TED思想的力量系列是介绍重要观念的轻阅读系列，由TED团队策划制作，筛选专注于某个领域又善于讲故事的演讲者与作者，规划出涵盖多元领域的一系列TED图书。该系列所涉及的主题非常广，从建筑、商业、太空旅行到爱情，包罗万象，是任何有好奇心、爱广泛学习的人的选择。由以下11本书组成：《瞬间打动人心的设计》《我父亲是恐怖分子》《安静的力量》《爱情数学》《未来建筑的100种可能》《我们要去为什么火星？》《为什么有的人特别招蚊子？》《你为什么而工作》《演讲的力量》《像TED一样演讲:》《医学的真相》。单本简介：《我父亲是恐怖分子》扎克•易卜拉欣7岁的时候，父亲协助谋划了1993年世界贸易中心爆炸案。而他，却选择走上了一条和父亲截然相反的道路……《安静的力量》当代版《瓦尔登湖》，探寻自我的心灵之旅。我们所有的困扰，皆因我们无法安静下来与自己独处。《爱情数学》数学家汉娜•弗莱博士巧妙揭示了爱情中隐藏的数学规律，展示了数学在爱情问题上的妙用，给出了告别单身、保持优质婚姻的重要秘诀！《未来建筑的100种可能》著名建筑设计师马克•库什纳从地球的七大洲，搜集了当今和未来具有创意性、突破性的100余座建筑，为你呈现人类生存空间的无限可能。《像TED一样演讲》思想是21世纪的货币，因此，想要取得成功，你必须具备推销你的思想以及你自己的沟通力，它是能够帮你取得成功的最伟大的技能。《演讲的力量》克里斯·安德森分享了成功演讲的5大关键技巧——联系、叙述、说明、说服与揭露——教你如何发表一场具有影响力的简短演讲，展现好的一面。《瞬间打动人心的设计》是全世界知名的设计师写给普通人的审美启蒙读物。设计无处不在。从一目了然的自动取款机，到抓人眼球书籍封面，到追求实用的药品包装，再到桌上咖啡杯的精美设计。《我们为什么要去火星？》亚马逊谷歌等公司摩拳擦掌，各国宇航局跃跃欲试，怎么去？何时去？TED超人气作者烧脑解读。《为什么有的人特别招蚊子？》简要介绍了微生物的发展史及研究史，用幽默的语言、可爱的图例和浅显的案例来揭秘这群寄居在人体表层和内部的微生物如何影响人类的健康、情绪及思维，并给出了改善饮食计划、正确使用抗生素及疫苗的实用性建议。《医学的真相》这不是一本医学百科，而是一本精英思考术，读后你学不会如何自我诊断，但能学会如何在信息不确定、不完备、不精准的情况下做出正确决策。
一项科学研究表明，富人会随着财富的增加变得越来越像个混蛋。57岁的亚马逊前 CEO 贝佐斯抛弃了与他共同打拼天下，为他生了三个儿子的作家妻子，和朋友的妻子桑切斯走到了一起，令人大跌眼镜。
对于贝佐斯，人们在感叹他“混蛋”的同时，更多地还是对他成功的敬佩与仰视。
1964年1月12日，贝佐斯出生在美国，4岁时他随母亲改嫁来到了继父——米盖尔·贝佐斯家。米盖尔对他视如己出，给他父爱，供他读书。
1986年，贝佐斯从普林斯顿大学毕业，进入纽约一家高科技公司。两年后，他跳槽到一家银行家信托公司，管理价值2500亿美元资产的电脑系统。25岁时，他成了这家银行信托公司有史以来最年轻的副总裁。
1994年，贝佐斯偶然看到一篇报道：互联网使用人数每年以2300%的速度在增长，他看到了互联网的未来，立刻放弃了高薪工作，踏上创业之路。在西雅图的一间车库里，他创建了一个网上书店——亚马逊。
27年过去了，今天的亚马逊早已不仅仅是一家电商平台，它在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域都成就斐然。
亚马逊的成功，离不开贝佐斯“客户第一” “长期主义”“永远是Day 1”的理念，“一键下单”“两日送达”“算法推荐”的创举，还有他高效率的开会方法。亚马逊就曾因其特殊的开会方法，而被称为世界上最会开会的公司。
亚马逊的创始成员之一佐藤将之将自己在亚马逊工作的经历进行梳理，他发现：亚马逊之所以能维持高度成长，与其独特的会议方法密不可分。佐藤将之把这套开会秘诀写入了一本书《贝佐斯如何开会》里，充分展现出了贝佐斯杰出的管理智慧。
亚马逊的核心开会技巧有4个：不允许用PPT、会议资料控制在1页或6页、开会前15分钟一言不发、在会议室多放一把椅子。
相比冗余的PPT，WORD更简单明了，1页纸用于简单汇报，6页纸用于大型项目的具体策划。会议一开始，主持人先明确会议目标、说明讨论议题，然后专门留出时间默读会议资料，1页纸的阅读时间是5分钟，6页纸的阅读时间是15分钟，目的是避免会议中的无谓提问，耽误时间。在会议室里多放一把椅子，用来提醒大家——整场会议最重要的人是客户。
除此之外，书中还罗列了各种实用方法和案例，比如什么会值得开，什么会没必要开；如何准备会议资料；如何开好一个会，使工作效率翻倍……这些模板都是贝佐斯验证过的，可以直接拿来用。这些花几十万听讲座也学不来的秘诀，现在只需10几块钱，就能轻松看到、学到，并且用上。
如果你在工作中，有开会、年终总结、会议总结、跟领导汇报工作等困扰；如果你想升职加薪，想事业更上一层楼，想创业，或者想建立一支更强大的团队，建议你读一读这本书，你会有醍醐灌顶的感觉：有了具体的解决方案，一切都变简单了。
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贝佐斯如何开会
回到 1987 ，水原希子新综艺《Kiko Kikaku》剧照释出
日本模特水原希子全程参与策划并监督的全新娱乐节目《Kiko Kikaku》在此前于 Amazon Prime Video 上线，节目里水原希子展示了朝气蓬勃的一面，圈粉无数。
近日，水原希子在 Instagram 个人账号曝光了一组剧照，水原希子与嘉宾惊艳诠释「回到 1987 年」主题，以日系复古风格造型示人，整体的大地色调令人感到舒爽自然，呈现出随性、不刻意之美，瞬间梦回「1987」。据悉，《Kiko Kikaku》节目陆续有来，不知道水原希子还会给大家带来什么惊喜呢？
#水原希子##美女##复古##一起时尚##80后#
如果做亚马逊你沉迷于你的产品你是很难赚钱的，为什么？我举个例子：
每次国内的手机开发布会毫无疑问就会去吊打国外的手机，各项参数，各项配置。但是结果是什么，人家自然的单价依然是将近W,我们自然是买2000-3000为什么？
我再举个例子，为什么华为的手机卖的比小米贵，并且比小米好，甚至卖的比苹果贵，难道华为的手机配置很牛吗？他的硬件配置可能没有小米旗舰好，但是售价却高一倍！这是为什么？
“华为的营销牛逼”：手机可以挡子弹，关键时候可以保命，人掉到深坑里面别的手机没信号，华为手机有信号，关键时候可以保命！你懂吗？
每个产品都不可能满足所有的市场要求，不可能满足所有人，全世界的市场足够大，我们只要抓住我们定位的客户人群就足以了。
做亚马逊也是一样的，产品同质化严重这是绝对的，现在本来就是产品过剩的年代，谁有精力天天去研发新品？所以营销就显得非常重要了！一定要去策划我们的卖点。
运营技术真的是比较基础的，但是如果基础的都做不好，你还敢去创业那不是找死吗？如果想做亚马逊创业记住一定要成为全能才有可能，要不然宁愿去上班好好跟老大！
88.5米，亚马逊雨林最高大树找到了
19人的科学家团队上个月在亚马逊雨林中跋涉了两个星期，终于找到亚马逊地区最高的树，这棵高88.5米、周长9.9米的热带硬木树，高度相等于一栋25层楼高的建筑，从远处即可看到高耸的树梢，树龄可能有至少400年至600年。
科学家首次于在卫星图像中发现它，但此前寻找其确切位置的四次探险活动都以失败告终。这次的行动是经过三年的策划才完成，团队中还有一人在寻找巨树的过程中被毒蜘蛛咬伤。
贝佐斯与结婚25年的妻子离婚，妻子分得财产685亿美元而一夜之间成为全球最富有的女性。他们办公室恋情发展为夫妻，用5年时间使得亚马逊超越滚了50年雪球的巴菲特，现在贝佐斯超过比尔盖茨成了世界首富。
贝佐斯与妻子从约会到订婚用了三个月，从订婚到结婚也用了三个月，可见他们真的是恩爱对方。婚后的贝佐斯更是对妻子赞赏有加，他每天都要做一件让他妻子最喜欢的家务活——洗碗。
他妻子陪着他创业，在租来的车库里，一起受尽了苦楚。他们的努力没有白费，事业不仅稳步前进，而且是一鸣惊人。
他们的爱情被所有人都津津乐道，因为不仅仅他们彼此是夫妻，还是朋友，风险和项目的合作伙伴，以及追求风险和冒险的个人，贝佐斯拿他妻子都是自己一生的骄傲。
大家最常见的逻辑是：马行无力皆因瘦，人不风流只为穷。换句话说，钱多了，人就变，贝佐斯也不能例外。
贝佐斯的成功，的确是离不开他妻子的支持和打拼，但是他在生意上的杀伐决断，从车库白手起家到问鼎世界，无不显示出他的英勇无畏！
成功的人有很多，但是“世界首富”只有一个，那么贝佐斯又是怎样做到的呢？
贝佐斯认为，所有的“一夜成名”，都需要左右的时间。从辞掉工作，借来父母的雪佛兰汽车，从得克萨斯州一路开到西雅图，并在新家的车库里，通过互联网销售图书。
创业的每一步，贝佐斯都展现出敏锐、冷静的分析能力，以及优化与迅速行动的才华。事实证明，这些才华起到了重要的作用。但如果只有才华，还远远不够。
这一切他都有一个根本的指导目标：先于顾客知道他们的需求，并满足他们的需求。
作者海伦娜·亨特毕业于美国最大的私立名校之一——纽约大学，在做记者期间，她采访过很多成功人士，从他们身上不仅学习了很多，还积累了广泛的人脉和工作经验。现为资深出版人、策划人。
她写的《本质：贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》这本书，即将出版，就是记录了贝佐斯神秘的商业法则、企业家精神、客户服务、企业文化等11个角度，全面展现贝佐斯如何从车库起家，登顶世界首富的。
《本质：贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》，400多条工作、生活、情感、梦想的经验总结，就是贝佐斯成为世界首富的秘密武器。
全书没有一句废话，本书内容超级丰富，每一句都是精髓，让我们看到世界上最卓越的企业家与时俱进的创新思维和思考。
随便翻开一页都是用25年总结的经营之道，每一句都醍醐灌顶，值得每一个初创企业学习。
如果你想要创业、正在创业或者处于创业的低估，又或者你是一个人生有目标的年轻人，不妨看看这本书。
成功没有神奇妙方，关键是要抢在别人前面！
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#头条抽奖#今天给大家送出的是一本太空悬疑大作《有去无回》。
硬科幻与悬疑的完美融合，满足科幻爱好者对太空的所有幻想！
严酷的空间、有限的资源、接二连三的谋杀，究竟谁在背后捣鬼？
火星版密室逃生，比《火星救援#》更惊险更刺激！
七名身怀绝技的终身囚犯，一场精心策划的火星谋杀。谁能活着回来？
弗兰克是个终身囚犯，本以为在监狱了此一生，不想被芝诺选中参与火星任务，同行的还有另外六名重刑犯。
他们身怀绝技，在火星展开工作，意外接踵而至，恐慌、绝望笼罩着整个火星。人一个一个死去，弗兰克历经重重危险，终于发现这不是意外，而是一个惊天骗局。
本书入选亚马逊年度好书、“编辑推荐”书目，《卫报》《出版人周刊》等海外媒体盛赞推荐。
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，马斯克紧张地盯着屏幕，如果这次火箭发射失败，公司将濒临倒闭。3、2 、1，火箭离开了发射台，突然，火箭的飞行器发生了爆炸，火箭没有完成分离，发射失败。公司的350人全都垂头丧气，感觉这次公司撑不过去了。这时，马斯克发布了一个简短的演讲：“就我而言，我不会放弃，永远都不会。”
《演讲的力量》中说，在短短几分钟内，所有人的情绪由绝望、沮丧转为十足的信心与决心，我们选择勇往直前，而不是畏惧退缩。后来，在大家的齐心协力下，火箭经历再次发射后，终于成功了。这就是演讲的力量，它可以让人从无尽的绝望中转向充满希望。好的演讲可以改变世界，很多伟人都是演讲的高手，比如丘吉尔，就是靠出色的演讲，给了全英国人民信心，帮他们打赢二战。
再比如马丁·路德金、林肯、乔布斯，等一长串名人，都是擅于演讲的人。演讲是改变别人思想，传播自己见解的有效方式。那怎么才能拥有出色演讲的能力，演讲究竟有什么技巧？《演讲的力量》中说，在一开始演讲的时候，观众总会充满戒备，避免被你说服。所以重要的不是上来先说什么，而是要先跟观众建立联系，建立信任的枢纽。怎么做到这一点？可以展示脆弱。
比如，有位叫布勒内·布朗的讲者，开场的时候说，活动策划者联系他说，不知道怎么介绍他？布朗说，这有什么苦恼的？策划者说，我听过您的演讲，如果说您是一个研究人员，会没人来听。因为人们认为，研究人员通常会很无趣且脱离现实。底下的观众哄堂大笑，鼓起了掌。布朗展示了自己，研究人员很无趣的脆弱，观众就很买账，而不是高高在上的说自己是高级科学家。正如李诞所说，不要给人压迫感。
《演讲的力量》是TED掌门人克里斯·安德森的作品，他的演讲，曾经让亚马逊创始人贝索斯起立鼓掌。TED是全球最知名的演讲组织，他们辅导过几千人来这个舞台上演讲，好评如潮。TED辅导的人来自各行各业，很少有专业的演讲者，但他们有一套成熟的方法论，能让普通人也能讲的非常出色。比如，演讲的主线、思想的植入、如何解释、如何说服。如果你也对演讲感兴趣，也想提升自己的口才，推荐你读《演讲的力量》，点击下方看一看即可购买：
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如何看待新浪财经文章《你想被资本家剥削，资本家却不愿意剥削你了》？
几十年前，世界就已兴起自动化潮流，那时候人们就开始忧虑，当一切都开始自动化之后，就业机会如何来？
结果是几十年过去，制造业从欧美向日韩转移、然后向东亚四小龙转移、然后向中国转移，如今开始向印度、非洲转移。
制造业如此转移的原因就在于追逐更便宜的人工成本，显然这么多年过去了，自动化并没能完全取代人工生产。
尤其值得注意的是号称高度自动化的美国，亚马逊被曝出以极低的成本雇佣人工，导致亚马逊的工人不得不靠食物银行救援。
中国也有工厂宣称推出黑灯工厂的自动化生产模式，包括最大代工厂富士康，然而富士康如今也在向越南、印度转移，采用人工生产。
为何自动化生产无法完全取代人工？自动化生产只能根据标准程序生产标准化的产品，对于一些复杂的产品依然要人工操作，人手的灵活性比机器高太多；其次是自动化生产的成本太高，机器价格太贵，机器维护成本太高，能源成本过高等原因。
这篇文章的缘由来自于腾讯张军吐槽“当我们忙着做各种致敬青年的策划时，青年们正在睡觉”，他的意思似乎是说只有他在工作，青年人不愿工作，那么腾讯的员工不工作么？腾讯的员工平均年龄在30岁上下，以年轻人为主，当城市万家灯火的时候，腾讯大厦有多少办公室关灯了，这些腾讯员工难道不在工作么？
媒体热议的996乃至007工作制难道不是它们互联网企业推行的么？这种不是剥削？
广受吐槽的外聘工制度，中国的互联网企业又有多少在实行这种制度，同工不同酬，如此剥削莫非都视而不见？
腾讯的大股东是南非一家企业，谁都知道非洲的人工成本比中国低，那么为何腾讯又没有在南非大量招募人手呢？腾讯的大部分员工还是在中国。
文章在故意无视现实，而在为本就赚得盆满钵满的企业家呐喊。
唐骏谈当当网：当当做到今天已经是一个神话了，早该放手了！
唐骏：当当走到今天是没得选择的选择！其实，我替李国庆，俞渝挺高兴的，总算找到了一条出路了！到了现在，你总得面对现实了，你不能永远用情怀来说话。
当当能走到今天，已经是挺了不起的了。跟跟多从事做B2C图书来说，他已经是很伟大的一家公司了。已经够了，你的情怀已经实现了，你的理想也实现了。
所以现在这个时候，转给第三方，急流勇退就可以了。骨子里面，其实不是什么走错了路，错过了很多机会等，还有什么性格原因等。
唐骏认为，骨子里，当当只有一手牌，这一手牌就是这个是我的孩子，你不要来干涉我，我来把它做大。
多手是什么？早期，亚马逊也要来跟他玩，腾讯也想要跟他玩，百度也想来跟他玩，都是想来投资嘛。
但当当的态度就是，你不要来碰我，这种你想做企业要做大，你没有不断的融资，阿里做了多少轮的融资才走到今天。
刚才说到的控股权，哪有什么控股权，人家10%的股份不到，一样可以有话语权，这就是特殊的制度设置，AB股。
唐骏还是有两把刷子的，虽然有人说他是机会主义，也被学历打假，但打工皇帝并非浪得虚名，毕竟也做到了微软中国区总裁的位置了。
现如今的当当，李国庆被俞渝赶出公司，李国庆为了控制权跟俞渝打得不可开交，李国庆一度还去当当公司抢夺公章，曾经的模仿夫妻，真是令人唏嘘不已～
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