“今年过年不收礼，收礼只收脑白金” “ 怕上火喝加多宝凉茶” 大家还记得哪些耳语能详的广告词
如何创作超级广告语，让你的产品裂变式增长！
超级广告语裂变，一句话成就一个品牌，超级话语成就超级品牌。
举几个例子。
听到这句话：就是这个味！
会想到什么？就是康师傅红烧牛肉面！
康师傅红烧牛肉面，最高峰一年做六十个亿。
钻石恒久远，一颗永流传，你会想到什么？珠宝，自从珠宝跟爱情相关联了，就无价，所以一颗永流传，大家都向往这种完美的爱情，完美爱情的化身就是钻石，钻石就是一个代表，你看广告真的是流传了这么久，这么多年没有变过；
人头马一开，好事自然来
这是才子黄霑创作的，那个时候，就已经是价值五百万；
人头马一开，好事自然来，确确实实让这个产品升华了。
怕上火喝加多宝
这确实是一句好的广告语。
还有很多，谁用谁知道；今年过节不收礼，收礼还收脑白金；挖掘机哪家强，山东找蓝翔。
人们可能因为一句话，记住一个品牌，那么一个好的产品的口号，也就是广告经典的产品主张产品的卖点有可能流传很久，帮助你的产品畅销，同时大大提升品牌的什么知名度、认知度、美誉度，甚至于忠诚度，就是品牌的资产，最后强化品牌联想，我们说，这个品牌塑造成功了。
工具：怎么打造产品卖点？
usp独特的销售主张，帮助产品畅销，
任何一个产品，一定要有明确的利益，要有差异化和独特性，最后要什么要有打动力，其实我们做产品策划，其实就是给产品找一个卖点，为消费者找一个购买理由。
经典的广告：今年过节不收礼，收礼还收脑白金。
史玉柱在他的自传《我的营销心得》一书中透露，脑白金最高峰一年40亿，现在还有20亿销售额。
怕上火喝王老吉（加多宝），这个广告语，怎么样？给出一个理由，怕上火，所以要喝王老吉，这个广告语，我觉得很完美的诠释了核心价值，定位；
什么是好的广告语？
1、诠释品牌定位与核心价值；
2、简单直白，朗朗上口；
3、给出一个购买理由，打动用户；
4、号召用户购买。
在互联网时代，你要做好产品跟品牌，找到这样的一句超级话语，才能让我们的产品裂变，引爆消费，要找到这句话，让他快速自发传播，最终成为一个流行语，那就更棒了。
#用一句广告词暴露你的年龄，你会说什么# 球进了！累了困了就喝东鹏特饮！鸿星尔克to be No.1! 车到山前必有路 有路必有丰田车！怕上火喝加多宝！洗洗更健康 妇炎洁！海尔中国造！天才第一步雀氏纸尿布！弹弹弹，弹走鱼尾纹！特步非一般的感觉！大家好才是真的好！
#你能说出一句让你感觉特别经典的广告词吗#
1.拼多多
好想你 好想你 好想你 好想你
(拼多多，拼多多，我和你，拼多多)
是真的真的好想你
(来一起一起拼多多)
不是假的假的好想你
(不管有事没事拼多多)
好想你 好想你 好想你 好想你
(拼多多，拼多多，拼的多，省的多)
是够力够力好想你
(拼就要就要拼多多)
真的东南西北好想你 好想你
(每天随时随地拼多多，拼多多)
2.伯爵旅拍
婚纱照！铂爵旅拍！
想去哪拍！就去哪拍！
想去哪拍！就去哪拍！
3.和其正，来一瓶，正中凉茶和其正。
4.笑出强大，S炫迈无糖口香糖。
5.香飘飘奶茶，全国销量遥遥领先。
6.我家有喜事，旺仔牛奶糖。我家有喜事，我要当爸爸了，旺仔牛奶糖；我家有喜事，我儿子结婚了，旺仔牛奶糖。
7.唉，你的益达，哦，不，是你的益达。
8.姐，遇到新东方厨师就嫁了吧。
9.挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔，山东蓝翔高级技工学校，试学一月不收任何费用。
10.我们从全国各地找来了八位大师，研发了小罐茶。
11.去屑实力派，当然海飞丝。
12.雪碧，心飞扬，透心凉。
13.喝启力，添动力
14.小葵花妈妈课堂开课了，孩子咳嗽老不好，多半是肺热。
15.怕上火，就喝加多宝。
16.汇源肾宝片，二十二味中药，温阳补肾，扶正固本，他好，我也好。
17.今年过节不收礼，收礼还收脑白金，脑白金，年轻态，健康品
18.我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。
19.农夫山泉，有点甜。
20.看，好多鱼，好多好多好多鱼。
21.一饿就腿软，饿货，来条士力架，士力架，横扫饥饿，做回自己。
22.海澜之家，男人的衣柜。
23.雅客天天棒，天天学习天天棒，雅客~
24.步步高点读机，哪里不会点哪里。So easy!妈妈再也不用担心我的学习。
25.雅迪电动车，全国销量遥遥领先
26.买二手车，上瓜子，瓜子二手车直卖网。
27.58同城~ ，租房子，买房子，找工作，就上58同城。
28.你没事吧，你没事吧，你没事吧，没事，就吃溜溜梅。
29.足力健老人鞋，专为老人脚型设计，轻便不捂脚。
30.劲酒虽好，可不要贪杯哦！
31.保护嗓子，就用金嗓子喉片，广西金嗓子。
32.不是所有牛奶都叫特仑苏。
33.维维豆奶，欢乐开怀。
34.你的能量超乎你的想象。（红牛）
35.痒痒痒，就用三九皮炎平。
36.新盖中盖牌高钙片，含钙高。
，一句“怕上火，喝王老吉”的广告语，在央视黄金时段轮番播出。王老吉迅速进入了人们的视野，一时间火遍了中国大江南北。，加多宝打造的红罐王老吉销售额达到160亿元，打败可口可乐、百事可乐、红牛饮料，成为中国饮料第一品牌。
而广药集团旗下的绿盒王老吉，销售额不足20亿。如此巨大的悬殊，广药集团有点坐不住了。于是乎，一场旷日持久的品牌争夺战正式拉开了序幕。5月11日，广药集团收到中国国际经济贸易仲裁委员会裁决书。
裁定广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的“补充协议”无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。
加多宝表示不服提起上诉，同年7月16日，法院驳回加多宝关于撤销仲裁委员会裁决的申请，维持原判。
就在广药集团沉浸在胜利的喜悦中时，加多宝展开了一系列的骚操作。
3月29日，加多宝发布关于换装的声明，宣布全面放弃“王老吉”包装，强化“加多宝”品牌。红罐王老吉的罐身上，一面印着“王老吉”一面印着“加多宝”，并且字号大小相同。
与此同时，加多宝的广告语也跟着换成:“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝，还是原来的配方，还是熟悉的味道，怕上火，喝加多宝”。不明所以的消费者一看，还以为原来的红罐王老吉改名字了呢。
这仗势就是公开挑战啊，广药集团看到这个就不干了。
毕竟是人家一百多年沉淀下来的好声誉，现在加多宝竟想谋权篡位，是可忍，孰不可忍！
于是一场广告语之争拉开大幕。
之后，加多宝边打官司，边做广告，以此来转换民众的认知，强化加多宝的影响力。
，加多宝开始投放“加多宝七连冠；加多宝凉茶连续七年荣获中国饮料第一罐”等广告语。
其实小编挺佩服加多宝的，一直在悬崖的边缘不停的试探，谋略不足，勇气可嘉！
广药集团二话不说，一直诉状，又把家多宝给告了。
这一战，加多宝又败了，并且还为此付出了300万的赔偿。，身为王老吉后人的王健仪公开在多家媒体上称:自己将独家配方传授给了“加多宝”。
公开为加多宝站台，加多宝也开始推出关于“独家配方”的广告。
明眼人一看就知道，这摆明了说广药集团王老吉不正宗呗。
于是，广药集团又把加多宝告了。
12月23日，广州市中级人民法院作出一审判决:加多宝立即停止涉案虚假宣传及商业诋毁的侵权行为，并赔偿王老吉经济损失跟合理维权费用500万元。
并在《广州日报》以及加多宝集团官网首页刊登声明并公开道歉。就这样，这场拉锯战持续了将近6年时间，加多宝也接连败诉了21场。
广药和加多宝的这场品牌之争，结局是两败俱伤。
根据数据显示，～，加多宝出现了负利润的情况，销量巅峰早已不在。
由于多年来加多宝的官司一输再输，加多宝的内部开始出现停产、裁员、董事长跑路、CEO离职等乱象。
而接手王老吉后的广药集团，在和王老吉的营收分别为85.74亿元、94.87亿元，仅是该产品巅峰时期的一半。
，广药还试图给王老吉重新定位:“喝王老吉可以延长寿命10%”。
结果适得其反，非但没能带来销量，反而引来了大量的质疑声。就在他们两家打的昏天黑地的时候，饮料界的黑马“元气森林”一马当先，在，一举超过百事可乐、可口可乐，成为天猫618活动排行榜第一名。农夫山泉的老板钟睒睒也坐上了亚洲首富的宝座。
如今，在小区的便利店里、餐厅和超市里，王老吉占据的位置也越来越小了。
商界自古就是风云变幻，再大的品牌也经不起持久的内耗，一不小心就会让你跌落神坛。
一山不容二虎，从加多宝蓄意延长商标使用权起，就注定有这一场大战。
如果当初双方都把名利看淡一点，可能又是一个不一样的结局，你认为呢？
0816
继续学习最高法指导案例
指导案例161号 广州王老吉大健康产业有限公司诉加多宝（中国）饮料有限公司虚假虚假宣传纠纷案
关键词
民事 反不正当竞争 虚假宣传 广告语 引人误解 不正当占用商誉
广药要回王老吉商标后，又起诉加多宝。
加多宝、王老吉纷争不断，“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”广告语被广药起诉存在不正当竞争虚假宣传，经一审二审判决加多宝败诉。
加多宝提起再审，最终剧情大翻转，最高人民法院认定不存在不正当竞争虚假宣传，撤销一二审判决，驳回广药诉讼请求。
高段位营销！饮料爆品开发及营销的4个关键点
为什么加多宝和王老吉能单品做到200亿以上，为什么红牛也可以单品做到200亿以上还能保持经久不衰？为什么最近饱受低俗营销的椰树椰汁能够30多年屹立不倒，销售额50多亿！
这些产品有什么魔力，有什么营销的玄机在吗？
在这里，结合营销实战和前沿营销理论，为你专业解读。
第一个关键点：产品营销的第一性原理
饮料产品的营销本质在哪里？
如，啤酒，诉求爽和激情；如青岛啤酒，激情成就梦想；桂林漓泉啤酒：我爽，天下爽；这写就是抓到了啤酒行业的本质，但广告语本身个人感觉还不是最好的。
第二个关键点：产品营销另外一个重要原则——给产品找到一个支撑点；
产品的最基本功能的那个点，如，红牛的能量，加多宝的预防上火；
如果没有找到，任凭你怎么虚无缥缈的宣传，广告也无用。水没有，椰汁也没有！所以要给它找到一个这样的功能，而且还需要有一定的认知，最好有天然的认知。
第三个关键点：强化成品类代表，甚至是品类杀手。
很多人都说品牌理论过时了，品类理论老套了，其实不然。很多基础的理论还是成立的，你要吃透，并融会贯通，椰树椰汁的广告就是这样，痛点，痒点，尖叫点，样样齐全，非常好，丰xiong是一个基础痛点，只有这个不倒，你才能稳定发展，然后不断强化品类的认知，最后成为这个品类的代表和品类杀手。
个人觉得椰树最大的问题是，跟不上互联网的趋势，品牌也有些老化，主力产品的增长乏力，依托超级单品的系列化产品组合不够，包装改来改去还是一样，没有本质变化，需要品牌营销的整体升级。
第四个关键点：产品场景化和生活方式
怎么破这个局面，从功能到体验，到场景化的生活方式。
但产品层面一定要有这个功能的支持，不能一上来就是生活方式，就算是可口可乐打回家的概念，打文化的感念，那也是品牌层面的诉求，而不是产品层面，也是经过了很多的演变而来的。
高段位营销，看这个专栏就够了！！
高段位营销！饮料爆品开发及营销的4个关键点
为什么加多宝和王老吉能单品做到200亿以上，为什么红牛也可以单品做到200亿以上还能保持经久不衰？为什么最近饱受低俗营销的椰树椰汁能够30多年屹立不倒，销售额50多亿！
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第一个关键点：产品营销的第一性原理
饮料产品的营销本质在哪里？
如，啤酒，诉求爽和激情；如青岛啤酒，激情成就梦想；桂林漓泉啤酒：我爽，天下爽；这写就是抓到了啤酒行业的本质，但广告语本身个人感觉还不是最好的。
第二个关键点：产品营销另外一个重要原则——给产品找到一个支撑点；
产品的最基本功能的那个点，如，红牛的能量，加多宝的预防上火；
如果没有找到，任凭你怎么虚无缥缈的宣传，广告也无用。水没有，椰汁也没有！所以要给它找到一个这样的功能，而且还需要有一定的认知，最好有天然的认知。
第三个关键点：强化成品类代表，甚至是品类杀手。
很多人都说品牌理论过时了，品类理论老套了，其实不然。很多基础的理论还是成立的，你要吃透，并融会贯通，椰树椰汁的广告就是这样，痛点，痒点，尖叫点，样样齐全，非常好，丰xiong是一个基础痛点，只有这个不倒，你才能稳定发展，然后不断强化品类的认知，最后成为这个品类的代表和品类杀手。
个人觉得椰树最大的问题是，跟不上互联网的趋势，品牌也有些老化，主力产品的增长乏力，依托超级单品的系列化产品组合不够，包装改来改去还是一样，没有本质变化，需要品牌营销的整体升级。
第四个关键点：产品场景化和生活方式
怎么破这个局面，从功能到体验，到场景化的生活方式。
但产品层面一定要有这个功能的支持，不能一上来就是生活方式，就算是可口可乐打回家的概念，打文化的感念，那也是品牌层面的诉求，而不是产品层面，也是经过了很多的演变而来的。
（中）王老吉与加多宝的爱恨情仇
大家好，今天继续聊凉茶双雄。
于是加多宝收获了广大人民的肯定，无论是老粉还是路人，甚至有口号说“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”，
为它疯狂点赞、转发。小阿听了直呼内行，毕竟我也希望有一天能有口号说“视频要上知识区，要看就看阿Test正经比比”（疯狂暗示）
虽然慈善营销也被诟病，但是捐款光荣，加多宝还是实现了社会责任感与品牌价值双赢。
到了，王老吉品牌估值号称1080亿。
而其背后的加多宝，也确实凭借一己之力，带领了整个行业的崛起。一度引发中国凉茶财富密码。
比如凉茶行业万年老三“和其正”，也是借着这股东风，进来分一杯羹。
还有香雪制药、万基集团、康美药业、瑞年国际，都曾推出过自己的凉茶产品，甚至一DUANG成名的霸王集团，也曾掺和过一脚。
当然，以上凉茶目前均已销声匿迹。也唯有和其正尚能发出声音——“你们不要再打啦”
（三）反目成仇：天下熙熙皆为利
毕竟加多宝一石激起千层浪，奈何王宝本不强，好景也不长，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，广药和加多宝也终于因为每年的“份子钱”对簿公堂。
其实当年广药和加多宝也曾有过蜜月期，毕竟那时的王老吉不值一提。
可是随着时间的推移，每年几百万的租金，在号称千亿的品牌价值面前才是不值一提。
加之广药自己的绿盒包装更是在销量上被红罐碾压，显得运营者似乎不够努力。于是广药反手借着王老吉的商誉开启了大健康布局（韭菜收割机），将王老吉品牌授权给不同类型的商品。
比如，授权给广粮实业，推出健康养生类食品——王老吉固元粥与王老吉莲子绿豆爽；
又授权给广州佳吉饮料有限公司，生产王老吉绞股蓝、龟苓膏产品。
这样的举动不出意料地激怒了加多宝。毕竟是本宝砸了大手笔才积累了商誉，怎么就被广药给分了田地。
所以一边是趁着品牌如日中天，准备大展拳脚的广药，一边是想省份子钱，反被薅了羊毛的加多宝。二者终究是同床异梦，恩将仇报。
，广药集团先发制人，提出仲裁申请，申明商标使用权的《补充协议》无效，要拿回“王老吉”商标。
这件事情确实是加多宝理亏。因为虽然王老吉品牌运营得风生水起，但租来的东西总会过期，原本是截止的租期。
但是在2002年-期间，陈鸿道三次行贿原广药集团总经理李益民，花了300万港元，签订了两份补充协议，将王老吉商标许可期限延长至。
，李益民受贿案事发，陈鸿道取保候审，之后弃保逃至香港，至今未归案。并一度成为“新财富中国500富豪榜”中唯一的在逃罪犯。
所以广药旧事重提，眼看授权不保，加多宝也只能弃了王老吉的商标。尽快实现品牌影响力的平移，重新打造新品牌加多宝。
和当初谁都没想到凉茶能这么火一样，当时它们也都没想到，等待它们的是一场围绕商标、包装、广告，持续十年的风暴。
加多宝说：老吉，市场营销的水太深，你把握不住。
王老吉说：收手吧阿宝，外面全是法务。
3月，感到不妙的加多宝，在商标之争结果出来前就抢跑。发布换装公告，红罐上一面印着“王老吉”，一面印着“加多宝”。你中有我，我中有你，先把两个品牌绑定。这属于光明正大地夹带私货，利用前任给自己引流。
两个月后，广药正式拿回“王老吉”商标，再不愿给他人做嫁衣，同时严肃表示：我们不约。
想占我便宜，也不问问我的律师团同不同意？
而加多宝则不约就不约，迅速建立新品牌的影响力。
当然，也不是万丈高楼平地起，每次做广告都要踩一脚自己的“好兄弟”。
在巨人的肩膀上乘凉，在前任的名字里蹦迪。
加多宝说：“怕上火，现在喝加多宝。”
王老吉说：你用我广告语，我要告你。
加多宝说：“原来的红罐王老吉改名加多宝凉茶了。”
王老吉说：你虚假宣传，我要告你。
加多宝说：“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝。”
王老吉说：你还是虚假宣传，我要告你。
于是加多宝文案越来越严谨。
王老吉的法务越来越精明。
总共二十多场诉讼里，王老吉几乎未尝败绩，在掏出法律武器方面堪比千手观音。
而加多宝在营销整活儿方面是吉高一尺，宝高一丈，你有法律武器，我有营销大招，你技能单一，我有十八般武艺。
所以在营销层面，加多宝不单有猛踩前任的广告语，还有成功的冠名。它冠名了第一季《中国好声音》，便赶上节目爆火，除了音乐，还有华少的N倍速广告口播——“正宗好凉茶，正宗好声音”。
本次冠名也同样捎带上了曾经的好兄弟王老吉，虽然名面上没提，但是“正宗”二字就是疯狂暗示对方来路不明。可谓句句没提，但字里行间都是你，居然有点磕到了。
欢迎继续观看下一条微头条《王老吉与加多宝的爱恨情仇（下）》
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