1、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准
2、定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
3、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整建立规范、高效的运营管理体系并优化完善制定公司运营标准并监督实施
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