不比跑得快，比活得久。我身边几个做制造业的朋友都很清醒，我们都认为现在的市场繁荣都是一种假象，甚至有年长的朋友开始变卖工厂股份，用他们的话说，要在最高峰激流勇退，不要在下降通到再去减产。
为什么去年到现在很多企业主觉得生意更好了，国外一片哀嚎，国内经济一片上涨。是有特定因素的，疫情下很多国家的产能并没有恢复，国外客户的订单从这些国家转向了中国制造业，所以才造成了大家认为订单越来越多，生意越旺原材料越涨，海运抢不到柜，工厂忙不过来的现象，但这不是市场的常态。
订单一多，企业增产加设备，扩大产能，屯原材料赚疯了，芯片缺货赚疯了，出口的亚马逊一年赚一套深圳湾的神话不绝于口。
但实际情况有二种：一种是国外客户对未来订单的挤兑，怕疫情一直这样下去，所以拼命下单。一种是货柜的周期太长，原来二周到的几个月都到不了，他们的货到不了手上，只好一直下单补仓。一直超期了自己的需求。
而企业主加大生产造成的影响会有什么？
国外制造业一旦恢复，我们的订单就会像滑铁卢一样腰断回流，货柜物流一旦顺畅回到正常的时间和价格，客户会取消订单或延迟交货给企业造成资金困扰和库存压力。
这么多因素加在一起，如果继续这样狂奔下去，可以预想恢复后中国制造业一地鸡毛，加大产能的设备开机率不足，工人富余失业率上升，被高价原材料和库存积压的工厂可能面临大跃进后又会进入倒闭前期。
限产双减，是控制经济在平衡区自由升落，而不是任由经济360大空翻。因为从我们做基础建设产品的前端客户数据来看，没有一个国家需求突然成几何式的增长。民用和消费类的增长，更多的是对未来的不确定囤货式订单居多。
这是我们的观点，所以我们都在控制好节奏，不做一日英雄，而是做时间长河里的剩者。
$九安医疗(SZ002432)$ 关于九安医疗在亚马逊销售情况，刚逛了一下亚马逊和产品的评价情况，报告如下:
一、 新冠抗原检测产品销售情况。
第一名: 九安医疗的美国子公司ihealth的销售单占比大约87%。
第二名到第三名:合计销售单不足13%。
第四名以后销量几乎可以忽略不计。
二、产品竞争情况:
1. 销量第一名ihealth产品:
定价8.99美元/盒（每盒2人次），评分最高4.6分（满分5分），主要在快捷，操作便利，精准度评分高。
负面评论集中在在销售环节，出现个别订单的溶液管子（注: 软件翻译结果）遗漏，保质期只有6个月，别的产品有1年。（个人认为6个月保质期足够了，除非想囤货久一点）
2. 销量第二名BinaxNOW产品
销量约为ihealth销量的1/13左右。定价9.99美元/盒（每盒2人次），评分4.0分（其中精准度3.7分，操作方便性4.0分，物有所值方面3.7分）
负面评论集中在精准度差，操作便利性吐槽较多。
3.销量第三名BD Veritor产品
定价23美元，目前已下架。评分3.9分（满分5.0分），吐槽最多的是精准度，操作便利性。这款产品通过连接智能手机自动显示结果。用户吐槽最多的是，大部分手机没法连接，只适合少部分智能手机。
中消协：“双十一”“低价”不可迷信，提醒消费者购物六点注意事项。
1，“双十一”“低价”不可迷信，得实惠要多对比
2，促销规则套路复杂，下单前需看清楚
3，限期商品谨慎囤货，“剁手”前要巧规划
4，面对促销短信骚扰，留证据且可举报
5，直播带货良莠不齐，围观时保持冷静
6，关注商家售后服务，有纠纷及时维权
一起看看各大商家的促销节日
1，淘宝活动：38女王节、6中大促、双十一、双十二、年货节等活动。
2，京东：618购物狂欢节。
3，苏宁易购：818全民发烧节
4，亚马逊中国：819购到嗨
5，拼多多更多，分的更细，全年都是他的购物节
商家促销活动类型总结归纳为2种：
第1种是单品促销，包括买赠、限时购、特价、预售、加价购；
第2种是多品促销，包括满减、满赠、满件折、套装。
以上9种常见促销方式：
买赠：提高新品认知率、提升支付转化率
限时购：提高限时商品下单率
特价（立减/直降）：减少库存量
加价购：连带销售，提升带货率
预售：提高用户粘性、进行市场调研
满减：提升客单价
满赠：促进从不买到买，提升客单数
满件折：清库存，提升客单数
套装：连带销售
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