西安机务段扎实开展
“看成绩、找差距、鼓干劲、保平安”
专项活动
近日，西安机务段扎实开展“看成绩、找差距、鼓干劲、保平安”专项活动，慎终如始全面加强管理，奋力确保运输安全持续稳定。
段第一时间研究细化活动方案，召开活动专项部署会议，传达集团公司工作要求，明确管理人员集中学习、安全宣讲、警示教育、安全座谈、规章制度体检式检查、督办解决安全突出隐患“六个一”的活动任务，组织各级管理人员按照包保责任分工抓好工作落实。成立安全、运用、质量、综合、劳安、作风六个专业检查组，对各部门活动开展情况开展指导帮教和监督检查，确保活动有序推进。
为确保疫情防控和安全生产两不误，段认真总结前期疫情防控经验，完善突发情况应急响应办法，严格进京乘务人员和添乘干部管理，加强职工八小时内、八小时外的行为管控，严防疫情输入性传播，确保职工零感染、零确诊。以集团公司安全生产十五周年为契机，全面回顾段安全生产各项工作，提炼固化安全经验，突出高铁安全、劳动人身安全和调车安全等安全关键，开展风险隐患排查整治，从管理和作业两个层面完善防控措施，确保安全生产持续稳定。
在此基础上，段深入开展敬畏规章专项教育，全面细化专项教育措施，编制规章案例、开展案例教育、组织研学规章和练功比武，促进职工进一步养成遵守规章的自觉习惯。同时，扎实推进“三室”建设，细化完善建设方案和管理办法，分步有序抓好推进实施；分类整理来机务系统应急处置、隐患正确处理等方面的优秀案例，分别汇编成册，在全员中开展警示教育，引导职工知敬畏、存戒惧，正确、规范、有序处置隐患。
此外，段还强化现场安全卡控，严格高铁客车各类行车信息、机车状态和各类典型安全信息上报纪律，坚持每日追踪分析、每周重点提示，每月梳理公布，动态研判安全风险。结合“清明”小长假、二季度调图等工作，研判风险项点和卡控措施，强化对交路变更、新职顶岗、外寓管理、点单核对、站区走行等变化处所的安全管控，确保现场安全持续可控。
文字/李思臻
摄影/刘翔 王笑李思臻
编辑/高思洋 魏乐
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