赤峰市夏家店乡根据《松山区度设施农业专项推进方案》的总体要求，将设施农业的落实工作做为全乡农村工作的重点，实行专项推进。经过近一年的努力工作，共完成新建设施农业日光温室项目区3处，完成建设面积2000亩，全乡累计设施农业建设面积达到9000亩。其中：完成水泉、上水泉千亩设施农业园区一处，完成建设面积1500亩完成秦家营项目区建设面积200亩；完成八家项目区建设面积300亩。完成区里下达给我乡设施农业建设指导性计划1300亩的目标，超额完成700亩。现新建项目区已全部投入生产使用，从11月中旬开始移栽定植秧苗到11月末结束，种植品种为蕃茄217、普罗旺斯等。目前定植秧苗已经缓苗，长势较好，预计明年3月份上市。实现了当年建棚，当年投入生产，棚户尽早受益的预期效果。
主要采取了以下几项措施：
一、制定方案，实行专项推进。
年初，为确保夏家店乡全年设施农业建设任务的完成，成立了由乡长任组长，分管农业副乡长为副组长、农业、水利、财政等职能部门为成员的专项推进领导小组，具体负责全乡设施农业建设任务的组织落实成立由分管农业副乡长为组长、农业、水利等技术人员为成员的设施农业技术指导小组，具体负责设施农业项目区规划设计和水、电、路等基础设施配套规划设计、技术跟踪指导、技术培训等项工作，做到项目分工明确，责任到人。
二、加强土地流转工作。
土地流转是制约设施农业建设项目发展的关键，为了将设施农业土地流转工作做好，总结以前土地流转工作的教训，乡党委、政府改变土地流转方式，实行了农户自调土地和招商引资两种方式进行设施农业建设项目土地流转工作。对发展设施农业项目积极性高的村、组和一次性集中连片承包土地的单位和大户采取优先立项、优先政策扶持的原则，使政府和村委会从中退出土地流转角色，承包方和转包方达成土地流转协议。水泉、上水泉设施农业园区采取农户自调方式完成土地流转；秦家营和八家项目区采取招商引资、一次性转包50年、一次性付清承包费方式完成土地流转。使新建设施农业项目用地做到流转时间快、隐患少、土地利用效益明显长久。
三、出台优惠政策，合理调配资金使用，扶持项目发展。
为了鼓励发展设施农业，乡党委、政府出台了千亩以上设施农业园区负责水、电、路和墙体构筑补贴的优惠扶持政策。通过争取项目、资金捆绑使用，做好新建设施农业项目区资金的合理调配使用，利用农户自调土地和招商引资解决土地租金问题，通过招投标、分期付款、解决水、电、路、墙体钩筑等基础设施配套补贴资金调配使用。通过推选棚区代表、聘用棚区技术员、采取竞价谈判、预付定金、一次性供货、选择质优价廉企业等解决建棚物资和种植生产成本投入资金调配使用，缓解棚户资金不足，确保建设进度和质量。
协调做好信贷资金使用。通过协调农村商业银行争取到利息低、贷款年限长的设施农业专项信贷资金，保证建棚资金的补充。夏家店乡共投入新建设施农业项目资金4500万元。其中水、电、路、墙体投入资金1000万元，贷款1000万元，棚户自筹2500万元。出台优惠政策与合理调配资金使用两种办法的有效结合，极大的促进了全乡新建设施农业项目区的发展步伐。
四、加强技术指导服务，保证建设进度和建设质量。
为确保设施农业项目的整体效益，在施工前，聘请区农业技术部门对每个项目区进行了详细的规划设计，项目区有规划设计图，严格按规划设计施工，农业部门确定项目区专职技术负责人，具体负责项目区的跟踪技术指导。对新建项目区，技术负责人要做到有开工日志，技术服务日志。每月逢5、15、25日报告项目区进展情况。乡技术指导组汇总责成专职人员上报区农牧业设施农业主管部门。乡技术指导组通过制定培训计划和棚区突发性病虫疫情应急预案、聘用农民技术员等措施加强技术指导工作。通过举办培训班、召开现场会、发放技术资料、现场指导等形式开展服务。到目前共举办培训班7期、培训人数1000余人，召开棚区现场会50多次，发放技术资料2000余份，现场指导100余次，棚区未发生重大病虫疫情。使新建日光温室棚户基本上了解和掌握了一定的棚室建设和栽培管理技术，极大的提升了新建日光温室棚户的生产技能，保证了新建项目区的建设进度和质量。目前，温室内种植作物长势良好，项目效益能够尽早得到发挥。
五、健全基础设施配套、实现园区生产标准化乡党委、政府多方筹措资金，投入人力、物力、财力对项目区水、电、路等基础设施进行了统一规划，统一组织施工，现已交付使用，使项目区功能健全、完备。组织成立棚区专业合作社，合作社统一为棚户预定秧苗，引进和应用EBS保温墙体材料和推广秸秆反映堆技术，统一种植品种，集中种植秧苗时间，统一栽培管理技术，集中销售时间，使新建设施农业园区实现标准化生产。
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