AZU晨报
天下早知道
/9/3 周二
“All change in history, all advance, comes from the nonconformists. If there had been no trouble-makers, no Dissenters, we should still be living in caves.”– A.J.P. Taylor, Historian「历史上所有的改变、所有的进步，都来自不顺从者。如果没有麻烦制造者、没有提异议的人，我们应该还住在山洞里。」– 艾伦·约翰·珀西瓦尔·泰勒 (历史学家)
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>>>每日头条<<<
热点资讯
头条新闻香港警方通过官方脸书发布通告介绍，日前有暴徒开始在机场非法集结，冲击机场保安防线。港警还在通告中警告，他们正参与未经批准的集结，示威者开始冲击水马，以激光光射向机管局职员，又用行李车及铁栏堵路，更向警员及机管局投掷杂物。由于机场的法庭禁制令仍然生效，暴徒的行为有机会构成藐视法庭。
综合医讯1、CMDE关于调整部分医疗器械申请事项行政许可文书送达方式的通告通告提到为进一步发挥电子政务平台优势，经研究，自本通告发布之日起，对于线上途径提交注册申请的，我中心不再邮寄受理阶段行政许可文书,注册申请人或注册人可按上述方式在线查阅相关电子文书。对于线下途径提交注册申请的，受理阶段行政许可文书的送达方式不变。（CMDE）2、上海新片区50条支持政策发布！医疗卫生领域受惠不少上海市出台《关于促进中国（上海）自由贸易试验区临港新片区高质量发展实施特殊支持政策的若干意见》，提到，支持生物医药等领域重点项目优先在新片区布局，推动以生物医药为重点的高端产业集聚发展；要求进一步优化配置医疗资源，支持境外医疗机构在新片区办医等重要信息。（健康界）3、浙江推动全域门诊医保直接结算“接轨”长三角浙江省医保局、省财政厅公布的《城乡居民基本医疗保障工作实施方案》指出，设区市全部纳入长三角一体化异地就医门诊直接结算范围，实现省内异地就医统筹区域全覆盖。（新华社）4、甘肃多部门联合开展医疗综合监管打破地方保护主义为加强医疗行业监管，进一步整顿和规范医疗服务秩序，甘肃7部门近日联合下发《关于开展医疗综合监管风暴行动的通知》，并在该省开展为期一个月的医疗综合监管风暴行动。（中新网）5、新疆将形成完善医联体 县级远程医疗已全覆盖从新疆维吾尔自治区卫生健康委员会获悉，到，新疆将形成完善的医联体政策体系，目前，已实现县级医疗机构远程医疗全覆盖，远程医疗乡镇覆盖率超六成。（中国新闻网）6、最新！《国家卫生健康标准委员会章程》出炉为加强和规范国家卫生健康标准委员会管理，国家卫生健康委制定了《国家卫生健康标准委员会章程》，本章程自发布之日起施行。7月11日发布的《国家卫生标准委员会章程》和12月14日发布的《卫生部卫生标准委员会委员道德守则》同时废止。（国家卫健委）7、在实验室培育出的迷你大脑或能像人类一样思考在加州大学圣迭戈分校一个装满了看起来像小珍珠的东西的培养皿可能正在思考--至少这是机器学习算法在检测到神经活动峰值后得出的结论。在周四发表在《Cell Stem Cell》上的一项研究论文中，研究人员详细描述了一群在实验室培育了9个月的微型大脑是如何开始产生跟早产儿类似的电子模式的。（cnBeta）8、心脏支架是用来做什么的心脏支架又称冠状动脉支架，是心脏介入手术中常用的医疗器械，具有疏通动脉血管的作用。支架发展到现在一共有3类型：第一代金属支架、第二代镀膜支架、第三代可吸收支架。（中国医学救援协会）9、CareDx收购生物技术公司Xyn Management，开发移植质量管理方案医药公司CareDx宣布收购生物技术公司Xyn Management，本次收购完成后，CareDx和Xyn将进一步开发移植质量管理方案，提升移植治疗领域的诊疗效率。CareDx成立于2000年，总部位于美国加州布里斯班市，是一家领先的生物技术公司。（动脉网）10、医疗设备公司ZOLL Medical收购Cardiac Science医疗设备公司ZOLLMedical宣布收购Cardiac Science，本次收购完成后，Cardiac将加入ZOLL位于美国马萨诸塞州切姆斯福德市的复苏护理部门。Cardiac成立于1991年，总部位于美国威斯康辛州，是一家医疗设备公司。（动脉网）
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>>>每日一谈<<<
管理学定律
管理中的蘑菇定律一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇” 的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。古人云：“吃得苦中苦，方为人上人”、“天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨、饿其体肤”。吃苦受难并非是坏事，特别是刚走向社会步入工作岗位，当上几天 “蘑菇”，能够消除很多不切实际的幻想，也能够对形形色色的人与事物有更深的了解，为今后的发展打下坚实的基础。“蘑菇”经历对于成长中的年轻人来说犹如破茧成蝶，如果承受不起这些磨难就永远不会成为展翅的蝴蝶，所以平和的走过生命的这一“蘑菇”阶段能够汲取经验，尽快成熟起来。当然，如果当“蘑菇”时间过长，有可能成为众人眼中的无能者，自己也会渐渐认同这个角色。从该定律的意义可见，心态的调整对于组织的初入者，尤其是那些象牙塔里走出来的大学生们很重要。现在有许多刚大学毕业的新人，放不下大学生或研究生身份，委屈的做些不愿做的小事情，如端茶倒水、跑腿送报，他们忍受不了做这种平凡或平庸的工作，从而态度消极想跳槽，这也就是现代年轻人所流露出的眼高手低的陋习。象牙塔中的天之骄子，满怀理想抱负对未来充满信心，但“一室之不治，何以天下家国为？”连小事都不愿意做，怎么能成就大事业呢？难道天之骄子们就没有想到公司这样的管理是没有任何错误的？“不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功”，想一口吃成大胖子更是不切实际，新人需要在“蘑菇”的环境中锻炼自己。我们关注磨菇的生存环境，适当给予关怀，不要过分施压，才能让其有良好的成长空间！蘑菇管理定律的意义与思考[1]首先，“蘑菇管理”是一种较为普遍的社会现象，我国古代的学徒工，在刚开始学徒的时候，就是如此：师傅并不马上教你什么，只是安排学徒工做一些跑堂之类的杂事，不管学徒喜不喜欢，都必须做，而且必须做好。徒弟没有选择的权力，如果做不好杂事，也就没有了学徒的资格。现在虽然大多数行业已经没有学徒制度了，但是，“蘑菇管理定律”却还在许多单位根深蒂固地存在着，大部分“初出茅庐”的年轻人都有过一段被“蘑菇管理”的经历。其次，“蘑菇管理”有一定的积极意义。许多初出茅庐的年轻人刚到一个新单位，对工作、对业务、对人事、对环境都不熟悉，不太可能马上胜任重要工作(个别优秀者除外)。这时候，经历一段“蘑菇管理”无论对单位还是对个人都是有意义的。对单位来说，不会因为初学者对业务的不熟练而给企业带来损失。对个人来说，正是积累经验、熟悉工作，历练和成长的好机会。但是，作为刚刚走出大学校门，雄心勃勃的大学毕业生来说，应该如何对待“蘑菇管理”，这是一个值得思考的问题。蘑菇定律案例分析案例一：卡莉·费奥丽娜从打杂到惠普CEO卡莉·费奥丽娜从斯坦福大学法学院毕业后，第一份工作是在一家地产经纪公司做接线员，她每天的工作就是接电话、打字、复印、整理文件。尽管父母和朋友都表示支持她的选择，但很明显这并不是一个斯坦福毕业生应有的本分。她毫无怨言，在简单的工作中积极学习。一次偶然的机会，几个经纪人问她是否还愿意干点别的什么，于是她得到了一次撰写文稿的机会，就是这一次，她的人生从此改变。这位卡莉·费奥丽娜就是惠普公司前CEO，被尊称为世界第一女CEO。一个组织，一般对新进人员都一视同仁，无论你是多么优秀的人才，都只能从最简单的事情做起。“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。如今就业形势非常紧迫，刚出校门的毕业生由于没有从业经历，很难找到满意的工作，于是有些人选择了先就业后择业的道路。在社会上工作和在学校里生活有天壤之别，首先需要的就是磨去棱角适应社会，把年轻人的傲气和知识分子的清高去掉，摆正心态，放低姿态。这些社会新人如果明白蘑菇管理的道理，就能从最简单最单调的事情中学习，努力做好每一件小事，多干活少抱怨，更快进入社会角色，赢得前辈们的认同和信任，从而较早地结束蘑菇时期，进入真正能发挥才干的领域。蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式，管理者要把握时机和程度，被管理者一定要诚心领会，早经历早受益。案例二：所罗门王的礼物故事：一次，所罗门王把一个小女孩带到稻田跟前说：“你不是想要一件贵重的礼物吗？我可以赏给你，但你要替我做一件事情：把这片稻田里最大的稻穗选出来，拿给我。”小女孩高兴地答应了。“但是，我有一个条件，”所罗门王接着说，“你在经过稻田时，要一直向前走，不允许停下来，也不能退回来，更不能左右转弯。你要记住，我给你的礼物，是与你选择的稻穗大小成正比的。”结果这个小女孩从稻田里走出来后，什么礼物也没有获得，因为她一路上总是嫌所看见的稻穗太小了。故事说明什么？眼高手低，一无所获！所以，要将这个定律落于实处，要从两方面着手：一、企业；二、个人。一、企业（Enterprise）：1、避免过早曝光：他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。过早对年轻人委以重任，等于揠苗助长；2、养分必须足够：培训、轮岗等工作丰富化的手段是帮助人力资源转为人力资本的工具。二、个人（Individual）：1、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际；2、耐心等待出头机会：千万别期望环境来适应你，作好单调的工作，才有机会干一番真正的事业；3、争取养分，茁壮成长：要有效的从做蘑菇的日子中吸取经验，令心智成熟。总之，蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式，管理者要把握时机和程度，被管理者一定要诚心领会，早经历早受益。
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