SAAS模式会让实施上线率越来越差，或者会让上线的企业走向最后放弃ERP
1.首先，SAAS的厂家都会以低价赢得企业项目。先让客户钻进套子里。其次，很多客户恨不得价格越低越好，结果就是客户老板根本不重视，员工，中层更不重视，差不多就当买了个财务软件。为ERP上线失败留下隐患。
2.其他人由于种种原因，基础资料不好好记录 ，。。。培训一拖再拖，结果一年期快到了，搞不好上线遥遥无期。到时间没法用了，老板也没信心了，干脆，不要了。代理商或者厂家一看，觉得这家管理太差，再去坑另一家，反正业绩到手了。或者代理还想收第二年的费用，老板拒绝的可能性很高。根本就没用起来，结果老板庆幸地安慰自己，幸亏自己英明神武，害怕用不起来，选了个便宜的，用起来第二年续费，用不起来，坚决不给钱，给自己省钱了！！
3.勉强上线的，代理商没拿到多少实施费和服务费。服务很难做得到位，因为厂家把大部分服务赚走了，服务成本太高，导致服务越来越差。厂家只靠电话支持，根本没屁用，实施需要现场调研，培训，。。。解决问题，。。。厂家不到现场，代理商没动力，最后肯定是一地鸡毛，很多客户以后对ERP敬而远之。
4.软件企业要踏踏实实为实业做服务，做软件，SAAS的做法只能是捞一把就走
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