学校怪相，中小学闹“教师慌”，但数据上却是超编了，这是什么原因造成的呢？
回答网友问题，第一，校级领导大部分不上课，中层干部课时量极少，而且这几年学校里领导设置岗位和数量相比前几年增加不少，但是学生和班级数没减少，于是导致普通教师工作量巨大；第二，关系户鸡犬升天，各种任务习惯性推三阻四，各种荣誉却是穷凶极恶的争取，有些官太太，怀个孕生个娃，请假整整一年，但是年底照样考核优秀，全勤奖一分不少；第三，现在学校里的病号较多，比如得过重病或动过大手术的明显增多，他们大多无法胜任正常课时量，所以其中有相当一部分，都被调整到了教辅岗位；最后，选择躺平的普通教师越来越多，一方面荣誉轮不上，获奖推不上，职称评不上，另一方面却是苦活累活逃不掉，劳心费神，于是无欲则刚。因此，很多学校看似超编，实则缺人。
过完年刚上班，单位就要进行中层干部调整了。
山雨欲来风满楼。
哪怕佛系如我，被这个同事、那个同事的询问也问得不淡定了。
感觉每年过完年，不少单位都要进行干部调整。[呲牙][呲牙]
调整干部的信息愈演愈烈，但具体安排方案居然是从外界传回来的，局里人却摸不清楚，真是个奇怪的现象！一个局调整中层干部，内部人不知根底，外界却多了许多组织部长，让好多内部人感到不舒服。
过了一段时间，调整中层干部的事尘埃落定，公布的方案居然和外界人说的八九不离十，人们感慨的同时，又觉得有些寒意，凉风嗖嗖地刮啊。
是谁泄的秘！？必须是掌控信息的关键人物，局长是第一人，一切以他的意志为中心；班子成员有可能，但必须是局长的盟友和心腹；办主任有可能，更必须是局长的心腹。
是不是故意放出的风？有什么目的？不是精心研究正直问题的高手，真不明白了，一千个人有一千个版本，身在其中，糊涂些好。#直言职场# #职场干货#
这些天单位一直在人事调整，几个重要的中层岗位很多人争，主要领导在参考分管领导意见的基础上，还是用了有能力肯干活的人。相反，几个经常投机取巧不干活的人落到了哪个分管领导都不要的局面。
现在体制内的单位，工作繁忙复杂，领导如果用一个不认真努力工作的人，麻烦的还是自己。
所以，一直对刚上班的年轻人说，不管在什么单位，多干点活不会吃亏的，群众的眼睛是雪亮的，领导们更能看清楚谁才是可用之人。
单位有一个关系不错的姐姐，工作敬业，也有不错的业绩，只是运气差了点，加上人也太过于佛系，一直在处于中层副职岗位，还有五六年就退休了，最近单位人员调整，公司安排她接管另一部门的工作，她说从内心讲是不愿再去承担一份责任的，干了大半辈子了，也想轻松几年，但是接管这个新的工作毕竟是升了一个职级，放弃了也有点可惜。
大家觉得临近退休的几年还要不要全力以赴地去工作呢？
部门换领导这件事是最热闹不过的了，因为某些人会喜，也有某些人会忧。今天，公司对全体中层干部进行调整，我们部门的领导被调离到其他部门。而曾经的部门老领导历经7、8年后再次回到本部门担任一把手。这件事简直让部门炸了锅，你可以看见一小撮、一小撮的同事聚集在一起窃窃私语。其实，你也不用过问，他们肯定聊的就是这件事。从此以后，前部门领导成为同事，而新领导成为宠儿。此时，同事们的心思才是最为复杂的。一部分人担心老领导回来会对自己不利，因为在老领导离开的这段时间对其怠慢或者得罪了。另一部分同事则因为失去现任领导这个保护伞而惴惴不安。职场就是人生，经历百年风雨方可尝到人生喜忧。
小不忍，则乱大媒。
昨天还纠结于单位中层干部调整，令人大跌眼镜结果——我们科是整个单位业务能力要求最高，也是唯一一个还能做出点成绩的部门，结果换上来的科长却是全单位中层干部中业务能力最低的一个。但是今天就已经很释然了。有很多事都不是简单的对与错，黑与白，如果太纠结于结果，只能是自己钻了牛角尖，郁郁而终，得不偿失。
但是面对不公正、不公平，都不只是一句“难得糊涂”就能烟消云散的。
心病还需心药医——面对既成事实的unfair，首先你要敢于面对，承认它的客观存在。这样你才不会只纠结于此。其次，不要试图去纠正它——自不量力，自伤其身。第三，你要想办法去改变，至少不能让干活出力的人吃亏。既然已是不公平，那么你又何必只做个卫道士？以其人之道，还治其人之身，是不二法门。不过，如果你老是拘泥于形式，放不下身段，动不得脑筋，那么的抱怨最后只能真的是别人的笑话了。
永远都不要“说最狠的话，做最怂的人，要最硬气的饭，挨最毒的打！”
要反制，就要从长计议，小不忍则乱大谋！[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]
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