【#百果园遭上海消保委点名# ，公司正冲刺IPO】近日，有自媒体暗访了两家百果园门店，发现门店工作人员把变质水果做成果切；对发霉的苹果也不理不问继续售卖；对于总部禁止销售隔夜水果的要求也熟视无睹；此外还存在小凤梨当大凤梨售卖，存在鱼目混珠，欺骗顾客的行为。随后，百果园方面承认管理疏忽，将加强监督，公开致歉。
5月8日早，上海市消保委点名百果园称，品牌不能一味追求扩张速度。近年来，很多侵害消费者合法权益行为都与加盟店相关。品牌不能一味追求扩张速度，而疏于对加盟店的管理和监督。
就在本周一（5月2日），港交所刚披露了百果园提交的上市申请材料。据悉，这次IPO已经是百果园两年内第三次冲击IPO了。#百果园冲刺IPO#
网传18岁女生暑假在河北保定百果园门店打工被打？
昨天（7月1日），本记所在的朋友圈，有网友转发帖子，帖子全文称，6月29日，网传河北保定百果园一门店18岁暑假工被店长朋友殴打。7月1日，百果园工作人员回应称，经内部调查，打人者非百果园门店员工，双方此前认识。事发时，店员已送至医院检查，当地警方出警处理，打人者已被带走调查。事发门店店长现已被停职，并积极配合警方调查。
为确定真假，本记把标题放在百度查查，果然，百度里有关这一报道还不少。
本记连续看了4篇类似报道，内容都相似，看来，除了有媒体首发文章外，其他也都是转载，既然事发是保定，是保定市区还是哪个县，报道都没具体提及，百果园是全国连锁卖水果的商店？还是什么？报道中也没提及。
本记看到AI财经社的报道称：7月2日上午，“百果园回应女生暑假门店打工被打”话题词登上微博热搜。
由此判断，百果园应该是全国性的卖水果的连锁店，事发的是河北保定百果园分店。#媒体人周刊##保定头条#
龚文祥谈私域做不好的公司
这些公司，千万不要做私域流量
私域进入3.0时代，布局私域的企业越来越多，所有的媒体和大V都在说：再不做私域，就晚了！连腾讯方面都这样判断：未来私域，将成为水和电一样的企业基本经营配置。
没错，我们看到瑞幸、完美日记这些大公司，的确在布局私域，但成功案例少得可怜！而且，你看他们的私域做到现在，都成了什么？
和你在五六年前，看到的淘客粉丝群有什么区别？就是一个领券福利群了，没有温度，没有链接，如果你跟着这样做私域卖货，你就大错特错。
做私域的呼声，看着很大，导致很多公司头脑一热，就喊着要做私域，但往往在实际运营过程中，存在很多运营误区。
我观察，如果你们这样做私域，100%是不成功的，一分钱都赚不到。
1、只有客服人设，没有真实个人IP。
我看了非常多的品牌做私域，他们都是如此：安排一个客服微信号，微信名就是店名，微信头像就是品牌logo。
很多的品牌客服微信号，形同虚设，朋友圈要么不更新，要么只发产品广告，非常统一，就是没有日常生活和展示个人的信息。
试问一下，你会跟这样冷冰冰的客服号聊天吗？所以，你的私域，千万不要用客服人设的微信，来打造流量池，没有用的。
一定要打造一个真实的个人IP，即我之前提出的私域IP。
完美日记是如何积累私域流量池的？用【小完子】的统一个人IP的个人微信号，统一吸粉。
百果园呢？也是一样，加的企业微信都是店长的个人IP的微信号，真实身份，增加客户信任感，也方便后续的种草产品。
任何变现行为的底层都是信任，而建立信任，就要做真实的人设。
2，只想割韭菜，不做价值交付。
在私域做生意，操之过急，很容易被用户觉得：还没有认为你有价值，你就要让我交钱的割韭菜行为。
这非常消耗品牌老板IP的人品和信任。比如，被大型企业津津乐道的瑞幸私域，我反而看到的是强推销的福利群而已，只要进群就发4.8折优惠券，几乎没有其他的运营。
而且，这将导致粉丝一去不复返。据数据统计，90%的不满意客户，将不会再购买你的产品或服务。
所以，在私域做生意，不应该是流量思维，搞一锤子买卖，而是应该做价值交付，通过私域运营，让用户对产品或服务产生好感，培养信任，提升用户对品牌的心理账户，从而心甘情愿进行1次、2次以上的消费。
同意点赞，下次继续更新
要变天了！中国的农业市场，居然被河南一个90后小伙，给搅翻了天！他一分钱不投，只凭一个创意的众筹方案，就把黄河边500亩的荒山，变成樱桃园旅游基地！
更夸张的是，无论是附近还是来自五湖四海的顾客纷纷争着抢着给他投钱，而且还争先恐后的挤，怕去晚了没了送钱的机会，不到一个星期的时间就筹款1000万！它的商业模式实连当地政府的书记都说牛，要亲自到现场学习。它就是当地闻名的新安县高山樱桃采摘园老板张飞！
一开始，张飞就想：如果自己种植樱桃基地，不仅要投放很多资金，而且自己精力有限，最多只能搞到几十亩，不仅耗费人工和精力、而且投资风险大，最重要的是还难短时间内做出规模效益；想要达到500亩以上的规模，初期就需要至少500万的资金投入。那么资金从哪来？张飞灵机一动，想到了一个妙招：于是有了“我在黄河边有亩樱桃园”的众筹项目。
接着张飞就将黄河边上的500亩地拆分成500个格子，1亩一格，2万元/亩，然后对外发起众筹，他和来访的顾客说：你只要支付2万元，就可以在黄河边上拥有一亩樱桃园，不仅给你的产权，而且你什么都不用干，我们来帮你种树、管理，果子成熟了之后你可以自己吃，吃不完的，也可以让我们帮你卖，最后赚的钱，我们只拿60%，剩下的40%给你。
后来张飞想，可能对很多顾客来说，认养一亩地有点困难，于是他又出了一个主意，可以只认养一颗樱桃树，让原本“大手笔”的投资，更加大众化，可以让更多的顾客也能参与到众筹中去：
这个方案只需要付999元，不仅可以认养一颗樱桃树，还能获得下面这些权益：
第一：每年果树成熟之后，给你寄1件5斤装的高品质大樱桃，按照市场最低价算，也要168元，而且我包邮给你连续供应，一共20箱100斤，折算下来每斤才9.9元！9.9元/斤从北方到南方，除开成本，甚至连邮费都不够。直接给你省下3000块钱。
第二：给你赠送2个基地采摘的名额，价值100元，你什么时候过来都可以
第三：找到当地的旅游景区合作，赠送顾客两张“千年帝都旅游名镇”的门票，价值100元
第四：还给你赠窑洞宾馆住宿一晚，价值200元。
这太划算了，单单赠品就赚回来了几百块，所以如果你爱吃樱桃，或者你女朋友爱吃樱桃，根本没办法拒绝。所以张飞光靠众筹，自己不用给一分钱，短短几天时间，就把500亩樱桃园基地建起来了。
更牛的是，他还通过众筹让全国各地的人都知道他，很多周边城市的顾客都慕名而来，而且很多都会选择周末节假日过来游玩，进村游客源源不断，也为当地土特产找到了销路，乡村游也因此搞得风生水起，农家乐50多家，窑洞宾馆100多间，形成了接待、客运、导游、采摘、餐饮一条龙服务，在一些特殊的日子里，还会在村里举办“樱桃节”“骑行赛”等节会活动，不仅形成一条独特的风景线，还能带来一笔不菲的收入。
你以为这就完了？后来，张飞还玩起了抖音、头条等自媒体，利用热度开直播，通过流量把樱桃卖到了全国各地。
但下面这个人更厉害，用合伙制+裂变的方法卖水果。短短几年时间扩张4000多家门店，年收入突破100亿！拥有2500多家经销商，30000个合伙人，彻底颠覆传统连锁店市场，它就是传说中的百果园！
那它究竟是如何实现野蛮扩张的呢？
投资比例：
每个门店有三个投资方：负责片区门店的管理的片区管理者，投资17%；负责门店选址的大区加盟商，投资3%；负责门店日常经营的店长，投资80%；百果园的总部负责系统管理、运营、人才输出、品牌运营、人员培养、培训等工作。不出资，不占股，不收加盟费，不赚商品差价。
2、分红比例：
总部不出钱，承担新门店3年内的亏损，每年拿门店30%的利润，其他的70%按照比例给到合伙股东，如果亏损超过3年，再由总部评估是否关店。也就相当于你没赚钱时，总部也一分钱赚不到，你赚了钱给总部交30%的管理费
3、人才裂变
百果园有一套自己的人才成长通道：员工——店长——片区管理者——大区经理
百果园对店长有一个硬性要求，每年需要输送一名新店长，新店长接手老店长的门店，新店长开店，老店长就可以在新店享有10%的分红，这样直接解决了人才培养和门店招商的问题
4、退出机制
比如投了30万，他开了一个店，结果这个店经营得不错，但是他升官了，或者他要离职，那才要退出。一次性三倍的收益补偿退出，他投了三十万，要给他退九十万。现在把他的股权回购回来，然后再卖给新店长
如果你也想用这套模式做，推荐你继续学习我的《商业模式+裂变增长》，里面有108个案例，剖析这个时代前沿的赚钱思维和商业模式，比如：
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商业模式+裂变增长
小刘固樱花就要盛开
参加37届培训会的朋友们正在回老家的路上，从26日下午到28日5点很热闹，现在农场恢复寂静。每次培训会感觉点儿悲哀，今天充分满足，进一步十个参加的学员还在农场住一晚，我们共享时间。
1，听百果园/优农道的付占方讲课感觉他都准备好BLOF理论怎么容易介绍。BLOF理论是科学有机农业理论，植物再生产生态理论和为了种植第一次土壤检测，我初次看土壤检测。在日本农业合作社土壤检测需要两周和内容比较简单。今天BLOF土壤检测花两个小时和PH，CEC，EC,氮磷钾钙镁铁以外几个微量元素，一共14个检测。这个办法要提高中国土壤检测水平和施肥设计。小刘固农场要增加设备为朋友们服务。
2，百果园/优农道和小刘固第一次共同主办，我们理论和实践内容大概一样，小刘固实践都和BLOF理论没有矛盾，我放松了。我对培训会的想法进步很大，我提高为参加们讲课，我们确认培养有机农业人才是我们共同目标。百果园重视有机农业发展，因为保障他们事业未来。
3，好朋友们帮助整改办公室，我们准备40多床位一共45个人可以住农场，厕所和宿舍改善和修房顶漏水，粉刷坏了的墙。朋友们建议每房间有一个厕所。然后我们农场可能准备35个人共同培训，可以提供有机蔬菜。
4，我今年为了提高循环有机农业水平出版课本书。一个朋友们建议我开视频。我感觉明年可能开循环农业（BLOF理论）培训学校，不是一个农场项目，是中国的有机农业项目。
5，参加培训会人收费参加35个人，百果园/优农道4个人，长期培训生7个人，媒体和客人5个人，一共51个人。红樱花快要开花。下次培训会4月24，25日，定额30个人。联系
#被曝售卖变质水果 百果园致歉# 百果园：对不起，这次让你们发现，下次我们一定注意更隐蔽。
希望上面这句只是一种腹黑的玩笑话，但一定要认真严肃的对待食品安全，这，绝不是一句玩笑话！
不要只是应付媒体，要真心改过，好好整改，一个品牌口碑的积攒不容易，垮掉却在一瞬间！
不要认为时间可以冲淡一切，互联网和百姓的都会有记忆的，不要成为第二个老坛酸菜！！#头条# #百果园致歉#
刘强东曾说：“五年之内全国几千家上岛咖啡，加盟不用去选店、培训，只收加盟费。这种商业模式有违消费者利益。”
上岛咖啡由陈文敏于1968年在台湾创立，历经30年发展，它终于从不起眼的街角小店来到内地，在海南开出第一家内地店。抢滩大陆市场，它比星巴克要快一步。2000年左右，很多人第一次去的咖啡厅就是上岛咖啡。
它的打法简单粗暴——开放加盟，不到，在大陆就有了3000家门店。
本来定位高端，先发制人，抢占独家市场，前景大好。怎料高开低走，后劲不足，盲目加盟扩张，质量下降。内忧外患，品牌形象一落千丈。
管控体系不规范，加盟商各自为政，股东内讧、缺乏长期战略，末路态势凸显管理短板，导致品牌生命力消耗殆尽。3000家连锁店一夜之间集体消失匿迹，几十年的心血灰飞烟灭！
那如何才能轻资产，在短期内快速扩店，又不伤害品牌呢？百果园给了我们很好的示例：
百果园目前有门店4500多家，年营业收入达到60多亿元，公司估值达85亿元，市场份额在水果零售中位居行业第一位。
它是如何通过平台+合伙模式去裂变的呢？
第一，建立了统一的标准合伙模式：
百果园的门店采用店长合伙制，投资方分别为片区管理者、大区加盟商和店长：
店长占股80%，主要负责门店的经营工作。
片区管理者占股17%，主要负责片区门店的管理。
大区加盟商占股3%，主要负责门店的选址。
百果园不出资，不占股，不收加盟费，无商品差价，主要负责连锁系统的管理、运营、人才输出、品牌运营、人员培养、培训、门店运营等工作。
第二，人才留存与复制
百果园通过独特的兜底政策分担风险，让拿钱开店的员工没有后顾之忧，愿意长期坚持干下去。
（1）加盟店如果亏损，百果园承担3年的亏损额。
（2）百果园设立了兜底分红6400元，根据门店的运营情况一年一评。
关于人才的培养与复制，百果园是这样做的：
（1）百果园对门店的盈利不做硬性考核。
（2）要求将店长的收益与培养人才进行结合，要求每家门店一年要为公司输出一名新店长人选。
同样是做企业，为什么有的人业绩暴涨，有的人却盈亏不定？所有的财富，本质上都是认知的变现。人与人之间的差距，本质上都是认知的差距，认知的差距，本质上都是信息输入量的差距。你的知识结构和信息环境，决定了你的思维。
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【案例530---上诉人和辩护人上诉的理由和法院认定的理由如下】
本院认为，上诉人以非法占有为目的，使用诈骗方法非法集资，其行为均已构成集资诈骗罪；上诉人、原审被告人喻施某违反国家金融管理法律规定，变相吸收公众存款，扰乱金融秩序，其行为均已构成非法吸收公众存款罪。张志及、张立及所犯集资诈骗罪，数额特别巨大；喻施某所犯非法吸收公众存款罪，数额巨大，依法均应予惩处；应数罪并罚。喻施桥经电话通知到案，到案后如实供述自己的罪行，系自首，自愿认罪认罚，且亲属代其退缴部分违法所得，依法可对其从轻处罚。
关于张志某所提“其不是公司的实际控制人”的上诉理由、辩解及其辩护人所提“张志及未参与经营北京亲仁乐老咨询服务有限公司的经营，也不是实际控制人，其不应对这部分涉案金额承担责任”的辩护意见，经查，贺某、师某、孙某1、李某1、李某2、彭某、邓某、李某3、符某、吉某等涉案公司财务人员、重要岗位人员均证明，大仁养老中心及相关公司由张志及、张立及实际控制，大仁集团名下有多家公司，但实际上都是一套人马，张志某对财务支出进行最后审批；司法鉴定意见书证明，张志某与张立某通过微信共同商议讨论新的营销模式，并提到与以前的五天四夜模式一样以直销的模式开展三天两夜活动吸引公众，以及二人共同商议决定媒体应对、共同决定财务、人事等事务，喻施某通过电子邮件给张志及汇报大仁养老中心各项工作，孙某1通过电子邮件向张志某汇报公司预算、工资、成本核算等财务项目，贺某通过QQ向张志及汇报圣医堂公司财务情况；另，张志及供称张立某、喻施某实际控制大仁养老中心，收取会员费支付收购百果园股权费用。
张立某供称张志某和喻施某实际控制大仁养老中心，财务支出由喻施桥审批后张志某最终决定。喻施某供称张志某和张立某是所有公司和单位的实际控制人，张志某控制财务权，并决策对外宣传，张立某负责讲课宣传，所有决策均由张立某和张志某做出，之后其负责执行。以上证据足以认定张志某、张立某是所有涉案公司的实际控制人，把控所有涉案公司的决策权。故张志某及其辩护人所提上述上诉理由、辩解及辩护意见，缺乏事实依据，不能成立，本院不予采纳。
预祝=开始项目前汇报的祝
*毛泽东都使用预祝，胜利意思共享
*肯定几千年前我们先祖预祝，特别战争前
*日本人引进预祝，家人和公司开项目前预祝
*原来的意识=以预祝就成功率飞跃提升，
不是一般标语，参加们都相信成功胜利意思共享
*在日本预祝=前祝，以一边喝酒一边提升胜利意识共享就胜利成功
预祝一年
9月30日日本夫妇事业者来小刘固。
*他们听听我在小刘固事情，媒体已经介绍，所以不想说，他们提问不是表面的好信息，他们问我的烦恼，我有点儿生气。
*我踌躇说不说，开不开真心，他们来自烟台居住的日本人，不容易见面，我考虑考虑，决定开真心。
*“我已经努力工作想得要命，死比活愉快，不害怕现世的烦恼。技术已经到达成功，但经营还有困难。2300个朋友参加培训会，他们看还没成功的农场，非常麻烦，有的批评农场。但什么时候经营成功后，大家了解那么农场都可以成功”
他们激励我
*小刘固没化肥没打药没激素，产量已经超过化肥，百果园每日检查。技术已经成功，但经营还没成功。
*他们说1，川崎一边说有机农业必须要成功，一边说投资者不在，死比活愉快。在这么矛盾上神灵不能帮你成功？为了成功你考虑只有成功，不要考虑失败的事情。
2，我自己了解我一个人的时候自言自语很多，全部否定的内容，在日本40年累积的词。我自然发声的话，马上否定这个词，还没克服。
3，在微博头条原稿上，改良向积极地想法。
发现预祝和现代
在河南已经过了8年，看来河南人不投资小刘固的川崎，所以不期望在河南成功，我有有机农业技术自信。
*从来没有投资者，所以不希望。
*底有本地两个不动产公司投资我的技术。他们开始投资，一个投资50万，还没成功。别的为我研究投资300万元很好。
*我的研究从来理论飞跃成功实践。什么政府，研究员看美景农场的话，好评我。
预祝的科学性
1，不是标语，介绍做什么具体发表成功启示，当然参加们提升成功确认，没有失败的想法。一起胜利喝酒，是专心胜利，什么战略，什么武器，对方的武器是什么，我们武器怎么优秀，个部队怎么发挥具体介绍。
2，美景有机栽培什么优秀，全员共享，没有踌躇只有考虑成功，行动提升。胜利的神灵都没踌躇帮我们。
3，1,2可以了解，但是胜利的神灵帮我们是现在科学，美国和欧洲的诺贝尔奖研究员们证明有积极地意思的地方，空间能力一起合作发挥想不到的成绩
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