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如何搞定让领导提拔你这件事?他是怎么做到的?

时间:2019-01-19 05:23:14

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如何搞定让领导提拔你这件事?他是怎么做到的?

“目标研习社,成就更美好的自己!”

大家好,我是目标研习社发起人史振钧。今天我要给大家介绍的是陈鹰亮如何在人生低潮时期搞定提拔,获得年薪翻几倍这件事情的。

如他的百日达人书面总结回忆,那时,他正经历人生的黑暗时期。

身体上出现了病变,脂肪肝、胆囊息肉等等。

家庭方面,亲人突然去世,脾气暴躁,希望通过暴脾气来树立家里的权威,孩子对父亲感到的是恐惧和陌生。

职业上做困兽斗状,突破不了瓶颈,已经准备辞职走人。

加入我们互助社的会员,都有一个一小时的教练式目标沟通机会,形式是面对面或者电话沟通。

这一个小时里,他给我大倒苦水,说如何不被老板重视,好好的机会硬愿给那些水平不如自己的人也不给自己,让自己看不到提拔的希望,家庭身体又一团糟,跳槽是最好的选择,因为跳槽就一了百了了,咱惹不起还躲不起吗,此处不留爷自有留爷处。

我就问他,可曾找好了下家?他说还没有,但出去之后应该可以找个工资比这里高的工作。

那我就问他现在的工资是多少?如果有个惊喜的话,期望的工资是多少?

他说,现在的年薪不足10万,翻倍也不到20万,如果说惊喜的话,希望未来能达到30万。家庭生活、个人水平才可以有个明显的提升。

我说好,我们就一起给自己创造一个惊喜吧。那30万这样的薪水哪里有?

他说:外面很多地方有。

我问:你公司内有没有这样的岗位?

他说:有,做到分公司老总就可以。

我问:分公司老总离你很远吗?

他说:不,上次本该提拔我的,领导不知道什么原因,就硬是把这个机会给到别人了,肯定是关系户。

我就心灰意冷了,觉得领导已经把我排除在外了,不会提拔我了,所以才选择走人。

我:嗷,这样的,我明白了。

那我再多问一句:你觉得领导提拔人的时候会不会不顾他的江山,不顾他的业绩,随便提拔一个只有关系而水平和能力都不够的人?

他说:应该不会。但是,领导却提拔了一个水平不如我的人!

我说:是,那这个人是你认为他的水平不如你,还是领导认为他的水平不如你?

他沉默了,许久,他才明白,我认为这个人水平不如我,并不一定领导就认为这个人真的不如我,或许领导那里,这个人是比我有水平的呢,这不正是我要向人家学习的吗。

我说:太棒了。你终于明白,一个人的能力不是自己说自己有多厉害,而是领导看到你有多厉害。而让领导看到你的厉害那是谁的事?

他说:是我自己的事。

我说:太棒了。那你自那次提拔事件之后,有主动跟老板沟通过吗?有主动想老板在提拔这件事上是怎么想的吗?

他说:没有,我都心灰意冷了,我觉得老板根本不把我当他自己人。

我问:你觉得老板他想不想要人才?

他说:当老板的当然想。

我再问:你觉得如果再有提拔机会的话,他会找个空降兵还是愿意内部提拔?

他说:当然内部提拔是优先的、成本最低的选择,猎头费的成本更高,而且对内部团队的积极性有影响。

我说:这就对了。你应该明白自己要做些什么了吧?

他说:老师,你的意思是我要主动找老板沟通,主动做出成绩来,主动让老板看到?表达自己愿意上进的意愿?

我说:你觉得呢?

他说:老师,我明白了。

我说:说说你明白了什么?

他说:我明白了老板不会舍近求远去提拔一个没水平的人,连沟通也不主动的人。

我要主动做出业绩,主动找老板沟通,表明自己积极上进的决心,等待机会。

对我自己而言,也避免了一场舍近求远再找工作的麻烦。

我说:太棒了。那咱们从哪里入手,开始我们的第一步呢?

他说:老师,你的意思是来个100天行动——即:站在老板的立场上去思考去干自己的工作,并主动找老板沟通?

我说:是啊,这是你说的!

他兴奋地放下了电话,开始了他的百日挑战行动。

这个行动的结果你晓得——陈鹰亮从年薪个位数到30万,这总共也就是一年不到的时间!

俗话说:钱是人的胆,一个人的经济基础有了,那心情是不一样的,状态是不一样的,锻炼起来的劲头也是不一样的,家庭的生活状态更是不一样的。

从此,他的身体方面、职业方面交相辉映,风助火势,火借风力,相得益彰,幸福的波浪顺便就到了自己的家庭,真的是芝麻开花节节高,运气来了挡都挡不住!

下期我们就讲讲他在家庭方面如何抓住幸福的手的。

好,今天的作业:

1、一个思想:陈鹰亮所说那种自己认为自己很厉害,而却不被老板提拔的怀才不遇的经历,你有过吗?你现在有了什么新的认识?

2、一个行动:据调查,有90%的职场人士认为自己是怀才不遇的。

如果你也不幸是其中的一员,那么问问自己,自己今天要向陈鹰亮汲取点什么能量,采取一个什么样的行动?立刻付诸实施。

目标研习社,成就更美好的自己!

我们下期见!

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