你是某项目工作人员，负责跟小王对接单位的金融工作，在你俩对接过程中，小王很少给予反馈，你三番五次的催促小王，小王有些不耐烦，你领导对你也产生了看法，请问你要怎么做。
答：我会这样做：
第一，我会调整好自己的心态。不同部门的工作对接存在困难在所难免，小王反馈少也可能是因为工作忙，自己不能因此过于急躁，要保持冷静，避免影响后续工作的开展。
第二，我会积极与小王进行沟通。一方面，我会对小王表达歉意，自己在之前的对接过程中三番五次的催促他，没有体谅他工作上的难处，加重了他的工作压力，是自己考虑不周，希望他能谅解；另一方面，我会跟小王解释一下我的工作任务，表示需要他提供的信息才能做好后续工作安排，让小王知晓我催促他的具体原因，消除之前的误会，做到互相体谅。
第三，我会询问小王很少反馈的具体原因，分情况处理：
如果是因为小王在工作中遇到了难处，导致工作进程受阻而没有反馈，我会和小王共同探讨这些难点，必要时寻求其他同事的帮助，来帮助小王尽快突破工作瓶颈，保证工作进度，也让自己能够获得更多工作反馈；
如果是因为小王的工作过于繁忙，导致没有时间反馈，我会利用好工作之余的时间，例如在单位食堂和小王沟通，询问他工作上的反馈意见，同时为小王提供力所能及的工作上的帮助，来减轻小王的工作压力，让小王能够有更多时间反馈工作；
如果是因为小王自身态度上对反馈工作不够重视，我会向小王讲明与他的对接工作在本次项目中的重要性，同时委婉提醒小王在后续工作中要更加主动反馈，来确保自己能及时获取反馈信息。
第四，在后续的对接工作中，我也会注意调整自己与小王沟通的方式方法，提前好小王商量，约定好定期反馈的时间，避免过于频繁的催促，让小王反感。并将获取到的反馈信息进行汇总整理，及时上报，保证项目的有序推进。
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