“精准化”结对，实行靶向发力。根据企业的不同需求，结合产业链和供应链情况，在充分尊重主席（会长）企业和小微企业意愿的基础上，开展“一对一”精准结对，推出“一企一策”帮扶，靶向发力破解结对小微企业发展难题，力促“破茧成蝶”。针对结对小微企业人才紧缺等实际困难，主席（会长）企业专门组建管理帮扶团，制定帮扶方案，通过“管理共享”帮助结对小微企业解决难题。针对疫情影响下小微企业市场拓展难、产品销售难等问题，主席（会长）企业多方发力，牵头带领结对小微企业参与拓展国内外市场，通过带队参与广交会以及国际知名展会，帮助结对小微企业承接更多海内外订单。同时，通过“共享订单”，“一对一”助力结对小微企业抢占市场份额。
“长效化”运作，完善结对机制。着眼企业发展需求，推行“菜单式”摸排，动态调整、双向激励，构建“长效化”运作的结对机制，搭建主席（会长）企业与小微企业之间的合作桥梁。围绕“结对帮扶需求菜单”分类剖析，把需要结对帮扶的小微企业细分为“空间受限型”“管理滞后型”“市场受困型”等8大类，结合不同类型实行“扶一程、送上马、即松绑”的动态式管理制度，去年来已退出结对帮扶的小微企业51家，新增结对帮扶的小微企业共15家，有效扩大结对帮扶惠及面，提高结对帮扶实效性。如浙江明筑新材料有限公司通过结对帮扶，得到快速成长，已被列入台州市瞪羚企业培育名单，经协商将于退出结对小微企业名单。
“集约化”帮扶，推进组团攻坚。围绕“大车配”“大健康”两大产业集群，主席（会长）企业主动打通同行业以及各行业之间的互助渠道，助推企业健康发展。主席（会长）企业主攻中德天台交通科技产业园建设，打造科技创新共同体，其中浙江康和机械科技有限公司在主席（会长）企业的帮助下，深耕汽车冷却模块领域，重点研制康明斯ISD发动机制动器，企业已被认定为“省级高新技术研发中心”。针对小微企业“融资难担保贵”问题，主席（会长）企业牵头促成设立台州市小微企业信用保证基金运行中心天台分中心，有效助推小微企业“活血”。截至5月底，在保余额首次突破6亿元，累计承保金额超过10亿元，服务市场主体超过1200家。目前，天台县工商联主席（会长）企业所结对的小微企业实现小升规43家，被评为浙江省小升规“创业之星”企业9家，入选台州市瞪羚企业培育名单8家，列入浙江省“隐形冠军”培育企业名单9家，列入浙江省创新型示范中小企业11家。
【专家点评】
浙江块状经济的本质是一个产业链集聚的生态系统，在这个生态系统中“关键物种”即产业龙头企业如何带动全产业链健康发展是个共性问题。我们高兴地看到天台的经验是：订单共享、管理共享、科创共享和融资担保共享，龙头企业很好地带动了上下游全产业链的发展，好经验值得好好提炼推广。（《小康》杂志社副社长 赖惠能）
来源：天台县工商联
编辑：王洁
责任编辑：叶晓晖
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