农村淘宝服务站
阿里巴巴旗下淘宝网在推出了一个农村淘宝战略，并且在全国设立县级运营中心和村级服务站。阿里巴巴凭借强大的实力，在全国上下把农村淘宝战略搞得风风火火。而国内另一大电商平台京东，同样是推出了万家便利店计划。而到了4月，京东的万家便利店计划变成了100万家京东便利店计划，并且有一半是在农村，要做到每个村都有。大家不禁纳闷，创造了国内互联网市场交易巨大成功的电商巨头阿里巴巴和京东商城，为什么忽然大力进军线下呢？
京东发布百万便利店
无论是阿里巴巴的农村淘宝服务站还是京东的百万便利店计划，都是采取的加盟制。并且加盟农村淘宝和京东便利店，都不需要交加盟费。农村淘宝只收取一万块的基础保证金，京东便利店也是只收取质量保证金，一切看起来是那么的美好。根据农村淘宝的介绍，加盟村淘的村小二的收入来源主要是四方面：第一是帮村民代购商品；第二是代村民收发快递包裹；第三是送货上门；第四是发展用户在村淘上下单。而京东便利店更是直接从京东进货销售，就是传统的百货商店形式。这难道就是大家经常说的新零售么？
农村小卖部
无论是阿里巴巴的农村淘宝服务站或者升级后的天猫优品服务站以及京东的便利店，都是采用消费升级的方式让广大农村用户使用到有品牌保障的商品，这个出发点是对的。不过，广大农村创业者却给农村淘宝充当了这种新零售模式的试验品。本文认为，无论是阿里巴巴的农村淘宝还是京东的便利店，如果走到农村去，就不应该用城市中流行加盟连锁的方式去管理，应该利用懂农民消费习惯和农村生态的人去发展。办公室里那些喜欢吃西餐喝咖啡的人，是没办法做好农村淘宝的，更搞不好农村便利店。
农资真的适合网上买么？
真正能做好农村淘宝服务站或京东便利店的，是广大农村里现有的小卖部以及农资农具店，他们才是真的懂农村，懂农民的人。比如农村淘宝频道上的农资农具，这些可以在淘宝上买么？不会。为什么？有三个原因，第一个是农资农具有区域性，不同的地区使用的农资农具有很大的差异。由于我国幅员辽阔，不同地区的农村所处的环境不同，山区农村和平原地区农村，人均耕地多和少的农村。农资农具有着很大的不同，所以，农资农具是小区域流通的物品。同样，种子化肥更是如此，没有万用的种子，没有万能的化肥，都是不同地区适应不同的种子和化肥。所以，在农村淘宝这种通用平台上，农民会看的眼花缭乱，还不如去地方的农资农具店直接买了就回家。第二个原因是农资农具的销售方式，在广大的农村，很多种子或化肥都是后付费的，而不是先付费。比如芒种季节买玉米种和化肥，这时候的种子和化肥是可以不用先给钱的，而是等三个月后收获了粮食，再去给农资农具店付钱，这是农村淘宝做不到的。第三个原因是购买习惯频率。比如农村地区消耗量最大的是油盐酱醋酒米面这些，这些都是零散高频率需求，但是农民不会让农村淘宝服务站代购两袋盐或两瓶酱油。这太麻烦了，不如直接去小卖部把东西买了就拿走，为什么要上网买那么麻烦。至于家电，更是直接去卖电器的地方挑选好了就带走，有问题直接去找售后。网上买的，看不见摸不着，怎么可能放心。而这些都是只有真的理解农村生态和农民生活的人才知道如何做好这样的服务，穿西装喝咖啡吃牛排的人，没办法懂。
农村电商发展 任重道远
所以，针对广大的农村市场，无论是阿里巴巴还是京东或者其他电子商务巨头，应该利用自己强大的物流服务能力去做好农村市场的供应链服务，从杜绝农村假货开始。而不是直接用颠覆现有村级小卖部的形式去搞高大上的服务店或形象店。而各级农村淘宝的县级运营中心给农村淘宝服务站的人规定多少时间必须完成多少代购业绩的做法更是简单粗暴不合理的。在信息时代，不可用计划经济的那种做法来完成农村电商的强制转变，而是真的抓住农村农民的需求，做好针对性的产品与服务。广大农村个人创业者，也不能再做电商巨头线下大战的试验品。因为电商巨头可以允许农村电商战略失败，但是创业者如果失败只能是农村电商的炮灰。
如果觉得《从阿里的农村淘宝到京东的百万家便利店 电商巨头线下大战谁会赢》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
