随着山东省景区产业发展联盟(简称“山东景区产业联盟”)的正式成立,全省各大景区将与餐饮、演艺、文创、金融投资等领域企业实现“抱团发展”,全域旅游市场要素进一步聚合,山东景区旅游有望从单纯门票经济,向大旅游产业链经济加快转变。
百家涉旅企业“结盟”
11月20日,山东省文化旅游发展集团有限公司(简称“省文旅集团”)等26家单位发起设立的山东景区产业联盟在济南正式成立。
这26家发起单位中,不但有台儿庄古城旅游集团、泰山旅游集团、崂山旅游集团、济南天下第一泉风景区管理中心、华夏文化旅游集团等旅游行业龙头单位,还囊括了建设银行山东省分行、山东凯瑞餐饮集团、山东演艺集团等异业单位。
“相互借势,是企业间创造双赢的重要平台和契机,成立景区联盟,是推动旅游相关主体联合前行的‘集结号’。”山东景区产业联盟首任理事长——省文旅集团副总经理、山东文旅景区投资集团董事长季将表示。
据了解,山东景区产业联盟现拥有理事单位和会员单位上百家,涵盖A级景区、特色小镇、旅游特色村、旅游商品企业、电商企业、旅行社和金融机构等,基本覆盖了精品旅游发展的全要素。
季将认为,联盟成立,将变涉旅行业的“单打独斗”为“集团作战”,推动餐饮进景区、酒店进景区、购物进景区、金融进景区、演艺进景区和非遗文创进景区,实现资源整合、要素融合,进而培育新合力、形成新业态、彰显新成效。
作为联盟牵头发起方的省文旅集团成立于去年11月,定位全省文化旅游产业综合服务平台、文化旅游资源开发运营平台、文化旅游产业投融资平台,现隶属于省属国企山东省商业集团。
据悉,山东景区产业联盟商定由省文旅集团承担部分职责和职能,目的在于借助大型国企的硬实力和影响力,协调景区、旅行社、旅游开发投资公司、文化演艺等方面的力量,聚力打造特色景点、精品景区,带动全省旅游向精品化、品牌化方向发展。
将打造“一部手机游山东”
山东省商业集团党委副书记、省文旅集团总经理刘守亮此前曾表示,山东旅游资源和人文资源丰富,但缺乏深度挖掘和创意表达,景区联盟成立将整合优化我省文旅资源,推动全省文旅产业升级,为山东文旅事业发展提供新动能。
而记者了解到,山东景区产业联盟成立后,将从招商引资、智慧旅游、管理运营、项目建设等五个方面做12项工作,包括帮助各大景区解决投融资问题,整合重组包装上市,研发“一部手机游山东”项目等。
“全省目前共有227家4A级以上景区,有的要改造扩张,有的要上设备设施,在到处寻找资金,同时,不少实力雄厚的投融资机构和大型国企,则在处寻找优质资源。联盟将做好牵线搭桥工作,实现资源与资本精准对接,解决信息不对称问题。”季将表示。
针对行业较为关注的景区上市问题,季将介绍,目前在A股上市的旅游景区企业已达12家,山东景区产业联盟将从会员单位中选择若干经济效益好的景区,由一家或者几家公司来包装运作,整体打包上市,尽快实现山东旅游上市公司“零”的突破。
此外记者了解到,山东景区产业联盟还将为山东旅游产业插上科技的翅膀,借助省文旅集团旅游科技板块成立“景区大数据云中心”,开发“一部手机游山东”APP软件。
具体来看,联盟将承担政府旅游资讯等部分公共服务职能,同时联合景区会员单位向游客发售打折年票和联票,推荐精品旅游线路等,让游客吃、住、行、游、购、娱各环节“一键订单”“一码通行”,一组大数据锁定客源市场,真正实现“笨游山东”。
聚焦大旅游产业链经济
山东景区产业联盟成立仪式上,山东省商业集团党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷表示,当前,大众旅游时代扑面而来,旅游消费不断升级,山东景区产业发展联盟应运而生,是山东全域旅游发展的一个里程碑。
山东是旅游资源大省,官方数据显示,,全省共接待游客8.6亿人次,旅游消费总额突破1万亿元,同比分别增长9%和13%。同时,精品旅游产业也是山东实现高质量发展的重要抓手,目前已被列入新旧动能转换“十强”产业。
按照山东省规划,到,精品旅游产业增加值将力争达到8400亿元,占地区生产总值的8.4%。不过囿于景区无序竞争,体验式旅游产品相对匮乏等因素影响,实现全域旅游高质量发展还要过不少坎。
对此高洪雷有着清醒的认识。他表示,全省目前共有11家5A级景区、222家4A级景区,1054家各类A级景区,如珍珠般散落在齐鲁大地上。但美中不足的是,这些“珍珠”只是散落在各地,而不是串成一个整体。一盘散沙、各自为战的景区构不成全域旅游。
高洪雷分析指出,“好客山东”品牌在国内外已经具有极高知名度和影响力,但对游客而言,我省多数景点仍然是观光游而不是逐步升级的休闲度假游、医疗保健游、主题文化游、商务会展游,是旅游“过境地”而不是“目的地”,是“一日游”而不是“多日游”。
为此,联盟成立后,将打造一个文旅信息科技公司(一机一码游山东)、一个旅游景区新动能项目库、一个旅游景区运营推广中心、一个旅游景区产业金融服务中心、一个精品旅游景区创新研究院),通过信息互通、市场互融、线路互推、客源互送,构建全域旅游新格局。
“联盟将着力推动我省景区旅游从单打独斗向共建共享、统筹发展转变,从同质化竞争向差异化、互补化发展转变,从单纯门票经济向大旅游产业链经济转变,使山东在全域旅游的大潮中抢占先机。”高洪雷表示。
多维度赋能精品景区建设
刘守亮此前建议,联盟会员应该围绕吃、住、行、游、购、娱、养等现代旅游产业要素,进行深层次开发和合作,不断丰富延长产业链条。而记者注意到,联盟成立仪式上,多家单位还围绕金融、餐饮、文创非遗进景区,现场签署了合作协议。
台儿庄古城旅游集团副总经理黄晓莉是此次签约的企业代表之一,她告诉记者,过去9年中,台儿庄古城在文创方面做了许多尝试,不但将古城历史文化元素融入文创产品中,还推出了自有文创品牌“梦的礼物”。
不过黄晓莉也表示,当前文创产品在景区收入中的占比仍旧较低,具有较大发展潜力,近年来故宫文创的火爆,让她们意识到必须继续深挖传统文化和非物质文化遗产,打造让游客心动的爆款文创产品。
台儿庄古城旅游集团此次与山东省旅促会非遗文创产业专委会签约,正意在加强上述能力。按照双方约定,专委会将为台儿庄古城导入非遗产业和非遗文创品牌的全业态资源,为古城“量身定制”多元化非遗文创服务。
山东省精品旅游促进会专家咨询委员会主任杜文彬表示,山东景区产业联盟成立,有利于整合资源、优势互补,为景区发展提供有效服务,破解发展中遇到的难题;有利于抱团取暖,协同发展,提升景区整体影响力和竞争力;有利于业态融合,创新发展,为景区赋予新的活力和发展空间。
而在山东大学教授、山东大学文化和旅游研究中心主任王晨光看来,当前景区内涵已经发生了巨大变化,逐渐从旅游观光向生活综合体转变,餐饮、文创、演艺等业态,实际上已经成为景区产业不可或缺的一部分。
“通过成立联盟强化各方合作,符合产业发展规律,是推动景区发展的一种有效方式。”王晨光告诉记者。
山东商报·速豹新闻记者 张冠超
山东商报·速豹新闻编辑 董雪
山东景区产业发展吹响“集结号”!从“单打独斗”走向“集团作战” 将打造一部手机游山东
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