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盛和王者传奇手游攻略 盛世荣耀手游

时间:2021-06-16 02:35:08

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盛和王者传奇手游攻略 盛世荣耀手游

在看这部剧之前,我很奇怪为什么要用这首古诗作为电视剧的片名,但是从这几个绿肥红瘦的字就可以看出来,应该是女人戏。我想了想为什么我没有用剧中人物的名字,比如《宫中皇后》、《米月传奇》、《郝传》等等。,但作者和导演走了另一条路,给电视剧带来了不同的粉丝,也让追剧者产生了满满的好奇心。这次疫情,作者和导演反其道而行之。

我的关注点,与其说是剧中的演员美不美,还是因为某个当红明星的关系,我看了这部剧,就落在了人物塑造和剧情的描述上。是一部描绘明代官宦家庭深闺的伦理剧,剖析了复杂的父母短处、子女教育、家庭关系、婆媳关系、官院关系等。几千年前!该剧开篇以盛家三姐妹的成长为主线。记得看过一部电影叫《撒娇女人最好的生活》,里面的女生,凭借被撒娇,卖惨,哭,上吊三次等等。,利用了所有的优势,耍了所有的花招。这出戏里还是盛家的房子里,果然是一模一样。我看着算计着被欺负都不行,却硬生生的看到这出戏要结束了。原因是

这部剧的MVP女主角盛小六,在自己的小妈妈活着的时候很委屈,但是她没有隐瞒自己。她说她有什么,她过着洒脱的生活。小妈妈走后,她要和奶奶住在一个寄人篱下(没有独立的院子),只好走一条路。她很清楚自己在家庭中的角色,隐忍,谨慎,关心体贴,历尽沧桑。把自己武装成除了财富无法形容的最富有的女姐姐,尽管道路坎坷,世人看不起凡夫俗子,她却活出了自己的人生。她没有权利也没有权力为小妈妈报仇,嫁给了风靡满天的炸鸡。对于古侯,我觉得小刘嫁的对,因为一官护短,二小爷爷母亲家庭困难,三大原因互补,不做具体分析。从隔壁的小妹妹到掌管一个富裕家庭的侯府,她都善于与父母打交道。如果她自己能扛得住,绝对不会去寻求自己官员的保护。最后,她会成就自己的传奇人生。我们总是被古、盛和齐衡(老师的过客)之间的爱恨情仇所束缚。我真的觉得小叶公的演技一直在线,尤其是小明的小表情。),总觉得正午的太阳是想传达一个家庭的荣誉感,但为什么不能以全新的视角去看《你知道它该不该是绿肥红瘦》呢?或许它想传达的是一个简单的育儿经验对孩子未来成长的影响?就像虎妈和猫爸想传达的育儿经验一样,《你知道该不该青,该不该胖,该不该瘦》其实表现的是不同的育儿观念对孩子的影响,不同的选择,不同的结果。人生没有后悔药。男头也是,一出场就表现得像个“封建时代的异类”,结果骨子里比谁都封建。他和父亲的斗争,模拟了主流价值观中反封建的人对封建的反抗,但本质是长子等不及家族传承。

总之,拧巴的地方太多了。显然,整篇文章都是建制派的思想。生得好固然好,但要卑微,要快乐。但是,你给女主无数张海报,“我不知道我的生活是那样的,我只是尽力经营我的世俗生活”,结果就是暴涨。小说的精彩之处在于她对世俗功利的熟稔,但作者的恶心和愚蠢之处在于她认为这些世俗功利的小聪明能给她带来高尚的生活。并且在故事中有所体现。

​#剧情# #情感#没头脑鹅的视频

他们谁都不敢豁出去,可是我敢。

没头脑鹅

​京瓷 电企划 日航​大爱 阿米巴 心法​胃癌 盛和塾 僧人我用21个字记住他稻盛和夫的一生当代东西管理的集萃咨询界的灯塔​智者的传奇

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日媒:著名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫去世,终年90岁

缅怀稻盛和夫先生

今天无意看到稻盛和夫先生去世了,除了震惊还有惋惜,我不是企业家,也不是经营者,更不是领导者,只是一名普普通通的打工者,单位老板是盛和塾的,所以他把稻盛经营之学都传递给了我们职工,这几年我们晨读,空读了《活法》《干法》《心法》《阿米巴模式》现在我们晨读还在读《稻盛和夫哲学》我不知道学习盛和塾到底对不对,但老板们都喜欢,因此给我们洗脑了不少,稻盛老先生的一生传奇,是个奇迹,世界500强企业有两家就是他创造的,所以大中小企业家都向他学习,借鉴经验,他的成就说真的,一般人真的达不到。

但是,员工都不是傻子,不要一味地压榨劳动力,像黄牛一样的卖力工作,只要多点福利多点钱,大家也会很卖力的。只要让员工得到实惠,老板说啥都是对吧,是吧。多放几天假,多涨点工资,谁的积极性不高呢?

稻盛老先生是全球公认的实业家,日本经济奇迹的缔造者,深切缅怀,愿逝者安息,一路走好[祈祷][祈祷][祈祷]

【经营有稻】“心想事成”是祝福,还是真理

心想事成,这句话我们经常听到,自己也常常使用。通常都是在节日的时候,对他人表达祝福用的。但是,收到了这样的祝福,就真的会梦想成真吗?

你心中描画了怎样的蓝图,决定了你将度过怎样的人生。强烈的意念,将作为现象显现——请你首先铭记这个“宇宙的法则”。有人认为我这句话过于神秘而不肯接受,然而,这是从我至今为止的、各种各样的切身体验中产生的,让我确信的绝对的法则。

——《活法》序言016页

心中有想法,就能在生活中出现。这听起来让人觉得不可思议。很多人一定会说,那我想发财,怎么没发呢?我企业要发展顺利,为何还困难重重呢?我想孩子主动学习,为什么他总是不主动,不情愿呢?

生活中太多的例子,似乎都在证明“心想事成”只是一种祝福罢了。然而,稻盛先生却讲的如此的绝对,他说是在各种各样的切身体验中产生的,自己深信不疑的绝对的法则。

稻盛先生在产品研发上不断创造,为什么他就能做到“心想事成“呢?

《了凡四训》当中云谷禅师对袁了凡有一段开示,说的是佛教当中讲“求富贵得富贵、求男女得男女”,还说妄语是佛家的大戒,诸佛菩萨怎么可能诳语欺人呢?可见佛家讲的“有求必应”真实不虚。

问题是如何求才能得到?

稻盛先生讲到了宇宙的意志,“为世人、为社会做奉献”这样的思想就是宇宙的意志本身。

就是说,顺应这种意志,事情就会顺利开展,与这种意志不一致,事情就会遭遇困难,甚至失败。

所以,结合着人活着的意义是提升心性,要遵循“作为人,何为正确?”的原理原则做事,要有正确的思维方式,再来看“心想事成”,原来只有“利他”的思维,才是宇宙的意志。利他,即是利益大众。

天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人后其身而身先,外其身而身存。非以其无私邪,故能成其私。

——《道德经》

可见,当我们“忘记了自己”,无私地付出时,最终却自然的获得普通人强烈追求的东西。越无私,成就越大。因为这种发心顺应了宇宙的意志。

表面上看,做的事情差不多,但为什么做这种事,才是人与人最大的差别。就是我们常讲的“发心”。发心就是种子,就是种下的因。因为因的不同,果自然也不相同。

善念、善行,更容易造就善果。恶念,恶因,达成愿望的机率大大降低。

稻盛先生更改了京瓷公司经营理念的时候,公司全体成员的力量高度凝聚,成为他人口中的“狂瓷”。原因在于,稻盛先生是真的意识到公司为什么而存在,是真的想清楚、想明白了。是真心的力量。

盛和塾有很多的塾生企业也更改了企业的经营理念,和京瓷公司的经营理念非常类似,但员工的工作热情和状态却没有什么转变。我想只有经营者自己本人最清楚,我们为什么更改了经营理念,我们的“实现员工物质和精神两方面幸福”是真心的吗?从哪里能看到我们的真心呢?

我们进入企业辅导时,会提醒企业者,你的发心,能从你公司年度经营计划表上看出来。说是为了全体员工的物心幸福,可核算表上没有福利费,没有培训费,没有团建费等科目,那我们口中的员工幸福体现在哪里呢?如果连与我们一同创造价值的员工,我们心里面都没有的话,那顾客会在我们的心中吗?恐怕心中只有自己吧?

升起觉悟之心,直面自己的内心世界,每天反思反省自己的心性有无进步?只有这样,才能更好的理解稻盛哲学,运用稻盛哲学,书写“心想事成”的传奇。

#东莞头条#你关注的小区是跌了还是涨了呢?东莞8月份的前300名中跌幅最高的小区是否有你想了解的小区呢?

东莞8月二手房小区的房价跌幅排名分布,前300名中,最高跌幅-15%,房价最高83579元/㎡,最低8202元/㎡;

序号,区域,小区名称,挂牌价格(元/㎡),同上月环比

1,松山湖,星城翠珑湾一期,34634,-15.00%

2,万江,富通圣堤雅,34438,-9.79%

3,桥头,富盈御荷,14298,-8.62%

4,厚街,花香十二院,26619,-8.11%

5,东城,凯晟景园,43142,-7.67%

6,虎门,竹洲花园,8981,-7.30%

7,寮步,星城国际花园,26964,-5.56%

8,东城,万科皇马郦宫,52620,-5.25%

9,塘厦,银湖山庄,34686,-5.00%

10,沙田,万科大中江南院子,29515,-4.85%

11,寮步,万科松湖传奇,26342,-4.77%

12,大岭山,金地前海山,43692,-4.65%

13,寮步,中惠松湖城,24938,-4.37%

14,塘厦,骏景高尔夫花园,20433,-4.32%

15,长安,沃多夫,29826,-4.21%

16,虎门,太港城,12678,-3.93%

17,寮步,鼎峰花漫里,25815,-3.88%

18,厚街,丰泰观山碧水二期,38967,-3.85%

19,横沥,盛和雅颂花园,19907,-3.85%

20,厚街,卓越维港,41213,-3.78%

数据来源于网络,价格仅供参考;

稻盛和夫一生赚了90亿以上,重点培养了14000名富豪,在他65岁的高龄时,他把公司内外安排好了,准备去寺庙出家,奈何在一次体检时检查出来癌症,之后他做了一个意外决定,出乎所有人的意料,多年以后,稻盛和夫85岁的高龄,身体很是健康强壮,就连日本首相来到寺庙,诚心诚意的像他请教。

在现实社会中,赚钱的人多,也有很多土豪,可很少像稻盛和夫有钱年龄又大,活的又开心过的又自由,没有任何牵绊的人,这样的类型就很少了,但是稻盛和夫就是个典型这类型,因为他活的特别潇洒自在就连,任正非,马云,季羡林这些企业大佬都像他请教过经验。

很多人好奇稻盛和夫是谁,有什么魅力,值得这些大佬拜访,稻盛和夫在24岁那年,他创办了京都陶瓷株式会社,在52岁,接着又创办了第二电信公司,这两家公司都成为了世界500强。

稻盛和夫在他80岁高龄,那年日本首相鸠山由纪夫亲自到了寺庙,专门拜访他,更是希望他他帮忙拯救摇摇欲坠的日航。

那个时候,稻盛和夫来到石庙了,早已不问世事,一心向佛了,可他怎么也想不到,这么多年的潜修,还有机会再次出山帮助日航企业度过难关,稻盛和夫在出家的时候,就安排了一切,把公司所有的股票都给了企业员工。

很多人都好奇,稻盛和夫辛苦打拼那么多年,赚了那么多钱,在事业巅峰时期选着出家,为何还要把公司所有股票股份都给公司员工,那么他辛苦创业又是为了什么。

稻盛和夫说道,命运是存在的,但我们可以改变自己的命运,就要通过自生的思维心态模式做出改变的态度。

大部分人都觉的辛苦那么多年,赚了点钱,还要全部捐出去,多么不值得,想想都不能理解。

稻盛和夫回答道,我能有今天的成就,就是因为员工真心实意的,任劳任怨,无怨无悔的付出,这些钱都是他们辛苦创造出来,我把这些全部还给员工,他们也会更加卖力为企业服务,公司也能走的更远一点。

那年日航公司出现严重危机时,日本首相首先就是想到了稻盛和夫,希望他能来帮吗解决困哪,缓解压力,挽救日航企业。

很多都以为稻盛和夫会拒绝这个事情,毕竟他到80多岁高龄了,没有太多的时间精力,更不上年轻的脚步,而而且他已经在寺庙呆了了,对于商场那些没有足够的了解,再说日航企业也没有和他有过合作,在加上日航企业摇摇欲坠,还要冒着风险去做,对于自己的一世英名就不好说了,而且这个风险特别高,失败几率更大。

很多网友判断稻盛和夫会拒绝这个事情,然后他毅然决然的答应了这个事情,不要任何工资,出任日航CEO,很多好奇他不要工资都愿意做。

稻盛和夫回答,只要大家亲心协力,付出一份努力,就能帮助日航挽救日航,就能做到起死回生,东山再起。

通过大家辛苦打拼,真心实意的的付出,稻盛和夫紧紧有了424天就把摇摇欲坠的日航做到了第一名,并且创造了几个亿的收益。

稻盛和夫他的人生经历就是一传奇,在他刚从大学毕业的时候,他找工作也被很多人拒绝了,但是他不甘心平凡,通过自生的努力一步步走过来。

在一次活动中,稻盛和夫说道成功的经验,就开办了一个“盛和塾”专门培养企业家。在他的教诲下,有14000多名迷茫的年轻人成为了富豪。

稻盛和夫就属于一位企业家,他也是穷苦孩子早当家,27岁那年一穷二白的时候,没有任何资源人脉,靠着坚韧不拔的精神,他创立了京瓷,后来京瓷进入了世界500强;52岁创立了KDDI,后来也进入了世界500强,经过一生的拼搏,稻盛和夫从一名普通人成为了一代有名的富豪。

稻盛和夫从一个穷小子成为百亿富豪,65岁时决定出家时,就把钱和股票送给了员工,因为他的思维方式是富人思维,他知道人是最大的财富。他被检查出癌症,却活到如今的89岁,因为思维轻松,寿命延长了24年。

很多人说稻盛和夫是个神人,做生意有着很高的天赋,可他却说自己很普通,有很多人很迷茫,请他指点,于是,稻盛和夫就写了《干法》《活法》《心》《稻盛和夫写给年轻人的忠告》这4本书。

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稻盛和夫:如果团队里有不燃型的人,只会让整个团队变得沉闷压抑,趁早开除!想要成就某项事业,就必须成为能够自我燃烧的人。

物质有“可燃型”“不燃型”和“自燃型”三种。同样,人也可以分为三种:

第一种:点火就着的“可燃型”的人

什么是“可燃型”的人,就是自己在工作中或许没有动力,但是看到同事都在拼尽全力工作的时候,他会被同事的热情所感染,然后也去努力工作,实现职场上的突破。

这种人就是缺少一个榜样,身边若有一个能够帮助他“燃烧”的人,他也可以做得很好, 如果你身边有这样的人,尽可能地去帮他一把。

第二种:点火也烧不起来的“不燃型”的人,

年轻人中偶尔也有这样的人,他们相信虚无主义,干啥也热乎不起来。不管周围的人干得如何热火朝天,他们不仅不燃烧,还给别人泼冷水,每个月甘愿领着可怜的工资。安逸 、稳定地贫穷着或许是他们最好的归宿。

在企业里,在任何团队里,这种“不燃型”的人哪怕只有一位,整个集体的氛围就会变得沉闷压抑。稻盛和夫说:这种不燃型的人大可不必留在公司。

第三种:自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。

所谓“自燃型”的人,就是不必别人吩咐也会主动前进、带头工作的人。同时,“自燃型”人才还能通过点燃自我,将能量传递给身边的人,让他们和自己一起燃烧,带动那些燃型"的人,让他们也燃烧起来。

那么,怎样才能成为“自燃型”的人呢?

稻盛和夫说:那就是喜欢上自己的工作,喜欢就是最大的动力。不管多么艰苦的工作,只要喜欢 ,就不觉其苦。只要“喜欢",自然就会涌现出强烈的意愿,努力也不在话下。在旁人看来,你很拼命、很辛苦,但你本人却因为喜欢而浑然不觉,反而乐在其中。

无论哪个领域,成功人士都是“喜欢”自己工作的人。比如百度的李彦宏在接受采访时就说:“ 我工作的目的,其实不是为了赚钱,而是真的喜欢”。

稻盛和夫说,要想度过充实的人生,你的选择只有两个:要么“从事自己喜欢的工作”,要么“ 喜欢上自己的工作”。然而,能一生从事自己喜欢的工作的人少之又少。即使能够进入心仪的企业,也未必能被分配到心仪的岗位。

因此,认真对待眼前的工作,全情投入,直至“喜欢"上它 ,这才是通往充实人生的捷径。

稻盛和夫是这么说的,也是这么做的。

稻盛和夫大学毕业后进入松风工业。当时松风工业是一家摇摇欲坠、随时都可能倒闭的公司。聚在一起发牢骚的同事一个接一个地辞职离去,最后只剩下他孤身一人。

这时,他想起节衣缩食送自己上大学的父母和亲人,想起在就业困难的形势下,依然推荐自己就业的恩师,忽然感到自己能在这家公司工作,是多么不容易。于是他心念一转,决定无论如何, 先全力以赴投入眼前的工作。

于是他便把所有的精力都放在了工作上,把锅碗瓢盆也带到了生产间,与陶瓷器材一起生活。就这样,在艰苦的条件下认真工作的稻盛和夫。不到25岁居然一次又一次取得出色的科研成果,成为无极化学领域崭露头角的新星。

他开发的“U字形绝缘体”成为制造电视机显像管必不可少的 部件,也正是这个产品让松风工业接到了松下电子工业的大量订单,让摇摇欲坠的公司有了起死回生的希望。稻盛和夫在《干法》中记录过这段经历。

稻盛和夫的一生可谓传奇,他27岁创办京瓷,52岁创办KDDI,并把这两家企业都带进世界500强 ,他也是全球唯一创办两家世界500强的企业家,被誉为日本的“经营之圣”。

,日本航空公司宣布破产,时任日本首相亲自登门,请稻盛和夫出山,此时的稻盛和夫已 经78岁高龄了,又是航空业的门外汉,但是为了日航3万名员工的饭碗和振兴低迷的日本经济, 稻盛和夫以零薪出任日航董事长,用稻盛哲学改变日航员工的意识,用阿米巴经营改变日航的官僚型组织,仅用一年时间,就让日航起死回生,并创造了日航60年历史上最高利润记录,2年零7 个月后带领日航重回世界500强。

稻盛和夫再次从日航引退,把精力放在了公益事业和盛和塾上,向企业家塾生义务传授经营哲学,晚年的稻盛和夫将自己的人生经历和经营哲学写成了《稻盛和夫给年轻人的忠告》《 活法》《干法》《心法》《心》等书。

稻盛和夫说:“我不可能永远上课,但你读懂了这几本书,我这一生的智慧就都教给了你们,只需要你用心去思考,尽力去做。”

《心法》《心》《活法》这三本书主要讲述稻盛和夫的哲学,讲利他之心,很有指导意义和现实意义。

《稻盛和夫给年轻人的忠告》主要针对年轻人的人生困惑,用稻盛哲学进行全面总结和阐释。

《干法》讲的是稻盛和夫的工作观和劳动观,稻盛和夫把自己的人生经历和“干法六步”结合在一起,告诉我们为什么要工作,如何投入工作,怎样才能出色的工作等等。

不论你是企业经营者还是打工人,都建议您读读这套书,相信你一定能在稻盛和夫的人生智慧和经营哲学中找到适合自己的成功之路,想学习的朋友点图片下方“看一看”下单

世界第一的潜能开发大师安东尼罗宾影响了布什,克林顿,曼德拉,撒切尔夫人,德兰修女,等等精英,成为美国三位总统顾问,他的弟子陈安之,却成了贩卖成功学的专家,这就是高度不同,结果截然相反。所以,重要的,不在于你影响了多少人,而在于你影响了什么样的人。

稻盛和夫关闭了全球几百家的盛和塾,因为,他觉得现在自己年事已高,怕以后很多人把他的稻盛哲学理解不到位,误传误人,无法管理,就选择关闭,仅留中国和日本。这是何等纯粹?何等高度?

所有伟大的洞见,都不是空中楼阁,都是可以经邦济世的,要风有风,要雨有雨。正像那些大梦想一样,马斯克把所有人认为不可实现的梦想,都一一实现,因为,他思考到了能够看见梦想,因为他相信这个世界是由规律运行的,就像 E=mc²,当你了解了天地间的规律,你会发现一切如此简单,又如此巨大。

你要明白的最重要的是,你的一颗心,是可以对接到天地能量的。

我们是否万物之灵不知道,但我相信万物皆有灵。

所以,你觉得自己在困境中实在无法解脱,那你就唤醒你的利他之心,不去抱怨悔恨,以悲悯之心体察万物,你心的力量就会带你开始好转。

所以,稻盛和夫的一生嘱托,最重要的就是要拥有一颗利他之心。

——姜校连

老爷子65岁患肺癌,今年90岁仍健在,赚钱超过100亿,还带出14000名富豪弟子,是地球上有钱、长寿又快乐的独特存在,谈及自己特殊本领,他说是“看见”

这位慈眉善目的爷爷,就是稻盛和夫。

27岁创办京瓷,52岁创办第二电信,两家公司都是世界500强,65岁被查出肺癌,散尽所有股份出家,78岁被日本首相鸠山由夫邀请出山,用424天把破产日航扭亏为盈,当年效益过亿。

晚年将毕生智慧写进书籍,并开办“盛和塾”,专门培养企业家,门下有14000多名弟子成为富豪。

这位传奇老人的智慧,令众多企业大咖神往,马云、任正非、季羡林等都曾慕名向他请教,谈到自己的独特之处,老人用了一个特别厉害的词——看见!

说自己每到人生重要转折点,灵感来时都会“看见”,看见什么呢?——未来。

稻盛和夫年轻时并不优秀,普通大学毕业后求职多次被拒,最后被一个濒临倒闭的小工厂接收,当了工人。

第1次命运转折,是看到行内翘楚——通用电气发明了一种绝缘磁,可以用在电视机里做绝缘零件。因为这项发明,通用的股票立马涨了3倍。

当时那一秒,他的脑海中有个想法蹦了出来——如果我能发明这个东西,我就可以开创一家属于自己的公司。

因为这个够荒唐也够狂妄的灵感,他开始钻研发明这种新材料,结果花了整整一年时间,做实验共失败了1999次,却一无所获。但他没有放弃,反而更加用心。

当他摒除一切杂念,全身心投入时,他说自己看见了这东西的排列组合。他兴奋不已,按照脑海中的呈现把这个材料做了出来,推向市场后,迅速占领了所有的电视机市场。

一个名不见经传的小公司,居然抢了通用电气的饭碗,这可气坏了通用。一纸诉状把京瓷告上了法庭,说京瓷盗用他们版权。

这也不能怪杰克维尔奇,他们这项新产品,是动用300多个工程师,花了十几年时间才研发出来的,谁也不相信一个小公司能独立完成。所以,判定他们一定是盗版。

稻盛和夫当然不怕,官司一直打到了联合国。

联合国专家把京瓷材料和通用材料做了比对,结果发现两种材料功能一样,但不是同一种材质,于是宣布京瓷胜诉,这也让京瓷一举成名。

京瓷上市成为世界500强后,有一天,52岁的稻盛和夫像疯了一样,立马召开全体董事会,说决定再开一家公司,做他们一窍不通的通信行业。

隔行如隔山!当时的日本还都是有线电话,京瓷董事们以为老爷子疯了,谁都不同意,问他哪来这么离奇的想法?

稻盛和夫兴奋地说:我看见了!我看见未来日本人手一台移动电话,我还看见了他们每个月的账单!

他连用了3个“看见”,并力排众议,创立了一家通信公司,就是后来同样进入世界500强的KDDI。

当年日航破产时,稻盛和夫已经78岁,虽然京瓷和通信取得了成功,但他从没做过航空,又是一次大跨界。

可首相去家中请他时,他却爽快答应了,第3次创造了商界神话。事后有人问他当时为什么那么干脆,他回答:因为我看见了,我看见日航在我手中得到了重生!

稻盛和夫之所以连续跨界,不断创造商业神话,他坦言自己找到了通用的成功法则。为了让更多人少走弯路,将自己的成功哲学传授出去,晚年的稻盛和夫致力于演讲、办学和写书。

虽然我们无缘听他演讲,做他学生,却可以通过书籍领略他的人生智慧——如何在人生转折点做到“看见”!

作为一个人生赢家,稻盛和夫毫无保留地分享了自己作为普通人、职场人、创业者、企业家的通用智慧。

涉及哲学、成功学、人生观等多个层面,从人类存在、生存价值、宇宙、造物主这些宏大又略显抽象的内容谈起,一步步逼近对人的本性的反思,进而推论出人应当怀着利他之心磨练心智,提升人生境界,赢得经营的成功。

没有晦涩难懂的高深理论,只有通俗易懂的娓娓道来,拉家常般告诉你,人生哲学和经营哲学是相通的,经营的成功源自正确的人生哲学。

如果想要了解稻盛和夫经营成功的背后秘密,这是一套不可多得的必读书。

无论我们是人生迷茫、追求事业、还是个人修行精进,都有一种拨云见日的感觉!点击右下方蓝字看一看即可跳转#618好物节#

25岁时,稻盛和夫从浴池出来,被10个彪形大汉围住暴揍,打得满脸是血。他指着脑袋大喊:“来啊,打我啊!朝这里打!”他一生3次面对死亡,却创造出无数奇迹。

稻盛和夫先生,出生于1932年出生在日本鹿儿岛市,毕业于鹿儿岛大学,他与日本松下电器创始人松下幸之助,索尼创始人盛田昭夫,本田创始人本田宗一郎并称为日本经营四圣,而且是目前唯一健在的一位。

据稻盛和夫在一次演讲中自述,25岁的时候,稻盛和夫在一家知名企业工作,凭借出色的表现,他年纪轻轻就做到了部门主管的位置。

在他的部门里,有这么一个人,根本不干活,但当时在公司里,这种玩世不恭的人很得势,所以无论稻盛和夫怎么提醒,他都充耳不闻。

稻盛和夫坐不住了,就跟他说:公司不需要你,你赶紧辞职吧。老员工一听这话,火冒三丈,心想,自己做了这么久,还没有哪个人敢叫自己辞职。

于是此事被捅到了职工会上,工会里的人开始声讨稻盛和夫: 稻盛和夫是内奸,为了讨好公司高层,就拿底下的员工开刀,让老员工主动辞职,按道理应该是他辞职才对!

稻盛和夫也进行了有理有据的反驳,最后逼得没有办法,只好说,不行自己就辞职。正在这时公司的干部介入仲裁,结果稻盛和夫暂时留在公司。

这还没有结束,当晚,工会一群人埋伏在稻盛和夫从澡堂回宿舍的路上,他们围殴稻盛和夫,稻盛一边跑,一边被无赖们打的头破血流。

但是稻盛和夫没有屈服,尽管他被打得满脸是血,他依然没有表现出任何恐惧,一脸正气,手指脑袋,向着这帮无赖大喊“来啊,打我啊!打这里,来啊!”

这一英勇举动,震慑了无赖们,反倒让10个无赖害怕了!于是无赖们撂下一句“小子算你狠,下次别让我看到你!”当晚他们就此罢休。

更值得一提的是,他们以为稻盛和夫第二天不敢再去公司了,没想到,稻盛和夫绑上绷带,昂首挺胸,照常去了公司上班。

正是因为稻盛和夫有这个勇气,才造就了三家世界500强企业。

1959年,稻盛和夫注册成立了“京都陶瓷”企业,京瓷成立两三年后,公司步入正轨,一路走到世界500强。后来在1984年,稻盛和夫还创办了KDDI,也是世界五百强,成为了日本的经营之圣。

65岁稻盛和夫退休前,将自己的所有股份全部捐给了员工,自己则皈依佛门,从此,青灯古佛为伴,潜心研究佛法,心智何其洒脱。在出家期间,他专注修行,领悟到了人生的真正意义——为社会和他人做贡献。

转眼,时间来到,稻盛和夫正在潜心修佛,时任日本首相的鸠山由纪夫突然登门拜访,他希望稻盛和夫能出手帮帮他。

原来,日本航空公司已经负债1.5235万亿日元(约1220亿元人民币)宣告破产,这家公司可是全球第3大航空公司,并且是日本的重点企业,首相希望稻盛和夫能够拯救它。稻盛和夫没有推辞,他还要求“零薪上任,不带团队”。

而稻盛和夫也是不负众望,使日航从亏损1800亿到盈利日航历史上空前的1884亿日元, 前后仅用了14个月。同时创造了“三个第一”:利润世界第一名、服务水平世界第一名、准点率世界第一名, 真正的凤凰涅槃。

三个行业,3个世界500强,稻盛和夫的经营理念影响了越来越多的人,他创办的盛和塾已经有30多年历史了,100多名稻盛和夫的学生成功经营出了上市公司,其中包括日本软银的孙正义,他说没有稻盛和夫,就没有孙正义。

中国的企业大佬们也都曾向稻盛和夫取经。其中,马云曾三次拜会稻盛和夫,向他请教心中疑惑。后来,马云和柳传志等人创办的“湖畔大学”,就借鉴了稻盛和夫的“盛和塾”。

中国国学大师季羡林生前曾这样说,根据他七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

这样传奇的人物,自然是所有人争相学习的对象,老爷子为了方便大家,拿起了笔,写下了《心法》、《干法》、《活法》等书籍,将自己几十年来的经验和感悟都进行了分享,无数人因此获益。

《心法》是针对人的欲望失控如何控制,暴饮暴食,安于享受,做事马虎大意总是出错,稻盛和夫给你一套整理内心世界的方法论。

《活法》是针对人生陷入迷茫期,不知道什么是正确道路,或者不知道什么方向适合自己,稻盛和夫给你过得自在的方法论,摆脱浑浑噩噩的生活。

《干法》是针对人在工作环境中,总是停滞不前,做事总是犯错,总是抓不到问题的关键,稻盛和夫给你一套可行性高的升职加薪之路。

稻盛和夫说过,阅读不只是为了得到乐趣,我们更应该凭借阅读来提升、完善自己,同时应该养成找好书、认真地从中汲取精华的习惯。

稻盛和夫一生的经营哲学,都凝聚在《干法》+《活法》+《心法》这三本著作里。成功的经验虽然不能复制,但是成功人走的方向,至少证明了是正确的,对我们来说,不用再走弯路。

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稻盛和夫给我们的忠告

因失去斗魂,马拉松夺冠呼声最高的选手跌出前三

有一次,京瓷田径队的女运动员要参加巴塞罗那奥运会的马拉松比赛,稻盛和夫(后面简称稻盛)先生正好有事在欧洲出发,所以就赶到巴塞罗那,花了一天的时间去声援她。

那位选手赛前曾在美国进行了两个多月的强化集训,他的教练说每一次的训练他都做了记录,女运动员当时正处于高峰期,夺冠的可能性非常大。

在东京一起吃饭的时候,稻盛先生给过这个运动员一句忠告,“绝对要紧跟先头团队”。

后来这个女运动员因没有听从稻盛和夫的忠告,或者说他不相信稻盛先生的话,在体能和技术有绝对优势的前提下只取得了第5名的成绩,女运动员说我的目标是第8名,能得第5很高兴,但稻盛先生却不能接受这个结果,在他的字典里只有第1名,京都第1名,日本第1名,世界第1名。

他创造了一个又一个的奇迹,从京瓷公司到KDDI,他创立了两家世界500强企业。,在78岁高龄的时候出任日航会长,硬是在一年之内让破产重建的日航扭亏为盈,而且利润达到了历史最高点。

由于孔子思想传播的前车之鉴,也因为处在这个媒体发达的时代,在众多企业家的请求之下,稻盛先生在全世界创立了盛和塾,义务传授经营哲学,帮助全世界的人实现个人成功和经营成功。

有人采访稻盛先生,为什么你从来都没有失败过?稻盛说,“因为在未成功之前我绝不放弃”。

基于稻盛先生在全世界的影响力,被世人尊称为“经营之圣”,在人类历史上,像稻盛先生这样的人物可以说是凤毛麟角,极为罕见。

稻盛先生可以说是世界上的一个传奇,他成功的秘诀就是他的稻盛哲学,很简单很实用。实践证明,这是一套放之四海而皆准的原理原则,适应于人生中的万事万物。

就像前面的那个马拉松的例子,如果那个女运动员遵守稻盛的忠告,那么她一定能获得冠军。当时她跟随的银牌运动员,跑到终点已经瘫倒在地上了,而她却蹦蹦跳跳,神采飞扬的。说明她的体力没有问题,只是失去了斗魂。

京瓷跟AVX的合作案例,以及其他的实践说明稻盛哲学可以适用在全世界范围内,因为尽管地域不同、国情不同、文化不同,但人心的本质和商业的本质是一样的,所以对稻盛哲学不要有一丝一毫的怀疑,一步一步踏实前行,是实现梦想唯一可靠的途径。

《斗魂》这本书是与AVX合作过程中企业得以发展的教科书。书中的每一个字都值得仔细琢磨推敲,并用于工作和生活中,每一句话都是稻盛和夫先生从实践中归纳出来的人生经验,一通百通。

《斗魂》这本书结构非常简单,就两部分内容,其中第一部分是人生怎样才能成功?第二部分是经营怎样才能成功?

今天我们先来分享第一部分。在这一部分稻盛先生给出了一个成功的方程式,人生的结果=能力*热情*思维方式。

能力指的是才能、智商,是先天的,包括身体健康以及运动方面的能力;热情是指工作的干劲以及努力程度,这是后天的,通过意志的自我控制,热情的程度会发生变化。

稻盛先生为了让大家好理解,特别指出能力和热情可以用打分的形式来表现,可以在0~100分之间打分。

这一点大家都能接受,都能达成共识,认为能力强、努力程度高,获得的成就感越就,是正相关。因为是相乘的关系,所以有一些尽管能力不是特别强,但是努力程度很高的人照样也能凭借时间的推移而获得成功。这也是让人特别振奋的一点,也是对那些天资不是特别好的人的一种公平的态度。

唯独对于思维方式,人们对它的理解好像有失偏颇。思维方式指的是一个人的世界观、人生观、价值观,以及除三观之外的其他的观念。这一项的打分很奇怪,是从-100~正100。稻盛先生举了一个自己真实的例子,认为如果一个人思维方式是负值,那他的能力越强热情越高,反而对社会的影响越坏。

当年稻盛先生大学毕业的时候很难就业,因没有背景,参加了好多就职考试都没有被录用,后来他很沮丧,心想在这个弱者吃亏的年代,我不妨去到讲究义气的黑社会说不定还会更有出息。他说他真的非常认真的思考过这个问题。后来他发现如果当年他选择去了黑社会那他现在一定是一个小有名气的黑社会头目,但是因为他的思维方式是扭曲的,是负值,那他的人生也不会幸福。

事实证明思维方式是决定一个人成功与否的最重要的因素。那什么样的思维方式是正确的呢?稻盛先生给了一句话,就是这句话在他不懂什么是经营时就不断的问自己,那就是“作为人,何为正确?”后来这句话成为了他的哲学,而且在全世界都有影响力。如果你也想参与到稻盛哲学的伟大工程中,那么你读《斗魂》就对了。

稻盛和夫说:越是没钱的人,越喜欢在这3个方面大方,最终导致越来越穷,看看你中招了吗?

稻盛和夫是日本的经营之圣,他的一生绝对称得上传奇,27岁时创办了京瓷,52岁创办了第二电信,并且把这两家公司都做到了世界500强。不仅如此,78岁的时候被日本首相邀请再次出山,拯救濒临破产的日航,仅用一年时间,就让日航扭亏为盈,重回世界500强。

稻盛和夫在一次演讲中说道:越是没钱的人,越喜欢在这3个方面大方,最终导致越来越穷。

1、思想上特别大方

晚上想了千条路,早晨起来还是走原路。很多人的思想停留在自我安慰和自我欺骗上,总能把未来想象的非常美好,可就是不去付出实际行动,做“思想上的巨人,行动上的矮子。”稻盛和夫说,要想改变现状,就必须付出实际行动。

2、消费上特别大方

我们发现,穷人往往非常要面子,在花钱上特别大方,吃饭要吃贵的,买车即使借钱也要买好的。而富人往往并不在乎这些,反而处处抠门。所以,要想成就一番作为,消费观一定要正。

3、时间上特别大方

如果世界上有一样东西对所有人都是公平的话,那就是时间了。富人每天都在用时间还钱,而穷人每天都在刷手机玩游戏。富人在有限的时间内做很多事,希望把时间延长,穷人在抱怨中浪费了很多时间。

稻盛和夫之所以能取得成功,就是很好地规避了以上三点, 并且通过自己的努力和不断总结,最终有了今天的成就。

同时,稻盛和夫还说:人有没有出息,一看便知,能成大事的人,通常都有3个显著的特征。

1、能隐忍

大丈夫能屈能伸,其实这一点在我们国家也是很早就被认同的。既要在高处经得起他人的赞美和表扬,也要在人生低谷承受得了别人的冷嘲热讽。不抱怨不气馁,努力学习积累,等待下一次的机会。

2、追求完美

稻盛和夫说:真正实现完美主义是非常困难的,但是具备追求完美的态度却很容易,这样可以有效地减少错误,这是成功者的最基本心态。

3、创新和思维

相比能力,正确的思维方式是成功的关键,如果思考方向错了,即使付出再多的努力,到头来也是失败。稻盛和夫在创办京瓷的时候,就坚持走创新的发展思路,并且在任正非访问日本的时候,同样告诉任正非要创新,不能把自己的命脉让别人掌握。

具备这3个特征的人要不已经成功,要不就在成功的路上。稻盛和夫的经营智慧影响了很多的中国商人,任正非、马云都是他的粉丝,从他那里学到很多企业经营的学问。

退休后的稻盛和夫创办了盛和塾,向世界各地的企业家义务传授经营哲学,全世界学员超过9000人。晚年的稻盛和夫还将自己毕生的所感所悟写成了《干法》、《活法》、《心法》、《成法》、《心》、《稻盛和夫写给年轻人的忠告》等书。

《干法》:稻盛和夫70多年工作经验的总结和分享,书中揭秘了“幸福工作”的秘籍,如何正确地认识工作和全身心地投入工作,从工作中找到乐趣,从而把工作做得更好。

《活法》:稻盛和夫认为只有主动追求的东西才可能得到手,想要取得成功,首先要改变思维,提升心智,磨练意志,用利他之心做事,路才会越走越宽,人生也将越来越精彩。

《心法》:心法是稻盛和夫经营哲学的梳理,书中阐述了稻盛和夫对于生命价值、人性、逆境、知足等的深刻解读。稻盛和夫认为,一个人的成功首先是心智的成熟,修炼心性就是迈向成功的第一步。

《成法》:认真对待眼前的工作,全情投入知道你喜欢上它,这才是通往充实人生的捷径。少一些抱怨,多一些努力,就没有干不成的事。

稻盛和夫对于企业经营的哲学思维,对于人生的感悟,值得每个人学习。

季羡林说:这七八十年来,即是企业家又是哲学家的人就是稻盛和夫先生。

海尔CEO张瑞敏说:稻盛先生是我最尊敬的企业家,他的著作让我很受启发。

,不管你是企业老板还是打工人,都应该让自己的工作和生活提高一步,闲暇的时间,静下心读读稻盛和夫关于企业经营和人生的智慧分享,从中学到哪怕一点对于工作和生活有帮助的地方,都是非常值得的。

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当下中国有两位企业家很厉害,一位是任正非,他1987年创办了华为,现在是全球5G行业的领导者,如今美国采取各种手段打压制裁,我相信有国人的支持,华为一定能扛过去。另一位是马云,

他1999年创办了阿里巴巴,是目前国内最大的互联网公司,不过最近很少露面了,这两位中国杰出的企业家,都对另一位企业家非常崇拜。他就是日本的稻盛和夫。

每一次阿里遇到关键时期,马云首先想到的就是向稻盛和夫求教,学习管理经验,寻找企业未来发展方向。

,阿里正处于上升期,马云远赴日本,稻盛和夫向马云强调了时间和付出的重要性。

的阿里正处于转型期,马云再次前往日本向稻盛求教,稻盛和夫告诉马云,要树立更高的目标,也就是企业发展到瓶颈的时候,要给员工设立合理的目标,让他不断寻求新的突破。

的阿里正处于调整期,马云第三次拜访,这一次稻盛和夫向马云讲的是时间管理法则,要在有限的时间内做更有意义的事。

三次拜访让马云受益匪浅,马云把从稻盛和夫那里学到的经营理念和人生哲学,运用到企业管理中,成就了今天的阿里巴巴。

任正非也曾数次拜访稻盛和夫,有一次跟管理专家王育琨谈话,王育琨说稻盛和夫就是一个制作精密陶瓷的,任正非立马打断说:你不了解稻盛和夫,说得太过轻淡,稻盛做的精密陶瓷不是普通陶瓷,是电子陶瓷等功能陶瓷。精密医疗器械和电子网络的核心部件,以后大量会是陶瓷的,而全球陶瓷京瓷做得最好。他们引领着新材料革命,几十年如一日的精进,做到了全球第一,我们只有追随的份。

任正非接着说“华为拥有全球一流的数学家,但他们却拥有全球一流的化学家与物理学家。我们赶不上他!”

软银孙正义说:“如果没有稻盛和夫先生的教导,就没有软银的今天。”

孙正义曾经拜稻盛和夫为师,在稻盛和夫创办的“盛和塾”学习5年,对他的思想产生了很大影响,他将学习到的经营管理思想运用到软银的发展中,效果显著,就像他说的“就是拿几百亿日元来,也不能报答稻盛先生的教诲。”

稻盛和夫是谁?为什么这么多企业家都向他学习?

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,23岁毕业于鹿儿岛大学,1959年稻盛和夫在友人的帮助下,创办京瓷,后,京瓷进入世界500强,1984年创建KDDI,又做成了世界500强,一个人创办两家世界500强,全世界仅此一人,日本航空公司濒临破产,在日本政府再三恳请之下,78岁高龄的稻盛和夫毅然出任破产重组的日航董事长,仅用一年时间就让日航起死回生,并创造了日航历史上最高1884亿日元的利润,这也是当年全世界727家航空企业中的最高利润。三年时间又把日航带到世界500强,堪称世界经济史奇迹,之后稻盛和夫再次隐退,并把股份留给员工。

稻盛和夫是科学家,企业家,哲学家,被誉为日本的经营之圣,这样的一位传奇人物,其哲学却丝毫没有创奇色彩,恰恰相反,这种哲学十分朴实。每位企业家,甚至每个人都能掌握,都能实践。

隐退后的稻盛和夫把他的人生哲学,经营之道写成了《干法》《活法》《心法》《稻盛和夫给年轻人的忠告》《心》五本书,在日本,是经营者必看。

《活法》在不同时期看都会有不同的感悟,用浅显的语言表达深刻的思想,是我们开拓事业、获取成功和幸福的宝典。

《干法》是稻盛和夫的实践经验,他的“干法六步”,很多企业争相学习。

《心》是对阳明心学的继承与发挥,稻盛和夫是阳明心学“知行合一”的坚定实践者。

《稻盛和夫给年轻人的忠告》讲的稻盛和夫的人生观和工作观,针对当下年轻人普遍具有的人生困惑,对稻盛和夫的人生哲学进行全面总结和系统阐释。

这几本中有些话让人受益匪浅:

1、明天胜过今天,后天胜过明天,不断琢磨,不断改进,精益求精。

2、不亚于任何人的努力,必须每天不断持续,千万不要忘记任何伟大的事业都是一步一步、踏踏实实努力积累的结果。

3、喜欢自己的工作,就能忍受任何艰苦;只要不懈努力,任何事情都能成功。

4、虽说目标就是经营者的意志,但是必须获得员工的共鸣。否则不足以激发员工士气,公司会失去活力。

不管是经营者还是打工人,建议抽出时间静下心来读读这套书,从稻盛和夫的人生经验和哲学中,找到适合自己的提升、成功之法,相信你的人生会有不一样的改变,想看的朋友点击下方“看一看”下单。

1997年,一位65岁的老人,身价200亿,却决定出家。他把资产都留给员工,却在出发前查出了癌症,他接下来的反应让所有人都感到困惑不已,很多人都认为他疯了。

他首先向主治医生确认:“确定了是癌症吗?”主治医生点了点头。之后,他按原计划继续给中小企业家演讲,这一切看起来丝毫不像是个癌症病人该做的事。等演讲结束后,他又和朋友们一起聚餐后才回家。

这个人就是稻盛和夫,得知患病以后,他还是和往常一样生活,按部就班地准备皈依佛门和股票转让的事。

有人感到困惑,稻盛和夫一辈子做了别人几辈子都做不到的事业,手下有2家公司,都进入了世界500强,名利都丰收了,为什么要皈依佛门呢?那他一辈子辛辛苦苦地创业挣钱又有什么意义呢?

稻盛和夫说:“人的一生有很多目标。有的人认为能挣到钱,就是成功了。有的人认为平平淡淡,安稳地过一生就是成功了。无论是什么目标,都是殊途同归,都免不了一死。我认为,人生最终的目标是实现心理的满足感,获得幸福感。”

稻盛和夫把股票留给他的员工,有人觉得他傻。可他认为,这些股票本来就应该属于大家,如果没有员工的努力,他也无法获得这些财富。

他追求的不只是物质,更是精神方面的幸福,只有员工有钱了,幸福了,才愿意更努力更用心地工作,企业才能长盛不衰。

,稻盛和夫78岁,已经出家了。

有一天,有人登门拜访,他打开门一看,原来是日本首相鸠山由纪夫。这次,日本首相前来,就是邀请去拯救日航,而他答应出任日航的CEO的前提就是,不能开工资。

当时,日航就像一块烫手山药,谁接都可能面临着无力回天的局面。可是。78岁高龄的稻盛和夫却冒着毁了自己一世英名的风险,0工资出任日航CEO。

令人感到不可思议的是,在他接手日航后,仅仅用424天的时间,就让日航扭亏为盈,利润高达1000多亿日元,一跃成为当年本领域的的第一名。

有人问:“去日航工作,您又是图什么啊?”

稻盛和夫说:“我都快80岁了,已经无所求了。我这样一个与日航无关的人都愿意不要工资为拯救日航出力,这对那些对和日航有关的人很可能起到很大的鼓舞作用,如果日航的每一个相关人员拧成一股绳,日航就有希望实现飞跃发展。”

人们都看到稻盛和夫成为百亿富豪,却不知道他曾经穷困潦倒。当时,他从当地大学毕业,给心仪的公司投简历,都被拒绝了。后来,他终于进了京都公司,可这家公司却连工资都发不起。

和稻盛和夫同一批进入的公司的人都陆续离职了,稻盛和夫想,反正到哪里也不过是如此,不如专心致志地搞研究吧!抱着这样的心态,稻盛和夫终于研究出了精密陶瓷,为公司拿下了松下电器上万的订单。

稻盛和夫从失业以来一直贫困潦倒,在失败中他也曾自怨自艾过。后来他转变心态,专心研究,又独立创办京瓷公司,开办培养了上千名世界级的优秀企业家的私塾学堂。

任正非早就听说过稻盛和夫,多次前往日本亲自拜访他。他说:“稻盛和夫做的精密陶瓷是世界级的,他是一个伟大的创新者,华为远远比不上他。”

季羡林说:“是企业家又是哲学家的人太少了,稻盛和夫就是一个。”

孙正义曾在盛和塾学习,他说:“没有稻盛先生敬天爱人的思想,就没我的今天,就算是就是拿几百亿,都无法报答稻盛先生的指引。”

普通人会觉得,我不开公司,不谈生意,稻盛和夫的故事和经营法则对我来说没啥影响。

其实不是,无论你开不开公司,做人做事的道理是相通的。稻盛和夫不过也是一个普通人,只因为他很早地领会到了成功的法则,才由一个落魄的穷小子成为身价百亿的企业家。

稻盛和夫有一些经典语录值得我们学习:

1、自己是自己的因,播什么种,开什么花,有什么样的果。

2、没有什么不可能,持续努力,彻底投入,一定能做到别人认为不可能的事。

3、一定要有利他心,利他不只是能够有利于他人,更会有利于自己。

4、当你的思维方式变了,其他一切才能改变。当你的心态负了,再多努力都是白干。

5、有烦恼是因为思想不纯粹,少些想法,多点实干,烦恼自然烟消云散。

稻盛和夫的一生跌宕起伏,被认为是日本当代的一个传奇,马云、任正非等企业家以及迷茫的年轻人慕名去拜访他,希望他能给自己指点一二。

于是,稻盛和夫就把自己的心得和经验写在了《成法》《活法》《干法》《心》《稻盛和夫给年轻人的忠告》这几本书中。书中凝聚了他一生心血,里面的108条格言的背后,讲述的都是他不为人知的故事和心得,读懂这几本书,你从前的思维可能会产生翻天覆地的变化。

无论过去的你在爱情上多么失望,在职场中多么不顺,只要能够明白稻盛和夫在书中讲的这些法则,就没有过不去的事。人生需要的不只是努力,更需要对过去进行反思和学习,稻盛和夫会告诉你所有你想知道的答案。

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1995年,为了保护长江流域的历史遗迹和文化遗产,日本学术界找上稻盛和夫,说道:“先生,我们现在迫切需要您的帮助,我们想要去中国进行人类文明史的研究,但是需要一笔庞大的资金支持。”

看到这是一项有利于中日友好交流的活动,稻盛和夫同意了,很快,稻盛财团负责了这次文化考察的资金。

当时,日本学术界认为长江流域出现的文明史要比黄河流域早1500年,如果这项研究被证实,那将改变整个人类发展的历史。

几个月后,随着考古队一起,稻盛和夫访问了杭州市郊区的良渚遗址群,这里的遗迹大概可以追随到公元前3000年。

虽然对于考古一窍不通,但是看着眼前出土的精美翡翠玉件,稻盛和夫还是忍不住拿起了放大镜。

当看到这件近5000年前的工艺品,制造精良程度竟然比京瓷还要高超时,稻盛和夫愣住了,他的心中涌现出一种异样的感觉:“21世纪将会迎来新一轮石器时代!”

稻盛和夫一生都奉献给了陶瓷加工,他公司生产的精密半导体陶瓷原件,极大促进了电子信息科技的发展。

稻盛和夫一生创办了两家世界五百强企业,当时的世界排名全部在前五十,这个壮举至今无人打破。

但是相较于商业上的成功,稻盛和夫更重要的则是其与众不同的商业哲学思想和经营理念。

1997年,65岁的稻盛和夫身患癌症,他主动辞去两家世界五百强企业的社长职务,选择皈依佛门,参悟人生存在的意义。

,稻盛和夫已经清修十余年,此时日本首相鸠山由纪夫却找上他,恳求道:“先生,日本的翅膀断了,只有请出您这样传说中的经营者。”

当时的日本航空公司,虽然是世界第三大航空公司,却因体制臃肿,员工大都不思进取,效率低下,短短十几年便负债2.3万亿。

稻盛和夫最终还是接受了,虽然他从未涉足过航空运输业。

临行前,稻盛和夫对首相提出了两个要求,第一是不带任何团队空降日航,而是选择独自赴任;第二是不要一分钱薪水,选择零薪酬上岗。

面对这样的要求,首相虽然诧异,但还是同意了,并给了稻盛和夫三年的时间,如果日航不能起死回生,只能彻底破产倒闭。

到任后,稻盛和夫发现这家“腐朽”的公司,存在了诸多问题,首先就是员工的公司认同感不够,他们对于即将死亡的公司熟视无睹,依旧在“混日子”,其次就是公司没有共同价值观,无法汇聚所有人的智慧。

在这样的情况下,稻盛和夫再次运用了“稻盛哲学”和“阿米巴经营模式”。

他把公司拆解成一个个小组,并赋予了他们共有的企业价值观,他制定的“统计工作速报制”极大提升了公司运营效率。

不久后,整个公司都开始焕然一新,短短424天后,日航便实现了扭亏为盈,赚到了1884亿的利润,还额外创造了三个世界第一,准点率世界第一、利润世界第一、服务水平世界第一!

2年零8个月后,日航还清了所有的账务,重新恢复上市。

功成身退,稻盛和夫再次创造了自己的传奇,而他则又走进了古寺修行。

如今,稻盛和夫已经年近九旬,但是他的传奇故事,却被越来越多的人知道。

27岁,创立京瓷集团,这家公司致力于精密陶瓷原件制造,是一家世界五百强企业。

53岁,创立KDDI,这是日本第二大通讯服务企业,同样的,也是一家世界五百强企业。

78岁,挽救破产退市的日本航空公司,成功帮助它重回世界五百强,如今依旧是世界第三大航空公司。

对于自己创造的财富神话,稻盛和夫不以为然,在他的心中,怎样为社会做出更大的贡献,才是他一生的追求。

人近暮年,稻盛和夫早已看透了人生,领悟了属于自己的哲学思想和智慧。

他曾说道:“我终究会老去,但是我希望能把自己一生的经验,留给后来者,帮助他们实现自己的人生价值!”

稻盛和夫很喜欢看书和写书,他的著作大多都是世界级的畅销书,无论是在日本还是在中国,仰慕他的企业家都数不胜数,他创立的盛和塾,培养了数以万计的企业家。

但是在稻盛和夫的著作之中,尤以《活法》、《干法》、《心法》、《心》等影响较大,书中都蕴含了他一生的智慧。

其中《心法》是从心出发,是稻盛和夫的人生哲学。

《活法》是寻求出路,是稻盛和夫的人生之道,讲利他之心。

《干法》是活在当下,是稻盛和夫的实践之术。

任正非曾评价道:“稻盛和夫的智慧值得我们所有人去学习,他是一个真正值得尊敬的企业家,他的智慧我永远也赶不上,只能选择跟随!”

如果你对未来有所迷茫,无论你是在创业还是在职场,稻盛和夫的书籍都能给与你各种帮助,在这之中,有商业规律,有企业管理思想,更重要的还有关于对人性的探索,对人生意义的启迪。

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在华为最困难的时候,任正非去了日本,向经营之圣稻盛和夫请教企业如何度过寒冬,稻盛和夫只说了一句话,任正非就知道该怎么做了。

华为被美国3轮制裁下最终断供了芯片,无奈2000亿卖掉了荣耀,美国媒体开始唱衰华为,说下一个卖掉的就是华为了。任正非霸气回应:华为不靠手机业务也一样能够存活。

1987年,43的任正非处在人生的谷底,离婚,被公司解雇,但是他没有放弃,用仅有的2万元开公司,因为怀揣着一颗爱国之心,所以取名“华为”,寓意中华有为。

成立之初,公司只有6名员工,靠着任正非的坚持,从交换机开始做起,逐渐成为全球电信设备的巨头之一。随着华为的不断壮大,也暴露出很多问题。

,任正非前往日本,向经营之圣稻盛和夫请教企业如何顺利度过寒冬。当时稻盛和夫就问了任正非一个问题:你的核心技术依靠美国,万一以后他不给你供货了怎么办?

一句话说到了华为了问题上,这也是任正非一直担心的问题。接着稻盛和夫说:想要企业发展得更好,必须走自主研发的道路。

稻盛和夫给任正非讲了京瓷的故事,当初日本的半导体发展迅速,东芝成为世界第三大半导体生产企业,京瓷作为东芝的重要供货商,有很多设备都是美国的。但是在美国对东芝进行制裁后,京瓷的生产设备也被断供。不过,稻盛和夫并没有坐以待毙,而是带着员工夜以继日的研发,重要找到了新的替代工艺,为公司避免的损失。

通过这次谈话,任正非也再次认识到自主研发的重要性,于是回国后第一时间召开了领导层会议,制定了公司未来的发展方向,分离手机业务、成立子品牌,虽然表面上还在大量使用高通的芯片,但是私下里也在研发自己的麒麟芯片和鸿蒙OS,做到未雨绸缪。

稻盛和夫作为日本的经营之圣,他的一生可谓是非常的传奇,27岁创办了京瓷,52岁创办第二电信,两家公司都做到了世界500强。78岁的时候被当时的日本首相鸠山由纪夫请出山,拯救破产重组的日本航空,仅用一年时间就让日航盈利2000多亿日元,重回世界500强。

不仅在事业上很成功,在做人做事上,稻盛和夫也是楷模。65岁的时候,被查出癌症,他做了一个让人吃惊的决定,将自己名下两家公司的股份分为员工,自己配合治疗,然后出家做苦行僧。他说:困难也好,灾难也罢,既然躲不过就坦然面对吧!

后来,在切掉了2/3的胃后,如今的稻盛和夫已经89岁高龄,依然活跃在企业经营的讲堂上,他创办的“盛和塾”帮助全球的企业家更好的经营公司。

晚年的稻盛和夫将“利他”精神发挥到了极致,他将自己毕生的经验和对企业经营的思路全部整理出来,写成了《干法》、《活法》、《心法》、《成法》、《心》、《稻盛和夫给年轻人的忠告》等书。

《干法》、《活法》、《心法》三本书里分别记录了稻盛和夫独创的“干法六步”,让你了解到工作的意义和目标,工作结果=思维方式×热情×能力,以及关心内心的修炼。

《成法》和《心》讲的是成事之法和利他之心,想要成功除了自身的功夫,更重要的是要有利他之心,这样才能走得更加长远。

《稻盛和夫给年轻人的忠告》里记录了稻盛和夫给年轻人的14个忠告,分为生活和工作两个方面,是稻盛和夫综合自己的这么多年的经验写下的,对年轻人意义重大。

稻盛和夫推行的知行合一、六项精进、利他之心等等都是企业经营中的核心,在日本他是无数人的偶像,不管是企业家还是普通的打工族,通过稻盛和夫的书都能学到很多东西。正如任正非说的那样:稻盛先生的境界很高,我一直在追随。

如果你的人生还找不到方向,如果你的企业一直没有经营好,不妨读读稻盛和夫的书。

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5月10日|热点快讯!晚间A股上市公司重大事项资讯公告汇总如下:

【上市公司事项公告】

1、中国外运:拟回购2464万股至4928万股A股股票。

2、海能实业:拟回购8000万元—1亿元。

3、江河集团:拟投资建设300MW光伏建筑一体化异型光伏组件柔性生产基地项目。

4、恒帅股份:向全资子公司增资1,000万美元。

5、京沪高铁:平安资管拟减持不超过4.05%。

6、京能电力:京能集团对京能国际股份进行吸收合并 控股股东变更为京能集团。

7、健友股份:子公司获得美国FDA注射用伏立康唑药品注册批件。

8、科美诊断:公司及子公司近日获得1项发明专利证书。

9、天邑股份:中选2393万元的中国移动广东公司相关项目和4275.72万元江苏移动智能家庭网关集采项目。

10、三维通信:实际控制人及其一致行动人减持不超过3.52%。

11、沪硅产业:投资约3.88亿欧元建设200mm半导体特色硅片扩产项目,嘉定开发集团拟减持不超过1%。

12、德生科技:拟回购1500万元—3000万元。

13、青岛啤酒:一季度超高端酒售近20万瓶,“一世传奇”供不应求。

14、*ST雪发:获股东孟学及其一致行动人举牌 持股达5%。

15、道氏技术:芜湖年产10万吨三元前驱体项目宣布开工。

16、华特气体:回购4000万元—8000万元。

17、易事特:取得电网过零补偿方法发明专利证书。

18、立讯精密:实控人之一近日增持703万股公司股份。

19、通达动力:控股股东拟通过协议转让增持12.3%公司股份。

20、龙蟠科技:拟参与投资年产3万吨氢氧化锂/碳酸锂项目。

21、圣农发展:4月实现销售收入12.78亿元,较去年同期增长6.20%。

22、深圳机场:月旅客吞吐量同比降73.52%、货邮吞吐量同比增3.08%。

23、会稽山:精功集团破产重整程序所涉及公司的相关进展情况均以公司公开披露信息为准。

24、罗牛山:4月销售生猪5.09万头,销售收入12,959.82万元。

25、北新路桥:中标2.76亿元第八师石河子市公路建设项目。

26、两连板恒大高新:控股股东拟筹划通过协议转让部分股份。

27、隆基股份:5月16日起证券简称变更为“隆基绿能”。

28、派能科技:拟50亿元投建10GWh锂电池研发制造基地项目。

29、国盛金控:控股股东及其一致行动人正在筹划股份转让事宜。

30、中国东航:拟定增募资不超150亿元用于引进38架飞机项目。

31、*ST中葡:股票撤销退市风险,5月12日复牌。

32、国中水务:董事长张彦、独立董事吴昊辞职。

33、立华股份:公司董事提前终止减持计划并拟增持。

34、ST龙净:终止向紫金矿业非公开发行股票事项。

35、奥翔药业:子公司日前已就阿兹夫定片的加工生产与真实生物签订委托加工生产框架协议。

36、江苏华辰:将于5月12日在上交所上市。

37、滨化股份:和宜投资以3.92亿元摘牌受让科创公司49%股权。

【重要资讯公告】

1、中国医药今日涨2.65% 华泰证券总部净买入1.44亿元。

2、中远海能今日跌8.46% 3家机构专用席位净买入8959.70万元。

3、水利部、国家开发银行签订合作协议 全面加强水利基础设施建设融资工作。

4、一季度充电基础设施新增49.2万台,充电桩行业高速发展。

【游资看点】

1、房地产行业正经历“房改”以来的第三次低谷。中长期看,城镇化率的稳步增长仍是行业持续发展的支撑;短期来看,宽松政策持续落地,此前被抑制或错杀的改善型需求受益更大,如北京、上海、南京等城市二手房/新房成交面积比超过0.6,限购限售的放宽将促进臵换改善需求的释放,或成为本轮市场恢复的牵引。本轮行业周期中具有突出核心竞争力的改善型房企或将跻身行业前茅。

2、生物经济是指应用生命科学和医学的观点及方法,通过可持续的方式,利用可再生自然资源来生产食品、能源、生物技术产品和服务的一切经济活动的总和。生物经济涵盖了生物医药、生物农业、生物制造、生物环保等众多领域,是具有创新活力、涉及面广、影响深远的战略性新兴产业。

3、在连续两个月的下跌后,供需共振下稀土供需缺口扩大,稀土价格有望在5月迎来拐点。海外新增产能短期增长乏力,全球稀土供给或进入持续紧张格局,预计全球氧化镨钕供需缺口为1.3万吨,稀土价格走势有望改变以往脉冲式涨跌而维持平稳高位。在前期的大幅调整后,稀土板块估值已处于低位。重点关注开采指标增量占据绝对优势的全球轻稀土龙头北方稀土、具备国内外双重布局和全产业链优势的盛和资源、拥有绝大部分中重稀土指标的中国稀土集团唯一上市平台五矿稀土。永磁板块建议关注大型磁材企业中科三环、金力永磁、宁波韵升以及稀土回收企业华宏科技。#股票##我要上头条##微头条日签##微头条名师团##我要上微头条#

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