我也经历过两次大分家，九八年十一月份，邮政电信分家，原则是原是干邮政的去邮政，干电信的去电信，一家有两人的，一去邮政，一去电信，综合口比如办公室，財务等部门，由领导定夺。湖北的都打破脑壳往电信钻，二千年，移动从电信拨离，正如楼主所说，大部分人都不愿去移动，调皮捣蛋的，比较老实的就分移动了，但反而成全了这些人，因为移动缺少人才，这些人相当一部分提了中层，当了骨干。留在电信不管多高，资历多强，想提拨得熬。之后，联通成立，电信这部分熬的受不了的员工就如过江之鲤，义无反顾辞职去了联通，本人也就是那过江之鲤之一。
很多人都快忘了王晓初曾任中国电信董事长 当年告别信真谦虚。1、8月27日，中国联通更换，董事长王晓初不再担任中国联通董事长，他在业内的好评如潮，其实，当年他离开中国电信董事长一职时也是令大家恋恋不舍。
2、那是6年前的8月24日，几乎与现在完全相差整整6年。而8月24日应该就是王晓初的生日。那天是周一，王晓初整整57岁生日之际。三大运营商几乎同时发布“紧急会议通知”：要求中层以及以上管理人员召开大会。中国移动8：40召开，中国电信9点召开，中国联通10：20召开。如此紧急，让人不禁联想到肯定是高层的调动安排。
果真，当时，中国移动董事长奚国华退休，工信部副部长尚冰接任；中国电信董事长王晓初和中国联通董事长常小兵对调。
3、而当时业内也流传出王晓初给中国电信员工写的一封信，信中，王晓初表示从今天（即8月24日）开始将离开中国电信，到新的岗位任职。
信中提到了王晓初在中国电信所做的工作，并表示由于能力有限，很多工作还没有做好，没有做到位，表示歉意，无论走到哪里都将关注中国电信的发展。
他表示：运营商之间除了竞争，还有许多地方可以合作，实现共赢。
4、而6年之后，王晓初离开中国联通，业内没有再流传出他写的信。
但是，运营商财经网想起了6年前王晓初离开中国电信时在业内流传的一首打油诗： 降价尘未落，提速路还长， 常随天翼去，王临沃家乡， 尚有移动志，陆登工信堂， 刘行联通路，奚归忆辉煌。
其中，“奚”是奚国华；“常”是常小兵；“王”是王晓初；“尚”是尚冰；“陆”是陆益民；“刘”是刘爱力。
5、如今，再回亿这首诗，100多万三大运营商员工将作何感想？#康钊爆料##中国联通更换董事长#
朋友老公，名牌大学硕士研究生毕业，市电信部门中层。
高大帅气，工作兢兢业业，能力突出。看起来成熟稳重，领导重点培养对象。应该说是年轻有为，前程似锦。
企事业单位，实权部门，掌握着大量项目审批权。难免应酬满满，觥筹交错。
期间，有家配套外协合作公司，重点公关。连最得力的美女总监都是亲自出马。
郎才女貌，日久生情。
美女总监单身，妩媚，风情万种，美的不可方物。没过多久两个人就悄悄地同居了。
不想当将军的士兵不是好士兵。不想转正的小三不是好小三。
可是，他们家的儿子都已经三岁了。
或许是出于对家庭责任的考量或许是夫妻之间情感犹在。出轨也只是一时的冲动。
恼羞成怒！
一番缠绵之后，小三潇洒的把两个人不可描述的照片发到了电信的单位工作群里以及主要领导的邮箱里。
这无异于平地一声惊雷。炸的主要领导七荤八素。震撼的电信上级部门大发雷霆。
严查之下，朋友老公被勒令辞职，开除党籍。移交司法部门。
小三所在的公司被责令解除相关供应资格，停止合作关系。并严厉追究相关涉案人员的法律责任。
古人云：“贪如火，不遏则自焚；欲如水，不遏则自溺”。
小王最近遇到了不痛快的事，小王是某市直机关的公务员，有话费补贴，单位直接和电信合作提前交两年的话费，电信就送一部手机。小王作为基层员工享受的是129的月套餐，送的手机是2000左右的。单位领导们月套餐是199元，送的是3500左右的手机。本来也没啥毛病，毕竟是领导嘛，肯定对单位的贡献比较大，可以理解。后来发现单位中层以上的都是办的两个199套餐，送了两部3500左右的手机。这下底层员工就有怨言了，话费比底层多就算了，还办了两张卡和手机，这不明显的制造矛盾吗？电信卡是可以办好几张副卡的，一部手机也可以插两个卡，这明显是为了给领导们谋福利的。
我觉得这样的领导做事真的不太厚道，不过谁让他们是领导呢，哈哈。希望小王积极调整心态，早日晋升，然后享有话语权！
在1996年，华为任正非当时还没出名，华为在国内市场发展遇到瓶颈，任正非专程去求助李嘉诚“李先生，我是小任，我们想开拓香港的电讯市场，走向国际市场，不知道能不能得到您的支持？”
李嘉诚听了很爽快：“国内企业拓展国际市场，这是好事啊，正好我刚好要开拓电讯网络，不过就怕你们会水土不服，你最好把得力干将派过来。”
当时李嘉诚已经与德国的西门子公司洽谈，但是李嘉诚想给内地企业更多机会，就把这个大项目给了当时还算不上巨头的华为。
任正非对于这次合作高度重视，将任务交给了李一男，李一男一看，工程期就三个月，玩命吧，不然华为别想国际化了。所有工程师，都去给我买睡袋，从今天开始睡在机房。
最终，在华为人的努力下，通过了政府验收，华为拿下了在香港电信设备的经营权，自此华为在国际化的道路上越走越宽，任正非也和李嘉诚结下了深厚的友谊。#华为##任正非#
李嘉诚看到华为人的拼劲，很是佩服，觉得这样的企业将会走得很远，不枉费自己这次支持他们。
华为的“战狼”人人想要，那华为人这种指哪儿打哪儿的素质是怎么来的呢？#企业管理#
自然是华为的机制，华为98.6%的股权都分给员工，要得天下，先分天下，要赚钱，先分钱。任正非：钱给到位，不是人才也变成人才。好的薪酬制度可以最大程度激发员工活力。因为员工的需求逃不过这几个：升官、发财、当老板。#财经#
如果你的员工上班摸鱼，下班就溜？老板别急着抱怨，先把机制设计好！
企业持续发展的动力，就是如何分钱！
谁受益，谁操心，一个人没状态是员工的问题，一群人没状态就是机制的问题。
设计薪酬机制是任何公司都逃不开的问题，优秀的薪酬制度称为六维薪酬机制：
基层：短期收入=工资+提成
中层：中期收入=工资+提成+奖金+分红
高层：长期收入=工资+提成+奖金+分红+股权+跟投
不同层级对应不同的薪酬制度，长短结合，根据实际情况不断进化。
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1.领导凭什么凝聚人心？领导力，凝聚人才和人心必备能力
2.领导凭什么统一思想？文化力，文化决定企业寿命
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曾经牛逼哄哄地运营商三巨头的日子越来越难过了，自从互联网通信巨头崛起以来，坐地收钱的时代就一去不复返了。
八十年代末九十年代初，电信公司刚从邮电局剥离出来又赶上改革大潮社会对通信需求急速提升，一大批蓝海出现在眼前。电信的施工队像解放军一样受到人民群众的热情款待。没有设计也没有规划，设计图就是线路建成后的竣工图改名。[紫薇别走]
装一部座机电话三五千元，那个时候的三五千元可不是小数目。而且不是想装都能装上的得托人找关系，装机人员来了得好酒好烟伺候着。谁要是有一部大哥大绝对是终极牛Xplus的存在。[紫薇别走]
2000年中国电信改制，剥离移动通信网络业务成立中国移动。当时在基层电信公司内调皮捣蛋或者没有上升空间的都去了移动。因为在老邮电人的传统观念的固话是王者一样的存在，其他都是奇技淫巧。然而现实迅速打了他们的脸，中国移动爆发式如绿巨人般攻城略地很快把曾经的爸爸打在地上爬不起来。一位曾经的电信公司保安兼收发室的年轻员工在移动混到了中层，年薪超过原领导的几倍甚至几十倍。
只要赶上时代的风口猪也能飞起来。
中国移动狠狠牛X十年。微信登场。
有一种打击叫降维打击。微信并不是运营商的对手，就像外卖不是方便面的对手一样。因为双方根本没在一个层面上。消灭你与你何干？微信的出现一步步消灭了运营商坐地收钱业务并且开始降低费用提高服务。座机月租费、手机被叫收费、短信费、漫游费等等。随着这些远去运营商的日子越来越不好过了。曾经的乱收费乱开通业务把消费者当韭菜时代也一去不返了。
一个老装机员说曾经出去装一天电话回来工具包装满了香烟，现在稍微不注意就会被投诉。
毕竟时代变了。
“防范电信诈骗，护航幸福生活”平安普惠天津分公司开展防范电信诈骗宣传活动
近年来，电信诈骗案件频发，不法分子不断翻新犯罪手法、精心设计骗术，危害人民群众财产安全，扰乱正常生活秩序。为提升金融风险“免疫力”，近期平安普惠天津分公司联合天津市和平区金街治安派出所开展“平安守护者行动，守护你的钱袋子”专题讲座。平安普惠天津分公司中层代表及后线全员参加。
在本次的讲座中，天津市和平区金街治安派出所的民警同志从金融诈骗的定义、常见的诈骗手段及诈骗犯罪的特征等三方面内容进行展开，通过“反诈视频+经典案例解析”的形式生动地再现了犯罪分子惯用的诈骗方式和手段，并表示近年来，电信金融诈骗已成为严重的社会问题，且诈骗的形式亦趋于多样且变化无穷。有冒充公检法、邮政局、社保局的，还有谎称邮包藏毒、洗黑钱、购车退税、社保卡被盗刷等诸如此类，在给广大人民群众带来重大经济损失的同时，部分受害者在得知自己被骗后因无法承受金钱损失的痛苦，最终选择了自杀。
金街派出所的民警同志说道：“以案为鉴，警钟长鸣。希望大家通过本次讲座，了解掌握常见诈骗手段及预防对策，强化金融防诈安全意识，守护好自己的钱袋子”。
据悉，自起，平安普惠启动“维C行动”，秉承维护金融消费者权益保护的初衷，致力打造一个开放的金融教育平台。平安普惠天津分公司积极响应总公司号召，每年举办形式多样的线上线下“维C系列宣传教育活动”，重点聚焦小微企业主、个体工商户及社区居民，通过开展线下讲座、摆展等形式联合辖区街道及派出所累计开展多场次“维C行动”，在为广大消费者提升金融反诈意识的同时，也提供了获取金融知识的途径和防范风险的技能，促进金融消费者能力提升。
守护金融消费者的“钱袋子”，用“初心、用心、恒心”让金融更有温度。平安普惠“维C行动”再升级，在持续践行金融消费者权益保护，提高民众金融反诈意识的同时，精准赋能三类人群：即小微人群、农村人群和老年人。平安普惠天津分公司将积极践行普惠金融理念，在全速助推天津经济发展的同时，致力打造最具天津特色的“维C系列活动”，为建党百年献礼。
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立刚科技观察飞象网创始人 优质科技领域创作者
早上看了朋友转过来的央视关于中国5G商用三周年的报道，正好前几天去社科院美国所参加一个研讨会，谈到了5G、星链，这几年来，一直有一批人不知是出于什么目的，天天骂中国5G，翻来覆去的就那么几句话：大干快上、大跃进、浪费钱。。。和当年骂高铁一样，有过十年以上上网经历的网友应该都记得这一段历史。中国的5G发展，给产业和社会、给消费者带来了什么，这里也想和大家探讨一下，我尽量用数据说话。消费者获益：每个月流量从底的8.6GB增长到9月份的15GB；但移动用户每个月的支出一直保持在平均50来块钱的水平，开支基本保持不变；消费者的移动互联网体验大幅提升，以移动视频业务为例，从3G时代的240P增长到4G时代的480P，再到目前的720P甚至1080P。运营商保持稳健增长：今年前九个月，运营商电信业务收入同比增长8.2%，远超GDP增长水平，同时通过5G、物联网、云、AI等技术，让运营商能够更加深入的服务社会、产业数字化、智能化转型升级，开启更大的市场空间。社会及行业获利：中国电信与中国联通共建共享，建成了全球规模最大的5G共建共享网络，开通5G共享基站近百万站，基本实现了重点乡镇的连续覆盖。在此基础上，持续深化共建共享，开通90来万个4G共享基站。目前双方累计节约投资2400亿元，每年节约运营成本超200亿元，节电超100亿度，降低碳排放600万吨以上，堪称全球通信业的节能降碳壮举。8月初的世界5G大会上，有运营商高层表示：如果没有5G，承载相同的数据流量，大概需要多建2到3倍的4G基站。和某运营商中层聊天，其表示，流量增长这么猛，如果继续在4G上投资，短期内还是要花这么多钱，没有省什么钱，而且随着流量继续增长，从长期演进、投资保护、建网和优化的可行性上，在5G上投资要远远优于在4G上投资。不谦虚的说，从标准演进、技术研究、产品开发、频谱分配、建设模式、建设节奏上，中国都是全球最成功、最优秀的国家，没有之一，今天也得到了巨大的回报。接下来的5.5G、6G，相信还是如此。
华为面临着内部“一碗面”的危险，远比来自美国外部打压的危险更难以化解。经济业内“一碗面的故事”，不可避免的在华为公司上演。
同样一碗面，在北上广一线城市的商圈的价格，就比二、三线城市的价格高很多，主要原因是房租和人工成本的差异。
人均薪酬高，意味着华为养一个人的成本很高，对规模大、盈利高的业务来说，这不是大问题，但对规模不大且人员多的中低端业务（如电信软件）来说，可能会出现巨大的问题。
人工越来越贵，公司不能不挖空心思减少人员，压缩完后台压缩中台，压缩完中台压缩前台，最后把“刀子”动到一线服务岗位上，华为的工程师身影却越来越少了。
早在在，任正非提出担心：“我们在争夺高端市场的同时，千万不能把低端市场丢了。我们现在是‘针尖’战略，聚焦全力往前攻，但我很担心一点，那就是‘脑袋’钻进去了，‘屁股’还露在外面。如果我们让别人占据了低端产品的市场，就有可能培育了潜在的竞争对手，那么我们将来的高端市场也会受到影响。华为就是从低端市场聚集了能量，才能进入高端市场的，别人怎么不能重复走我们的道路呢？”
一方面要保持高薪，凝聚人心；一方面要确保中低端产业的可持续性快速发展。更可怕的是在高收入、高福利之下，部分高层失去了使命感，部分中层失去了危机感和饥饿感，员工工作态度变得懈怠。
一场伤筋动骨的改革不可避免，华为人一直在探索建立更加科学合理的人力资源管理体系，并不断释放强大活力。
华为公司如何化解“一碗面”危机？还面临哪些重大人力资源管理难题？有哪些经验教训值得我们借鉴吸收？
华为公司轮值CEO胡厚崑先生组织编写的内部核心培训教材《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》，为业界全面、系统介绍了华为在人力资源、财务及企业战略管理上的具体理论与做法。感兴趣的朋友可以点击下方卡片购买。
#马鞍山头条#省作协会员，鲁迅文学院安徽班学员，市作协副秘书长张正福先生长篇小说《泊长安》新书发布暨研讨会今天下午在市金色新天地新华书店召开，市文联党组聂书记，市作协郭主席等领导及专家老师出席。与会人员对张正福老师新书《泊长安》出版发行表示热烈祝贺！并对《泊长安》给予高度评价。
我有幸受邀参加好朋友正福新书《泊长安》发布研讨会，书刚拿到手，还没来得及拜读，等回去后定抽出时间认真欣赏学习。上面多位老师谈了很多，娓娓道来，深刻细致，受益匪浅。既然来了，总要说两句，我就简单谈谈正福老师的创作热情和创作精神。
首先正福老师是学工科的，他对文学情有独钟，这些年在省内外文学刊物上发表了不少高质量的文学作品，从小说、散文等体裁都有建树，他的作品受到大家喜爱。其次，正福老师在电信部门工作，且是个中层管理人员，平时工作忙，业务担子重，他全靠利用晩上休息时间创作，历时五年，用心血写下这部《泊长安》长篇巨著。再次，正福老师正值中青年，家庭事务多，小孩才上初中，另外他在市作协还经常抽出时间为大家服务，可以想像他是个大忙人，即使在这种情况下，他始终坚持认真学习，查阅资料，写读书笔记，积累生活素材，笔耕不辍，一分耕耘，一分收获，今天终于得以回报。就他这种创作热情，创作精神是值得我很好学习和仰慕的。
谈到这里我就想到工匠精神。
《说文》里记载：“匠，木工也。”今天张正福作为文字的“匠”，早已从木工的本义演变为精心构思巧妙、故事情节生动，人物鲜活、丰富，反映一个上世纪八九十年代乡村青年成长史，兄弟奋斗史，有挣扎，有沉沦，有困惑，也有尊严和血性，这是时代对人性的考验，是现实对人格的锤炼。正福老师多年厚植社会，源于生活，文学艺术而高于生活。“将作品当成艺术，将质量视为生命”，正是这样的极致追求，将我们带往一个更为不平凡的文化大餐。
张正福一盏枯灯一枝笔，一部电脑一小说，构成一个文字匠人的全部世界。别人可能觉得他寡言少语，但方寸之间他实实在在地耕耘文学一亩三分田，不仅赋予文学以生命，更刷新着他对社会的审美追求。工匠精神从来都不是什么雕虫小技，而是一种改变世界的现实力量。坚守工匠精神，爱岗敬业、体现劳动光荣的价值本色，张正福在单位是个优秀员工，在家里是个丈夫，是个父亲，在文学队伍中是个作家，写作对他来说是业余岗位，他做到爱岗敬业；写作也属于劳动一部分，他做到了劳动光荣价值的体现。为追求卓越的时代精神，为中国文化立根固本，贡献了一份力量。
我们大家都知道，文学创作不仅仅需要文字功底，文学深厚的积淀，生活素材，而更重要是能守得住寂寞与枯燥，倘若没有发自肺腑、专心如一的热爱，怎有废寝忘食、尽心竭力的付出; 没有臻于至善、超今冠古的追求，怎有出类拔萃、巧夺天工的卓越; 没有冰心一片、物我两忘的境界，怎有雷打不动、脚踏实地的淡定。文字匠人精神中所深藏的，有格物致知、正心诚意的生命哲学，也有技进乎道、超然达观的人生信念。从赞叹文字匠人继而推崇工匠精神，见证社会对浮躁风气、短视心态的自我疗治，对美好器物、超凡品质的主动探寻。我们不必人人成为文字匠人，但可以说张正福已成为文字匠人精神的践行者。所以我们要向张正福老师学习，致敬！
投资央企的时候到了
中国石化去年的净利润七百亿左右，
上交国家的税是二千八百亿左右，
8元多的油价里近一半是上交国家的税费，
千方百计进口天然气，然后半价保供老百姓使用，
几十万退休员工自己负责，不给社会添负担，
还有开汽油车的人加油首选中国石化和中国石油，
不会担心油品质量也不会担心缺斤短两，
这个就是央企国企担当。
甚至无良记者也知道敲诈中国石化成功率高一些，
因为中国石化爱惜羽毛要脸啊，
而唯利是图的无良油企不仅不要脸，还可能要你命。
当然中国神华和中煤能源做得更好，
长协价七八百一吨保障社会发电和取暖，
进口煤价一千六七百一吨，直接让利一千左右啊！
还有中国移动中国电信不管人烟多么稀少也保障有信号，中国交通不管偏远山村只有几十个人，公路也是村村通，中国铁路绿皮车几十年亏损运营，
华能国际等火电企业，干脆就是亏损经营，也不上涨居民电价，每度电5毛左右几十年了吧，
德国英国法国意大利日本韩国的电价是3元左右？
这些国家的企业，能涨价就涨价，亏损受不了就关张，没有保供不保供这一说，还时不时罢工歇业……
还有世界十强、营收近三万亿、净利六七百亿、保供全国的中国石化的董事长总经理年薪不过五六十万，
回购股票全部注销，提高全体股东权益，
私企呢，比如塔牌集团，年利润十几个亿、今年可能只有三五个亿，董事长总经理年薪六百万，
回购股票半价激励高管和中层。
所以说，央企国企必须要有担当，这个担当就叫央企国企的人民性、社会性和政治性，
也就是人民利益第一、国家利益第一，
投资央企国企如果不懂这个，就是无知。
过去我就很无知，比如对电煤价格的调控很不理解，
所以卖飞了中国神华和中煤能源，感觉少赚了好几百个亿，想起来就肉疼心疼的，
所以说，没有国家大局和自私的人，很难在A股赚到大钱。
今天重点看招商银行，如果大跌会是个好买点，因为30元左右买入比58.9元追高买入便宜近一半，
但最低点在哪里，我也不知道，
用我的股息率估值算，30元的招商银行股息率已经是5%左右了，如果我要投资银行股，会考虑开始买入了。
今天另一个看点是海天味业，即使三个跌停，我仍然不感冒，股息率太低1%左右？既没有赤水河，更没有什么高科技门槛……
今天还有一个看点是贵州茅台，这个虽然有赤水河垄断的不可逾越门槛，但是股息率实在太低，2%不到…
而中国石化今年的股息率可能是12%左右，
中国石油H和中国海油H也许更好，
至少今天中国石油A和中国海油A的表现会比中国石化A更好，
如果今天A股没有跌破3000点甚至能够收红，
感觉至少有一个前提，那就是中国石化、中国石油和中国海油是收红的。
试目以待，还有一个半小时开盘，怎么有点紧张激动的感觉，
没见过世面，都快六十岁了，一点也不稳当，心态还跟小姑娘第一次相亲一样七上八下。
今后三五年，是一个投资优秀央企国企的时代，
选股标准：高息、低估、低负债、大底、经营稳健、分红稳定、龙头、行业前景不错……
还有人杠我说“张恒家留学美国是富二代”，我说这算什么富二代，我们国企普通员工的孩子都有人从高中就开始留学。
有人认为我说谎，普通人家的孩子留不起学。但这个是真的。
的时候，我那会儿是部门副职，我们部门20几个人，管公司的某项业务。我部门有一个老员工，他女儿就在英国留学，读高中，每年多少钱我不知道，因为我那会儿还不是用作者的眼睛去看这个世界，不关心（搁现在，会仔细问问）。这个老员工拿着一部只有英文没有中文的手机，他女儿给他的。他给我们说英国的通信公司，你只要入网就送手机，挂失就会重新给你一部，于是他女儿与同学们就频繁去挂失，跟英国某电信公司要了多部手机，他们家人都用这个，当然，他女儿最后上了英国电信公司的黑名单。
我隔壁办公室有一个老工程师，他媳妇是医生，他女儿也在国外读书。再就是有中层负责人的孩子在国外读书。两千零几年的时候，出国读书的人还是少的。
但是到了前后，这种情况就空前的多起来了，哪怕夫妻俩都是普通员工，送孩子出去很容易了，为啥？一个是人民币升值了，第二个每家的房子都值钱了。人到了40-50岁，在我们这种国企，夫妻收入不错，每家一般都有两套房子，个别有家底的或者遇到拆迁的，家里会有3-4套房子。我们国企，那些年计划生育管的严，家里都是只有一个孩子。那不管男孩女孩，夫妻俩的工资+多年积蓄，让孩子出国念书还是容易的，最不济，卖套房子也就是了。
我大葱省国企的人，大多思想正统，认为让孩子受教育留学是正事，所以愿意在孩子教育上投资，那些考不上高中的孩子，家长觉得孩子不受教育就完了，所以花点钱也愿意让孩子出去，有一个留学生的身份，总比读技校或者职业学校强。
那些因为张恒在国外读个书就是富二代的人，真是没见过世面。
就业市场扑朔迷离，进哪类企业更有前途（钱途）（一次讲清楚利弊）
企业有四类：
1、个体户型的企业。
2、私营小企业。
3、私营大中型企业。
4、公有制企业（央企国企）。
第一类，个体户。
这是目前国内分布最广，行业属性最多，层次最丰富，体量最大的一类企业，全国大概有8000多万户个体户，吸纳总就业人口近2亿。
个体户选择性多样，入职门槛较低，以销售型岗位为主。销售，是天底下最容易的职业，也是天底下最难的职业，关键看你愿不愿意整天求爹爹告奶奶，和陌生人打交道，和很多难缠的，没有素质的客户打交道，和很多纷繁复杂的闹心琐事打交道。
事实证明，100个大学生当销售，最终能在销售行业活下来的，不会超过10个人。
第二类，私营小企业。
此类小企业，绝大部分是家族化经营，作坊式生产和关系型销售模式。
这种小企业的特点就是，企业主一手遮天，说好给你1万一个月，到最后实际每月给你发5000，承诺年底再发剩下的部分，结果到了年底，东扣一万，西扣一万，顶多能给你补发个两三万就算大方的了，如果你不乐意，可以，但后果就是直接走人。
私营小企业你的尊严，你的价值体现，你的收入及各种待遇保障，全都得看运气，遇到好的老板，你就有好日子过，遇到差的老板，糟心死你！
第三类，私营大中型企业。
能把小企业逐步干到私营大中型企业的，要么赶上了时代红利，要么赶上了贵人，要么干对了行业，总之，有很多不容易，企业已经成长了很多年，已经逐步集团化，业务板块化，企业创始人控股，部分集团企业会有职业经理人（ceo），部分企业依然遵从董事长总经理由创始人一肩挑的模式；其余若干进入高层管理的各种占着企业干股湿股的股东一大堆，各种与企业开创者称兄道弟的元老，各种五马六道的关系户，管理层大佬们的亲信，小秘，情人，亲人，好朋友，各种对企业中层岗位的霸占，诸如此类盘根错节，剪不断理还乱的一堆烂麻，还真不是一个刚出校园的大学生同学能应付得了的。也还真不是你在企业好好干就能出头的。
当然，这种私营大中型企业，如果与生物科技，互联网，大数据等科技热词沾边的，大概率会有不错的待遇，很多年薪30W—200W不等的待遇人群，都从这些类型的私营大中型企业中产生。
高等级技工人才，互联网技术牛人，高智能科研人才等，进入这种企业，会有上佳的表现，而且能较快地实现财务自由。而且，此类人才在这种科技型企业很有发展空间，也很受企业创始人的重视。
但是，这些高智能，高技能人才，本身就是稀缺品，在这个浩浩荡荡的大学毕业生群体中，这类牛人的比例估计还不到万分之一!
其余大部分普通型人才，即使进入了这种私营大中型企业，其实发展的空间极为有限，薪水的涨幅也极为有限，同时，国内产业结构深度调整，一不小心，你的企业就被更大的集团吞噬，兼并重组，甚或破产清算，都有可能。
第四类：公有制企业
这类企业分为战略型行业，比如核工业，军工、重工等类型的企业等。资源型行业，比如金融，电信类型的企业。垄断性行业，比如供水，供电等类型的企业。
大学生如果能通过考试进入战略型和垄断性行业，是最好的。因为这两个领域，不可能让所有市场主体充分竞争，基本上没有啥业务压力，工资水平处于社会中上水平，公积金缴纳得非常高，远远高于市场平均水平，比公务员正常缴纳水平高3—4倍，此项福利对北上广深的同学十分友好，因为一不小心，你的公积金余额就是好几十万了，轻松缴个首付！
但是，这些战略性和垄断性行业也不是万年的江山，他们依然面临企业人员结构老龄化，企业负担过重等风险。尤其是国企改革后，一系列改革事项深入推进，实际上国家已经表明态度，企业一定是自负盈亏，而且逐年提高向中央上缴利润的比例。
如果利润达不到上缴要求，企业经营出现重大困难，一样会出现兼并重组，裁员，破产清算等。
如果是资源型企业，现在都是逐步放开的，而且放开的尺度从国内放开到了国际，放开后的领域，市场竞争充分，压力只有越来越大的。都说银行业，保险业，通讯行业的日子越来越不好过，不是假的，是真的。而且随着市场越放越开，人口红利耗尽，市场主体更大量地进入，长远的趋势是日子越来越不好过。
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