为总结回顾 “十三五”发展实践，展望“十四五”战略发展方向，对标世界一流企业，为“十四五”战略规划谋划开篇，华润燃气于9月17日至18日在华润大学小径湾校区召开了半年度工作会与“十四五”战略研讨会，集团领导、管理团队成员、各大区副总及总部部室负责人等50余人参加本次会议。
本次研讨会借助华润大学行动学习创新中心的场景体验，将乐高认真玩与行动学习方法论结合，针对华润燃气五大核心业务进行分组研讨，总结亮点与不足，展望华润燃气“十四五”发展方向，并对五大课题提出了发展目标及战略举措，形成了具有借鉴意义的研讨成果。
研讨导入
华润燃气集团总裁 史宝峰
小组研讨
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小组汇报
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总结发言
华润集团副总经理 王传栋
王传栋副总经理对华润燃气经理人团队的凝聚力和积极向上的朝气给予了充分肯定，要求在“十四五”期间紧抓天然气行业发展机遇，合理顺应政策监管带来的挑战，并对主营业务和增值业务提出更高要求、着力智能化、信息化，为传统行业插上高科技的翅膀、巩固强化团队建设，为达成“十四五”战略目标努力奋斗。
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