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企业中层管理干部培训教材 中层管理者培训课资料

时间:2023-05-27 09:39:01

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企业中层管理干部培训教材 中层管理者培训课资料

朋友说他从教10多年,就被各种教育教学改革折腾了10多年,结果改来改去,现在又回到了最传统的模式:教师一支粉笔打天下,学生一本教材定乾坤。

其实业内人士都很清楚,这些年几乎没有不改革,不效仿的学校,追求所谓的高效课堂,否定传统课堂,比如:杜郎口模式(教师不讲学生讲,完成导学案)、洋思模式、衡水模式、三勤四环节、三段五步教学法、翻转课堂教学模式、教师磨课、慕课、昌乐二中模式,新教育,双减等等,大多数学校的结果就是没有结果,如果非要用词语来形容,那就是:邯郸学步,东施效颦,不了了之。

其实每一种模式看起来都还不错,只要实施得当,还是会有一些效果,可为什么会多数夭折,问题的根源在哪里?

下面我们不妨反思一下:

1.理论脱离实际,过于理想化。

2.照搬照用,容易水土不服。

3.给教师增加过重负担,教师从心理上排斥新课改,执行力大打折扣。

4.教师队伍流动大,一校一政策,领导队伍流动性也大,一人一杆旗,新入职教师成长慢,野路子多,执行力不足。

5.需要注意的地方太多,没办法长期执行,中层累,所有人都累,最后都搞成了形式化,只要领导不强力推行,教师慢慢就打退堂鼓了,新模式就形同虚设了。

6.传统模式之所以受欢迎是因为教师比较自由,劳动量低,不必在其他地方费神费力,特别是课件,导学案,自己制作太费神,下载别人的又不好用,干脆就不用了,以课本为纲,以练习册为纲,这样大家都简单,注意力也更容易集中,效果反而会更好些。

建议:

1.希望国家经常更新教材和教辅,让学生通过教材和教辅能接触到新的东西。

2.希望学校多组织听评课活动等,提高教师队伍的整体业务能力,花心思打造名师队伍。

3.不要让教师承担过多教学之外的任务。

4.职称制度的激励性作用已经不大,要转变激励措施,弱化职称。

5.学习日韩,将高素质人才队伍引入教育。

6.管理要人性化,不要仅剩罚款!

7.高中教材要分难度等级,让学校根据实际,自由选择。

8.做任何事情都要把握好分寸,过犹则不及,切忌不要对教师和学生过分压榨,让他们过分透支,而是要稳扎稳打,循序渐进,因为这样才长久可持续。

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