在资本加持、市场化和集中化的不断加剧下，物业将变成社区生态连接的一个超级载体，这种天然的演变促使物业必须承担起枢纽的位置，构建出强大的网络价值地图，形成资源共享、利益共生、开放共赢、科学经营的可持续的新模式，行业已然从“基础服务”走向“产业互联”。
行业转型的本质在于价值链重构，物业服务企业通过数字技术链接整个服务链条，科技赋能实现智慧发展，衍生出新的管理模式与服务模式。
近期，江东集团与金蝶成功签约，金蝶将助力江东集团下属龙泉物业集团，德龙物业集团加快物业数字化转型，共同探讨行业价值重构下的物业发展新思路、新模式，为企业赋能，让资产释放价值，让社区生活更美好。
探索生活新边界，构建商住一体化模式
商业物业：运用设施设备管理系统集成一站式服务，运行实时监控，降低运维成本，安全降耗，科技赋能商业物业，提升商业服务核心运营能力，让资产释放价值。依托商业服务平台，为开发商、品牌商、消费者提供精准定位的特色服务，以线上线下的多向连接，最终实现各大关联方的多方受益。
住宅物业：以“物业管理+互联网”思维，结合线下服务体验打造全新的社区生活服务场景，推出智慧物业平台，为业主提供全方位增值服务，构建起“业主、物业、服务商”有机融合、共生共荣的社区生态圈。
携手金蝶我家云，构建集团一体化服务互联平台
秉承商住一体化发展战略，龙泉、德龙物业集团携手金蝶我家云，将逐步打造涵盖智慧社区、智慧商业、资产经营的互联平台，通过数字化的手段，将支撑江东集团“接、管、营”业务，达到提升内部“人、财、事”管理效率，链接产业生态链上的服务商、供应商、运营商、智能硬件厂商，构建共赢生态，创新商业模式的目标。具体将从以下几方面出发：
1、全面提升服务水平和业主满意度
搭建收费管理、巡更管理、设备管理搭建管理服务云平台，推动服务体系与标准化作业指引落地，打通地产客户与外部供应商协同，重构物业服务价值链。
2、集成物联网平台加快智慧社区发展进程
基于开放平台集成EBA系统、天眼系统、呼叫中心、停车场系统、门禁系统，与内部系统集成，实现一体化管理，流程全闭环，提升管理效率。
3、构建运营平台依托大数据，强化经营深度
基于数据+场景的经营，建立决策分析中心实现资产数据化、可视化、场景化，通过挖掘与业主的多触点，结合用户画像，可提供更为精准的增值服务，实现价值转化。
在行业转型升级的浪潮下，江东集团不断突破，基于“商住一体化模式”深度思考，通过新兴技术驱动业务创新，构建平台资源整合能力，探索物业管理服务新思路，实现服务升级、管理增效，谱写企业发展新篇章。
感谢广大客户的认可与信任
，云南金蝶将秉持并践行
「直达并成就客户」的信念
坚持「致良知，走正道，行王道」
助力中国万千企业信息化建设
关于江东集团
江东集团是以云南江东房地产集团有限公司为核心企业，拥有多家控股公司，涉及城市运营、电力建设、矿产开发、商业、建筑、旅游、广告等多个领域的集团公司。目前，集团公司的经营、财务、资信均处于较好状态，信用等级被云南省工行评定为AA＋，授信额度达30亿元，累计上缴税金近十多亿元，为云南省的经济建设做出了杰出的贡献。公司被授予“度中国房地产品牌企业”、“获领袖云南·十大慈善品牌”、“云南省房地产开发十佳企业”、“地产黄金最具影响力房企”、“云南省“九五”房地产开发经营先进企业”、“中国城市运营商50强（云南省唯一获奖者）”。
关于我家云
金蝶我家云致力于成为最值得托付的物业产业互联云平台，以为物业与资产运营企业赋能、让资产释放价值、构建智慧物业服务生态为使命，提供云收费、云租赁、云客服、云物业、品质管理、智能巡更、生活服务平台等全方位云服务，帮助物业企业数字化转型，提高服务效率与服务品质，提升业主服务体验，并通过整合商家资源提供丰富的增值服务，帮助物业服务企业持续创新发展。目前我家云已服务项目覆盖全国100多个城市，服务业态覆盖住宅物业、商业物业、工业物业、酒店公寓、创新产业园、文化创意社区等
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