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如何看待华为的狼性文化和末位淘汰制度 – CSS – 前端 css动画一排文字依次闪

时间:2018-07-29 18:05:09

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如何看待华为的狼性文化和末位淘汰制度 – CSS – 前端 css动画一排文字依次闪

谢谢悟空问答的邀请!

正好读到《任正非开始向华为高级干部和专家开刀 每年末位淘汰10%》,里面提到,任正非开始向华为高级干部和专家开刀,以祛除平庸与惰怠,支撑战时队伍换血。

6月18日,任正非在干部管理工作汇报会议上讲话说:“抓紧时间精兵简政,加快干部专家破格提拔步伐、加快对平庸干部淘汰。淘汰从机关开始、从高级干部开始,从一层AT开始。”

对于贡献者,破格、穿越、配股!

对于平庸者,识别、铲除、替换!

这次会议任正非特别强调,主官、主管一定要实行每年10%的末位淘汰!

请先参阅。

这显然是学华尔街投行的,投行一般都是每年末位淘汰5%-10%,历来如此……这些年,注意到,任何事情,只要国内一接轨,都会放大……

恰好前偶写过一篇文章《升职到悬崖边》,里面就谈及了华尔街投行的每年末位淘汰的,里面提到,华尔街公司每年给员工进行两次Appraisal(表现评估),7月份“预热”一次,年底定总分。达到Expectation(期望值)算2分,超过期望值为3分,没有达到期望值仅有1分。一旦只拿到1分不用说了,走人吧。当然有罚就有赏,那些被评为3分的,拿大红包、加薪资,还会晋级。

这儿篇幅有限,就将那篇文章的链接发这儿:/s/blog_5ef1fe090102wd1v.html,等于回答了这个问题,点到为止吧。

你对这个问题有什么更好的意见吗?欢迎在下方留言讨论!

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