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中层干部管理人员聘任制度 中层干部选拔任用办法

时间:2023-08-19 17:06:29

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中层干部管理人员聘任制度 中层干部选拔任用办法

文/彼岸枫树

职场之中,友情渐行渐远......

我工作第六年的春天,所在单位的领导班子被上级解散重组了。

新一把手胡局是从地方政府部门调来的,一位四十多岁的中年男人。听说很有本事......

单位忽然间热闹起来了:扩建办公楼,建招待所,人事调整......我从办公室调整到三产干出纳。

单位风气骤然变了,各种讨好一把手的,千姿百态......我还是跟从前一样,老老实实地工作。

有些同事说:原来领导眼中的红人,这回好看啦!语气里充满了幸灾乐祸的味道。

胡局以了解工作情况为由,把我叫到他办公室,工作的事情一句不提,全是闲聊,并对我说:小安,我本来想提拔你,你表现不行啊......

我百思不得其解:我工作两年后就入党了,哪里表现不好了?

后来,有人向上级反映胡局经济问题和生活作风问题。胡局首先怀疑是我写的,开大会小会指桑骂槐,矛头对准我。平时关系不错的同事连走路都不敢靠近我了......

日子在无奈中,缓慢地走过。胡局终于要调走了。临走前,他跟我道歉说:小安,对不起!人民来信不是你写的,冤枉你了......

但,八年过去了。有不少人替我感到可惜。

上级从外地调来了新的一把手魏局,又重新调整了领导班子。魏局:军人出身,一身正气。我对新领导班子充满信任,参加了上级统一组织的中层干部竞聘,被聘任为一重要部门的负责人。

我工作热情很高,成绩也很明显。但每到年终民主测评时总有不称职票。想想自己每天早出晚归,却有人瞪着眼睛说瞎话,心里很难过。

有一年,魏局在年度大会上说:民主评议投票一定要客观公正。不称职是指给单位造成重大损失的,你们看哪位中层干部有这种情况?!

魏局态度很严肃,但有些职工还是随心所欲地投票......

那些我没提拔之前对我很同情的同事,不知从何时起,态度跟从前大不一样了,很有“黄鹤楼上看帆船(翻船)”的意味......

过了几年,领导班子再次调整了,新一把手任局是上级委派下来的,他低调沉稳,很有水平。他履职不久,上级陆续给了我们两次中层晋升机会,但都因投票过于分散而浪费了指标。

有些人觉得浪费了更好......

任局很想改变这种消极的氛围,做出了很多努力,但收效甚微。

一次评选全辖区优秀党员,我们单位分了两个名额。评选标准提前就通过内网发给了每位员工,投票时又进行了强调。但,投的票还是很分散,跟撒芝麻盐似的,正如歌词:你有我有全都有啊......[可爱]

任局组织党组成员开了专题会议,最后,推荐我跟另一位中层,上报上级并被通过。我想起了一句很有哲理的话:群众的眼睛是雪亮的,但群众也有群众的水平。

又一次机会来了。这次同时给了两个中层晋升职位:一个是党组成员,一个是同级非领导职务。

又出事了!正值十九大召开前夕,一位同事冒着风险,越级向上反映我单位存在拉票现象。上级非常重视,立马派工作小组进驻我单位调查,工作人员跟办案一样,逐个员工谈话,然后签字确认。

不久,上级单位派一名党委成员来我单位宣布:匿名信反映的问题不属实,该行为属于扰乱正常工作秩序。希望大家引以为戒!杜绝此类情况发生......

匿名信如果发生在平时,绝对不会引起如此大的波澜。选择在此时,上级单位非常恼火,所有手段都派上了用场。领导第一时间就锁定了目标人:我单位一位中层干部。我简直惊呆了!不就是一次职务晋升机会吗?至于这么煞费心机吗?

最终又浪费了一个指标。

匿名信作者觉得自己本次没希望就不顾一切地搅局。

估计短时间内上级是不会再给晋升指标了。

任局非常生气,连续开了多次会议,在会上声色俱厉:道德败坏!损人不利己!这种人组织是不会重用的......

我很失望,职场如此冷漠无情,每当关键时刻,喝彩的不多,拆台的从不缺席......

一位朋友说得很形象:在职场的竞争中,当你奋发向上时,有的对手肯定要像螃蟹一样,扯着你,拽着你......

怀念曾经真实的友情。

有一句话我很喜欢:有些东西得不到,不是你不配,而是你值得拥有更好的......

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