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中层管理培训文稿 中层管理者培训课资料

时间:2023-04-24 09:29:09

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中层管理培训文稿 中层管理者培训课资料

要想升迁,所在部门非常重要。一个单位内部,越来越有这样的趋势,就是业务部门往往出的干部比行政部门少,虽然一个单位的业务工作才是安身立命之本,但实际上这些专心致志搞业务的人提拔的并不多。

现在真正提拔比较快的反而是看上去跟主业没有直接联系的行政部门。比如办公室,人事,党务这些部门。

这些部门有些共同点:一是经常在大佬面前晃,部门的骨干班子成员乃至一把手都很熟悉,比如办公室的综合文稿岗位,他可能只是一个小兵,但由于给大佬写材料,可能见大佬的频率比好多中层干部都高,一般业务部门的干部可能一年都没机会见上大佬一次,而写材料的小伙子一周就能见上好几次。

二是行政部门的业务骨干全局思维比较强,能够跳出业务看工作,比较善于站在大佬角度看问题。

业务部门的人如果业务太好,往往就离不开他了,提拔的时候就会受限。如果业务不好,那提拔的时候更没戏。

业务部门和行政部门这么一对比,在干部提拔的时候,行政部门就很容易碾压业务部门。#职场众生相# #职场干货#

被呼噜声吵醒的夜

我一般晚上11点就要入睡了,昨晚也是。这个时间那口子一般回不来,一周大概六天是加班,一天会会朋友。由于已经常态化,所以也不怎么报告了,我自睡我的,他回来即睡。昨晚也是如此,结果12点半多,我被他如雷的鼾声吵醒。人到中年虽然打呼噜是免不了的,据他说他也被我打醒过(我拒不承认),但我熟睡后被这么大的呼噜声打醒还是第一次。我拿起手机录了一段,我知道这一定是累坏了。我当然也知道为什么这么累。

他新换了岗位,工作内容都是新的。他的前一个岗位是市委宣传部常务部长。这个岗位待了五年,在他几乎五年如一日高强度的工作状态下,我从不适应到适应。记得五年前刚上任他也是很晚回家累得倒头就睡,习惯了一起吃晚饭一起聊天的我很郁闷,叨叨了几句说真不知道你每天是干什么呢,我就不相信工作能拖到晚上十一二点。他说你不相信我吗?我说我相信你不会做不该做的事,我只是怀疑你的工作方式,是不是非要工作到晚上十一二点。刚开始他无暇跟我解释,后来适应了节奏以后开始跟我聊他每天的工作内容,我也从别人嘴里得知,因为他工作认真严谨,苦干实干,也因为宣传工作的重要性以及时效性等特点,确实是从早到晚不停地忙。他有高血压,工作强度太大了自然顶不住,他没有时间去看病,他加强保健,针灸艾灸,有时候中午跑到诊所头上扎着针,下午顶着针回市委开会,那个针在他头顶摇摇晃晃,部里的人背后叫他“天线宝宝”。在宣传部工作两年后,他连续三年获得市担当作为干部称号,因此荣获省委组织部颁发的“三等功”证书。他曾对我说:“你假期的时候哪天可以跟上我,看看我究竟在忙什么”。我也确实那么想过,想要记录下来他的一天,好好写一篇文稿,至少让我周围的人从他身上认识到具有正气和干劲的党员干部的一天是怎么过的。但是一直没有对上机会,这个想法还没有实现的时候,他被调整岗位了。

在等待送到新岗位的时候,他早回家了两天,算是一个短暂的休息。然后就上了新岗位,先把要完成的考核指标摆出来,目标导向,听汇报,开展调研。然后今天我从别人口中得知这几天他们局的中层干部排着队向他汇报各自负责的工作。我知道以他不放过任何一个细节的工作精神,短时间内脑子里就接纳这么多新的信息,他肯定是会疲劳的。但是从领导到群众,大家都相信他是一定会把工作干出成效的。我曾以为市委市政府大院里像他这样的拼命三郎不会多,但他说不少。如果真是这样,我倒也欣慰。但是我不知道像他这样公正无私,一切为群众着想,一切为大家做事,在不规范面前六亲不认的干部多不多。我听到他说他的分管市领导是非常好的,他的班子成员也大都是好的,我虽然自己处在一个乱的不可言说的单位,但是我们市里的干部大多数就是这么优秀的,我的心里是充满希望的。这次我可不能放过机会,哪天要跟上他一天,记录一下他的工作状态。

我们领导非常好,经常给我们开会说一些正能量的话,让我们工作倍有精神。

其实这是他秘书用词用得好,比如“开弓没有回头箭”“咬定青山不放松”等用语,这些词用起来非常精准。而且非常通俗易懂。大笔杆子都清楚,这类词一般都难驾驭。而且写起来费脑。

但是领导要求高,每次强调工作进度、进展和重要性的时候,都会开头用上这些词语。体现对工作的重视,分管领导和中层听了,觉得非常有道理。而且抓落实的效率非常高。这可能就是文字的魅力所在。

一篇文稿,除了本身要讲的事情外,还要仔细打磨,进行推敲,很多大领导的材料都是这么出来的,文章不厌千回改。我当秘书那会,也喜欢收集这些词语。不是说特意,而是这样可以起到润笔和画龙点睛的效果。

我把领导经常讲的都记了下来,你们觉得怎么样?

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