《沁园春·萧关》
词林正韵·第七部（平声）·一组韵·双调一百十四字，前段十三句四平韵，后段十二句五平韵——苏轼正体。
当代·写手也疯狂——孙世元
绝塞巡眸，
黄河雁影，
贺兰狼烟。
任六盘横亘，
三泾纵贯，
削峰残照，
裂谷惊湍。
八郡城笳，
九边戍鼓，
无限神州地域宽。
打天下，
恰成王败寇，
社稷循环。
怆然白骨盈川。
武帝梦、
星河一剑掀。
更荒丘鬼哭，
太宗霸业，
扫平突厥，
指顾于阗。
箭似飞蝗，
刀如霹雳，
掠地攻城紫诏颁。
五胡灭，
却含愁瀚海，
掩泪萧关。
注：
萧关——位于宁夏回族自治区固原东南，黄河支流清水河上游，依六盘山山口之险而立。
当代·写手也疯狂——孙世元
/10/19农历虎年九月二十四
曹操手下谋士云集，有许攸、贾诩、郭嘉、荀彧、程昱、荀攸等皆为三国明谋，其中谁是第一谋士，大家争论不休，呼声最高的是郭嘉，与卧龙试比高，甚至流传”郭嘉不死、卧龙不出“。今天我们来看看郭嘉为什么会被称为第一谋士。
郭嘉是颍川阳翟人，颍川是一个人才辈出的地方，曹操手下谋士荀彧也是颍川人。郭嘉从小就展现出与众不同的一面，思维敏捷、博览群书，遇事有独到的见解，做事方式十分老成。
郭嘉听从朋友田丰的建议投奔袁绍，袁绍甚是欢喜，十分欣赏郭嘉才华，对其恭敬有礼。郭嘉呆了十余天，对袁绍谋士辛评、郭图说”袁绍只想要仿效周公的礼贤下士，却不很知道使用人才的道理。思虑多端而缺乏要领，喜欢谋划而没有决断，想和他共同拯救国家危难，建称王称霸的大业，实在很难啊！“，然后毅然决然的离去。
当时的袁绍可谓是风光无限，无论从声望还是军队，都像是成就霸业的人，正处于事业上升期。此时被重视的郭嘉离开，可以看出其做事果断、识人能力强，也可以看出郭嘉有成就霸业之心。
郭嘉未找到明主，一闲就是6年。此时曹操手下的谋士戏志才（也是颍川人）去世，曹操写信给荀彧，希望从颍川介绍些奇士，荀彧将郭嘉推荐给曹操。曹操召见郭嘉，共论国家大事，他们惺惺相惜，其实欢喜，终于可以找到相互成就之人。从此郭嘉当上了曹操参谋-军师祭酒，为曹操的四方征战出谋献策，忠心效力。
公元197年，袁绍休书一封，语气傲慢，曹操十分生气，但又担心无法与袁绍抗衡，郭嘉分析敌我形势，提出“我方十胜、敌方十败”的理由。同时提出趁着袁绍攻击公孙瓒，攻打吕布，以防袁绍、吕布两面夹击。郭嘉为曹操指明未来规划与实施路径，十胜十败也大大鼓舞士气，事实证明这是一次英明的决策。
198年9月，曹操采纳郭嘉之谋出兵攻打徐州吕布。曹军围困吕布于下邳，吕布坚守不出。双方对峙大半年，曹操有撤退的想法。郭嘉提出“有勇无谋者若气衰力竭之时，便不久于败亡”的观点，劝曹操急攻。曹操依郭嘉计策而行，一面攻城、一面决堤水淹下邳，擒杀吕布。
刘备投靠曹操后，众人想要杀掉他，但郭嘉同曹操意见一致，认为刘备不能杀，杀之必然给曹操带来不好的影响，断绝人才之路。后刘备假称趁袁术溃败，主动向曹操请求前去截击。这时，郭嘉不在身边，曹操同意刘备的请求。待郭嘉回来，得知此事后马上说：“备不可遣也！”。刘备占据徐州后，与曹对抗。
公元200年，刘备占据徐州，曹操北面袁绍，东面刘备，担心与袁绍开战，刘备背后捅刀。郭嘉分析道：“袁绍向来优柔寡断，不会迅速作出反应。刘备人心未归，立足未稳，迅速进攻，他必败无疑。然后再回师对付袁绍，这是改变腹背受敌的最好机会，决不能失去。”曹操听从郭嘉建议，大败刘备、擒关羽。
在曹操、袁绍对峙在官渡时，有消息称：江东孙策，准备偷袭许都。此时曹操无法抽出兵力保卫许都。郭嘉提出：“孙策吞并江东，所杀之人是英雄豪杰。而孙策本人又恃勇轻率疏于防备，虽然拥有百万之众，但和孤家寡人无异。我看他必然死于刺客之手。”后来，孙策果然被刺而亡。
203年，官渡大败后袁绍病逝，曹操进攻他的两个儿子，连战连捷。可就在此时，先前力主北进的郭嘉却力排众议，独进奇策，建议退兵。郭嘉称：“袁绍的两个儿子有矛盾，如果我们攻打，他们一定会联合抗击，如果暂缓用兵，他们一定会爆发内讧。”果然，曹军刚回到许昌，袁军生变的消息就已传来。曹操乘机回军北上，将袁谭、袁尚各个击破，二袁一死一逃。
公元207年，郭嘉病逝，对于曹操来说，是巨大损失。赤壁之战失败后，仰天长叹：“如果郭嘉还在，我也不至如此。” 毛泽东称赞他“才识超群，足智多谋，出谋划策，功绩卓著。
孙子兵法里讲啊，庸者谋事，智者谋局。庸者啊，只会把目光定格在一件事情上面，在他们的眼中呢，这个世界呢，就是孤立的、片面的、静止的，而智者呢，却能把单个的事件再加上时间和空间的维度，它能够全面系统的思考问题。
不谋一事者，不足以一时，不谋全局者，不足以谋一域。一个人想要成事，就得先看他的见识和格局。古人曾经说过，凡办大事，以时为主，以才为辅。意思就是说，那些真正能办成大事的人，才华只是辅助，见识和格局才是首要的。
谋局需要两种能力，第一种能力呢，就是化繁为简，就是一眼能够看透本质，并且能抓住事物的主要矛盾。第二种能力呢，就是化简为繁，就是当找到了本质和规律之后，还需要再次包装，变成大家能够接纳的产品或者服务，化繁为简是智慧，化简为繁是商业。因为大部分人只愿意为复杂的东西买单，他们更容易相信，被复杂的描述和套路所打动。他们不需要真相，他们只需要情绪的安慰剂，越是花里胡哨的东西啊，越能让他们着迷。
就像现如今人人都在说钱，可是有几个人真的能明白，钱其实根本就不是挣来的，而是谋来的。会赚钱不如更值钱，赚钱只是一时的，值钱才是一世的。埋头做事的人是会越来越穷的，认知越高，格局越大的人反而越来越富有。劳心者治人，劳力者治于人，大钱你必须得匹配大钱应该有的格局和认知，必须懂得如何识人和用人，也就是常说的对人的布局。
其实说到这里， 可以说真正的老板，只需要干两件事儿就好了，第一件事儿呢，就是找人。你看刘邦曾经说过“论运筹帷幄我不如张良，论带兵攻城我也不如韩信，论治理国家我也不如萧何，他们三个人才是真正的人才，能力都在我之上。我之所以能取得天下，就是因为我用了他们三个人。”
同样的逻辑，刘备手下的五虎上将，关羽、张飞、赵云、马超、黄忠，还有一个诸葛亮，这些人都比刘备厉害，刘备虽然只知道哭哭啼啼，但是他用了这些人，照样成就了霸业。老板呢，一定要用愿景、价值观、人格魅力的去吸引各种各样的人才。善不善于识人发掘人，是衡量一个老板最重要的标准之一。
如果你能用比自己还厉害的人，那你肯定能成王，如果你用和自己能力差不多的人，那你也能成为霸主，但如果你用的都是不如自己的人，那你肯定就会灭亡。老板们一定要记住这句话，因为绝大部分的老板只会招到比自己能力弱的人，因为这也是人性使然，我们都习惯于用那些善于听话的不如自己的人，而对那些能力在我们之上的人呢？都充满了距离感以及敬畏感。能找到比自己厉害的人，那确实是需要一种大格局、大胸怀以及人格魅力的，否则别人凭什么跟着你混呢？
能不能找到自己的师或友，并且以师道友道尊重地对待他们，并且竭力地放低自己的姿态，让他们发挥自己的所长，是做老板的关键。真正的老板都在解决人的问题，二流的老板都在经营产品，一流的老板都在经营人才。
所以说，事物的答案永远比问题要高一个维度。教父里边有一句台词“在一秒钟内能看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人，他的命运肯定是不一样的。”无论是谋一事还是谋全局，都需要拥有看清事物本质的能力，都需要你跳出自己的想象思维，凌空跃起，再加上时间和空间的维度，懂得如何的升维，可以穿透事物的表象。所以说，真正谋局的最高境界就是人弃我取，人取我与。与众人和，则能达到万物的平衡状态。#心态，决定一个人的成败，你认为呢# #今日头条#
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