一、简介：
1、 跨境电商是在依据国家规定，实现跨境货物和服务贸易，以及消费者和商家在不同国家之间进行在线交易的电子商务形式。跨境电商平台采购，就是由跨境电商平台推荐的海外采购渠道所提供的采购建议，在跨境电商市场发展迅速的今天，改善采购体系成为了行业的必要举措，因此，对跨境电商采购平台建议进行设置也是必不可少的步骤。
二、采购建议设置：
1、完善采购制度：采购规范化要求跨境电商采购平台建议设置要完善采购制度，提高采购能力和科学合理，并且采购要分类管理，及时采购物料。
2、数字化采购：数字化信息的应用，大大提高了采购效率，减少了不必要的工作，可以为企业提供实时的匹配供应商需求等。
3、实施专业化采购：跨境电商采购平台建议，要实施专业化采购，实行以人为本的专业化采购服务。提高采购人员的业务能力，形成专业采购团队，针对于特定物料，进行一站式的物料采购服务，确保性价比最大化。
4、实行电子化采购：跨境电商采购平台建议实行电子化采购，将企业的采购系统电子化，采购工作信息化，以期达到节省采购成本，提高工作效率，控制采购质量的目的。
5、建立采购奖励机制：跨境电商采购平台建议要不断完善采购奖励机制，建立以鼓励技术创新以及促进高产出的劳动力激励系统，丰富和改善采购体系，加强采购秩序建立。确保了员工在节约费用，优化成本分析方面发挥大作用，指导并促进跨境电商采购平台建议的有效实施。
6、引入物料追踪服务：为客户提供便捷的物料追踪服务，跨境电商采购平台建议设置能够让客户有效管理货物的物料追踪服务，以及针对于每个品类合理的库存控制。
7、采购统计分析系统：提供全面的采购统计分析，便利采购者对采购情况进行有效的识别和跟踪，从而能够更加明确地掌握业务情况，合理控制采购成本和管理周期。
一、介绍\t
1．跨境电商平台采购建议设置是指将那些在跨境电商平台上采购建议设置起来，以便在网上进行采购活动。这样，企业就可以通过采购设置来改善供应链营销活动，实现客户服务和产品管理的效率提高。
2．跨境电商平台采购建议设置主要用来帮助企业实现跨境电子商务活动的目标，提高企业的品牌知名度、品牌形象、产品准入能力和竞争力，发挥供应链营销的重要作用。
二、建议与要求\t
1．对跨境电商平台采购建议设置，具体建议和要求包括：
（1）企业应根据实际情况，明确采购管理的目标和客户服务的宗旨，建立良好的采购管理机制；
（2）企业应重视平台上的采购渠道的筛选，根据采购需求择优采购；
（3）企业应建立健全、有效的采购绩效考核机制，用指标对跨境电子商务活动进行不定期的绩效评估；
（4）企业应确立采购活动的责任分工清晰，并严格按照责任分工开展采购活动；
（5）企业应制定及时、准确、能够被执行的采购流程，充分整合跨境电子商务活动流程；
（6）企业应确保采购行为能够符合相关法律法规，正确、合理隐形经济加价，做到合法合规；
（7）企业应加强采购活动的信息化，通过分析大数据实现采购决策的有效性。
三、实施步骤\t
1．跨境电商平台采购建议设置的具体实施步骤分为以下几个部分：
（1）客户需求分析：企业通过研究客户的采购需求，明确采购目标及客户服务宗旨；
（2）供应商管理：企业通过平台筛选供应商，依据供货质量和送货方式确定采购，建立完善的供应商关系管理机制；
（3）采购流程建立：企业根据采购需求，合理制定采购流程，以提高跨境电子商务活动的效率；
（4）询价议价：企业应采取技术审核等措施，进行有效的报价询价和双边谈判；
（5）交付流程：企业应考虑跨境电子商务活动的特点，制定实施可操作性保证货物按照采购协议合理安全地交付；
（6）跟踪管理：企业应及时监督供应商“以货代付”活动，实现供应链的有效管理，全程跟踪货物的流转情况。
四、利弊分析\t
1．跨境电商平台采购建议设置的益处如下：
（1）可以提高采购行为的合法合规性，改善供应链营销模式；
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