《产品型社群》是一本由李善友著作,机械工业出版社出版的精装图书,本书定价:CNY 69.00,页数:248,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。
《产品型社群》读后感(一):产品是最后一维吗?
这里说的产品包含2层意思,做知识性产品(教育培训)因为虚实兼具,所以自然可以当成是最后一维看待。
但是如果是实物产品,那或许经营的缘由、理念、情感、过程,共同组成的“信念”,才是最后的一维吧。
尽信书,不如不读……结合自身去实践,才能找到自己的“路”!
《产品型社群》读后感(二):期望太高,有点失望 很希望看到不一样的观点 然而和其他书差不多
都在说小米,有点过了。小米这2年过的不好。江湖风水轮流转。小米以前是塑造了一个神话,也画了一个很多人津津乐道的商业模式。然而当增长下滑市场下滑的时候,小米面临的问题也是空前的。
其二,小米模式是一般企业可以学得到的?我们仔细思考一下我们可以从小米身上学到什么?切记不好看别人做得好就一味的模仿。其实个人喜爱读书。读过了到间的大部分互联网新媒体类的书籍。发现很多同类书籍都在说小米。然而他们说的无非就是那些大家都很熟悉的内容。成功案例的我们是可以分析,是可以借鉴。如果我们可以挖到小米那些不为人知的秘诀,或者是分析一些 学不来小米模式的企业我们要如何做,这样的观点就更完美了。分析别人不分析实际场景的书籍是给外行人看的。
《产品型社群》读后感(三):互联网时代,什么最重要?
这本书,用了不到两个小时就看完了。书中以小米的社群运营为例子,阐述了产品、社群之于互联网领域成功的重要性。
其实书中讲的精髓就俩,第一个是产品。在互联网时代,产品就是营销,产品好,则可以实现口碑传播,节约了传统行业里的渠道成本,库存成本等。小米的营销就是通过与三星等相对高端的产品进行捆绑,加上CPU的洗脑,让用户有种拥有小米的自信,形成了一种独特的品牌价值。第二个就是社群,社群就是一个部落,每个部落都有与之特定的文化,有将部落发展起来,就能实现营销。
在天朝,基本就没有完全意义上的创新产品,所以我认为,互联网时代就是营销的时代,移动互联网这一块的红利基本上已经瓜分完了,现在还剩一些小公司苟延残喘。但并不是说,行业前景已无,科技的影响力是极具杀伤力的,科技的发展会推动社会的变革。所以企业要做的是营销,卖的是服务。就像小米,看起来卖的是硬件,其实是软件。产品再好也需要营销打出去,营销做得好就会相应推动用户的反馈,从而促使产品进一步完善。
这本书还行吧,就是写的废话太多了,感觉就像听了一堂课,抓住重点看吧
《产品型社群》读后感(四):全书总结下
全书基本以小米、苹果、罗辑思维、特拉斯、黄太吉煎饼等案例讲互联网产品运营。
1.为什么小米能够做到?
小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快。本书的互联网思维——产品型社群:产品、社群、自组织。产品是广告,社群是渠道
2.营销和产品,哪个重要?
雷军说:“我过去都在跟微软学习,强调营销,其实好公司不需要营销,好的产品就是最大的营销”。
产品型营销,营销溶于产品。
小米手机对比苹果、三星、HTC ,具备高性价比优势:与高端手机具有同样的配置,售价却只有高端手机的一半。
3.技术和产品,哪个重要?
制造不等于产品,产品是怦然的“心动感
《产品型社群》读后感(五):不懂互联网的可脑补此书,懂的也可瞅瞅
读完这本书收获还是有的,尤其是借助本书中的一些对社群思考来“完善”我对社群的认知,但是这本书却没有我想象的那么好,即有点低于我的预期——在阅读本书前我对本书的期望值太高了。
首先,这本书相当大的篇幅都是在讲小米,但小米的成功不可复制,也只能借鉴,不然从凭借我们强大的“山寨”能力,不知道要复制出多少个小米公司了;
其次,这本书你可以让你认识到产品的重要性、社群的重要的性、去中间化的重要性等等,其实这些观点在互联网上已基本成为共识,算不上深刻的洞见,只是本书将其更详细的论述了,更细化。打个不是太恰当的比方说,今天大家要吃面食,你以为今天吃馒头了,而这本书却给了你一碗面条,上面还有几块肉,但本质上还是面食,没有什么区别;
第三,这本书将近有250页,但其中一半的是配图,没有错,有至少120页的配图,去掉这些配图的话,本书也就130页左右,其实也就是说本书用了130页的篇幅讲了很多大家都有共识的东西。当然这里面有个信息不对称的东西,对于互联网不是很熟悉的人,这些信息对他们还是挺有价值的。当然我说这个是想说这本书定价69页,如果这本书变成了130的书,你还敢卖这个价格么?
第四,这本书讲社群,主要讲其必要性, 但是你想从本书学到具体的操作手法,恐怕你要失望了, 因为本书讲的都是“道”,至于具体玩法,里面没有太多涉及(讲小米的案例的除外,粉丝经济谈小米,互联网思维谈小米,社群经济也谈小米,小米是这些概念的万能案例啊)。
第五,推荐不是太了解互联网的读,熟悉互联网但又想深入了解下的可读,非常熟悉互联网的也可以读一下,“他山之石,可以攻玉”,只是期待不要太高,不要被网上的评论把本书“神话”了,本质上神话这本书的很多都是李善友教授的“脑残粉”——你愿意多程度上相信脑残的话?
最后,李善友教授的书我还会买,还会继续看,哪怕贵,原因很简单,开脑洞嘛,投资嘛,至于产出比,看你个人喽。
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