除了”一带一路“,中国当前最热门的商业话题莫过于”新零售“,传统实业大佬和电商领袖之间的互怼更是为这个新话题增加了流量和长尾提前变现的热度。离开现场,从喧嚣外围及更广阔的视角审视全局,我们会发现,新零售更多的是对传统零售终端的一场互联网技术应用升级,更长远的问题是,如何共建一条始于上游供应端,终于零售终端的升级版商品流通体系,才是治标又治本的中国流通业创新升级之路,即“新流通”之路。
5月15日,中国供应链服务的领军企业怡亚通举办星链O2O商业模式推介会.怡亚通董事长周国辉表示,星链O2O商业模式的核心是架设一座将品牌商、零售商和消费者连接起来的桥梁,带给生态圈中每一个参与者以掌控未来的巨大机遇,把新流通这一更有高度、更为核心和重要的理念展现在品牌商、零售商和消费者面前。
新流通是对流通行业全链条的升级
根据中国国家统计局的数据,电商市场高达7500亿美元。不过,随着O2O的进一步发展,电商连接有余整合不足的缺陷逐渐暴露,而阿里、京东的新零售概念,尽管让中小零售商也享受到互联网红利,却无法整合产业链和供应链,真正推动实体经济发展。
作为深耕供应链的供应链领军企业,怡亚通为全球2000多家国内外知名企业提供专业供应链服务,其精心打造的“深度380平台”已成为中国最大的流通分销服务平台,以强大的线下供应链服务体系作为核心优势,助力数百万中小零售商转型升级。在新零售刚刚唱响之际,怡亚通通过线下与线上融合发展,强势推出星链云商、星链云店、星链生活、星链友店等多款互联网创新产品,开启了全新的新流通时代。
相较而言,新零售更侧重于从线上走到线下,帮助传统实体门店实现互联网技术应用,是点对点的改进。而新流通则是对整个商品流通行业全链条上的升级,不仅帮助零售商解决库存和物流、门店流量和提高消费者购物体验这三个问题,更能解决广大零售从业者的真正痛点——品牌商、渠道商和中小零售商间的壁垒,从品牌商到渠道商到零售商的集约共享,打破壁垒,实现扁平化。
怡亚通建立O2O新生态助力中小零售商转型升级
据了解,怡亚通整合多年积累的海量供应商资源,覆盖国内外2000 个品牌,商品总SKU逾40万,彻底改变了传统流通模式中4-5线城市大品牌渠道下沉极为困难的局面。相比线性冗长、资源散乱的传统流通模式,怡亚通星链代表的新流通呈现出扁平化、集约化、共生化的特征,用共享经济思维彻底解决传统流通痛点,重塑新流通新格局。
据怡亚通相关负责人介绍,星链以社区O2O为突破口,持续为品牌商/厂商、终端门店店主提供服务,真正满足消费者购物需求,以此帮助中小零售商获得更多销售收入,助力品牌占领更大市场份额,让消费者更便利更省钱,打造三方共赢的新格局。特别是对中小零售商来说,星链堪称一位全能助手:优选单品,帮助店主开展爆品团购,不但价格优势突出,而且可以送货上门,也可以到店自取,可谓便宜又便利;实现了品类跨界,从日用品逐步延伸到其他品类,不断扩大消费者购物范围,给店主带来更多商业机遇;在线上,帮助店主灵活自如地推广商店,通过建群分享商品和活动……
从品牌到零售商再到消费者,怡亚通星链以创新发展的新流通概念,构建O2O/B2B2C模式的商业生态闭环,带给生态圈中每一个参与者以掌控未来的巨大机遇。而生态圈的构建更让终端零售店站在怡亚通整体大的平台上,获得更高速、更高效的发展空间,给中小传统零售商升级转型带来新的机遇,推动处于低潮中的实体经济走上复兴之路。
中国的供给侧改革是大势所趋。而供应链正是供给侧改革中最关键一环。怡亚通星链以供应链为核心,开启崭新的新流通时代。可以说,怡亚通已经获得了走进未来零售“盛宴”的邀请函。
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