城乡联创:做生态农业有非常好的前景,关键看你如何选择!
京东农场、小米优品、兴盛优选、拼多多、一亩田、美团……无数个平台在十几亿人口的流量池里搏斗、厮杀,所以流量不用担心,关键看你如何针对这些平台做有效定位。
1、如果需要借助大平台销售,生产方面尽量选择能够全国运输,规模化、品质化的单品;生产模式上选择生态循环农业,有效降低生产成本。
2、如果选择本地区域销售,生产方面要选择品种多样性,在品质生产嗯基础上,增加旅游、休闲、餐饮、亲子等休闲项目,以获得本地消费者的信赖和传播。
3、无论如何选择,品质和生产成本是必须精益求精的方向。随着消费者的消费升级,他们对产品的品质要求也越来越高,信任是获取本地消费的核心。
@京东 一张图看懂京东集团第四季度和全年业绩 | 一年新增10万员工 用户数净增近1.1亿,京东上年各项数据增长远超预期,但流量和成本问题值得关注,拼多多用户数已经和阿里接近,疫情特殊时期京东物流优势明显,但疫情得到有效控制后,成本管控水平对用户选择还是有很大吸引力。
京东的流量导图。
1、知乎导流占比 6.29%;
2、微信导流占比 8.06%;
3、QQ 导流占比 4.24%;
4、hao123 导流占比 4.58%;
不知道抖音快手给京东导流占比有多少?有知道的伙伴吗?
【京东健康去年收入近307亿元 分析认为互联网医疗将进入加速发展阶段】3月28日,京东健康发布全年业绩公告。截至12月31日,公司年度活跃用户数量达到1.23亿,相比活跃用户数净增加3356万。报告期内,京东健康总收入为306.8亿元,同比增长58.3%,其中服务收入增长72.7%;非国际财务报告准则指标下(Non-IFRS)净利润达14亿元,同比增长91.5%。
巨丰投顾高级投资顾问谢后勤向《证券日报》记者表示,京东健康业绩的增长离不开我国互联网医疗行业的迅速发展,当然京东本身的用户流量也是很关键的一部分。随着技术的进步和高效便捷的优势,生活中的“头疼脑热”基本可以在互联网上完成诊断和购药治疗,这是时代发展的一个趋势。
从线上医疗方面看,京东健康互联网医院日均咨询量已超过19万。与此同时,京东健康相继成立感染及肝病中心、脑营养中心、皮肤修复中心等9个专科中心,专科中心总数达到27个;京东健康互联网医院已入驻超4.5万名副主任医师及以上职称的医生。而线上门诊的日益壮大也离不开成熟的零售药房的支撑。京东健康去年收入近307亿元 分析认为互联网医疗将进入加速发展阶段-证券日报网
#京东一季度营收超2031亿元# 营收和利润都不错。京东的短板是不够性感,以及流量依赖。现在年活跃用户5个亿,很大部分还是依赖微信导流以及模仿拼多多抢下沉市场。
如果没有这些年微信的加持,京东的扩张会很吃力。但是对微信的依赖也导致京东在自主运营流量方面基本放弃了。
电商的流量运营不只是花钱买流量获客,而是靠核心商业的品类和玩法实现商家和用户双扩张。
京东基本是把线下原有的商业结构搬到线上,头部固化。主要解决效率问题。另一个一直想解决的保真打假也就是信用问题,在用户认知里没有那么突出。
固化意味着缺乏变化。而电商真正的增量来自于通过平台能孵化和培育新的品牌,让消费者能不断感觉到新意,有惊喜有发现,有淘物的欲望。
淘宝的刺激点在于始终有这种变化,拼多多的刺激点在于价格,京东谈不上刺激点,优势一直是电子板块。直男风,忽略最强消费力的女性心理。
企业基因很难改变。
这个没什么对错。出身底层的人可能心理上更排斥底层,想脱离而不想迎合屌丝口味,追求high level。出身不差的马云黄峥张一鸣,反而能客观看待底层草根世界,low起来毫无心理障碍。
好处是京东还有5亿的用户可以扩张~
#海豚智库#早报——每日电商头条8.9
1. 淘宝新增方言语音搜功能
2. 饿了么:通过数字藏品方式和商家一起创新茶饮消费体验
3. 京东物流投用新疆最大产地智能供应链中心
4. 京东新版店铺优化整体tab结构 促进店铺流量承接效率提升
5. SHOPLINE物流与佳邮国际将协助更多独立站卖家降本增效
……
龚文祥谈私域资产
每一个创业者,都要挖一个自己的私域鱼塘
现在越来越多的媒体,开始强调品牌建立自己的私域流量。
腾讯智慧零售副总裁形容:这是一个以万亿规模为基础的私域电商新赛道,正在加速迎来爆发期。
电商平台时代,电商流量格局是721,即阿里、京东占中国所有电商流量的70%。其他追随平台占20%,传统企业自己只占10%。
传统企业没有自己独立控制的私域流量,就像传统企业没有品牌一样,永远受制于人,被卡着脖子,永远不能长久盈利。
对于每一个创业者而言,也是一样。
淘宝、京东用户再多,你都是在大海里捞鱼。打个比方,淘宝开店是打渔模式,淘宝是大海,客户是鱼,大海不是你的,鱼也不是你的,捞到多少算多少。只有淘宝给你的流量越大,你捞到的鱼的可能性才越大。
而且一旦平台的政策发生变化,你可能就一无所有,因为在淘宝、京东购买你产品的用户,最终都不是你的粉丝,而是淘宝、京东的粉丝。
只有将在大海捞的鱼,放进自己的鱼塘,慢慢喂养,才是你最终的收获。公域粉丝不是你的粉丝,只有私域粉丝才是你的流量资产。
比如你现在创业,累积了有10万泛粉,就是那些在微博或者公众号、抖音关注你的人,这时叫泛粉,因为他们还不是我们的精准粉丝。
这个时候,你就应该想办法,将两三万的泛粉,导入成为私人微信号的粉丝,成为精准粉。
其中再筛选出1/10,也就是3000人,成为付费粉丝。不管是188元还是1888元,建立自己真正的付费社群。
所以自有粉丝支持是前提,用钱来区分筛选是下一步。
因为付费的多少,是一个社群价值的标准,千万不要做免费的事情。这是人性决定的,人们进了一个免费社群是不会珍惜的,但是他交了两万元,就会想我至少去听一听,去看一看。
私域流量和公域流量的形象比喻:
所谓的公域流量,就像是大江大海,虽然里面有很多的鱼,但都是公共的,变现困难,要造船出海才能捕鱼。
而私域流量,就是自有粉丝池,就是自家的鱼塘,我想要变现的时候,随时可以把鱼捞起来。
懂我说的意思,你的赚钱能力马上提高100倍。
在京东或者淘宝,你一年卖一个亿,都不如在个人微信号上面,一年卖100万,因为,前者你是在其他平台上做生意,流量来了,又走了,需要不断地花钱买新流量,还不会有沉淀。
而如果把粉丝沉淀到个人微信号上面,那你可以随时联系到粉丝,产生合作关系,这个生意可以持续做三年五年。
特别是疫情后时代,是一个留量为王,精耕细作的时代。
这就是将客户资产、私域流量私有化产生的价值。
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【-11-11 00:00】京东:每秒用户访问峰值同比提升124%,京东云保障11.11高峰丝滑平稳,晚8点,京东云抗住11.11持续脉冲式流量高峰,每秒用户访问峰值同比提升124%
一觉醒来,京东发生两件大事,一边是京东新上任的CEO徐雷称:今年618是最艰难的一次,一边是刘强东近两个月从京东套现18亿元,看来京东真的已经到最艰难的时刻了!
电商行业近些年风云涌起,每个有流量的平台都想进来分一杯羹,前段时间有人还爆出京东推出的京喜正在大裁员,而从诸多电商从业者的口中得知,京东的流量一年不如一年,连自营店的生意也变得很差了,今年618还爆出了杀熟的问题。
不得不说,眼下的京东不比其他电商平台好过,甚至可以说是内忧外患,而刘强东这一次选择套现也是明智之举,只是,刘强东口中的兄弟们可能就没有他这么好运气了!
【京东开放生态为产业带商家减负增收 助力山东宠物食品产业带高质量发展】春节临近,不少宠物主表示,作为家里的一份子宠物过年也少不了仪式感和买买买。据京东年货节销售数据显示:宠物年夜饭销量同比增长64%,宠物新年装饰销量同比增长115%。
而如果我们看看宠物食品背面的产地,可以发现不少产自山东。公开资料显示,山东宠粮产出达26.8万吨,同比增长了59.3%,远高于全国平均23%的增速。
然而,山东宠物食品产业带的兴起并非一帆风顺。比如,主打“料好成分好”的新锐品牌阿飞和巴弟,在创业初期的路走得并不顺利。但借助京东更加多元的发展生态,以及自营+开放生态模式的双效加持,阿飞和巴弟快速建立起消费和品牌认知,并在京东开放生态业务同比增长达到8倍,成为在所有平台中增速的佼佼者。#京东开放生态助山东宠物食品产业带高质量发展#
另一个成功转型的例子是麦富迪,前身是代加工厂。,麦富迪开始与京东合作,借助流量扶持、技术服务、运营指导等方式,不断放大全品类优势。,麦富迪开始与京东合作,借助流量扶持、技术服务、运营指导等方式,不断放大全品类优势。
这两家企业只是京东在产业带赋能的一个缩影。目前,江苏宿迁霸王蟹、五常大米产业带、澄海玩具产业带等一大批区域特色的产业带,在京东与当地产业带企业的共同努力下,已实现规模化、品质化、品牌化发展。
就京东开放生态而言,不仅可以提供一套助力产业带高质量发展的增长方法论,还能为各地区、各品类产业带的大、中、小商家,量身打造扶持举措和不同阶段的发展建议和帮扶。开年,京东面向各类商家推出“春晓计划”,加大对商家的扶持力度,为商家减负增收,全方位、全链条助力产业带协同、稳定发展。
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