问题补充：
多选
答案：
影响管理幅度的因素：
(1)主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下，管理幅度就可以大些。
(2)工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作，管理幅度就小一些。
(3)工作的类别。如果管理的工作相同或类似，其管理幅度就可以大一些；否则，就应小一些。
(4)管理者及其下属的倾向性。如果管理者倾向于对下属进行严格的管理和监督，而下属也需要的话，管理幅度就应小些；否则，管理幅度就可以大一些。
(5)组织沟通的状况。如果组织沟通渠道畅通，信息传递迅速、准确，管理幅度就可以大一些。
(6)组织环境和组织自身的变化速度。如果环境和组织自身都比较稳定，则管理幅度就可以大些；反之，管理幅度就应小些。
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