【#男子沉迷赌球5年负债千万#，从精致白领沦为诈骗犯】沉迷网络赌球致债台高筑，上海一男子为解困境四处“借钱”，拆东补西仍于事无补，最终沦为阶下囚。经查，今年47岁的钱某此前系某500强外贸公司的中层领导，原本家庭和睦、生活富庶，还是一名足球爱好者。但自从沉迷上赌球，钱某白天是光鲜亮丽的白领高管，夜间则混迹于各个足彩群，参与境外网络赌球。通过调查取证，警方发现钱某从起至底5年多的时间里，已累计申请各类银行贷款、网络贷款数百万元。结合已收集的相关证据，警方认定钱某在明知自己无偿还能力的前提下，假借各种名义“借钱”，且久借不还已构成诈骗，并随即对钱某展开抓捕。11月22日13时许，静安区彭浦镇派出所民警在上海市杨浦区一处核酸检测点附近将钱某抓获。目前，犯罪嫌疑人钱某因涉嫌诈骗罪已被静安警方依法采取刑事强制措施，其涉嫌赌博的情况将另案处理，同时，警方还将就本案涉及的境外赌球平台开展进一步侦办。网页链接
现在几乎每个单位都会建了微信群。在这个群里，你能看到各种利益争夺和明争暗斗的事情，这既是一个充分展现人性特点的地方，也是一个危机四伏的地方。
其实，这是一个在新技术条件下的职场社交问题。单位微信群是一种同事之间的线上社交方式，它有别于线下社交，影响大，范围广，还容易留下证据，所以不小心说错一句话，所产生的负面影响比线下要严重得多。所以，这是一项每个打工人都应该掌握的职场技能。
首先，我们来看看单位微信群具有什么样的特点。
单位微信群是一个带有层级压力的社交群体，它跟同学群、兴趣群最大的不同在于，成员与成员之间有明显的等级关系。比如你是一个中层管理，在这个群里，既有你平级的同事，也有你的下属，尤其是有你的上级领导。
单位微信群是一个带有强影响力的社交群体。在小公司里，领导本身可能就是群主，在大公司里，领导助理或者行政部负责人是群主。它跟线下的交流存在很大的不同，那就是，你说任何一句话，所有人都能听得见看得见。
单位微信群是一个争夺注意力的社交群体，群里每个人说的每一句话都带有特有的目的，成员与成员之间有微妙的利益关系。在这个群里，你该说什么话，跟谁说话，怎么说话，这些都是有讲究的。
其次，我们要搞清楚单位微信群里有什么样的人。
你也许会说，既然是单位微信群，不就是有单位同事吗？其实，这点认识远远不够，你得搞清楚这个群里每个人所扮演的角色定位，每个角色定位的作用。
我们至少可以把他们分为以下五类人：
第一类，主要是公司的最高领导，包括打理微信群的人，比如领导的助理、秘书，或者领导心腹都可以归为这一类，他们在群里的影响力一点不亚于领导本身。
第二类，主要是公司的副职领导，以及一些部门的负责人。这类人就像古时候的地方诸侯一样，他们都有自己的地盘。如果不关他领地的事情，他们一般很少说话，但是一旦涉及到自己领地的事情，他们会表现得特别敏感。
第三类，主要是那些喜欢在群里秀能力秀成绩的人。相比其他人，他们一般表现非常活跃，而且有很强的进取心，非常善于抢夺注意力。
第四类，主要是那些喜欢在群里围观吃瓜，附和跟帖的人。他们一般都都是那些循规守旧，工作业绩平平常常，没多大进取心的人，单位里的老油条大都是这类人。
第五类，主要是那些缺乏社交能力的职场小白。他们有些是职场新人，有些是工作多年但依然缺乏社交能力的人。这些人经过一段时间之后，要么成为展示者，要么成为围观者。
知道这些就够了吗？NO！
你不仅要搞清楚群里有几类人，你还要搞清楚每一个人属于哪一类人，这样你就知道什么时候该说什么话了。
假如你是领导，千万不要在群里说复杂的正事，比如下达某项任务，宣布重大决定，跟下属沟通协调等等，这里很容易引起误解。如果你想找谁沟通，你最多是在这里@他说：马上来我办公室一下。还有，不要在群里批评人，搞不好你会弄得很难堪。
假如你是某个部门负责人，你需要做的是维护好自己的地盘，守住自己部门的利益。如果有谁对你部门发起攻击，你得怼回去，但是又不能用力过猛，否则矛盾容易激化。
假如你是一个喜欢秀能力，秀成绩的人，当你在群里展示所在部门或者个人的工作成绩，你得多考虑一下大家的感受，不要太扎眼，否则很可能会得罪一大批人。
假如你是一个喜欢围观的人，要么你随时准备赞美别人，但不能显得太假，要么你不要说话，尤其不要吐槽你不喜欢的人。还有一个特别容易犯的错误是，比如某个领导在群里转发一篇好文章，你不能只回复说：“我早就看过了”，那样会让人感到非常尴尬，你可以这么说：“这篇文章很有用，果断收藏”，这样的回答会显得情商高。
假如你是职场小白，安安心心把事情做好才是硬道理，如果你实在不知道怎么说话，那就不要少说话，领导不会因为这个给你加分或者减分。
最后，不管你是哪一类人，不要在群里说那些会得罪某个部门或某个人的话，不要在群里跟人吵架，不要在群里发语音，不要截图转发，不要滥发表情包。这些都是不可取，因为这样很容易让其他同事很不舒服。当然，春节时领导发红包除外。
强烈建议：在发任何信息之前，你要仔细检查一下，有没有不合适的话语，因为一旦发出去了就收不回了。
如果你觉得我说得有道理，请给我点赞评论吧，并且转发给所有有需要的朋友！
欢迎关注@华哥问道 我是华哥，一个专门给打工人分享职场智慧的打工人 。
进群一天一夜就生气地退了群，我这把年纪的人，是不是太把自己当回事儿了？
我的学生做了老家镇中的副校长，他前几天建了一个群，叫兰溪籍教师群。我被一位初中同学拉进群后，同学发了一个消息：欢迎杭州工作的王老师进群！但副校长群主似乎无视，也没有跟我客气一下，打声招呼。
我在老家的时候是学校中层，那时候副校长既是学生又是下属，那份尊敬和热情让我都感到难为情。现在我怎么说也是客人，怎么反差这样大呢？
陆续有全国各地工作的兰溪籍老师进群，在黄冈市各区县，尤其是在浠水县各学校工作的老师居多。在武汉、黄石的有几个，在湖北省以外的就很少了。
群里基本上就群主在说话，跟这个校长、那个副校长打招呼，很是热情。我感到在这个群里没有存在感，也进不了群主的圈子，就退群了。友友们说说看，我是不是太把自己当回事儿了？
[红顺视点]:学校开会座位文化请对号入座
会议室越小座位、台桌越上档次，布置越温馨；会议室越大，座位越普通。
每次会议会场座位领导的整理干干净净，桌前摆放有茶水甚至有水果，普通教师的灰尘大厚，教师到会场不敢冒然就坐，潜意识用卫生纸抹一抺再将就入坐。
有的主席台上座位台鉴摆放有讲究，等级文明。
主席台上主题发言就一人，陪会陪坐领导一大群。
校级领导坐主席台，中层坐前三排，普通老师随意做。
圆桌会议是校长单独、还是校长、书记并坐有讲究；校长座椅与教师明显不同。
教师例会总是往后坐，往边坐，前几排总是空着，开会时，后几排整体前移到前几排。
先到坐每排最边教师，晚到点的要进里面坐，总是起来、坐下，自己麻烦，别人也不方便！
思考:能不能设主席台，只设发言席？能不能设功臣席，让优秀教师亨受特殊待遇？能不能会场座位贴上名字，随号入坐，便于快速查点人数？能不能提前把会场坐位打扫干净，并放一杯温茶？
看是会场小座位，折射出的是学校干群关系的生态，学校运行文化理念，学校管理层级。
今天单位一中层领导老岳父去逝，另一中层领导在单位群里发布此消息，希望有意思的随随礼。各位同事怨声载道，还不好意思不随，你说成天抬头不见低头见的，不随咋整。
裸狐鲣（学名：Dogtooth Gymnosarda unicolor），又称狗牙，狗牙金枪，俗名长翼、白甘，为辐鳍鱼纲鲈形目鲭亚目鲭科的一种。分布于印度洋、太平洋热带海区，多见于礁盘外海区。为沿岸中层洄游性鱼类，常一大群一起出现，属肉食性，主要以小鱼为食……因为其满嘴的獠牙，所以是海钓爱好者非常喜爱的鱼种，主要钓法 铁板 波爬 活饵放流
真正需要解决的矛盾不是“放开”或躺平，中央的方针从来不是简单的二元论，是“精准防控，动态清零”，不是“全面封锁，全面静默”，也不是“全面放开，自主防护”。
现在需要解决的矛盾有两个:
①层层加码，导致基层胡乱执行；
②有人滥用权利，以权谋私；
问题①的根源在于层级过多，国省市县乡，大的就有五级，每一级都要对上一级负责，举个身边能遇到的例子，公司周末要去团建，早上9点集合，大巴车到场接人出发，如果只通知高层领导，为了避免有人迟到，就会通知中层领导8点半集合，中层领导会通知基层领导8点集合，基层领导通知小组长7点半集合，小组长通知组员7点集合……最终的结果就是，明明9点集合，大家却硬生生从7点到场等到9点，浪费了所有人2个小时的时间，休息也没休息好，团建就废了。
那么问题①要怎么解决呢？
很简单，利用互联网，做到扁平化，老板直接在公司大群通知所有人9点集合，每个人都直接对老板负责，对自己负责。
那么用在防疫需要怎么做？
1.全国统一健康码、行程码、核酸码、场所码；
2.各个公私场所均要求凭码进入；
3.利用计算机算法来定义谁是密切接触？谁是时空接触？谁只是密接的密接？
4.同样利用计算机算法来判断每个个体是否需要封控？封控多少天？谁需要做核酸检测？无论是核酸还是封控，能精准到个人就不封楼层，能精准到楼层就不封楼栋，能精准到楼栋就不封社区，能精准到小区就不封街道，以此类推。
5.将快递系统、外卖系统纳入统一防控线上平台来。
6.开通专门的举报通道，中央防控系统如果说你不需要封控，不需要做核酸，而有人强制要求你做核酸，可以通过统一入口进行举报。
通过这些方法，让防疫扁平化。让基层工作者直接对中央负责，让中层管理者无从插手，问题②也能不攻自破！
人多的地方，就是江湖。而人在江湖，很多时候会身不由已，因为江湖险恶。
一家公司，就是社会的缩影，人欲江湖。在职场的江湖里，人际经纬，利益纵横，错综复杂。
昨天下午，公司在员工群发布了一则通告，内容是批准公司总经理的辞职。有人小声质疑“辞职”的真实性，认为是对免职的语言包装，意在粉饰高层的权力争斗。
做为公司的中层干部，我本不想选边站队，无奈被某位部门经理拉进了一个群，他们在群里发了一些非议公司人事调整的攻击性言论，具有针对特定目标的指向性和煽惑性。看来，这次公司的人事调整动了某些人的奶酪，不然，他们不会有如此反常的过激反应。我知道我得罪不起群里的这些人，但更不能与群里针对的某位高层对立。所以我选择了不退群，在群里不发表个人意见，然后以私聊的方式告知这位高层，入群非我意，实属被人越俎代庖。
现在的我如坐针毡，战战兢兢地想保持中立，维持不偏不倚的平衡。时刻担心事与愿违，两边都不讨好而成为众矢之的。
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