■文｜强家宏
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日本会是韩国半导体产业“抽梯子的人”吗？一如当初美国对他们所做的那样。
7月1日，日本经济产业省宣布，将对出口韩国的半导体材料加强审查与管控，其中包括氟聚酰亚胺、光刻胶和高纯度氟化氢，并将韩国排除在贸易“白色清单”之外。所谓“白色清单”，是日本政府制定的安全保障贸易友好对象国清单，出口商可以通过相对简化的手续向清单内国家出口高科技产品。
半导体产业作为技术密集型产业，上下游的技术壁垒都比较高。上世纪八十年代下半叶，日本在政府产业政策的扶持下，实现了对美国半导体的弯道超车，盛极一时。
兴起的开始
德国电器结实耐用，日本电器科技领先，韩国电器物美价廉，“Made In Korea”逐渐在欧美市场站稳了脚跟，三星和LG，也成为了名副其实的“韩国制造双子星”。
20世纪70年代，两次“石油危机”让LG旗下的湖南精油赚得盆满钵盈，为LG提供了充裕的发展资金。在电气和电子领域，LG集团主导了彩色电视机、VCR、计算机等高端产品的开发。此外，金星半导体还开发出韩国型标准交换机，开辟了韩国通信事业的新天地，金星电缆也迅速实现了铜通信向光通信、普通电线向超高压特殊电线的转换，引领韩国电缆事业。
这一时期的LG，要比三星电子风光许多。
崛起的前奏
战后的1948年，半导体在美国诞生。精简的电路设计，运用照片技术把硅原料点焊在照片中标记的地方，这一方法促进了半导体的飞速进步，是跨时代的伟大发明。
英特尔是这个行业最早的玩家，1970年就将DRAM投入大规模应用，四年后横扫80%的市场。之后，日本半导体异军突起，击败了英特尔，加冕全球半导体产业王冠。韩国想复刻日本半导体后来居上的神话，仅靠代工生产当然不够，他们不仅要赶上现有的产业水平，还要在新兴的产业领域向领先者发起挑战。这既需要日本模式的创造性模仿，也需要美国模式的创新活动。
三星创始人：李秉喆
一亏就是十几年。萦绕在耳边的，尽是诸如“半导体产业并不适合GDP水平较低的韩国”之类的冷眼与嘲讽。
迎来转机
1986也是个多事之秋。“到2000年韩国要变为一个先进的信息国家”，这是政府新的经济发展计划，计算机、软件、半导体、通信都是桌上的筹码。这一年，三星累计亏损3亿美元，股权资本全部亏空，第二年，李秉喆去世，直到他闭眼的那一刻，也没能见到三星半导体盈利。
但也是在这一年，韩国政府再度出面组织三星、现代和LG共同投资另一个研发联合体研发4M规格的动态随机存储器，以避免重复研发投入造成的浪费，在过去三年时间里，韩国政府和这三家企业共同投资了1亿多美元用于技术的联合研发。
三星顶着300%的负债率，在政府的支持下大搞反周期投资。
与美国和日本企业同台竞技
20世纪80年代，曾被日本鄙视为粗制滥造山寨货的韩国存储芯片，依靠着廉价质低的野蛮策略，伴随着个人电脑的销量从百万台到1亿台，不断侵蚀着属于美国和日本的市场份额。
再转来看美国，为了应对来自日本企业的竞争，美国国会和司法部开始倡议放松《反垄断法》而允许本土企业开展更大范围的研发联合体，为企业之间的合作研发松绑。从1989到1999的十年间，美国半导体相关产业（包括半导体、存储器和微组件）共发生并购198起，投资成立合资项目63个，半导体企业的规模不断扩大。
不止于此，1992年，美国商务部又开始计划对韩国半导体公司施加反倾销关税，其中三星公司的保证金比例高达87.4%，LG 52.41%，现代5.99%。
新旧世纪之交，以国内上网和手机为主导的IT产业迅速发展，半导体元件、数码家电、通信器材和电脑，成为新的产业增长的动力。这是时代留给日本半导体产业的最后一次机会，然而，他们还是慢了半拍，或者说是，他们的垂直分工体系跟不上新的形势了。
随着市场对半导体元件的需求日益旺盛，日本企业已经很难兼顾研发和生产两头了。受益于全球化的水平分工体系，韩国公司通过快速的研发能力、上市能力、成本优势和技术优势获得了大批量的产品生产能力，美韩联手将日本挤出了全球半导体产业的主流市场。
至此，人们听到的几乎都是日本半导体企业败退的消息。1999年，富士通从DRAM事业中退出；两年后，东芝撤退；2002年，NEC剥离赤字的半导体部门……
总的来说，可以用一句话来概括：“王朝终结，新王登基。”
危机和寻求转型
，一场来自美洲大陆的金融风暴席卷全球，DRAM价格再次雪崩，从2.25美元狂跌至0.31美元。
时至今日，全球手机市场上领跑的依旧是三星，只不过“榜眼”，却从苹果变成了华为。
从功能机到智能手机，终端需求使得韩国半导体复苏并逆袭前进。，移动智能的大浪潮刚席卷全球不久，10月份韩国产业通商资源部就在京畿道城南市举行的韩国半导体会馆开馆仪式上，发布了一项重振半导体产业的计划。在这个计划中，移动CPU成为韩国振兴半导体产业的关键。
彼时，半导体虽然依靠终端已经平安度过1998年的亚洲金融危机，但是在韩国出口额中所占的比率却呈现出每年递减的趋势，2000年这个数字是15%，十年后这个数字变成11%，又减少了2%。
也正是这个时间节点，苹果、LG电子、三星电子、华为等智能手机企业开始崛起DRAM、MAND快闪储存器等移动端对半导体的需求快速上升。这种极速的增长曾一度让三星电子这个最大的储存器企业减少了PC用DRAM，一切都是为了移动时代，而三星的举动也让以PC用DRAM为头排军的SK海力，因PC用DRAM的价格暴涨而业绩飙升。
移动时代的浪潮不仅为韩国电子企业卷来了求生的树枝，还为它们卷来了快艇。一个让人感叹的数据是，Q3三星电子占据国际市场39%的份额，份额比当季份额亚军——日本东芝，高出近一倍。
这是“韩国制造”的胜利，也是它盛极而衰的临界点。在过去五年的时间里，除半导体外，韩国的电视、手机、LCD等主要电子产业的生产和出口均出现萎缩，被“半导体繁荣”所掩盖的“电子产业正在下滑”的事实，正在浮出水面。
这是他们现下唯一有可能抓住的蜘蛛丝。
如果我们把时间轴拉长来看，以外向型经济为主的韩国，其实早就深陷“结构性危机”不能自拔。半导体、一般器械、石油化工、石油产品、钢铁、电脑等带动出口增长的六大主力产业在韩国整体出口额中所占比例高达52.9%，其中半导体产业所占比重更是从去年的17%大幅增加到今年的20.5%。
制造业是韩国的支柱产业，半导体更是能顶半边天，二者的持续低迷，带来的是韩国1月份122万的失业人群。这就像是蝴蝶效应，从一个细分品类影响到大的产业，再从大的产业波及一个国家的正常运转。
往事已矣。下一个十年，是如大韩民国所愿升起一个新的电子产业“日不落帝国”，还是韩国重蹈日本“失落的二十年”覆辙，我们倾向于后者。
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