一、简单介绍一下甘特图
甘特图是一种时间轴表现形式的项目管理工具，用于展示项目任务、时间进度和完成情况。甘特图通过水平条形图表示每个任务的开始和结束时间，并使用不同颜色或标记来表示任务的状态和关键节点。
适用于各种需要规划、跟踪和管理进度的项目。它可以帮助团队更好地组织和管理项目，提高效率并减少风险。
应用场景：
项目规划：甘特图可以用于项目规划，帮助团队确定项目的关键任务、时间安排和资源分配，从而确保项目按时交付。
进度跟踪：甘特图可以用于跟踪项目进度，实时更新任务的状态和完成情况，以及识别延误和风险，从而及时采取措施避免项目出现问题。
资源管理：甘特图可以用于资源管理，包括人力、物料和设备等资源的分配和优化，以最大程度地提高效率和减少成本。
团队协作：甘特图可以用于团队协作，将任务分配给不同的成员，指导他们进行任务执行，并确保所有成员都在同步进度上工作。
二、效果图
三、数据分析项目实施计划
11月05日-11月11日 （7） 数据的抽取和摸底阶段
11月12日-11月18日 （7） 数据的前期分析阶段
11月19日-11月30日 （12） 建模时间和业务方讨论时间
12月01日-12月09日 （9） 模型验证阶段，验证通过，提交分析总结和运营方案建议
12月10日-12月23日 （14） 运营方案的落地应用实施
12月24日-1月08日 （16） 效果评估和总结，优化方案，落地应用并监控效果
四、根据项目实施计划制定甘特图
1、项目计划表的处理
点击视图，去掉网格线，为计划表排版。
选中图中区域，打开边框，选择其他，进行边框颜色和粗细的设置。
2、制作甘特图
点击空白区域，插入横向柱形图。并依次添加项和坐标轴。
设置系列的填充颜色和样式。对纵坐标进行逆序设置，这样看起来和甘特图是不是就很像了呢。
去掉横坐标的空白区域，也就是让横坐标从11月5日开始显示。因为设置最小值中用的是日期的数值格式，所以找到日期对应的数值格式后填充到最小值中即可。
利用误差线对任务完成进度进行设置。
首先计算出完成百分比对应的天数，使用公式“=开始日期*完成百分比”得到持续天数，并利用自定义选项填充误差线。
设置误差线的格式，使得误差线宽度看起来和任务条一样。
之后就是甘特图的美化。
选中纵坐标，右击添加主要网格；
选中横坐标，右击进行线条设置。
利用拖拽网格隐藏“持续天数”这一列，并将甘特图调整为合适的长宽，调整后误差线的宽度发生变化，需要再次调整一下误差线的宽度。
这样一个动态的甘特图就完成了。调整“天数”或者“完成百分比”，右侧甘特图也会跟着变化。
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