马云：支付宝能直接融在你的掌心里，空手支付已成现实！
为什么说这个计划这么神奇呢？因为支付宝能直接融在你的掌心里，只需要你设置好金额，出门就可以不用带手机、现金，直接就能空手支付！该如影计划是在生物薄膜上集成了支付宝系统，内置生物识别功能，通过脉搏，血管和掌纹确认你的身份后激活使用。脱离身体时将无法使用，安全方面有了极大的保障！马云的预言可不是随便说的，目前，这项高科技已经有了初步落地，将会在实现，用户可以摆脱移动终端，支付宝与人体融为一体。
今天，最熟悉的支付宝居然变了。
就在今天，支付宝夏季最重要的一场会“支付宝合作伙伴大会”如期召开，曝光了近期支付宝一系列大动作：升级3大平台，小程序、生活号、商家券等产品齐升级……将支付数字化生态开放态度进一步挑明。
最关键的是，除了产品层面的开放升级，支付宝开放政策加码也成了大会的一大看点。“繁星计划2.0”和“罗码计划”中，支付宝聚焦商家，开放超百亿流量，让商家可持续私域运营助力加码。另外通过向客户推荐小程序扫码、引导访问等，商家还可以获得更多流量资源激励。#支付宝宣布百亿支持商家数字化#
其次，支付宝打出的“乘风计划”也值得一提，打出千万奖励和亿级投资资源“助力包”，为生态服务伙伴解压减负，助力优秀数字化解决方案落地。两大开放政策紧紧围绕支付数字化生态，将商家和服务商成长放到了重要位置。
这一揽子计划，揭开了支付宝支付背后的另一面——秉持开放态度的数字化生活平台。在过去，一张二维码让支付宝成为了最流行的支付工具，但现在围绕支付，支付宝构建出了无数新的、数字化的商业业态，最大限度发挥出数字生活新基建的优势。
随着商业业态、流量阵地等方面进行整合和工具的不断升级，数字生活新生态不断涌现，支付宝进一步优化商户和服务商体验，企业的数字化转型还将跑出更快的加速度！头条热榜
最近不少人发现，支付宝首页悄悄起了大变化，原先位于底栏中间的口碑，被换成了“生活”。据测试用户反馈，新的生活栏大致变成了内容信息流，用户可以关注创作者，这个风格颇有点像微信的公众号。支付宝作为国民应用，难道是要大转型？其实结合最近变化，这透露出了阿里未来的布局，本地生活服务很明显要作为单独一块，饿了么将整合所有入口，打造一个独立的本地生活服务平台，集成所有本地服，对于用户来说降低了选择成本，以后所有的本地服务都从饿了么进入即可。而支付宝这边先是取消了首页固定小程序，现在又重新设立开放平台，这代表了越来越公平开放的态度，有能力留住用户的就可以获得资源，用户也可以自由选择自己的爱好，把选择权交给市场。未来互联网的趋势其实已经明了，公平开放将成为主流，这次阿里确实带了个好头。
原汁原味儿的中式移动支付震撼外国人？ 其实好多国家早都用上了！
最近看到一个新闻，在世界互联网大会的举办地义乌，全国首个“境外个人境内移动支付示范场景”上线。在这里外国人可以用自己的海外银行卡和手机号，直接绑定支付宝以后，在试点商家用手机即扫即付，不用提前把外币换成人民币，就能享受原汁原味的中国移动支付体验，突破了短期入境应用第三方支付工具的障碍。
有网友说：以后中国人坐公交车、坐地铁的时候，只要挥一挥手机就可以上车这种神奇的“魔法”，恐怕唬不了外国人了！
其实据我所知，支付宝早就布局海外市场，并且发展出了海外版支付宝Alipay+，在亚洲、欧洲等很多个国家，整合了当地的数字钱包，让中国人和外国人都可以一个手机买遍、游遍当地。这两年，韩国人用支付宝在义乌做小生意，日本人不带钱包出境游的新闻，让很多外国观众都对中式移动支付感到震撼。
到了今年，这种把中国的移动支付方式输出到国外的方式，还在反向上演。近期韩国电子钱包KakaoPay、马来西亚钱包Touch'n Go都在本国宣布，用户可以在杭州使用和本国相同的钱包服务。
前不久新加坡金融科技节上，Alipay+解决方案和智能亚运一站通数字服务，更引起了很多海外观众的关注。有不少游客表示，期待明年能够来到杭州亚运会“体验和杭州本地人一样，带一部手机就能出游。”
也难怪蚂蚁集团的董事长井贤栋在世界互联网大会上说：“明年‘数字支付之城’杭州将迎来亚运会，希望能助力各国运动员、教练员和观众在中国、在杭州享受到便捷的数字支付体验。”
中国的移动支付出海，又带动海外移动支付在中国更便捷化，相信这种技术的进步，能推动咱们更好地做外国人生意，也能让外国人在杭州亚运会上感受真正的中国科技硬实力和文化软实力！
前几年去上海我就吐槽了坐地铁居然要下大都会APP才能二维码进站，当时微博不少上海人嘲讽我……（因为我就提了一句别的城市都能微信支付宝刷码进站）
如今上海地铁官宣将于9月28号正式上线微信支付宝刷码进站功能，同时一步到位直接集成了健康码，场所码和乘车码。这可以算是弯道超车，遥遥领先了[我想静静]值得点赞！
【蚂蚁集团花2亿成立新公司】
14日萨思数字科技（北京）有限公司成立，由支付宝（杭州）信息技术有限公司间接全资持股，注册资本2亿人民币，经营范围含软件开发；信息系统集成服务；计算机系统服务等。
【蚂蚁集团花2亿成立新公司】
14日萨思数字科技（北京）有限公司成立，由支付宝（杭州）信息技术有限公司间接全资持股，注册资本2亿人民币，经营范围含软件开发；信息系统集成服务；计算机系统服务等。
暂停IPO后，蚂蚁集团找新出路，出海战略竟升级成这样！
IPO暂停1年多后，没想到：小蚂蚁志向大，积极外卷不含糊，海外业务更是在步入发展快车道。
从给中国人出境游用的Alipay（支付宝），到助力亚洲人“一通全通”的Alipay+，蚂蚁用一个“+”号，完成出海转型。
早在，支付宝就第一个做出境游，率先实现了中国移动支付工具的“出海”。记忆中，支付宝出海的普及确速度很快，蓝色的二维码很快就出现在了全世界的商场、便利店、景区和退税中心。中国人到异国他乡，不管你是出境旅游还是留学打工，但凡看到Alipay的蓝色标志牌，不仅代表着熟悉和方便，还有一种难以表达的“安心感”。
但全球疫情来了，别说出国，连续两年没回家过年的朋友也不在少数。与此同时，许多曾经因为中国人“走出去”而兴旺发达的旅游胜地，瞬间门可罗雀生意萧条。你的第一想法可能和我一样，没了中国游客，海外商家还会需要Alipay吗？
答案是肯定的！最新报道显示，仅4月第一周，Alipay的升级版Alipay+，就作为一种全新的跨境支付技术解决方案，新接入了4个国7万多家海外商家，包括马来西亚的旅游、餐饮、杂货等6万多线下和线上商家，韩国1.5万家GS25连锁便利店，以及德国和奥地利最大药妆店之一的Müller。其中，还不乏连司机都是女司机的马来西亚首个女士专用叫车平台Riding Pink。
值得注意的是，如今为海外商家提供服务的Alipay已非昨日Alipay！经过系统性的集成升级，长大后的Alipay+其创新之处在于，不仅仅能为中国的移动支付用户提供服务，而是可以支持10多种数字支付方式，包括电子钱包和手机钱包等多种方式。这意味着，只要通过Alipay+的服务，今天不光中国游客，连10亿亚洲消费者都可用自己熟悉的数字支付方式，在线上或线下完成一站式买全球了。
如果说过去的Alipay是一个电子钱包，是一个中国人率先享受到的数字生活方式，那么进入Alipay+时代后，就升级到了一个聚合多国多地电子钱包实现集成跨境支付的时代。从产品到生态的变化，蚂蚁的这一波转型升级的确干得漂亮！从最初服务中国人，到如今服务更多的亚洲人，尤其还下沉到了南亚和东南亚，让那些长期没有银行卡只能用现金的“白户”也可以和世界无缝连接，可以说是格局瞬间打开！
当然，罗马不是一日建成的。Alipay之所以能有这一个“+“号的升级，这也得益于蚂蚁从几年前就开始布局转型，通过战略投资和技术合作，和当地合作伙伴一起，长出了印度的Paytm、韩国的KakaoPay、马来西亚的Touch’n Go、新加坡的EZ-Link、菲律宾的Gcash等一带一路沿线的多地电子钱包，用全球数字普惠理念，浇灌出了亚洲人更普遍的数字生活方式。
要知道，Visa在全球连接32亿用户，用了60多年。而Alipay+在亚洲连接10亿消费者，用了6年多。如今，全球商家都在盼望着Alipay+快点来，由亚洲客带来的Alipay+密集落地滚雪球效应，在全球或许不久就会到来。
#天津本地# 天津支付宝—>津心办—>数字防疫，集成很多功能，结果今天又崩了[捂脸]，换做民营企业app，早就开了一大波人了，也就是国企[耶]，天津加油
阿里终于要整合旗下的所有软件了，他的入口已经从支付宝变成了钉钉，目前钉钉出了一个钉工牌可以组合支付，现在开通送红包，但是他的功能并不仅仅是支付那个简单的功能，而且对于出差的报销特别的便捷！
而且她还整合了高德地图，整合了阿里的本地生活服务！
【#郑州居民就医可线上预约支付#】为缩短患者在医院等待，避免交叉感染，除急诊外，郑州市二级以上医院普通门诊、发热门诊、专科门诊、专家门诊全面实现预约诊疗、分时段就诊。支付宝已整合郑州线上的医院官方小程序，患者可通过支付宝搜“挂号”，即可进行门诊预约，同时还可进行线上问诊、线上医保支付等无接触方式看病用药。（郑州日报）
银行为什么这么怕支付宝？
支付宝用自己的30亿本金，找银行贷了60亿，然后通过花呗借呗把90亿贷出去，根据用户的信用批复借款额度，用户一看不需要抵押物，就可以轻松获得借款，纷纷找它借钱，短短6年时间就获得了5个亿的用户
然后把90亿借条打包成ABS，把未来的收入抵押给银行，拿到贷款后继续放贷，再打包成ABS，90亿循环40次最终变成了3600亿
利用杠杆从银行获得低成本资金，再以15%的利息贷出去，靠利息差一年就可以赚1200亿。照这样发展下去，恐怕今后所有的银行都要给它打工了
而支付宝是属于蚂蚁集团的，虽然阿里是蚂蚁集团的最大股东占股32.6%，但真正控制蚂蚁集团的是杭州君翰和杭州君澳两家有限合伙企业，分别持股29.8%和20.6%。加起来超过了50%。
而这两家合伙企业的普通合伙人GP，是一千万的杭州云铂公司，虽然分别只持股0.2%和0.04%，但是可以百分百说了算。剩下的股权用来融资和融人，投资人和高管当有限合伙人LP，只有分红权。这样就可以在融资后还能说了算
而杭州云铂公司最大股东是马老师持股34%，阿里的合伙人共持股66%，然后和他们签订一致行动人协议，所有事情都要听他的。这样，蚂蚁集团股东里没有他，董事长不是他，总经理不是他，法定代表人也不是他，甚至股东里也没有他，但实际上又是他说了算。
马老师用340万的本金，通过层层杠杆重重控制，掌握了整个蚂蚁集团。也就是说，马云不但拥有蚂蚁集团76%的决策权，同时也只需要承担340万的有限责任，利用340万的资金掌控了一个即将上市，且估值两千亿美元的超级独角兽公司
这就是股权架构的魅力，既能融资融人融资源，还能小股掌大权降风险。
看到这里你肯定会说：我们又不像马云把公司做那么大，他的股权布局不适合我们民营企业、中小企业！那我们怎么给自己的公司布局？实现小股掌大权降风险，你一定要看到最后。
下面5步教你如何搭建如何融钱、融人、融资源还能小股掌大权降风险的股权架构
第一步：先成立一个家族公司做钱袋子，注册资本10万就够了，注意不要成立一人有限公司或者夫妻两人的有限公司，而是你和你的小孩或者父母，用它在主体公司占股50%
第二步：再成立一家有限合伙企业用来融资。用家族公司当普通合伙人GP，只要占股1%就能100%控制。投资人当有限合伙人LP只有分红权没有话语权，再用它在主体公司占股20%
第三步：再成立一家有限合伙企业用来做高管的股权激励平台。同样用家族公司当普通合伙人GP，只要占股1%就能100%控制，让高管出钱当有限合伙人LP同样只有分红权，再用它在主体公司占股10%
第三步：再成立一家有限合伙企业用来激励上下游供应商。用家族公司当普通合伙人GP，让上下游和有资源人的人当有限合伙人LP，同样只有分红权，再用它在主体公司占股10%
第四步：你个人在主体公司持股10%，以后用来上市套现
第五步：主体公司控股下面的项目公司，未来实现单独上市
最后把公司部分业务外包给个人独资企业，个独没有企业所得税，核定后综合税率只有5%，每年500万的收入，能拿出来475万，解决老板日常开销
这样做有什么好处？
1、节税：下面的公司分红给家族公司免交20%个税，再用家族公司投资其他项目公司，然后买你需要的东西，比如房子、车子或其他大件消费，可以省去拿钱出来要交的20%个税
2、降低风险：如果你是个人直接持股所有公司，只要其中一家公司出事，其他公司都会受到牵连。但是这样设计后，有一家公司出事，其他公司不受影响，比如张庭夫妇在出了这么大的事后，仍然还可以继续开公司
3、把握控制权：只要家族公司一直担任普通合伙人GP，那么即使创始人只剩0.1%的股权，也能掌控公司，而且责任也只有10万，剩下的股份可以用来融资，小资金撬动大项目
其实这个只是很多大老板都在用的方法，只是你不懂而已，如果你还不知道怎么操作，那你一定要看看左下角这套顶层设计3册，一步步教你搭建自己的股权架构，整合资金资源和人才为你所用，还能小股掌大权降风险当好幕后老板
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