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z世代中的z是什么意思_开放是与Z世代合作的关键

时间:2023-08-09 16:50:57

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z世代中的z是什么意思_开放是与Z世代合作的关键

z世代中的z是什么意思

各地的领导者和管理者都以一种新的管理方式集体collective吟。 婴儿潮一代和X世代通常会尝试将千禧一代的新孩子与“千禧一代”结合起来,这是一个错误。 尽管Z世代和千禧一代具有相似之处,但他们的动机和影响者却截然不同。 每个差异都会影响Z代人才的吸引,招聘和保留。

开放的组织模型能否成为看到这一代人在职场中脱颖而出的关键?

让我们来看看。

塑造一代

队列出生日期始终是有争议的。 但是,共识似乎认为“ Z世代”由1996年至之间出生的人组成。这使该组中年龄最大的成员年龄为21岁,这意味着您可能已经与一个人一起工作了。 到,Z世代预计将在全球增长到2.56B 。

“影响Z世代的两个主要因素:他们成长于9/11后世界,并经历了大萧条。”

但是,每一代的定义时间跨度都超过了数年。 关键的外部影响者可以塑造和激励团队,而这些正是任何人在领导团队之前必须开始的地方。

影响Z世代的两个主要因素:他们成长于9/11后世界,并经历了大萧条。

虽然即使是最老的一代也不会记得9/11的日子,但他们完全了解它的影响。 他们看到有一天恐怖降临到他们的家门口,他们的纯真被遗忘了。 在他们的整个生命中,我们的国家一直处于战争状态。 他们在旅行甚至参加当地体育赛事时都将获得更高的安全性。 恐怖主义是国内和全球范围内持续存在的真正威胁。

通过大萧条,塑造他们身份的第二种力量正在成长。 如果他们没有亲身经历经济衰退,他们很可能会通过亲密朋友或亲戚直接与之联系。 失业和取消抵押品赎回权猖ramp。 在这些动荡的时期中,有可能失去家园,甚至失去父母。 这一代人感到家庭单位承受高昂的压力。

挣扎是真的

Z世代与千禧一代并驾齐驱,因为此时的压力水平高于任何其他世代。 让它沉入:他们每天都在应对不健康的压力。 由于他们是在经济衰退,工作缺乏安全感和不平等加剧之时长大的,所以他们常常很难看清他们如何成年。

对于Z世代成员,这种压力体现在以下几种方面:

79%的人担心找工作 72%的人担心债务 70%的人说不平等让他们非常担心 70%的人说恐怖主义与他们有关

所有这些对于业务领导者来说很重要,因为压力对业务的影响使我们的组织付出了很多代价(无论是在财务上还是在生产力方面)。 由于Z世代成员越来越焦虑,悲观,对政府不信任,对社会不公平的意识等,因此他们对透明,真实性以及与社区的真正联系的渴望深深地驱使着他们。 我们有机会创建可以培养杰出人才的工作环境,尤其是在开放式组织中。

开放中蓬勃发展

作为开放原则的倡导者,我坚信开放将使Z世代在职场中蓬勃发展。 这一代人将成为我们从未见过的颠覆者。 他们与“ 沉默的一代”紧密结合,将成为创造者,创造者,发明家和社会问题解决者。

“这一代人有望成为我们从未见过的颠覆者。”

由于Z代需要控制环境和财务机会,因此我们将看到这一代人更多地成为企业家和自由撰稿人。 建立透明,贡献,协作,精英,多样性和包容性的工作场所文化将吸引并吸引这一代人。 各代人都在寻求这些原则,但是开放似乎是Z代固有的。

为了适应面向开放的方向,领导者应注意以下几点:

多样性和包容性:Z世代是多元文化的,最后一代是多数白人( 52.9% )。合作与社区:这一代人从小就开始与全球保持联系,并全天参与全球远程对话。透明度:接触媒体和对现实主义的沉重追求使他们扎根并谨慎地信任他人,这就是为什么这一原则至关重要的原因。适应性:对数据的实时访问已使人们期望可以随时随地访问数据,以便即时了解和制定决策。精英政治:Z世代希望为有所作为的事情做出贡献。 成员还希望赢得自己的位置,做出贡献,使精英管理成为一个有吸引力的环境。

从哪儿开始

Z世代在工作场所的吸引,招募和参与的快速失败:

奖励应该是金钱奖金有望是实时的-因此,请考虑现金,而不是401K匹配。提供值班旅行他们想要在基于项目的环境中协作解决问题,而不是想要固定且重复的工作。实时的面对面反馈他们希望面对面的时间,即使虚拟交付。 作为真正的数字原生代,STEM功能对他们很重要与目的和使命相联系仅仅您的公司对社会产生良好的影响是不够的。 他们想知道自己的个人贡献也能做到这一点。他们领导的期望为了起重要作用,领导者应清晰地沟通,给予支持和诚实。多样性和包容性。他们是最多元化的一代,对多元化有期望和信念。流动性至关重要他们计划在美国以外的地方工作并经常旅行。 创建为此所需的结构将成为保留的关键。

首先,当您与Z世代成员建立关系时,首先要以积极的意愿进入这些关系。 花时间了解他们的动机并了解他们。 向他们表示尊重,因为他们会很快将其归还。 将它们包括在创意会议中; 他们会让你感到惊讶。 欣赏他们的职业道德-即使它可能不是您一直都知道的老派“ 8-5”。 不要将他们视为“孩子”; 他们是令人难以置信的聪明,有见识和全球联系的游戏改变者。

关于Z世代的最佳管理建议 ,您问吗?

在为全球互联世界创建新解决方案时,赋予他们权力并与他们并肩合作。

翻译自: /open-organization/17/4/openness-and-gen-z

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