一是加强农技人员素质培养，增强服务群众能力和水平。全市100%的乡镇农技站实现有编制、有人员、有经费、有阵地、有设施。全市乡镇农技人员100%完成岗位证书的培训与考核，并通过按岗聘用人员加强了岗位准入管理，全面实行农技推广岗位证书制度。同时，每年安排基层农技人员进行知识更新培训，不断增强基层农技服务人员的政治理论水平和现代农业技术推广能力。二是加强基层农技推广体系条件建设。我市于底，全市7个县（市、区），312个乡（镇、办事处、管委会）的乡镇农技推广体系改革已全面完成， 实现了“县乡共管，以县为主”的管理体制。农村基层农技队伍也基本建成，各县乡镇农技推广服务站均有独立的办公用房，大多数农技站配备了办公电脑与农产品质量速测仪。三是加强对基层技术推广的经费保障。基层农技人员的工资经费全部纳入了县本级财政预算，乡镇农技推广站的办公经费一般为2—6万元，部分县级财政还为乡镇农技推广站开展新技术、新品种的试验、示范拨付了3—5万元的专项经费。
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