广州加油！
愉悦的清晨一杯茶
疫情防控，广州模板要向全国推广！从几十例到两周后的3732例
我一直在强调，做店铺没有一个方案模板通用到底，一定要找到适合自己产品的推广方案，否则都是做无用功。
比如这个卖家做标品小类目，采取低出价高溢价，这个就是一个典型的推广策略错误：#今日头条#
总经理总监，《产品推广策划书怎么写？5个模块具体方法模板全面提升产品竞争力》干货课件分享， 更多方法和工具请参阅下面的工具包。
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居家办公也让很多线下市场企业推广面对面的宣传活动不得不停办，这样也让许多的企业品牌知名度和产品拓展里大大减少。“云脉文档管理”小程序也非常贴心的上线了海报宣传的功能，海报库中选一张海报模板做背景，图片上会显示用户所在地的地名信息，联系信息、小程序二维码、还可以显示一句营销宣传信息的文案，保存刷新页面会更新背景图片和营销宣传信息文案，点击“保存海报”按钮，将海报保存到手机相册，可以分享给好友或朋友圈，通过小程序这样的云宣传不仅仅能很好减少因疫情影响带来诸多不便也能更好的让用户快速便捷在手机上就可以了解到宣传的产品内容。
“云脉文档管理”小程序能省心省力提高办公效率也能很好的服务客户和安心的配合防疫政策。“云脉文档管理”小程序可以免费使用全部功能，不信就去试试吧。
有这么好的中医管理模版，如果国家以这个模式向全国推广，那必将造福全体中国人！！！希望国家重视这一少有的中医管理实践效果吧！！！！
传承国粹同仁堂
民间中医的英雄 #中医 学中医到 #扁鹊中医
00:08
这样的执法应该全国推广，这是最让人心服的模范模板！[赞][赞][赞][玫瑰][玫瑰][玫瑰]
井陉县普法井陉县司法局官方账号
执法有温度！
00:23
这位副教授发起的投票，支持莫言远远没有其他大V发起的多，仅达到32%。其实这种投票说明不了什么，受发起的人、发起的问题和选项、大数据推广这三大要素影响，还有样本数据大小，平台受众等影响，单拿某大V发起投票的数据没有多大说服力。
【总经理操盘，战略运营10大维度100个模板，实战应用系统指引】
1、战略管理
►发展战略：3大目标体系，11项指标分解。
►经营战略：1项重点2大调整3个提升4项关键。
►竞争战略：主旨思想、目标规划、市场策略。
►年度战略：4大维度，系统梳理经营思路。
►营销战略：3步10项，合理预测年度目标。
►战略规划：1套体系，2大规划，3项要求。
►战略分解：4项目标，自下而下逐项分解。
►战略体系：财务、非财务两大指标提取。
►战略推导：短、中、长期目标发展规划。
►战略研讨：围绕5个方面，实施战略研讨。
►战略地图：聚焦核心竞争力，定位发展目标。
►营销地图：顶层目标、中层定位、底层布局，全面构想。
►规划地图：使命、愿景、目标、举措，一图呈现。
2、目标管理
►年度目标：销售、市场、成本，3条基础线的设定方法
►目标分解：经营、管理，2大目标，6项指标分解。
►营销目标：运用4大分析维度，预估6组经营指标。
►营销预测：市场分析定决策，销售分析定目标。
►销售预测：历史数据做参照，行业数据做标准，科学推测销售目标。
►销售分解：确定目标、达成措施、沟通步骤，案例详解。
3、计划管理
►年度规划：长、中、短期战略规划，制作大纲内容详解。
►年度总结：业绩、推广、渠道，营销系统绩效评估。
►销售计划：定战略、测目标、建流程，策略方法详解。
►销售总结：市场、价格、渠道、促销全面总结评估。
►业务计划：指导思想、策略方针、业务目标，计划文案指引。
►运营计划书：5大组成板块，精细化方案详解。
►营销计划书：5大系统板块，文案大纲填空模板。
►商业计划书：年度计划、融资计划、项目计划通用模板。
►市场计划：8大方案模块，全年营销策略指引。
►推广计划：围绕战略目标，战术计划与资源预估文案。
4、品牌管理
►品牌策略：7大关键要素，逐项释义案例详解。
►品牌定位：3项价值定位、6项形象定位。
►品牌推广：品牌要素、形象、驱动，内容逐条释义。
5、市场管理
►行业分析：行业背景、吸引力、竞争、发展趋势，深度分析。
►市场分析：4大维度，12项要点，组合1套模板。
►竞争力分析：从宏观到微观，从产品到渠道，7大维度分析。
►调研分析：定性研究产品，定量研究市场，定案研究策略。
►竞品分析：9大维度，23个调研方向，逐项展开。
►市场调研：4个维度综评，系统推导营销策略方向。
►产品策略：4大产品发展阶段，差异化市场策略解析。
►定价策略：2大竞争策略，5种定价方法，1套系统方案。
►产品规划：用户、场景、优势、结构，年度产品策略规划。
►人群定位：5个方面人群细分，6大维度消费分析。
►市场定位：3大定位策略，配合案例详解。
►市场策略：3种形式，确定2大年度攻坚目标。
►拓展方案：聚焦目标市场，渠道拓展策略文案。
►促销策略：战略定目标，战术定标准，执行定考核。
6、渠道管理
►渠道战略：2大指标体系，4维分析推导，2大策略方向。
►渠道策略：指标定方向，分析定路径，政策定销量。
►区域策略：客户、分销、促销、预算，4个方面策略组合。
►竞争分析：4大渠道分析维度，系统推导竞争现状。
7、预算管理
►预算编制：3大中心，2条体系，3个步骤，1套模板。
►预算计划：战略规划、经营计划、年度预算，自上而下分解。
►财务预测：1张表，8大科目，系统量化中长期规划。
►全面预算：2大目标系统，9类具体指标，通用版整理成案。
►营销预算：营销目标确定，营销预算确定，营销预算分解。
8、绩效管理
►经营指标：财务、市场、客户、管理，4大科目指标体系模板。
►营销指标：业务、管理、预算，3大科目指标体系模板。
►年终绩效：产、供、销全体系绩效达成分析模板。
►年终考核：营销、市场、管理，3大维度指标达成分析总结。
►年终总结：指标、市场、策略，3大维度要点详解。
►年度激励：基数设计，增量评估，附全套核算公式与案例详解。
►绩效面谈：面谈前、中、后，各项关键事项与方法全解。
9、会议管理
►经营分析会：各部门及市场发展分析要点模板。
►营销分析会：市场、渠道、管理，3大维度总结分析。
►年度总结会：主旨、分工、预算，策划标准方案模板。
►营销策略会：销售、促销、推广，3大执行策略详解。
10、经营管理
►经营体系：5大板块，作用、构成、案例详解。
►业务体系：阶段规划、产品组合、指标体系，全面指引。
►客户体系：5大关键步骤，全面建立大客户管理营销体系。
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我给你算算在淘宝上开了一个小店需要多少钱：1:押金一万元。2:图片存储空间20元一年。3:爱用交易一年100-200元。4:店铺装修模版一年600元。5:直通车推广一个月3千………。开网店处处都要钱，花费不比实体店少。
#台当局将在立陶宛设“台湾代表处”#立陶宛在东欧国家之中，历来就是一个立场摇摆不定的国家，在中国和中东欧17+1的合作机制里面，历来也是一个不稳定的因素。今年以来，这种趋势更是明显，完全充当了美国对抗中国和俄罗斯的马前卒。
由于美国与东欧国家在安全问题上的合作十分密切，以应对来自俄罗斯的安全威胁，所以美国对其内政外交都有很强的影响力。最近，立陶宛不仅退出了中国和中东欧国家的合作机制，而且迅速强化了与台湾的外交关系。代表处的建立可能还不是最后一步，双方会向实质建交进一步推进。如果真走到那一步，两岸之间的外交战会变得更加激烈。
至于立陶宛为什么会这么做？我觉得要从2点来看，第一，这些前东欧的国家普遍在意识形态上都更加极端，特别是亲西方，因为他们就靠这些获得了国家权力。第二，中国和立陶宛的经贸总量确实很小，这部分也是源于立陶宛自身的经济水平和经济潜力较低。因此，立陶宛对于恶化中立关系没有过多的忌惮，恐怕美国和欧盟也对它做了一些经济承诺。
当然这种操作我们并不怕，但问题在于，美国和欧洲可能会将其作为一种可推广的模板，未来会进一步松动中国和中东欧国家之间的关系。随着台湾在全球的“邦交”逐渐减少，他们目前可能也会把东欧当做一个可以寻求的突破口，比如捷克、斯洛伐克等等，这几个国家都值得高度关注。
郑州惠济区委书记魏东调研清廉惠济建设工作
8月25日上午，郑州市惠济区区委书记魏东调研清廉惠济建设工作，强调要提高政治站位，紧盯建设目标，注重探索创新，确保清廉建设与经济社会发展各项工作统筹谋划、协调推进。区领导谢凯歌、李云峰等一同调研。
调研中，魏东一行先后到区人民检察院、中州应急救援中心、区人民医院，通过实地观摩、观看宣传视频、现场交流、听取汇报等形式，详细了解清廉惠济建设工作开展情况。
魏东强调，一是进一步提高政治站位，认真贯彻落实中央、省委、市委关于推进清廉建设的决策部署，切实把清廉建设作为一项重要政治任务来抓。二是坚持目标导向，紧盯全年清廉建设目标发力，充分发挥示范点典型引路作用，细化工作任务，常态化跟踪问效，推动全区各行业各系统清廉建设稳步有序开展。三是各牵头单位要紧密结合工作实际、行业特点，在建设清廉惠济中进一步探索创新、加大实践力度，在深挖黄河文化的基础上，着力打造一批特色品牌、行业标杆，为全市建设清廉郑州提供鲜活典型、可推广复制的经验做法和惠济样本。
区委办、区纪委监委、区委组织部负责同志等参加调研。①
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