【俞雷：我喜欢激荡的岁月】人物介绍｜PROFILE
俞雷
清华大学五道口金融学院 科创中国项目 校友
深圳自由跃动科技有限公司 创始人
前金立集团 副总裁
（思进注：为哥们儿打call！）
总 策 划 | 王文泊
撰 稿 人 | 孙铭怡
转自：商学院人物
01、- :“激荡十年”
当俞雷在9月上任喜临门副总裁的时候，围观的人们似乎还没意识到这里即将发生什么。这之后，在喜临门“业务增长超三成”“利润大幅提高”“股价连涨三倍”等一系列“狂轰滥炸”中，人们终于反应过来——如果说那时的中国家具行业像一潭许久未动的“死水”，俞雷的进入便像是往里投了一颗石子。
对这颗石子，有人赞叹，有人崇拜，也有人跳脚，但不可否认的是，它荡起的涟漪至今仍未从业内消散。6月，俞雷甩下一篇“临别赠言”，这颗石子变成一个定时炸弹，而岸上的他潇洒转身，自述“明天，在智能手机行业，将会有一位新人，等待着与三星与苹果、与小米与华为的决战”，留下身后众人无限唏嘘。
“我想做一些大事。其实家具业钱很多，因为它销售额高，但即使是所谓的行业内大公司，也大概就是十几二十亿。我觉得这相对只是‘小富即安’，我不喜欢这样，我喜欢激荡的岁月。进入手机行业是非常兴奋的，以前你只能景仰的华为、小米甚至苹果，都成了对手，特别刺激。”
这个世界上很多人都有野心，但敢用喇叭把野心昭告天下的人，始终是少数。而更可怕的一类人则是会让等着“看笑话”的观众逐渐发现，他的能力竟真能匹配他当初说的那些“大话”。上任金立手机副总裁后，俞雷像异军突起，把金立直接拽出低谷，一路狂奔，直至的终局。
谈及金立的高光时刻，永远绕不过俞雷在策划的金立M5 Plus“海阔天空”手机发布会。发布会的舞台上，黄家驹被全息投影“复活”，与弟弟黄家强再度“同台”演唱《海阔天空》，唱完后，两兄弟还隔空击了个掌。这一刻，无数人感动落泪。这一年，金立手机的销量也迎来爆发式增长，从二三十万台猛蹿到两百万台，年尾和年初相比，月销量几乎翻了十倍。而达到如此效果的投入产出，俞雷仅仅花了三千万——对手机行业而言极低的预算。
实际上，Beyond乐队不只是当时金立消费者的青春记忆，也是俞雷深埋心底的情怀。在粤语歌风靡全国的上世纪八九十年代，非常喜欢流行音乐的他对以Beyond为代表的当红乐队如数家珍。他还记得，在1990年的夏天，高考结束的当晚，自己和几个同学骑着单车飞驰在杭州的体育场路、西湖边，口中大声唱着的，正是Beyond的《再见理想》。
虽然有太多的机缘巧合，但俞雷明白，缘分或运气不是突然降临的，他会历史地看待自己这些年的经历。正如从金立离职后进入BrainCo——一家研究非侵入式脑机接口技术的高科技公司——虽然看似和之前的选择不是一个路子，但却是源于“一直以来对高科技、技术创新的热爱”。而如果现在再历史地往回看，也正是这份从始至终的热爱以及在金立和BrainCo的成长、观察、反思，才为今天FreeYond的诞生酝酿着最佳的时机。
02、FreeYond:自由，且超越
俞雷告诉我们，FreeYond这个名字来源于一部科幻类美剧《上载新生》，因为Free代表“自由”，Yond又蕴含着“超越”。俞雷心想，就是它了。
对于为什么要在当前的经济寒冬中选择进入手机行业这片“卷生卷死”的红海，俞雷已经回答过太多人的这个困惑。在他看来，FreeYond的目标从来不只是做手机，而是要把自己变成一个入口——尖端科技进入普通消费者日常生活的那扇门。而在可预见的即将来临的科技4.0时代，手机将成为链接一切的中枢，也将迎来它自身的巨大变革。
虽然FreeYond是在今年六月才刚刚注册成立，但从媒体的评论中，可以发现不少同行都将其视作某种程度上金立的“重生”。这不仅是因为前金立副总裁俞雷在备受瞩目中再次入局手机行业，更是因为俞雷几乎搬来了当年金立最厉害的全套班底。
公司初创团队的18个人，在手机行业的工作经验累计达到224年，俞雷坦言，这是实打实的一群行业“老妖精”，因此“我们大量的精力都花在产品定义上，知道哪些坑不用踩”。以这样的配置去迎接首战亮相，团队毫不意外地交出了非常亮眼的答卷——作为史上出货最快的手机公司，FreeYond仅用几个月时间便实现了从设计到量产。
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