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会计从业资格考试报名入口会计从业资格考试怎么报名

时间：2018-12-04 15:56:40

广西人社：今天起报名，“国考”计划招录3.12万人！报名入口在这！10月14日，中央机关及其直属机构度考试录用公务员公告发布，该年度计划招录公务员3.12万名，10月15日起接受报名，公共科目笔试时间为11月28日。一般来说这种都是财务类专业考试。#梧州头条# #公务员考试#

给我1万块，我就能拿下一家上市公司，你信不信？

一、第一步：注册控股公司

作用：老板的钱包

解决：节税和财务传承问题

说明：控股公司作为一家空壳公司，不用做任何业务，注册资本不宜过大，1万块即可。

二、第二步：注册投资公司

作用：投资其他项目

解决：资金池与多元化投资的问题

说明：用控股公司做投资公司的大股东，增加一道防火墙，隔离风险。

三、第三步：注册主体公司

作用：上市，占领市场

解决：规范性和平台价值的问题

说明：把战略、资源、PE、上下游、内部员工、专家顾问放在主体公司，家人在以自然人的形式占股5%以下用于上市后套现，其他的股份全部拿去融资。

四、第四步：注册项目公司（电商公司、区域公司、工程公司、物流公司）

作用：赚钱

解决：利润和快速复制扩张的问题

说明：主体公司控股项目公司，并让职业经理人担任法定代表人。

五、第五步：注册门店（直营店、加盟店、联营店）

作用：裂变和扩张

解决：入口和现金流问题

说明：门店的法定代表人由店长担任，避免一家门店出事，影响整个股权布局。

你知道这样做有哪些好处吗？

1、降低风险：因为你只在家族公司持股，就算所有公司破产，也只需要承担1万的责任。

2、税务筹划：主体公司赚钱以后分红给家族公司，购买贵重物品或投资其他项目，免交20%的个税。

3、融资融人：把部分股份分给投资人和员工，既可以融到钱，又能激励人。

4、把握控制权：把投资人和员工放在有限合伙企业持股，只有分红权，没有决策权。

5、家族传承：因为家族公司只有你和你的孩子，等你退休以后，传给你孩子，是一个干净的公司。

这就是价值千亿的股权布局图：出小钱占大股、吸引投资人、激励人才、把握公司控制权、税务筹划、整合上下游、并降低风险，而且重点是，就算其中一家公司出事，也不会影响其他公司。

如果你还是不明白，或者也想这样布局，那你一定要看看这套《顶层设计三册书》，里面还有100多个案例和方法，一步步教你搭建自己的股权架构，让你小资金控股大项目，降低风险！

而且还有标准的协议模板，可以直接套用，现在你只要把这个拿过去抄一下，改成你自己公司的名字就可以了！

顶层设计三册书

#兰州头条# 兰州市七里河区委就网友反映“导氮教育不退还培训费”的问题进行了回复。

网友

5月与导氮教育甘肃分部（总部在深圳）签订省考面试合同，在平凉市崆峒区柳湖东路糖潮宾馆进行了八天八晚培训。培训费13999元，未录用退还11000元。按合同约定，未录用出成绩三个月后退还费用，到约定时间导氮教育以疫情等原因为借口未退费并承诺于4月底之前一次清退清，但截至6月依旧未退费。联系时分部负责人时推诿说可能要等到下半年或明年，并未给出确切答复，期间多次拨打总部电话4007777618无人接听，微信公众号退费办理入口咨询无人回复。自10月至今，多名学生索要退费无门无果，导氮教育多次不履行承诺，严重侵害了我们广大学生的合法权益。导氮教育对我们学生的合理退费请求多次推脱，且当时签订的电子合同现查询已显示失效，其行为存在钻法律空子的嫌疑。经私下打听，导氮教育甘肃分校目前仍然在兰州市安宁区金牛街开设培训班，可能有更多学生正在或即将重蹈我们要不回培训费的覆辙。望政府能介入调查采取强制措施给予我们帮助，让我们顺利拿回学费，盼复！

兰州市七里河区委

尊敬的网友：

您好，您在人民网“领导留言板”上留言，反映“导氮教育不退还培训费”的问题已收悉。现将有关情况向您回复如下：

经七里河区市场监管局调查核实，“北京导氮教育科技有限责任公司兰州分公司”注册日期为4月29日。8月中旬，由于北京导氮教育科技有限责任公司因经营不善，收取的学费不能及时退还学生，处理结果与学生原签订协议不符，导致众多学生投诉。9月，区市场监管局接到多起关于“北京导氮教育科技有限责任公司兰州分公司”的投诉、举报。9月11日，执法人员对“北京导氮教育科技有限责任公司兰州分公司”进行现场检查，该公司店门已上锁，电话联系该公司法定代表人韩某，其在外地，涉及投诉退费事宜由该公司负责人潘某某进行处理。9月15日潘某某就退费问题向市场监管部门进行了情况说明，并提供了相关经营资料。该分公司在经营期间，并无独立核算财务，学员学费都统一划拨至北京导氮教育科技有限责任公司账户。近期兰州分公司收到多起退费投诉，执法人员也多次与北京导氮教育科技有限责任公司沟通退费事宜，但北京总公司均不予回复，区市场监管局已对该公司进行了二级警示，同时列入经营异常名录。鉴于以上情况，建议您通过司法途径维权。

七里河区市场监管局工作人员已通过电话向您反馈了核查办理情况，

感谢您对我们工作的监督和支持，欢迎继续提出宝贵意见和建议！

（来源：人民网领导留言板）

#广西#广西公务员考试报名入口2月24日8:30开通！

今年广西公务员招录不限专业的职位较多，招录职位数487个，占本次招录职位的26.91%。法学类、会计与审计类、中国汉语言文学及文秘类、计算机科学与技术类成为热门专业类别，其中法学类最大，可报考的职位有363个，共计招录795人。本科以上学历招录职位最多，占全部职位85.64%，招2490人。94.25%的职位应届生可报。

[我想静静]我居然想加➕黄V，因为有一种错觉好像是我不能发的作品，怎么黄V的就能发呢？

很早就知道这个申请的入口，奈何去看了一次又一次，把条件一个个筛除掉了，居然没有一项是符合的:

先说最简单的近30天日均播放量大于或等于5000，[大笑]达不到！

2是有正儿八经的职业也行，比如高级教师，编辑，记者，茶艺师什么的，然而我只是全职宝妈一枚，以前也只是私企打工的小罗罗[捂脸]

3是有在职的什么证书，比如注册会计师啊，建造师啥的，哈哈我就只有一个前的大学毕业证书，导游证倒是有从来没从业过[泪奔]

4，看到有的友友分享说只能在其他这一类里面碰碰运气，哈哈，我居然足够的幸运，一个也不挨边！！！

怕是没有几个跟我一样如此普通，普通到尘埃里面的了吧[我想静静]

再野的老板都不敢当法定代表人？看高手是如何布局的！

很多老板名下都有多家公司或门店，股东是他，总经理是他，甚至法定代表人也是他，本来想控制所有的公司，却不知道已把所有的风险都留给了自己。今后不管哪家公司出事，老板都要承担责任，甚至会因为老板进去，所有公司都完了。

所以聪明的老板是不会去做法定代表人的，让小股东去做，你掌握好公章、财务章就可以了，一般的高手，是不会让你看见这家公司，在表面上跟他有任何关系的，法定代表人不是他，总经理不是他，甚至股东也没有他，但实际上又是他说了算，这叫不为我所有却为我所用。

比如华为的任正非、阿里的马云，京东的刘强东，他们都不是公司的法定代表人，但却是公司的实际控制人。

有的人可能会说，不当法定代表人的老板不是好老板。但是你要知道，一个公司最大的资源在老大手上，万一老大进去了，谁来捞他？肯定是树倒猢狲散，要知道，只有老大在，公司才在。

那么聪明的老板又是如何规避风险的呢？

第一层：搭建投资层--家族公司

作用：老板钱袋子

解决：节税和财富传承的问题

注明：该公司不做业务，你可以直接持股，并担任法定代表人，没有风险。

第二层：搭建融资控股层--有限合伙企业

作用：做到权钱分离与高管激励

解决：资金、控股、人才的问题

注明：用家族公司做合伙企业的GP，占股1%也有100%话语权，剩余99%找战略、资源，PE、员工、上下游、个人、专家顾问，他们做LP，只有分红权，没有话语权。

第三层：搭建资本层--集团公司

作用：值钱与上市

解决：规范性与平台价值问题

注明：用有限合伙企业占股到67%以上，做到绝对控股集团公司。剩余股份用来找更大的投资机构，为上市做准备。你做总裁，让总经理担任法定代表人。

第四层：搭建产业层--供应链公司

作用：赚钱

解决：利润和快速发展的问题

注明：不管是集团公司全资控股还是合资公司，集团公司一定要占大股，控股他们。产业层公司的法定代表人都由操盘手担任，这样操作以后，就算其中一家公司出事，也不会影响到其他公司的运作。

第五层：搭建业务层--直营店、联营店、加盟店

作用：裂变

解决：流量入口与现金流的问题

注明：在门店导入721合伙制，法定代表人让店长担任，避免一家门店出事，影响整个布局。

这就是价值千亿的股权布局图：出小钱占大股、吸引投资人、激励人才、把握公司控制权、降低税负、整合上下游、并降低风险，而且重点是，就算其中一家公司出事，也不会影响其他公司。

实战案例：绿地集团

用10万控制3000亿的上市公司，并且只用承担10万的责任，张玉良是如何做到的呢？

第一步：张玉良注册了一家资本为10万的上海格林兰投资管理有限公司，张玉良占股30%，为大股东，其余70%股权由管理层持有。

第二步：用这家投资公司做了32家合伙企业的GP股东，这32家合伙企业都是用数字编号的，企查查都是可以查得到的，因为每个合伙企业最多只能有49个LP股东，目的就是要让这900多名员工持股。

第三步：格林兰投资和这32家合伙企业共同成立，上海格林兰投资有限合伙企业，格林兰投资为 GP，32家有限合伙企业为LP。

第四步：上海格林兰投资有限合伙企业，持有了绿地集团将近30%的股权，成为了该公司的第一大股东。

最终实现资本10万控制3000亿市值的绿地集团，这样既可以长期锁定900多名员工，同时激发他们的积极性，还可以用10万的有限责任公司，规避有限合伙企业GP的无限责任。

如果你还是不明白，或者也想这样布局，那你一定要看看这套《顶层设计三册书》，里面还有100多个案例和方法，一步步教你搭建自己的股权架构，让你小资金控股大项目，降低风险。

顶层设计三册书

难忘的就要过去了，总结今年最有意义的事情当数参加盐城市爱心公益协会的各项公益活动，年底了简单梳理一下，分享给头条朋友们：

一，疫情就是命令，协会紧急行动，捐款捐物。

新年伊始，一场不知来之哪国的新冠病毒突袭武汉，全国上下万众一心、在中国共产党的英明领导下，众志成城，及时采取果断联防联控措施，社会各界通过各种方式和渠道自发捐款捐物，充分展现了祖国14亿多人守望相助、携手同心的骨肉深情。与此同时，盐城市爱心公益协会全体会员也在以实际行动参与这场全民参与的人民战争，积极捐款捐物，支持抗疫一线，出现了许多感人的先进事迹，柏平海带头积极捐赠巨款，真正体现了一个共产党员、一个退伍老兵的爱国情怀和优秀的思想品德；倪晓梅的女儿拿出新年的压岁钱委托她妈妈转交协会；会员“建湖花”，捐赠的同时一再要求不要公布她的真实姓名。

盐城爱心公益协会是由一群有共同体育运动爱好者组成，会员有企事业单位职工，退休干部，自由职业者，还有多名会员在自身家庭并不富裕并面临困难的情况下积极踊跃捐款。这些发自会员内心的无私奉献、真爱行为，充分体现出新时代社会组织的积极作用和志愿精神，用实际行动为打赢防疫保卫战贡献力量。在不到一周的时间里，协会会员已自发捐款2万余元，2月19日全部转交盐城市慈善总会用于支持一线人员抗击疫情。

郭培明会长，江苏北、刘传粉理事的带动下，协会组织志愿者队伍积极协助社区的疫情防控工作，联合蓝天救援队对市区部分小区的公共部位进行全面喷洒消毒，多次对紫薇花园小区80多幢楼的所有单元进户门、入户密码键、报箱、电梯间等公共部位用75%的酒精进行擦拭消毒，他们的行为也带动了许多业主和市民的参与，增强和提高了大家对新型冠壮病毒的重视程度和防御能力，给市民增加了一道抵御病毒的防线，为大家营造了一个健康良好的生活环境。

蔡长华、刘荣娟等会员不计个人报酬、也不顾极易感染新冠病毒的风险，他们放弃休息，于2月初连续多天奔赴盐城马沟高速出入口（盐城西收费站），主动参与疫情防控，协助高速大队对过往的每辆车进行信息登记，检测车上人员体温，发放宣传单，从源头上进行防控，从而阻止了外来人员携带病毒入境的风险，他们配合交警及时疏导交通，保证高速公路上的安全秩序。

二，适时开展公益慰问活动，支持复工复产。

为全面贯彻落实盐城市委市政府关于打赢疫情防控狙击战、复产复工攻坚战的工作要求。为空巢独居、失能、患病老人送去温暖和关爱，提升老人和弱势群体的获得感，4月25日上午9时，盐城市爱心公益协会举办了“心悦晚霞，关爱空巢独居老人”公益慰问活动，对护理院的部分老人和盐城市域内部分社区的空巢、独居、失能老人，重大疾病患者、残疾等困难人员，受助对象39人，共发放慰问金3万余元，让这些老人的子女们全身投入到复工复产工作。

8月8日，盐城市爱心公益协会捐助专项资金一万元，募集78名暑假在盐大学生，到盐城市养老服务中心开展献爱心社会实践活动。

三，组织志愿者，参加盐城市各项重大活动，体育赛事后勤保障工作。

盐城市爱心公益协会在志愿江苏平台登记注册的志愿者人数已达一百多人，盐城市今年各项重大社会活动，体育赛事都有协会志愿者的参与：

盐城龙舟锦标赛，10月25日举办的“盐城马拉松赛”，盐城网球联赛……，志愿者弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，吃苦耐劳，默默奉献，圆满完成各项后勤保障工作。

12月26日，盐城市爱心公益协会一届第三次会员大会胜利召开，会议审核并通过了度的工作报告、财务工作报告和监事工作报告，17个民营企业家现场捐赠款物达7万余元。表彰先进会员。会长郭培明总结了全年协会工作，布署工作，新的一年，协会将进一步扩大筹集善款渠道，扩大受助对象，为弘扬中华民族扶贫济困的传统美德和推动我市精神文明建设作出积极贡献。

一个由盐城市冬泳，路跑，骑行爱好者组织的公益协会，一个完全是普通人组成的公益协会，成立2年多，人员迅速发展到300多人，今年共组织开展各种公益活动达20多次，会员们以实际行动走进社区，走进基层，为他人送温暖，为社会做贡献。对贫困大学生，重大疾病患者，敬老院，空巢独居老人等弱势群体捐赠人民币107627元，物资2万多元，成绩斐然。

目前已经筹集会员会费和捐款十多万元，将全部用于公益慈善事业，牛年盐城爱心公益协会将会用牛的黙黙奉献精神，为盐城市公益慈善事业贡献更多作用。

小编作为盐城爱心公益协会理事，捐款不多，近来多在常州，参加协会活动甚少，深感有愧，只能有感而发，聊作此文，受盐城市爱心公益协会书面授权，並使用其提供图片，在今日头条独家首发。#我的#

哈哈，这个软件公司创始人说高德向他公司收5万费用一年，对方表示只是用地图显示了一下用户公司地址而已。这个软件创始人发帖反对了一下，被说惨了。

同样，我也是一个创业的人，真的知道创业多么不容易，很多东西都是我来操作落地的，各种支付渠道企业开通，清分系统开通，社交电商营销人员佣金返利发放清结算，增值电信业务经营许可证，人力资源经营许可证，域名注册，商标购买和注册等等。

说实话，我支持不能乱收费，巨头以自己的垄断地位，收高价，也是不允许的。这叫利用自己的市场支配地位，实施不正当竞争。我参加了广东省的电商平台的沟通会，会上也说明了处罚了一些平台的二选一等，包含一系列的非正当竞争的处罚，要求各个平台进行自我检查和整改。

一个地图一年5万收费不合理，应该按次收费，按量收费，一个小企业哪里受得了？有人说，可以不用，但是你想过没有，不用，其他可替代的又不好用，或者地图经纬度的不统一导致切换导航兼容不了。

一个小企业就是显示一下用户公司的地址，并且可以让用户切换导航。按道理给地图方导入了流量，地图方应该付费，或者双方免费。但是由于对方有市场支配地位，可以强势收费。

一个小公司，地图收费，各种经营许可证办理费用（很多是委托中介办理的），如增值电信业务经营许可等等。会计外包收费，云服务器收费（有的比较贵），支付收费，支付牌照不是一个小公司能办理的，如果做电商平台就需要清分，委托第三方进行清分收费（技术收费，每笔收费，很贵，技术服务费一年从5万到18万不等），域名注册收费，商标注册收费（委托第三方），进项收税（有些卖家不开发票，或者开发票多收钱，要么财务很难做，要么采购成本高），销项收税，公众号每年认证300，苹果开发账号每年收费等等。

太多太多了，现在做一个企业真是太难，还没有开展业务，就一堆的费用花完了。

还有，各种对接别人的接口（短链接，短信，消息推送，一键登录，快递查询接口，图片识别，证件识别，名片识别），基本被大厂给垄断了。人才垄断，资本垄断，业务垄断，流量垄断，入口垄断。

小公司要自己开发，一个人才就是大几十万的，基本不太可能，这其实是人才垄断的结果。我2000年毕业，50人小公司，同事都是985 211，有西安交大，复旦，同济，中山大学等等，现在一个创业软件公司，能招聘到二本就不错了。

太难了。

#吉林#

吉林省政府: 我省举办省、市、区一体化应对奥密克戎聚集性疫情应急演练

日期: -08-01【看原文☟】

我省举办省、市、区一体化应对奥密克戎聚集性疫情应急演练

吉林省政府: 吉林省卫生健康委关于新型冠状病毒肺炎疫情情况通报（8月1日公布）

日期: -08-01【看原文☟】

吉林省卫生健康委关于新型冠状病毒肺炎疫情情况通报（8月1日公布）

国家卫健委: 新冠病毒疫苗接种情况