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项目年度设计提案范文汇总 项目提案表(3篇)

时间:2019-01-27 01:28:28

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项目年度设计提案范文汇总 项目提案表(3篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

推荐项目年度设计提案范文汇总一

一、我区中小企业概况

1、基本情况

截止20xx年12月底,全区共有中小企业153家,比去年同期增加8家。其中区属规模以上企业15家,规模以下企业137家。分布情况是:永和镇58家,金河镇35家,和平彝族乡13家,共安彝族乡22家,永胜乡19家,吉星乡6家。

在153家企业中,第一产业企业9家,占全区中小企业的5.88%;第二产业企业115家,占全区中小企业的75.16%,其中大小水电站72座;第三产业企业29家,占全区中小企业18.95%。

全区中小企业从业人数5021人,其中:规模企业3271人,占从业人数的65.15%。规模以下企业1750人,占从业人数的34.85%。农业企业184人,占从业人数的3.66%。中小企业的迅速成长,为解决我区农村剩余劳动力做出了重要贡献。

2、中小企业各项经济指标稳步增长,运行质量进一步提高

20xx中小企业完成增加值37037万元,完成目标101%,同比增长20.69%,其中工业增加值完成35185万元,完成目标100.53%,比去年增长14.7%;实现营业收入164820万元,完成目标100.5%,同比增长13.05%;实现利润11005万元,完成目标100.05%,同比增长17.89%;实现上交税金13013万元,完成目标100.1%,同比增长13.16%;实现工资总额7508万元,完成目标100.1%,同比增长10.41%。

3、全面并超额完成乡镇企业各项目标任务

20xx年乡镇企业完成增加值14269万元,完成目标101.92%,同比增长24.64%;营业收入完成62830万元,完成目标103%,同比增长18.55%;利润总额完成1845万元,完成目标102.5%,同比增长17.89%;实交税金完成2438万元,完成目标106%,同比增长23.63%;工资总额完成3605万元,完成目标103%,同比增长11.27%。

二、一年来中小企业工作情况汇报

今年,我局按照区委、区政府的总体安排和部署,紧紧围绕"重点项目突破年"的总体目标,认真学习实践科学发展观,贯彻落实《中小企业法》和有关中小企业发展的各项方针、政策、措施,转变观念,从宏观着手,特别是为克服金融危机给企业带来的影响,积极配合国家一览子计划,为企业搞好各项服务工作,中小企业工作取得显著成效。

1、各部门积极为我区中小企业对上争取资金

20xx年各部门积极到中央、省、市为企业争取项目资金431.44万元。其中:⑴教科局争取科研项目经费86万元;⑵农口系统争取地方产业特色的中小企业发展资金91万元,万人帮扶资金7万元,产业化生态养殖资金20万元,合计118万元;⑶本部门为企业争取的农业产业化贴息资金127.44万元,中小企业发展资金40万元,节能技术改造资金60万元,合计227.44万元。以上共计431.44万元,全部用于我区中小企业的发展。这些资金的注入,为我区中小企业增添了新的活力,使我区中小企业迅速、健康、持续、稳步的发展。

2、20xx年中小企业招商引资情况

今年我区出口中小企业1户,创汇1510万元,折合外汇256万美元,比去年480万元折合外汇80万美元增长了320%。

20xx年招引争取的用于中小企业发展的资金共28200万元,用于企业扩建、生产线及配套设施建设、附属工程建设等。

3、20xx年我区中小企业享受优惠政策情况

20xx年地税局根据西部大开发优惠政策和"三废"利用优惠政策,对我区4家企业进行了减免税,减免金额463万元;国税局对我区23户企业进行了税收减免,比去年减免18户增加了27.78%,减免金额412.67万元,比去年减免155.05万元增加了166.15%

4、努力为中小企业搭建融资平台

融资难依然是制约中小企业发展的瓶颈问题。资金是中小企业发展的重要条件。今年按照省、市、中小企业局的要求,为帮助中小企业克服金融危机的影响,使企业走出低谷。积极与省、市中小企业局衍接汇报,通过填报各种调查表、推荐表、对接表等融资准备工作,使我区7家中小企业与大企业集团协作配套对接,促成我区6家中小企业进入融资超市,一家企业当时对接成功,实现融资880万元。

5、做好预警平台工作

去年省上为完成国家一览子计划,提供宏观调控的有效数据,保障国民经济的持续发展,成立了中小企业预警平台。我局积极配合省中小企业预警平台工作,将我区成长型8家企业进入预警平台。今年我区在原有的基础上新增了两家,共有10家中小企业进入预警平台,每月按时督促企业点击预警平台填报调查表,圆满完成了预警填报工作。

6、安全生产工作

我局在抓企业生产中,始终坚持把安全放在第一位。今年,按照区委、区政府统一安排和业务主管部门的要求,成立了组织机构,落实了分管人员及责任,并对全年的安全生产工作提出具体的目标和要求。今年上半年和防洪期间,由局长带队,率企业安全科、统计科同志对全区中小企业、乡镇企业进行拉网式排查,及时排查安全隐患3处并限期责令整改,并对"安全生产"月和安全生产"三项"活动进行月月小结,其间及时报送安全信息,确保了全年乡镇企业、中小企业无安全责任事故发生,死亡和重伤人数为零。

7、切实搞好信息调研工作。今年上半年,我局对我区农产品加工小企业抵质押情况进行了调研,完成乡镇企业小企业融资调研报告,中期对农产品加工业""规划完成情况进行评估,下半年对我区农产品加工业进行了""规划调研。按时上报我区乡镇、中小企业工作开展情况,及时反映区乡镇企业、中小企业的发展状况,有利于市、区两级领导对我区乡镇企业、中小企业的正确指导。

8、做好乡镇、中小企业统计工作。一是针对部分乡镇统计人员变动的实际,我们采取个别辅导的方法对其进行业务指导和培训,增强他们干好乡企工作的能力和水平;二是加强对各乡镇贯彻落实《统计法》的监督,指导和督促各乡镇加强对辖区内中小企业的统计调查,并建立各乡镇中小企业数据库,夯实了统计基础;三是各乡镇和重点企业的统计数据必须按规定程序上报,切实规范了报表的上报,我局同时加强了对各乡镇及重点企业报送的统计数据的汇总、评估。每季对全区乡镇、中小企业经济运行情况进行分析总结,确保了数据的真实性和准确性。保障了市上、区上及领导各种经济指标的需要。

三、存在的问题及建议意见

(一)存在的问题

1、企业规模小,管理相对粗放,仍存在缺乏技术、人才,产品单一、科技含量低等问题。面对金融危机抵御市场风险能力弱。

2、部分中小企业经济产业结构不尽合理,经济总量小,扩张缓慢。高耗能企业偏重。

3、资金投入不足的瓶颈难以打破,融资难依然制约着中小企业的发展。

4、企业经营管理有待加强。

5、提高应用现代信息技术的水平和能力有待提高。

(二)建议意见

1、着力营造有利于中小企业发展的良好环境

第一,抓好政策落实。完善中小企业政策法律体系,加强对中小企业的权益保护,构建和谐劳动关系。加大对中小企业财税扶持力度,落实和完善税收优惠政策,进一步减轻中小企业社会负担。第二,解决融资难题。全面落实支持小企业发展的融资政策,加强和改善对中小企业的金融服务,进一步拓宽中小企业融资渠道,完善中小企业信用担保体系。发挥信用信息服务在中小企业融资中的作用。第三,搞好要素保障。一是土地,二是能源,三是人才。第四,建好服务平台。

2、加快中小企业技术进步和结构调整,提高中小企业经营管理水平。

支持中小企业提高技术创新能力和产品质量,推进节能减排和清洁生产,提高企业协作配套水平,引导中小企业集聚发展,加快发展生产性服务业。重视中小企业发展规划与布局,立足市场,走"专精特新"发展道路;自主创新,不断强化科技支撑;"以小做大",大力发展规模以下企业;聚集发展,培育中小企业产业集群,提升整体竞争力。提高中小企业管理水平,大力开展对中小企业各类人员的培训,加快推进中小企业信息化。

3、支持中小企业开拓市场,努力改进对中小企业的服务

支持引导中小企业积极开拓国内市场,国际市场,提高自身市场开拓能力。加快推进中小企业服务体系建设,公共服务基础设施建设。加强对中小企业的指导协调工作,建立中小企业统计监测制度。完善政府对中小企业的服务。

四、明年工作打算

明年是""规划的开局年,促进中小企业健康发展既是一项长期战略任务,也是当前保增长、扩内需、调结构、促发展、惠民生的紧迫任务。为实现中小企业快速发展,主要抓好以下工作。

1、积极培育我区中小企业快速发展。

在农业方面:""期间,我们要紧紧围绕区委、区政府"强工业、兴旅游、调结构、促跨越"的发展战略,利用我区得天独厚的立体地理气候条件,依靠科技,创新思路,狠抓特色农业建设,在"特色"和"珍稀"上下功夫,以"公司+协会+基地+农户"的模式结构,大力发展和扶持农产品加工企业,提高农业产品的附加值,重点发展"林、茶、药、畜、菌、薯"六大主导产业,培育一批优势突出、特色鲜明的特色产业,实现广大农民增收,农业增效,公司盈利为目的的特色农产品加工企业的发展。让我区成为全省"特色"农业"珍稀"农产品加工的示范基地。

现我区在""期间重点培育目标企业是祥光、森宝、大峡谷、君益赫四家农产品加工企业。

在工业方面:培养一批快速成长企业。首先要对已有的企业进行认真分析,引导有条件的企业以资本为纽带,通过参股、控股或者是兼并、重组等形式实施资源整合、优化重组,既能盘活存量资产,又能促进企业形成规模效应。再则,依托现有的资源优势,企业通过技改和扩建等方式,把企业做大做强。把发展"成长型""小巨人型"企业作为经济工作的战略重点之一,以小做大,以大做强。努力提供"零障碍、低成本、高效率"的服务。千方百计尽快催生一批规模以下企业,不断增加企业数量,扩大企业规模,壮大经济总量。

目前我区的金源纺织已被市政府列入快速成长企业。在""期间我们还要加大扶持力度,抓好重点项目发展,对生产硅、金属钙的企业进行重点培养,帮助生产磷酸氢钙的企业加大生产能力,对生产铁合金的企业做好节能技改,淘汰落后产能,对高耗能高污染的企业重点做好节能减排工作,使我区有更多的快速成长企业出现。

2、继续做好协调服务,确保全区经济平稳增长

一是继续落实保增长的各项政策措施。充分发挥重点企业的支撑带动作用,力争使重点企业普遍受益;二是加快推进产业结构调整,进一步改善和优化投资环境。推进节能减排,提高发展质量;三是充分发挥我局在发展中小企业工作中的主体职能作用,努力开展为企业服务、为区域经济发展的各项工作服务,搞好生产任务的再落实和生产进度督促检查,做好要素协调,保障企业生产,确保全年目标任务的完成。

3、进一步加强项目建设力度。一是依托我区主导产业建设和资源优势,集中力量进行项目开发和储备,推进重大项目建设,利用各种招引活动,全力进行招商引资,把企业做大做强,借助外力拉动经济增长;二是继续下大力气做好中央、省、市的政策性专项资金扶持项目的争取工作,切实解决企业在发展中投入不足的困难。

4、继续加强安全生产工作。积极配合职能部门搞好安全生产"三项"行动,加大宣传教育力度,坚持安全检查,查找隐患及时整改,确保无安全事故发生。

5、切实加强《统计法》的贯彻落实,加强企业统计队伍建设,夯实统计基础,加强统计调查,确保数据质量。

6、积极为我区乡镇企业、中小企业搭建融资平台,拓宽中小企业融资渠道,缓解中小企业融资难问题。

延伸阅读篇:

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。《关于打退第二次高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九xx年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

推荐项目年度设计提案范文汇总二

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会:

1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精,未雨绸缪。

在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。

通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。

二、对监理项目的认知:

1、要善于调动专业人员的积极性

要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

2、改变自己-影响他人-改善环境

要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是领导者的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己,是非常值得我思考的一个问题。

面对崭新的20--年,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

推荐项目年度设计提案范文汇总三

为了务实抓好20__年的安全生产工作,根据矿井的实际情况,坚持“安全发展”的科学理念,着重从防灾和治灾入手,采取科学有效的防治措施和强硬手段,大力提升矿井安全保障能力,预防事故发生。

一、指导思想:

认清形势和认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,切实强化安全基础投入与管理,狠抓《内蒙古煤矿安全质量标准化》的实施,本着“力除隐患,落实责任”原则,有效防止安全事故发生,不断延长安全生产周期。

二、奋斗目标:

1、全年无重伤以上事故。

2、轻伤事故控制在0.9人次/以下。

3、安全质量标准化确保到二级。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、组织领导:

1、成立安全生产工作领导小组。

组 长:李向阳

副组长:张传银、杨青、王桂华

成 员:李传国、李二勇、张晓敏、张宇。

2、成立安全生产目标监督管理小组,做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。

四、重点工作:

1、认清工程建设的严峻形势,切实体现“关爱生命,以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划 ,保持矿井健康有序发展。

2、全年安全工作实行分阶段考核:一是千方百计的实现半年安全工作目标;二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标,严格考核兑现。

3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。

(1)以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心,扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责,定期对治理效果进行专题分析。认真落实瓦斯管理制度,加强局部通风管理,杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理,必须严格按措施执行到位。

(2)以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。工程项目严格按工程质量考核及其规程措施落实监督,认真抓狠抓斜坡提升的日常规范管理,不断改善机运环境。

(3)高度重视防治水工作,排水设备、设施检修工作,水仓清理和供电系统维护,确保不发生淹井事故。

(4)充分发挥现场管理人员安全管理作用,做到指挥、协调、监督到位。

4、立足现场、强化监管、狠抓落实。

(1)充分激发全项目员工狠抓现场安全作用的发挥,实行每月安全奖惩挂钩考核,认真抓好各级人员岗位责任制的落实。

(2)规范管理,继续深入开展隐患排查治理工作。采取综合监管措施,加大自查自纠力度,执行安全隐患责任追究制度,认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。

(3)打击违章,彻底纠正不良操作习惯,对违章行为进行综合治理。

(4)认真吸取教训,对矿井发生的各类事故都必须采取“四不放过”的原则,进行追查处理。

5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教育和安全技能培训,切实增强员工的安全意识和事故处置能力,实现“我要安全”的和谐理念,达到创造安全生产环境共同享受,实现平安共同幸福的宗旨。

6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局。安全生产工作是一项长期艰巨性的工作。通过采取更加有效的措施和更加扎实的工作,促进我项目安全生产形势持续稳定发展。

五、隐患排查方面

为了确保安全生产建设,始终坚持“以人为本、安全第一”

的方针,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每月一次安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持每周雷打不动的安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

六、严格值班制度。

为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用,及时发现和消除安全隐患,在正常生产建设和整改过程中,每班至少有一名领导现场带班,并做到与工人同时下井、同时出井,严格执行井下交接班制度,上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果,认真填写带班、交接班记录,每月月底制定下一月领导带班计划,汇总上一月领导带班完成情况,并在公示栏内公示,接受职工监督,严格考核兑现。

七、完善各项规章制度

制定20__年应急救援预案、灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用每月安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

八、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动

根据上级文件精神要求和企业的安排部署,认真组织开展 各项安全活动,,在认真开展活动期间,悬挂张贴安全标语,组织安全宣誓、应急演练等活动,进一步增强全项目干部职工的安全意识,提高职工遵章守纪的自觉性,形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全项目职工观看安全教育片,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围,促进我项目安全生产平稳发展。

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