有的人就是脑子一根筋。
我高中的学习委员，成绩顶呱呱从没退出过前三名，別人寄宿他家因为太穷一直走通学，毕业后托一个没有半点亲戚关系的公社副书记的福，被抽调到一个大型水库施工指挥部当会计，一干就是七八年。工程完工后又留在公社继续负责渠道工程的管理，又干了七八年，但都属于临时抽调的，既不是正式员工，也没办过聘用手续，开始拿工分，农村实行生产责任制后改由拿工资，他嫌待遇低，又想发财，就利用工作和熟人关系承包了一个水利小工程，完工后差他7万多工程款没支付到位，这时公社撤销合并，他继续讨债无果，就上诉到法院，最后胜诉要回了工程款，但时间拖了五年，他又上访，追要五年的利息和上访耽误的工钱，并且利息还要求按当时民间集资20%计算，肯定满足不了他的要求，他就层层上访闹事，一个简单的经济纠纷硬是被他搞成了一个刑事案件，多次被派出所关押，时间一拖就是十几年，这下子他的诉讼要求就不是几万元而是几百上千万了。到前几年政府着力想为他解决问题，他也过了60岁，我们大家都劝他放弃妄想，按照政策去争取当年在公社负责水利工作的工龄，己超过，可以得到符合政策的退休金。经过协商，有关部门也同意为他办理，经测算每月大约有退休金2500元左右。他家人均同意，唯独他本人死活不干，还口口声声强调他的损失至少在3000万以上，就用这点钱打发乞丐？这样协商不成他继续上省上京上访闹事，至今也没个结果，经常夏天睡公园，春秋睡地下通道，冬季睡火车站，人不人鬼不鬼的样子。同学朋友劝他时他根本瞧不起大家，说如果不是这事他早就是亿万富翁了。
见过脑子不开窍的人，但这么一条道走到黑不知拐弯的人我还真是第一次见到。有时总在想，智商再高如果情商低，情商再高如果逆商低，一切都归于零！这种例子比比皆是。
今天上午开一个项目成本成本测算会，不知谁请来的一个顾问，一会上就听这哥们二傻子似的不停安排人说“看看定额消耗量多少？”
我会上没怎么讲话，心里想我们离了定额还能干点啥？
纵观工程造价3000年的历史就知道定额它是客观存在的，定额本身没有错，他是人民智慧的结晶，只不过是用的人错了，或者说用法不对。
以往的政府定额加软件计价的工作方式会造成两个可怕的结果，一是造价工程师机械性的不加思考的工作方式，二是造价数据失真和死循环。
你放眼望去，造价师中的绝大多数不懂成本测算，离开了定额无法正常工作。问他这个多少钱，他说你别急，让我先打开广联达给你套一下定额。
施工总包、专业分包、劳务班组的还稍微强一点，但也是常常不得不在定额与市场价脱轨的现实中苦恼万分。
再看各地发布的一些造价指标，工料含量除了总价指标上且具有一点参考价值以外，分项细节指标和数据真是惨不忍睹，从预算到结算都在用定额指标分析，也就更没有办法脱离定额的影子了，所以必须要改革。
用38号文原话就是【坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系】。
也就是说，改革实质上是调整行政行为在定额中的角色和作用。这就告诉我们，到了改变观念的时候了，一定要彻底改变依赖定依赖为软件，脱离现场、脱离施工、脱离市场的毛病，加强项目投资或成本管理工作的参与深度，提高综合能力，包括施工现场、技术工艺、财务常识、市场行情、数据库、分类逻辑、博弈能力、法务能力等等。
衡量造价人员的水平早就不是定额了，而是以上诸多的扩展能力。
这是我对这件事的个人观点，哭路过同行有更深刻见解一起探讨下
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