营企业首次登录纽交所。彼时，施正荣已经在太阳能行业浸淫10多年。
1988年，施正荣留学澳大利亚，师从太阳能领域“教父”级人物马丁·格林。博士毕业时，马丁·格林决定将科研成果进行产业化。当时，他们筹到5000万美元，6个人成立了一家公司，施正荣担任薄膜课题组的组长。
2000年，想回国做事的施正荣，不顾家人反对，带着“浑身的技术”和几十万美元的现金回国。
一个偶然的机会，他接触了无锡市政府，在他们的帮助下，无锡小天鹅集团、无锡高新技术风险投资有限公司等八家国企纷纷参与，共投资600万美元，施正荣则以40万美元现金和价值160万美金的技术参股，开始尚德的“逐日”之旅。
负责经营的施正荣，“从建厂、技术、市场、管理，一系列的问题都得亲自操心”，当时他向董事会承诺，多晶硅的转换效率是14%，结果，试产一个月他就做到了。
2002 年9 月，尚德的首条封装线正式投产，年生产能力达到10 兆瓦。
2002 年11 月至 年4 月，施正荣经常在海外市场一呆就是几个月，他先后在德国、荷兰、日本、新加坡参加了四次大型展览会，一炮打响。
“到 年5 月，已经把 年能够生产的产品全部都卖光了”。此前的2002年12月，尚德就开始盈利，当月即盈利20多万元。
通过对全球市场的分析，施正荣大胆决定扩产。为此，他从法国NBP、高盛、普凯等机构那里融资8000多万美金。
“技术壁垒上，国内当时是没有的，独此一家”，一位投资人解释，这是当年投资尚德的理由之一。
投资机构的介入帮助尚德进入飞速发展的快车道，而尚德的上市也为他们带来巨额回报，使得尚德成为中国PE界标志性的投资案例之一，很多投资机构一度言必称尚德。
当然，尚德也赶上了好时机。
比如，德国出台《上网电价法》，德国人纷纷在自家的屋顶上安装太阳能发电和上网设备。
随着德国市场的崛起，尚德的第二条15万兆瓦的生产线和第三条25万兆瓦的生产线相继投产。
紧接着，日本、美国、西班牙、意大利等都采用了补贴电价、规定电网企业收购比例等扶持方法，扶持光伏产业。
“尚德过去7-8年的发展是抓住了机遇”，但施正荣认为，技术先导很重要。
直到今天，施正荣也从未从学界抽身，他经常出入国内外的各种行业高端会议。他早前就公开表示，尚德要保持领先，“每5年要有一个杀手锏的技术”。——11月22日《21世纪经济报道》#商业文明##管理#
李治和王珂都是红塔和申花巴西留学球员中的佼佼者，都因表现优异而提前回国，而他们归国后在同年龄段球员中所表现出的娴熟脚法和良好意识又使他们同时进入了国字号球队。这一系列成长轨迹，均使人不由自主地联想起当年那支寄予国人厚望的“健力宝”球队，想起李金羽、李铁、隋东亮等“六小天鹅”归国初期所呈现的丰姿和希望。
可是，当年的希望随着“健力宝”的四分五裂而失落，年轻的活力与飞扬的激情随着身体的发胖和脾气的暴躁而飘散，“健力宝”没有带给国人奇迹，反而为探索中国足球改革之路留下了无尽的沉思。2001年，李治和王珂的出现，使人在重新看到希望的同时，也不禁暗暗担心：时间是否会让他们重蹈“健力宝”的沉沦？
云南红塔队主教练戚务生对这两个时期巴西归来的球员都有着第一时间的接触，他曾是“健力宝六小天鹅”回国后加盟的国奥队主教练，2001年，又成为李治等8名红塔队提前从巴西归来的年轻球员的主帅。历经两次“希望”，戚务生谈及这些年轻球员回国后如何保持水平和特色时认为，长期在国外训练的小球员，经常参加的是一些邀请赛、教学赛；回到国内后，他们要参加的却是竞争激烈、与个人利益和前途息息相关的职业联赛，这种大环境的改变，要求他们必须从心理状况等各方面去适应，这是对他们最大的考验。
戚务生说，当年的“健力宝”球员回国时，表现有目共睹，也起到过积极的作用。在以后的联赛中，他们逐渐失去了曾经的优势，主要是因为球员们没有准备充分就踏入了职业联赛，心理、职业素质等各方面逐渐发生了变化，心态的不稳导致了技术水平的停滞不前。但是，戚务生也表示，巴西留学和国内职业联赛一样，只是一个球员成长的外部因素，个人的主观努力即内因所起的作用更有说服力，李铁、李玮峰等“健力宝”球员之后仍为国家队所留用，就是他们个人努力的结果。
戚务生对“健力宝”现象的总结可以说是对李治等新一批留学生敲响的警钟。而作为指导这些球员的教练，中青队主教练沈祥福认为，要使这些球员继续保持在国外的良好足球意识，教练的示范作用不可忽视。沈祥福说，在青年人成长的过程中大多会有个学习模仿的对象，处在这个年龄段的年轻足球运动员也不例外。对于一年中大多数时间都在训练的球员来说，教练往往就是对他们影响最大的人。无论是在国内自己培养的球员还是长年在国外训练的球员，都需要教练员在生活、训练中对其进行严格要求，从而在保证球员运动水平稳步提高的基础上，进一步培养出他们良好的职业素质。
球员、教练是足球职业化的重要部分，而俱乐部则是它们的重要依托。当初“健力宝”的解体，在一定程度上也与没有事先确定一个统一的俱乐部作为其载体不无关系。当李治等人在甲A春训期间初露锋芒之时，俱乐部总经理秦绍高却低调地表示，留学的效果现在还不太好说，人都是处于发展变化中的，不确定因素还有很多，更何况这群不到20岁的年轻小伙？秦绍高说，红塔这批留学巴西的球员与当年的“健力宝”不同，他们同属于红塔俱乐部，回国后有条件进行集中的管理。在谈及对这些青年球员的管理时，秦绍高表示，文化素质一直是中国球员意识落后、职业素质不高的根源，因此红塔俱乐部将积极创造条件提高这些从小就投身足球运动的球员的文化素质。
历经三年的“留学”生涯，红塔俱乐部对于年轻球员的培养有了一个更为实际的认识。秦绍高说，培养年轻球员不一定要采取“送出去”的模式，国内目前有不少足球学校，培养了大量有潜力的年轻球员，红塔将充分利用这些现有的资源，通过购买、与足球学校共建等方式储备自己的后备军。据悉，2001年一月，红塔俱乐部刚刚收购了青岛海牛足球学校一批19岁以下的球员。
中国足协副主席阎世铎2001年曾在许多场合表示，中国现有10支左右的青少年足球队在国外学习，在今后一两年内，这批三四百人的年轻队伍将陆续回国参加国内联赛。留学是为了学习人家的长处，真正的应用和提高还须经大赛的风雨。没有人愿意看到他们再次被国内球员所同化，再次把激情的“桑巴舞”变成平庸的闲庭漫步。当越来越多的“留学生”从海外归来之时，真心地希望各方面共同做好引导工作，为他们创造积极有序的竞争环境，挖掘他们的潜力和创造力，千万不要让“健力宝”的悲剧重演。—— 2001年2月5日，新华网#中国足球##中超##足球##dou为球狂#
为什么，中国球员在巴西能踢得很好，表现超过同龄人，回国后反倒泯然众人？比如张效瑞，比如李治和王珂？
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