神童回国创业 大赚18亿后为美人退隐 一个让马云惧怕的男人

阅读本文前，请您先点击上面的蓝色字体“互联网报告”，再点击“关注”，这样您就可以继续免费收到最新文章了。每天都有分享。完全是免费订阅，请放心关注

在中国要问谁是真正的电商大佬？你的脑海里浮现的可能会是马云、刘强东，也可能会是黄峥。

但在中国电商史上，曾经出现过一个比这三人都要牛的天才，如果他不是为了心爱的妻子放弃手中的事业，那么电商历史必将改写。

他就是前易趣网CEO、着名投资人邵亦波。

19岁考取哈佛，这个少年让华尔街疯狂

1973年，邵亦波出生于上海，父亲是一个数学老师，他从小就展示出过人的数学天赋，3岁接触数学，5岁开始微积分、线性代数。

11岁，邵亦波获得首届“华罗庚金杯”少年数学竞赛金牌（全国第三名），后来又接连参加初高中各种全国数学竞赛，拿奖拿到手软。

更让人嫉妒的是，邵亦波还在读高一时，就拿到了上海交通大学的录取通知书。

没想到，邵亦波居然拒绝了。

天才的世界，或许不是一般人能理解的，在众人的一片惋惜声中，邵亦波却在第二年拿到了哈佛大学全额奖学金，这是中国全额奖学金就读哈佛本科第一人。

就这样，邵亦波来到了美国读书，在拿到哈佛物理学院和电子工程的双学位后，他被世界最着名的两家咨询公司，麦肯锡和波士顿盯上了。

双方为了争夺邵亦波加盟，使出浑身解数，邵亦波最后选择了波士顿。

据说，波士顿为了挖到邵亦波，专门派出人力资源总监到邵亦波宿舍楼下蹲点，一连蹲了4天3夜，终于把邵亦波感动了。

理科出身，之前完全没有商业基础的他，在加入波士顿之后，很快就凭借着自己的能力，打破了美国歧视外族人的所谓“玻璃屋顶”，把一群老外都比了下去。

短短2年，他的收入就从年薪5万美元飙升到年薪20万美元，还成为资深总裁们一致评选出来的“最佳雇员”。

问题是，20万美元年薪、“最佳雇员”的称号，又怎么可能让这个天才满足？

1999年8月，在攻读完哈佛商学院MBA之后，邵亦波和哈佛校友谭海音回国创业，在上海创立了易趣网。

创业半年用户超10万，成交额突破7000万

邵亦波还在波士顿咨询集团工作时，接过一个项目，新加坡政府想寻找一种能够供国内复制的美国商业模式。

就在这次咨询中，邵亦波发现了eBay。

当时，eBay在美国刚刚成立，主要做二手货拍卖，却创立了全新的C2C模式，用户可以直接通过eBay和别人进行交易。

本来是帮客户寻找商业模式，却让邵亦波发现了一个商机，他觉得C2C模式非常有前途，所以决定回国仿照eBay模式创业。

1999年8月18日，易趣网正式上线，这是中国第一家C2C电子商务平台。

也是在1999年，马云东拼西凑了50万元，在杭州创立了阿里巴巴，学霸邵亦波和学渣马云的命运，就在这一年紧密地连接在一起。

万事开头难，学霸邵亦波也不例外，上线当天只有20多个人注册，有4个还是邵亦波和谭海音的小号。

卖的东西，是4、5个员工捐出来的小物件，比如电吹风、小音箱之类的。

所谓的网上购物，也只不过是在网上找到卖东西的人，双方谈好“在东直门还是西直门见面”，然后出来一手交钱一手交货。

但即便如此，易趣网带给网友们的冲击，还是前所未有的，毕竟这种购物模式，真的是破天荒的第一次。

网站上线仅仅一星期，就有5000网友注册，但邵亦波还不满足，他狠砸5万元，在上海《申江服务导报》买了半个彩版。

结果当天上午，网站的服务器就宕机了，因为一下子涌来1万多人。

就这样，易趣网一路壮大，仅仅2个月注册用户4万人，拍卖物品达到2.2万件，交易额达到1千万。

不到半年，注册用户突破10万，物品总数突破10万件，网上成交金额突破7000万元。

邵亦波和他的易趣网真正引领了一个时代的开始。

疯狂的资本，舍命狂奔

看到易趣网如此之牛，风险投资就像疯了一样围堵邵亦波，主动送上650万美元，路易威登这种顶级公司怕送不上钱都慌了，又强行塞给邵亦波2050万美元，更神奇的是，怕邵亦波担心风险投资影响决策，竟完全同意一切由，邵总说了算！

邵亦波握着手中的巨资，真的就像大风刮来的一样，听说还在杭州的马云得知这个消息后，哭了出来，为什么一个待遇是天上，一个待遇是泥里。

这次有了风险投资，易趣网底气更足，疯狂扩张，用户已超300万。

邵亦波继续给广告主送钞票，一年砸下2000多万元的广告费，新浪、网易、搜狐布满易趣网广告，这三家公司都把易趣网当神供着，只要大爷给脸，就不愁没钱赚。

线上频频砸钱，线下施以重资，北京、上海等一线城市的地铁站、机场、车站都挂着易趣网的广告，即便现在已经非常牛的阿里、京东都望尘莫及。

到了2002年底，易趣网用户已超3000万，占据市场超70%份额，成为C2C市场老大。

过度的烧钱有时也会拖垮公司发展节奏，疯狂过后，邵亦波手中只剩下1000多万美元，他却仍想继续扩大市场，把剩下的30%市场份额都吞掉。据当年可查的资料显示，易趣网在2000年营收仅153万元，成本高达6250万元，亏损6100万元！

易趣网实际上只是eBay的舶来品，邵亦波当年也只是学到了美国人皮毛，中国机会虽然巨大，但是商业模式并不成熟，盈利自然艰难。

真假 eBay，水土不服

反观美国的eBay，已经连续13个季度实现了盈利，盈利模式为佣金服务。不过，eBay虽然赚了钱却很难拥有易趣网这样庞大的市场，于是2001年9月份，eBay老大惠特曼决定与复制自己公司模式的小弟邵亦波见上一面，看看能否在商业发展上形成互补。

说是互补，惠特曼早就垂涎中国市场许久，他最想做的事是踩着易趣网这块石头过河，于是见面后二话没说直接投资易趣网3000万美元，拿下33%股份，拥有一定的话语权。虽然投了资，但实际eBay并没有在模式上帮助易趣网，只是拓宽自己在中国的入口。

这样的结果是，易趣网就形同一具空壳，口碑和市场信誉度，开始下滑，为了赚取交易费，易趣网毫无诚信可言，导致很多用户失去信心。

自从3000万美元进账，易趣网老大邵亦波就开始进入“神游”的状态，他不再像以前那样雄心勃勃，逐渐低迷，即便市场份额拿下80%，但他依旧对未来开始了迷茫。这也导致易趣的市场开始低迷。

不爱江山，更爱美人

邵亦波低迷来自两个原因：一个是他年轻气盛，过于相信自己的判断走错一步棋，只学其形，未学其理；另一个是，岳父在上海病世，妻子伤心欲绝，想离开悲伤城市，回到美国。

就这样，摆在邵亦波两个选择，第一个是抛弃妻子，坚守易趣创业，改变公司的亏损。第二选择妻子，把易趣卖给接盘侠。

显然眼见妻子要回美国，邵亦波选择了第二个。

于是，当年他做了一个改变电商历史的决定——以2.25亿美元（当时约18亿元）的价格把易趣网卖给eBay。

在外界看来，邵亦波的莫名退场，简直是丢给马云扔了一个大馅饼。

马云顺势而为，抓住机会，建立起阿里巴巴如此庞然大物，后来更借助上市成为中国电商第一人，无数互联网从业者膜拜的对象。

而邵亦波回到美国后，做了3个孩子的父亲，在家烹的一手好菜，过着悠闲的生活。

由于卖掉易趣，邵亦波手上就有一些钱了，开始做起风险投资的生意。然后回国创建经纬中国，专注风险投资。虽然他最想投的还是电商，但是此时阿里巴巴、京东都已崛起，有钱投不进去，邵亦波与3万亿电商江湖失之交臂。

邵亦波的经纬中国也投出了很多知名项目，例如滴滴出行、陌陌、链家地产、饿了么、瓜子二手车、猎豹移动 、ofo小黄车、 找钢网、 猿辅导、 暴风影音等一些知名企业。其中也不乏一些独角兽企业，自此之后邵亦波也摇身一变，成为了一位知名的投资人。

【图文摘自网络，如有侵权请联系删除】

往期回放：

1.中国唯一利润超过万亿的公司, 是阿里巴巴的20倍, 华为的30倍

2.阿里巴巴公司名称中间为什么有个括号写个中国?

3.沃尔玛拒绝支付宝，马云霸气反击：你敢禁用支付宝，我就敢跟你的对手合作

点【在看】让更多人因你而受益